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服務型制造背景
“不賣產品賣服務”、從裝備制造商變身工程總包商、借PPP模式進軍公共服務市場……2016年9月，正在舉行的第十五屆中國國際裝備制造業博覽會上，國內一批裝備企業深耕服務領域的探索引人關注。借“軟服務”做優做強企業競爭力，已成為中國制造轉型升級的方向之一。
2016年7月，工信部、發改委、中國工程院共同印發《發展服務型制造轉型行動指南》，倡導優勢企業再造產品形態和生產流程，為客戶提供社會化服務和專業化解決方案。本屆制博會上，由工信部組織的“服務型制造萬里行”活動走進東北，眾多大型裝備企業與服務型中小企業展開激情對接。服務型制造已成中國企業轉型升級躲不開的選擇。
[標題]
以服務型制造引領中國制造創新發展
服務型制造：制造業崛起的必由之路
發展服務型制造業提升核心競爭力
[開頭]
示例一
服務型制造，是工業化進程中制造與服務融合發展的一種新型產業形態，是制造業轉型升級的重要方向。制造業企業通過創新優化生產組織形式、運營管理方式和商業發展模式，不斷增加服務要素在投入和產出中的比重，從以加工組裝為主向“制造+服務”轉型，從單純出售產品向出售“產品+服務”轉變，有利于延伸和提升價值鏈，提高全要素生產率、產品附加值和市場占有率。
示例二
服務型制造是當今世界制造業發展的新趨勢，是推動制造業與服務業的深度融合，提升我國制造業核心競爭力、促進工業轉型升級的重要途徑。加快推進服務型制造的發展，既可以有效激發內需潛力、帶動擴大社會就業、持續改善人民生活、提高企業經濟效益，也有利于引領產業向價值鏈高端提升，創造更多的附加值。為此，《中國制造2025》明確提出積極發展服務型制造。
示例三
服務型制造主要是指制造企業向用戶提供種類更豐富、復雜程度和附加價值更高的服務。在早期，制造企業從事的服務性質活動主要包括產品的安裝、調試、維修和使用人員的培訓。隨著產品復雜程度的提高，一些用戶需要制造企業提供更全面、深入的服務;信息技術的發展，使制造企業提供更加多元化的服務成為可能。
[結尾]
示例一
無論是IBM的年增長率10%，還是米其林的3成以上的銷售量，制造企業的服務化轉型和服務創新最根本的驅動力都是客戶需求的變化。凡事預則立，不預則廢。要提高制造企業服務創新的績效和持續創新的能力，企業需要打破傳統思維，真正以客戶需求為出發點。
示例二
中國是發展中國家，仍處于工業化中后期。未來中國的制造業必須追求提高：生產效率，降低消耗資源，與環境友善，提升生活品質。中國的制造業也要實現由生產型向服務型的轉變，這可以說是中國制造業未來的華麗轉身。