- 相關推薦
注會《公司戰略管理》考試真題練習
在日常學習和工作生活中，我們都不可避免地會接觸到練習題，通過這些形形色色的習題，使得我們得以有機會認識事物的方方面面，認識概括化圖式多樣化的具體變式，從而使我們對原理和規律的認識更加的深入。什么樣的習題才能有效幫助到我們呢？下面是小編整理的注會《公司戰略管理》考試真題練習，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
注會《公司戰略管理》考試真題練習 1
1、乙公司是一家國內知名的互聯網企業。乙公司去年以來推出了多款新的互聯網金融產品。為了消除部分客戶對其產品風險的質疑，乙公司組織了來自學術界、企業界以及政府相關職能部門的專家，通過電子信箱發送問卷的調查方式征詢專家對公司產品風險的意見。下列各項對乙公司采用的風險管理技術與方法優點的表述中，正確的是()。
A.這種方法速度較快，容易開展
B.這種方法通過專家群體決策，產生盡可能多的設想
C.這種方法更有可能表達出那些不受歡迎的看法
D.這種方法能夠激發專家們的想象力
[答案]C
[解析]根據題干描述，乙公司采用的是德爾菲法。選項A、B、D是頭腦風暴法的優點。
2、甲公司每年最低運營資本是1000萬元，但是有5%的可能性需要1500萬元才能維持運營。如果該公司風險資本為510萬元，該公司生存的概率是()。
A.5%
B.95%
C.小于5%
D.大于95%
[答案]D
[解析]有5%的可能性需要1500萬元維持運營，說明企業風險資本為1500—1000=500萬元時，企業的生存概率是95%，那么當風險資本是510萬元，大于500萬元，那么企業的生存概率大于95%，所以選項D正確。
3、下列各項中，屬于企業操作風險的是()。
A.泥石流導致公路中斷，使某企業運輸途中設備未能按期送達
B.設備零件發生故障，導致某化工企業生產被迫中斷
C.某高科技企業總經理管理知識缺乏，企業仍處于粗放式管理階段
D.人民幣匯率升值導致某外貿企業損失100萬元
[答案]B
[解析]選項B屬于操作風險，選項A、C屬于運營風險，選項D屬于市場風險。
4、下列關于企業增量預算的說法中，正確的是()。
A.增量預算是穩定的，并且變化是循序漸進的
B.增量預算能夠促使企業降低成本
C.增量預算擁有啟發新觀點的動力
D.增量預算假設經營活動以及工作方式都以不同的方式繼續下去
[答案]A
[解析]增量預算的缺點在于：(1)它假設經營活動以及工作方式都以相同的方式繼續下去;(2)不能擁有啟發新觀點的動力;(3)沒有降低成本的動力;(4)它鼓勵將預算全部用光以便明年可以保持相同的預算;(5)它可能過期，并且不再和經營活動的層次或者執行工作的類型有關。所以選項BCD錯誤。
5、根據產品生命周期理論，當企業的戰略目標是爭取最大市場份額時，企業所在產業處于()。
A.導入期
B.衰退期
C.成熟期
D.成長期
[答案]D
[解析]成長期，企業的戰略目標是爭取最大市場份額，并堅持到成熟期的到來。所以選項D正確。
6、達美公司在全國各地擁有10多個倉儲物流中心，還控制了多個中藥材交易市場。基于此優勢，達美公司決定構建一個中藥材電子商務市場，并把它建成“實體市場與虛擬市場相結合”、中藥材電子交易與結算服務為一體的中藥材大宗交易平臺。目前許多企業計劃進入中藥材電子商務業務。達美公司給潛在進入者設置的進入障礙是()。
A.規模經濟
B.現有企業的市場優勢
C.資金需求
D.現有企業對關鍵資源的控制
[答案]D
[解析]現有企業對關鍵資源的控制一般表現為資金、專利或專有技術、原材料供應、分銷渠道、學習曲線等資源及資源使用方法的積累與控制。如果現有企業控制了生產經營所必需的某種資源，那么它就會受到保護而不被進入者所侵犯。題干中強調達美公司擁有了10多個倉儲物流中心，還控制了多個中藥材交易市場，屬于對關鍵資源的控制，所以選擇選項D。
7、下列各項中，屬于造成產業零散的原因是()。
A.技術不確定性
B.戰略不確定性
C.成本的迅速變化
D.市場需求多樣導致高度產品差異化
[答案]D
[解析]選項A、B、C屬于新興產業共同的結構特征。選項D屬于造成產業零散的原因。
8、1999年，發展中國家家電產品生產企業甲公司開始向國外拓展市場，在發達國家U國建立生產廠。2004年，甲公司的家電產品生產開始在全球布局。甲公司國際化經營的戰略途徑是()。
A.連續模式
B.傳統模式
C.非連續模式
D.企業國際化階段模式
[答案]C
[解析]企業國際化過程的非連續模式理論認為，企業國際化過程是不連續的，即企業國際化完全不必遵循傳統的'企業國際化順序，而采取靈活的、甚至是跳躍式的發展，以達到快速國際化的目的，從而提出了一條與傳統理論所提出的連續國際化模式完全不同的企業國際化經營的途徑。因此，甲公司國際化經營的戰略途徑是非連續模式。
9、甲公司是一家生產遮陽用品的企業，2013年，公司在保留原有業務的同時，進入雨具生產業務，從風險管理策略的角度看，甲公司采取的策略是()。
A.風險規避
B.風險轉換
C.風險對沖
D.風險承擔
[答案]C
[解析]由遮陽用品發展為遮陽用品和雨具，采用的是資產組合，所以說屬于風險對沖，選項C正確。
10、甲公司擬新建一個化工項目。經過可行性研究。該項目預計凈現值為420萬元，內部收益率為13%。甲公司進一步分析初始投資，建設期及壽命期的變動對該項目預計凈現值的影響及影響程度。甲公司采取的風險管理技術與方法是()。
A.事件樹分析法
B.敏感性分析法
C.決策樹分析法
D.情景分析法
[答案]B
[解析]敏感性分析是針對潛在的風險性，研究項目的各種不確定因素變化至一定幅度時，計算其主要經濟指標變化率及敏感程度的一種方法。敏感性分析是在確定性分析的基礎上，進一步分析不確定性因素對項目最終效果指標的影響及影響程度。敏感性因素一般可選擇主要參數(如銷售收入、經營成本、生產能力、初始投資、壽命期、建設期、達產期等)進行分析。所以，選項B正確。
注會《公司戰略管理》考試真題練習 2
一、單項選擇題
1、下列選項中，屬于企業采用多貨源策略的優點的是(D)
A能產生規模經濟 B便于信息的保密
C能夠與供應商建立較穩固的關系 D有利于對供應商壓價
2、下列選項中，不屬于市場開發戰略的適用條件的是(D)
A現有市場或細分市場未飽和 B企業存在過剩的生產能力
C企業的主業屬于正在迅速全球化的產業 D所在產業處于高新技術產業
3、下列選項中，使管理層能對自己所負責的活動領域有關的計劃、指導和控制及時作出有效地決策的信息系統戰略是(C)
A專家系統 B經理信息系統 C管理信息系統 D決策支持系統
4、某公司會定期對完工產品進行審核，評定產品是否符合規定的質量水平而產生的費用屬于(A)
A鑒定成本 B預防成本 C外部損失成本 D企業內部損失成本
5、公司在決定其資本結構時會考慮很多因素，下列選項中，不屬于其考慮的因素是(B)
A企業的舉債能力 B企業的創新能力 C企業的資產結構 D企業對風險的態度
6、某西餐廳將其所需的各種原料采購外包給一家商貿公司，由其負責每天的原料采購及送貨，該西餐廳的貨源策略屬于(C)
A單一貨源策略 B多貨源策略
C由供應商負責交付一個完整的子部件 D由采購商負責交付一個完整的子部件
7、下列各項中，不屬于采取成本領先戰略優勢的是(A)
A降低顧客敏感程度 B形成進入障礙 C增強討價還價能力 D保持領先的競爭地位
8、下列選項中，適合企業采用集中化戰略的是(D)
A市場上存在大量的價格敏感用戶 B消費者的轉換成本較低
C顧客的需求是多樣化的 D企業資源和能力有限
9、美國的通用電子公司把企業名稱的縮寫GE制作成名稱的標志，在所有產品中都采用這一標志。據此，該企業采用的品牌策略是(C)
A不同產品不同品牌 B組合品牌 C單一企業名稱 D以上都不正確
10、下列關于研發定位的說法中，不正確的是(C)
A成為向市場推出新技術產品的企業 B成為成功產品的`創新模仿者
C成為研發領導者或跟隨者 D成為成功產品的低成本生產者
11、下列有關相關多元化戰略說法錯誤的是(B)
A相關多元化也稱同心多元化 B當前產業或市場缺乏吸引力時會考慮使用此戰略
C相關多元化的相關性可以是產品、生產技術等 D以現有業務或市場進入相關產業或市場
12、企業并購的形式有很多種，下列按照并購方與被并購方所處的產業相同與否來進行分配的是(C)
A友善并購和敵意并購 B產業資本并購和金融資本并購
C縱向并購和橫向并購 D杠桿收購和非杠桿收購
13、下列選項中，關于企業的融資方式說法錯誤的是(B)
A內部融資不需要聽取企業外部組織或個人的意見 B債權融資的還款壓力比較小 C股權融資容易被惡意收購 D資產銷售融資比較激進
14、一個初創期的高科技企業，假設能夠通過借款取得大部分資金，它破產的概率很大，而成功的可能性很小。因此，這樣的公司正確的風險匹配方式應該是(A)
A高經營風險和低財務風險 B高經營風險和高財務風險
C低經營風險和低財務風險 D低經營風險和高財務風險
15、火車的臥鋪分為上中下三種，分別制定不同的價格，這屬于差別定價中的(B)
A人口細分 B地點細分 C時間細分 D動態定價
16、甲公司是一家玩具生產廠商，為了維持行業第一的地位，擁有龐大的研發團隊，不斷研發出新型、智能型玩具，廣受消費者喜愛。根據材料分析，甲公司采用的總體戰略屬于(C)A市場滲透戰略 B市場開發戰略 C產品開發戰略 D多元化戰略
17、甲公司是一家玩具生產廠商，為了維持行業第一的地位，擁有龐大的研發團隊，不斷研發出新型、智能型玩具，廣受消費者喜愛。根據材料分析，甲公司采用的總體戰略屬于(D)A市場滲透戰略 B市場開發戰略 C產品開發戰略 D多元化戰略
18、H公司的資本成本為6%，如果該公司每年的經濟增加值均為100萬元，增長率為2%，則該公司的市場增加值為(B)萬元
A1250 B2500 C2000 D5000
19、下列選項中，不屬于前向一體化的適用條件的是(A)
A企業所在行業的規模經濟較為顯著 B銷售環節的利潤率較高
C現有銷售商的銷售成本較高 D銷售商可靠性較差
20、甲公司原本是一家手機制造公司，但隨著手機市場的逐漸飽和，公司管理層決定投資旅游業務，正式進軍旅游市場，該公司采用的戰略是(A)
A非相關多元化戰略 B穩定戰略 C相關多元化戰略 D收縮戰略
21、某家電企業發現越南家電消費尚處于起步期，發展前景看好。在我國與東盟建立自由貿易區的消息傳來后，決定充分利用這一契機，將在國內過剩的生產能力轉移到越南。這種國際化的動因屬于(B)
A尋求資源 B尋求市場 C尋求效率 D尋求現成資產
22、2005年聯想并購IBM PC業務采用的戰略是(B)
A后向一體化戰略 B橫向一體化戰略 C相關多元化戰略 D前向一體化戰略
【注會《公司戰略管理》考試真題練習】相關文章：
注會考試《公司戰略與風險管理》練習題09-09
2016注會《公司戰略與風險管理》練習題:戰略與戰略管理07-30
注會考試《公司戰略與風險管理》選擇題06-14
注會考試《公司戰略與風險管理》專項練習題10-23
注會《公司戰略與風險管理》考前練習題10-18
2017注會考試《公司戰略管理》精選試題06-14