引導語：為了提高倉庫管理水平，有效激勵倉庫管理員的積極性、責任心和工作熱情，需要實施倉庫管理考核標準，下面是倉庫績效考核辦法，歡迎大家閱讀!
一、 工作考核(工作質量、目標完成程度)(50分)：
1、庫管員對產品收發核對仔細，入庫前必須核對入庫單與送貨貨品是否相符，點查無誤后簽字確認。(4分)
2、及時、準確更新庫存賬目(包括手工臺賬和K3)。 (4分)
3、裝車把關，避免因裝車不當引起的破損。(4分)
4、嚴格按照商務部發貨通知打單發貨，貨單一致，嚴禁錯發錯裝。(4分)
5、發生貨物收發事項，必須及時制作、審核、打印K3單據。(5分)
6、退貨入庫驗收、及時歸位、整箱產品包裝完整、準確堆碼(擺放清晰)。(4分)
7、每月末盤點清晰，制定盤存表，賬實無差錯，盈虧有分析。(5分)
8、貨位調整后及時通報貨位變更，在電腦上更改相應產品貨位信息(4分)
9、合理利用存儲空間，不同項目產品，分區存放，貨品擺放整齊，做到過目見數，通道順暢，提高庫容利用率。(4分)
10、倉庫物品必須擺放在指定的貨位，未經倉庫主管批準，庫管不準擅自更改物品的擺放位置，否則追究庫管的責任。(4分)
11、庫區衛生整潔，庫房干凈、整齊，產品表面無明顯灰塵雜物。(4分)
12、對于倉庫主管安排的有關工作，催促后仍未按時完成，扣相關責任的考核分數。(4分)
二、工作能力(20分)
1、數字觀念：數字觀念強，工作有條理性，思路清晰。 (4分)
2、快速反應：工作積極主動，所有職內工作皆于規定日期之前主動完成 。(4分)
3、業務熟練度：備貨準確度，對產品 熟練，備貨準確。 (4分)
4、異常處理能力：如遇異常，能在權限范圍內積極處理，主動上報。(4分)
5、溝通：經常與部門領導溝通，有合理化建議(4分)
三、工作態度(紀律、責任心、協調、積極性)(20分)
1、職業素養：談吐舉止文明，有較強的服務意識，文明禮貌，行為規范，行為比較規范，無相關投訴及抱怨。(4分)
2、服從紀律，執行態度：對領導安排的工作，能不折不扣地完成。(4分)
3、團隊意識：忠于職守，主動支持公司制度，與主管及同事合作無間，有服務精神、合作精神。(4分)
4、出勤：無遲到、早退、曠工、怠工。(4分)
5、其他部門滿意度：工作態度、工作質量、工作效率、服務等無投訴。(4分)
四、庫房安全(10分)
1、防火：安全通道、消火栓、消防箱處不堆放商品。 定期檢查消防設施，保證隨時可用，避免消防事故的發生。(4分)
2、防盜：貴重、特別商品重點防護，做好交接記錄。(3分)
3、產品防護：防潮、防破損、防變形。(3分)
五、其他 (調整分)
1、其他獎勵(事由)：實際獎勵分：(1-20分)
工作努力，能適時完成重大或特殊交辦任務者。拾物不昧者。忍受困難，主動從事臟活累活 。對管理制度建議改進，被采納施行者。節約物料或對廢料利用，降低此費用者。發現工作故障時，及時上報或主動制止損害者。檢舉違規或損害企業利益者。認為其他可以予以獎勵者。意外事件或災害，奮不顧身，不避危難，使減少損害者。維護企業利益，避免重大損失者。研究發明，對企業確有貢獻，并使成本降低，利潤增加者。
2、其它懲罰(事由)：實際懲罰分：(-1至-10分)
上班時間躲臥休息，擅離崗位，怠誤工作者。妨礙工作或團隊秩序，情節輕微者。不能按時完成企業交辦任務者。對領導批示或有期限命令，無故未能如期完成，導致影響公司利益者。在禁煙公共場所吸煙者。不遵守企業規章制度，情節輕微者。對上級批示或有期限命令，無故未能如期完成，導致影響公司利益者。在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧、妨礙他人工作而不聽勸告者。對同事惡意攻訐或誣害、偽證，制造
事端者。工作中酗酒致影響自己或他人工作者。個人過失致企業蒙受重大損失者。怠誤工作或擅自變更工作方法，使企業蒙受重大損失者。偷竊或侵占同事或企業財物經查屬實者。
六、考核方案執行的有關細則
1、倉庫主管必須根據每天倉庫的實際出入庫情況，有針對性的對出入庫流程的關鍵點進行重點檢查并做好記錄，發現問題，直接追究具體責任人的責任，按相應標準扣分;
2、倉庫主管對倉庫所屬人員進行的每次考核打分，必須隨時通知所有被考核人員，讓其知道扣分的原因或加分的原因。
七、考核評分應用
實發績效工資=應發績效工資×(總考評分÷100)