企業員工考核可以客觀地評價員工的日常工作表現，提高公司對員工獎懲的準確性，更好調動員工的工作積極性，下面是相關的考核方法，歡迎大家閱讀!
第一條 為客觀地評價員工的日常工作表現，提高公司對員工獎懲的準確性，更好調動員工的工作積極性，制定本制度。
第二條 績效考核原則。
1.考核不是為了制造員工間的差距，而是實事求是地發現員工工作的優缺點，以揚長避短，達到自我完善和提高;
2.考核應以規定的考核項目及其事實為依據;
3.考核應始終落到實處，以確認的事實或者可靠的材料為依據;
4.考核自始至終應以公正公平為原則。
第三條 適用范圍。
本制度除下列人員外適用于公司全體員工：因私、因病、因傷而連續缺勤三十日以上者。
第四條 考核期限。每年的1月1日至12月31日。
第五條 本公司員工考核分為平時考核、年終考核兩種。
(一)平時考核
1.每季度各部門主管對于所屬員工應就其責任心、工作態度、工作績效和考勤狀況等方面進行嚴格考核，逐項認真填寫《員工季度考核表》，并送上級主管復審。對其有特殊功過者，應隨時報請獎懲。
2.每月員工假勤獎懲應統計附載于請假記錄簿內，以提供考核的參考。
3.平時的獎懲情況應統計于表格中，每月歸納整理一次，以提供考核的參考。
(二)年終考核
1.員工于每年年底舉行總考核一次。
2.考核根據被考核員工平時的考核記錄及人事記錄的考勤考核及《喜樂員工季度考核表》，統計該工作年度該員工每個月的表現得出綜合評定后送上級主管復審。
第六條 考核方法及評分標準說明。
1.員工季度績效考核
分為自我評分和上級評分兩步，首先由被評核員工自行給自己在本季度的表現如實打分，再由其上級主管打分，再交回人事部統計。
(此部分考核每季度進行一次)
2.出勤考核
1)遲到早退：
每月允許遲到早退共3次，累計時間不超過30分鐘。
遲到早退3次以上，超1次5分鐘以內扣1分，5-10分鐘扣2分，11-30分鐘扣3分，30分鐘以上 1
算曠工1小時，1小時以上算曠工半天。以后每增加一次，都按此法扣分。每次單獨扣分，不作累加。
2)曠工：
曠工1小時扣5分。曠工半天扣10分，曠工1天扣20分，以此類推。
3)漏打卡：
每月允許有3次漏打卡，超過3次，每漏打卡一次扣0.5分，兩次扣1分。以此類推。 (此部分考核每月匯總一次)
3.平時的考核
該項主要考核內容為紀律和規章，違反者扣分，滿分100分，月得分總計在90分及以上者為優，80-89分者為良，70-79分為中，70分以下為差。具體內容及扣分情況如下：