2025注會考試《公司戰略管理》精選試題
在學習和工作的日常里，我們都不可避免地要接觸到考試題，借助考試題可以對一個人進行全方位的考核。你所見過的考試題是什么樣的呢？下面是小編收集整理的2025注會考試《公司戰略管理》精選試題，希望對大家有所幫助。
注會考試《公司戰略管理》試題 1
一、單項選擇題
1. 外部環境的( )指企業在進行外部環境分析時所應當考慮到的環境因素的總量水平。如果企業外部的影響因素多，且各因素間相互關聯，則意味著環境復雜。
A.宏觀性 B.競爭性
C.獨特型 D. 復雜性
2. 具體來說，政治因素分析包括國家和企業所在地區的政局穩定狀況;執政黨所要推行的基本政策以及這些政策的連續性和( ) 。
A.長期性 B.一致性
C.動蕩性 D.穩定性
3. 政府貸款和補貼對某些行業的發展也有著積極的影響，這種影響應該屬于下列哪種因素?
A.經濟因素 B.技術因素
C.法律因素 D.政治因素
4. 政治—法律因素是指對企業經營活動具有現存的和潛在的作用與影響的政治力量，同時也包括對企業經營活動加以限制和要求的( )等。
A.政治學習 B. 法律和法規
C.財務制度 D.企業文件
5. 政治法律因素是影響企業外部環境的重要因素之一，比如政府的訂貨對軍事工業、航空、航天等國防工業有重大的影響，同時也間接地影響著其它工業的消費走向。這種政府訂貨所產生的影響因素屬于下列哪種因素?
A.國際經濟 B.政治法律
C.技術水平 D.社會文化
6. 技術力量主要從兩個方面影響企業戰略的選擇，一方面為技術革新;另一方面為( ) 。
A.技術應用水平 B.新技術的出現
C.技術變革速度 D.創新技術
7.一個行業中的競爭，遠不止在原有競爭對手中進行，而是存在著五種基本的競爭力量，它們是潛在的行業新進入者、替代品的威脅、購買商討價還價的能力、供應商討價還價的能力以及現有競爭者之間的競爭。這一五種力量競爭模式是有誰提出來的?
A.邁克爾·迪克斯 B.邁克爾·波特
C.伊格爾·彭斯 D. 伊格爾·波特
8. 當購買商們具有較強的討價還價能力時，從該行業購買的產品應該屬于標準化的產品，或是( ) 。
A.差異產品 B. 無差別的產品
C.同質產品 D.類似產品
9.例如，在化肥產業中，對所有戰略集團來說顧客(農民)都相同。當戰略集團將目標放在差別很大的細分市場上時，它們對他人的興趣及相互影響就會小得多。當它們的銷售對象區別很大時，其競爭就更像是在不同產業的集團間進行一樣。這種各戰略集團對同一顧客進行爭奪的程度，或者說是各戰略集團為爭取不同細分市場中的'顧客進行競爭的程度被稱之為( ) ?
A.市場分散程度 B.市場牽連程度
C. 市場集中度 D.市場差異化程度
10. 所謂戰略集團是指一個產業內執行( )并具有類似戰略特征的一組企業。
A.相異或相異戰略 B. 同樣或類似戰略
C.相同或相異 D.相似或相近
二、多項選擇題(可兩選或全選)
1.一般來講，宏觀外部環境包括下列哪些影響因素和力量?
A.全球金融因素 B.社會人文因素
C.技術因素 D.政治法律因素
E.經濟因素
2. 企業的外部環境作為一種企業的客觀制約力量，在與企業的相互作用和影響中形成了自己的特點，這些企業外部環境的特點有下列哪些?
A.宏觀性 B.全局性
C.外部性 D. 唯一性
E.變化性
3. 環境的動蕩程度或穩定性可從兩個方面來考察，其一是看( ) ，其二要看( ) 。
A.環境的繁雜性 B.環境的競爭性
C.環境的穩定性 D. 環境的新奇性
E. 環境的可預測性
4. 反映宏觀經濟總體狀況的關鍵指標是國民生產總值(GNP)增長率。比較高的、健康的國民生產總值增長率表明國民經濟的良好運行狀態。而經濟的總體狀況通常受到( )以及( )這兩者相互關系的重大影響。
A.政府支出水平 B. 政府赤字水平
C.中央銀行貨幣供應量 D.國際貿易赤字
E.國內生產總值
5. 對于從事跨國經營的企業來說，還必須考慮的經濟因素包括關稅種類與水平，及其下列哪些因素等。
A.區域經濟政治聯盟 B. 國際貿易的支付方式
C.東道國政府對利潤的控制 D. 東道國政府對稅收制度
E.匯率變化水平
6. 變化中的社會因素影響著社會對企業產品或勞務的需要，也能改變企業的戰略選擇。總的來說，社會文化是下列哪些主要因素的綜合體。
A.人們的價值觀 B. 人們的思想
C. 人們的態度 D. 人們的社會行為
E. 人們的信仰
7.根據五種競爭力量模式，在新加入者的障礙中，決定進入障礙大小的主要因素有以下哪幾個方面?
A.產業集中高 B.規模經濟
C. 產品差異優勢與銷售渠道 D.與規模經濟無關的成本優勢
E. 資金需求與轉換成本
8. 戰略集團之間的競爭激烈程度不僅影響著整體產業的潛在利潤，而且在對付潛在的產業進入者、替代產品、供應商和銷售商討價還價能力等方面表現出很大的差異性。因而，一般來說，一個產業中戰略集團之間的競爭激烈程度是由下列哪幾個因素所決定的?
A.市場間的利益關系 B. 市場相互牽連程度
C. 產品差別化 D. 各集團戰略的差異
E.各集團的數量及其相對規模
9. 波特教授在其競爭對手分析模型中認為，對競爭競爭的分析有哪幾種診斷要素?
A.競爭對手的規模水平 B. 競爭對手的長遠目標
C.競爭對手的現行戰略 D. 競爭對手的假設
E. 和競爭對手的能力
10. 市場信號是一個競爭對手的任何行動。這些信號能直接或間接地反映出競爭對手的意圖、動機、目標或內部情況。競爭對手所提供信號的方式是多種多樣的，有些信號是某些事件發生的前兆，還有些表示了某些行動的趨勢。概括來說，市場信號的基本種類有下列哪幾種情況?
A.事前預告 B.真實
C. 虛假 D. 事后宣告
E.誘導對手
三、簡答題
1.分析企業外部環境的特點?
2.波特指出行業的五種競爭力量如何決定行業的潛在收益?
3.決定行業新加入者進入障礙大小的主要因素有那些方面?
4.決定一個產業中戰略集團之間的競爭激烈程度的因素有哪些?
5.現有競爭者之間采用的競爭手段主要有哪些?
6.為什么說替代的威脅限制了產品價格的無限上漲。
7.企業入侵障礙與退出障礙主要指什么?
8.替代的主要形式有哪幾種?請說明形成替代的經濟性。
答案與解析：
一、單項選擇題 :
1. D. 復雜性 2. D.穩定性 3. D.政治因素 4. B. 法律和法規
5. B. 政治法律 6. B.新技術的出現 7. B.邁克爾·波特 8. B. 無差別的產品
9. B.市場牽連程度 10. B. 同樣或類似戰略
二、多項選擇題(可兩選或全選)
1. B.社會人文因素 C.技術因素 D.政治法律因素 E.經濟因素
2. D. 唯一性 E.變化性
3. D. 環境的新奇性 E. 環境的可預測性
4. B. 政府赤字水平 C.中央銀行貨幣供應量
5. A.區域經濟政治聯盟 B. 國際貿易的支付方式 C.東道國政府對利潤的控制 D. 東道國政府對稅收制度 E.匯率變化水平
6. A.人們的價值觀 B. 人們的思想 C. 人們的態度 D. 人們的社會行為 E. 人們的信仰
7. B.規模經濟 C. 產品差異優勢與銷售渠道 D. 與規模經濟無關的成本優勢 E. 資金需求與轉換成本
8. B. 市場相互牽連程度 C. 產品差別化 D. 各集團戰略的差異 E.各集團的數量及其相對規模
9. B. 競爭對手的長遠目標 C.競爭對手的現行戰略 D. 競爭對手的假設 E. 和競爭對手的能力
10. B.真實 C. 虛假
三、簡答題
1.企業外部環境的特點?
答：企業的外部環境作為企業的客觀制約力量，在與企業的相互作用和相互影響中形成了自己的特點：(1)企業外部環境的唯一性;(2)外部環境的變化性
2.波特指出行業的五種競爭力量如何決定行業的潛在收益?
答：行業新加入者的威脅;現有競爭者之間的競爭程度;替代產品的威脅;購買商討價還價的能力;供應商討價還價的能力。
3.決定行業新加入者進入障礙大小的主要因素有那些方面?
答：(1)規模經濟;(2)產品差異優勢;(3)資金需求;(4)轉換成本;(5)銷售渠道;(6)與規模經濟無關的成本優勢
4.決定一個產業中戰略集團之間的競爭激烈程度的因素有哪些?
答：(1)戰略集團間的市場相互牽連程度;(2)戰略集團數量以及它們的相對規模;(3)戰略集團建立的產品差別化;(4)各集團戰略的差異。
5.現有競爭者之間采用的競爭手段主要有哪些?
答：價格戰、廣告戰、引進產品以及增加對消費者的服務和保修等。
6.為什么說替代的威脅限制了產品價格的無限上漲。
答：替代是指一種產品或服務由于效用上的相似，在滿足消費者某種需求時取代另一產品或服務的過程。替代的威脅限制了產品價格的無限上漲。這是因為：一種產品要改變消費者的習慣，將其從另一種(或多種)產品的消費中吸引過來，主要取決于兩個重要因素：替代品的相對價值/價格比和轉換成本，當出現了替代品后，被替代品為了保住已有的市場分額就必須采取一定的反替代措施，而主要的措施就是改進產品和降低成本。因此在替代和反替代相互競爭的情況下，價格就不可能無限上漲。
7.企業入侵障礙與退出障礙主要指什么?
答：一個新企業在進入一個行業之前，它將受到多種障礙的抵制，這些障礙稱之為入侵障礙，一般指規模經濟、產品差別化、資金需求、銷售渠道、政府政策。
撤退障礙是指使一個企業即使在收益甚微或者投資收益甚至為負值的條件下仍然維持在產業中競爭的因素。這些因素是：專用性資產，產業撤出的固定成本，戰略影響，感情障礙，政府及社會的約束。
8.替代的主要形式有哪幾種?請說明形成替代的經濟性。
答：替代的主要形式有功能相同的產品替代、產品本身使用數量(頻率)變化產生的相對替代、派生替代等。
一種產品要將顧客從另一種產品消費中吸引過來，就必須在效用價值上優于被替代產品，效用價值是通過替代產品與被替代產品的相對價值來體現的。消費者或生產者使用替代品時，需要一定的轉換成本。
注會考試《公司戰略管理》試題 2
一、單項選擇題
1、下列選項中，屬于企業采用多貨源策略的優點的是(D)
A能產生規模經濟 B便于信息的保密
C能夠與供應商建立較穩固的關系 D有利于對供應商壓價
2、下列選項中，不屬于市場開發戰略的適用條件的是(D)
A現有市場或細分市場未飽和 B企業存在過剩的生產能力
C企業的主業屬于正在迅速全球化的產業 D所在產業處于高新技術產業
3、下列選項中，使管理層能對自己所負責的活動領域有關的計劃、指導和控制及時作出有效地決策的信息系統戰略是(C)
A專家系統 B經理信息系統 C管理信息系統 D決策支持系統
4、某公司會定期對完工產品進行審核，評定產品是否符合規定的質量水平而產生的費用屬于(A)
A鑒定成本 B預防成本 C外部損失成本 D企業內部損失成本
5、公司在決定其資本結構時會考慮很多因素，下列選項中，不屬于其考慮的因素是(B)
A企業的舉債能力 B企業的創新能力 C企業的資產結構 D企業對風險的態度
6、某西餐廳將其所需的各種原料采購外包給一家商貿公司，由其負責每天的原料采購及送貨，該西餐廳的貨源策略屬于(C)
A單一貨源策略 B多貨源策略
C由供應商負責交付一個完整的子部件 D由采購商負責交付一個完整的子部件
7、下列各項中，不屬于采取成本領先戰略優勢的是(A)
A降低顧客敏感程度 B形成進入障礙 C增強討價還價能力 D保持領先的競爭地位
8、下列選項中，適合企業采用集中化戰略的是(D)
A市場上存在大量的價格敏感用戶 B消費者的轉換成本較低
C顧客的需求是多樣化的 D企業資源和能力有限
9、美國的通用電子公司把企業名稱的縮寫GE制作成名稱的標志，在所有產品中都采用這一標志。據此，該企業采用的品牌策略是(C)
A不同產品不同品牌 B組合品牌 C單一企業名稱 D以上都不正確
10、下列關于研發定位的'說法中，不正確的是(C)
A成為向市場推出新技術產品的企業 B成為成功產品的創新模仿者
C成為研發領導者或跟隨者 D成為成功產品的低成本生產者
11、下列有關相關多元化戰略說法錯誤的是(B)
A相關多元化也稱同心多元化 B當前產業或市場缺乏吸引力時會考慮使用此戰略
C相關多元化的相關性可以是產品、生產技術等 D以現有業務或市場進入相關產業或市場
12、企業并購的形式有很多種，下列按照并購方與被并購方所處的產業相同與否來進行分配的是(C)
A友善并購和敵意并購 B產業資本并購和金融資本并購
C縱向并購和橫向并購 D杠桿收購和非杠桿收購
13、下列選項中，關于企業的融資方式說法錯誤的是(B)
A內部融資不需要聽取企業外部組織或個人的意見 B債權融資的還款壓力比較小 C股權融資容易被惡意收購 D資產銷售融資比較激進
14、一個初創期的高科技企業，假設能夠通過借款取得大部分資金，它破產的概率很大，而成功的可能性很小。因此，這樣的公司正確的風險匹配方式應該是(A)
A高經營風險和低財務風險 B高經營風險和高財務風險
C低經營風險和低財務風險 D低經營風險和高財務風險
15、火車的臥鋪分為上中下三種，分別制定不同的價格，這屬于差別定價中的(B)
A人口細分 B地點細分 C時間細分 D動態定價
16、甲公司是一家玩具生產廠商，為了維持行業第一的地位，擁有龐大的研發團隊，不斷研發出新型、智能型玩具，廣受消費者喜愛。根據材料分析，甲公司采用的總體戰略屬于(C)A市場滲透戰略 B市場開發戰略 C產品開發戰略 D多元化戰略
17、甲公司是一家玩具生產廠商，為了維持行業第一的地位，擁有龐大的研發團隊，不斷研發出新型、智能型玩具，廣受消費者喜愛。根據材料分析，甲公司采用的總體戰略屬于(D)A市場滲透戰略 B市場開發戰略 C產品開發戰略 D多元化戰略
18、H公司的資本成本為6%，如果該公司每年的經濟增加值均為100萬元，增長率為2%，則該公司的市場增加值為(B)萬元
A1250 B2500 C2000 D5000
19、下列選項中，不屬于前向一體化的適用條件的是(A)
A企業所在行業的規模經濟較為顯著 B銷售環節的利潤率較高
C現有銷售商的銷售成本較高 D銷售商可靠性較差
20、甲公司原本是一家手機制造公司，但隨著手機市場的逐漸飽和，公司管理層決定投資旅游業務，正式進軍旅游市場，該公司采用的戰略是(A)
A非相關多元化戰略 B穩定戰略 C相關多元化戰略 D收縮戰略
21、某家電企業發現越南家電消費尚處于起步期，發展前景看好。在我國與東盟建立自由貿易區的消息傳來后，決定充分利用這一契機，將在國內過剩的生產能力轉移到越南。這種國際化的動因屬于(B)
A尋求資源 B尋求市場 C尋求效率 D尋求現成資產
22、2005年聯想并購IBM PC業務采用的戰略是(B)
A后向一體化戰略 B橫向一體化戰略 C相關多元化戰略 D前向一體化戰略
【注會考試《公司戰略管理》試題】相關文章：
注會《公司戰略》試題04-25
注會《公司戰略管理》鞏固試題及答案03-19
2022注會考試《公司戰略》試題及答案01-31
注會《公司戰略管理》考試真題練習05-29
注會《公司戰略》試題及答案解析05-25