績效考核的應用重點在薪酬和績效的結合上。薪酬與績效在人力資源管理中，是兩個密不可分的環節。歡迎大家閱讀下文了解生產車間員工的績效考核是如何的?下面就是方案的參考范本。
生產車間員工績效考核方案范本篇1：
為了推動公司人員管理制度化和規范化，盡快完善好績效考核運行機制，使考核工作有據可依，有張可循，根據公司《關于落實績效考核工作意見的通知》的文件精神，特制定本考核方案。
本考核方案適用用生產一、二車間。
以扣分考核為基本形式，扣分與考核工資掛鉤。每月匯總評比一次，普通員工的考核工資為200元，考核結果處理按照《記分方案》執行， 40分以上進行末位淘汰。
本考核方案分為5部分：工作表現、業務技能、執行制度、敬業與協作、日常行為。每部分的具體內容如下：
一、工作表現：
1. 上班遲到、早退扣2分/次;
2. 工作不積極、做事拖拖拉拉扣5分/次(例如車間安排的事情沒有在規定時間內完成);
3. 串崗、脫崗、離崗超過20分鐘，扣4分/次;
4. 在崗位上睡崗扣6分/次;脫離崗位睡崗扣10分/次;
5. 上班時間看報紙、雜志、玩手機或干與生產無關的事情扣4分/次;
6. 除取樣外，無故呆在車間分析室扣4分/次;
7. 在工作場所內大聲喧嘩、起哄、妨礙他人工作的扣5分/次;
8. 不寫請假條，無故曠工扣6分/次;
9. 對本崗位的設備及生產情況不按時巡查扣4分/次;
10. 做假記錄、提前做記錄或之后做記錄扣6分/次。
二、業務技能：
1. 不按規定擺放物料扣2分/次;
2. 對本崗位的設備不熟悉扣3分/次;
3. 對本崗位的原材料性質不熟悉扣3分/次;
4. 對本崗位的消防器材不會使用扣3分/次;
5. 對本崗位桶裝物料的碼放位置不清楚扣2分/次;
6. 公司和車間組織的考試不合格扣6分/次;
7. 因操作失誤造成物料損失扣8分/次;
8. 對本崗位的操作法不熟悉扣6分/次;
三、執行制度：
1. 不按操作法操作，違反工藝指標或自行更改工藝條件扣6分/次;
2. 存在跑、冒、滴、漏現象扣2分/次;
3. 在生產區內(包括各車間、各烘房、倉庫、廁所、污水處理崗位)吸煙或未經允
許私自帶入火種扣10分/次;
4. 動火、登高、入罐作業時未經批準而作業扣3分/次;
5. 在上班時發現上班前飲酒扣6分/次;酗酒的扣8分/次;
6. 易燃易爆物品未按規定擺放扣4分/次;
7. 拒絕參加公司或車間組織的安全、消防、環保學習及培訓扣4分/次;
8. 私自帶兒童及外人進入生產區扣6分/次;
9. 交接班不清楚扣6分/次。
10. 無特殊原因換班吃飯時間超過30分鐘扣2分/次;超過40分鐘扣4分/次。兩人都脫離崗位去吃飯扣4分/次;
11. 向公司推薦員工而被開除、辭退的，扣推薦人10分/次。
四、敬業與合作：
1. 無顧拖延物料反應時間扣7分/次;
2. 本崗位有蒸汽閥漏汽或有循環水、鹽水浪費時不向上級反應扣當班操作工4分/次;因操作失誤造成鹽水損失的扣當班操作工20分/次;
3. 物料泄漏未及時阻止扣4分/次;
4. 本崗位反應未完成或者未達到工藝指標的要求就將物料轉入下一崗位(未經班長和車間主任同意)扣7分/次;
5. 不服從公司和車間領導指揮扣10分/次(例如不服從工作安排、臨時安排等);
6. 本崗位發生事故時該崗位操作工不參加搶救扣10分/次;
7. 與同事之間打架、斗毆扣40分/次;
8. 破壞、損壞廠房、機器設備、工具、原材料及產品扣20分/次
9. 泄露公司機密、經營機密扣40分/次;
10. 無中生有、弄虛作假、搬弄是非、拉幫接派，造成同事之間不團結扣20分/次。
五、日常行為：
1. 衣著不整，上班期間穿拖鞋扣2分/次;
2. 不戴上崗證，不穿工作服扣3分/次;
3. 故意毀壞滅火器、消防栓和消防水帶扣4分/次;
4. 故意阻擾或妨礙安全保衛值班人員執行任務扣10分/次;
5. 沒有出門證或主管領導未簽字就私自外出扣4分/次;
6. 撕毀文件、檔案材料及公告文件扣5分/次;
7. 對同事及家屬實施誹謗、恐嚇、威脅、侮辱扣40分/次;
8. 損公肥私、盜竊公司財物扣10分/次。
9. 本崗位衛生不干凈扣4分/次。
XX化工有限公司
2015年1月28日
部門員工每日考核登記表
年 月 日 統計人：
備注：1、扣分請注明時間、事件。
2、扣分在10分以內者為合格;10分以上按百分比扣發考核工資;40分以上進行末位淘汰。
3、此表由工段長(班長)統計后，每日上交到車間主任，弄虛作假、不交或涂改扣工段長(班長)生產設備部 2分。
生產車間員工績效考核方案范本篇2：
目的：為了推動公司人員管理制度化和規范化，盡快完善好績效考核運行機制，使考核工作有據可依，有章可循，特制定本考核方案。
適用范圍：生產部所有車間員工(試用期后)。
執行日期： 2015年3月份。
本考核方案分為5部分：工作表現、工作技能、執行制度、敬業與協作、日常行為。
以扣分考核為基本形式，扣分與績效考核工資掛鉤。每月匯總評比一次，考核工資為200元，考核結果處理按照《記分方案》執行，
一、 工作表現(扣分共30分、獎勵共3分)
1. 上班遲到、早退扣3分/次;
2. 工作不積極、做事拖拖拉拉扣5分/次(例如車間安排的事情沒有在規定時間內完成);
3. 串崗、脫崗、離崗超過10分鐘，扣3分/次;
4. 上班時間看報紙、雜志、玩手機或干與生產無關的事情扣3分/次;
5. 在工作場所內大聲喧嘩、起哄、妨礙他人工作的扣3分/次;
6. 不寫請假條，無故曠工扣5分/次;
7. 對本崗位的設備及生產情況不按時檢查及保養扣3分/次;
8. 做假記錄、提前做記錄或之后做記錄扣5分/次。
9. 工作認真仔細，及時發現不良品，并得以控制，獎3分/次。
二、 工作技能(扣分共22分、獎勵共6分)
1. 不按規定擺放物料扣2分/次;
2. 對本崗位的設備不熟悉扣3分/次;
3. 公司和車間組織的培訓考試不合格扣4分/次;
4. 因操作失誤造成物料損失扣8分/次;
5. 對本崗位的操作方法不熟悉扣5分/次;
6. 熟練本崗位操作，并能帶領新進員工及時掌握相應技能的獎3分/次。
7. 生產現場6S做得好，工裝設備保養到位的獎3分/次。
三、 執行制度(扣分共31-33分、獎勵共12分)
1. 不按操作方法操作，違反工藝或自行更改工藝條件扣5分/次;
2. 存在跑、冒、漏檢現象扣2分/次;
3. 在生產區內(包括各車間、廁所等)吸煙或未經允許私自帶入火種扣10分/次;
4. 在上班時發現上班前飲酒扣5分/次;酗酒的扣7分/次;
5. 拒絕參加公司或車間組織的安全、消防、環保等學習及培訓扣4分/次;
6. 未經允許私自帶外人進入生產車間的扣5分/次;
7. 對生產工藝提出合理建議，并行之有效，獎5分/次
8. 對生產過程中檢舉某些崗位漏檢的獎2分/次。
9. 參加公司或車間組織的相關培訓考試優秀(超過90分)的獎5分/次
四、 敬業與合作(共79分)
1. 物料浪費未及時阻止扣4分/次;
2. 本崗位作業未完成或者未達到工藝指標的要求就將物料(或半成品)轉入下一崗位(未經拉長和車間主管同意)扣5分/次;
3. 不服從公司和車間領導指揮扣10分/次(例如不服從工作安排、臨時安排等);
4. 本崗位發生事故時該崗位操作員工不參加搶救扣10分/次;
5. 與同事之間打架、斗毆扣10分/次;
6. 破壞、損壞廠房、機器設備、工具、原材料及產品扣20分/次
7. 泄露公司機密、經營機密扣10分/次;
8. 無中生有、弄虛作假、搬弄是非、拉幫接派，造成同事之間不團結扣10分/次。
五、日常行為(共38分)
1. 上班衣著不整，不穿工作服扣3分/次;
2. 故意毀壞滅火器、消防栓和消防水帶扣4分/次;
3. 未經主管領導同意就私自外出扣3分/次;
4. 撕毀文件、檔案材料及公告文件扣5分/次;
5. 對同事及家屬實施誹謗、恐嚇、威脅、侮辱扣10分/次;
6. 損公肥私、盜竊公司財物扣10分/次。
7. 本崗位衛生不干凈扣3分/次。
備注：1、員工請假(事假)超過3天，次數超過3次/月的無績效工資。
2、扣分在10分以內者為合格;10分以上按百分比扣發考核工資;
3、此表由拉長統計后，每日上交到車間主管，弄虛作假、不交或涂改扣拉長2分。
擬定： 審核： 批準：