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            企業生產管理系統中的績效考核

            發布時間:2017-01-04編輯:weian

              隨著生產管理系統的應用日趨廣泛,隨著企業績效管理的大范圍實施,生產管理系統的功能也逐漸的擴展具備了HR軟件績效管理的能力。在日常的企業生產中,需要對每一個企業員工的績效進行管理。

              通過生產管理系統軟件對生產過程中員工的績效進行考核、測量、評估,包括對行為和結果進行考核、測量、評估來實現企業對員工績效的管理。在績效的考核中,它的對象是一個具體的績效考核的項目,而不是企業的部門或者是企業的員工個人。在考核生產管理系統的過程中對質量方面的考核、成本的考核、產量方面的考核等等,不是對對整體的考核,在企業生產人員的考核當中,我們需要評估出員工的出勤率、協作能力、工作完成能力、創新能力為考核的指標,而不是這些行為項目考核的綜合。

              生產管理系統的應用,使得對企業員工的績效考核有了更為系統的管理之外,在其核心的功能上也表現了它的價值。

              對于銷售部門的產品出入安排,通過生產管理系統做到了系統化管理,預防了由于庫存不足造成的影響。生產管理系統的功能還包括了生產訂單、物料需求、生產計劃、品質管理等方面的需求。

              對于企業來說,生產管理系統的核心作用在于合理的安排生產,保障企業按時完成生產訂單的任務,科學化的管理,解決生產制造中的問題。

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