不重視招聘
1、領導不重視
每年要拿出這么多經費來做，這些大學生頂不上崗位，反而還這樣那樣的要求，好不容易有點能力，又走了，真是賠本的買賣。
2、人力資源部不重視
每年都要做，按部就班走流程，先調研再匯總，出方案報批實施。把招聘大學生當成招聘一線工人一樣。事實好像也是如此，招來的人多，流失的也多，甚至流失率比一線工人還要高。既然如此還不如少招或不招，當需要用的時候直接招聘有工作經驗的人才，拿來主義省時省力。那校園招聘就權作為企業宣傳。
3、基層不重視
每年都會來一些書生，重復著招留走的流程，什么都不會，還不謙虛，部門又需要增加用人預算。這些人如果不走，早晚會去坐辦公室，也就是在這里走走過場。干脆讓他們只做些寫寫抄抄的工作，其他的也不要深入，再說我們這些老人都還高中沒有畢業，教會徒弟，餓死師傅。
帶著這些不重視因素到了招聘會場，要么漫不經心，愛賣不賣；要么瞎忙一氣，胡亂收拾；還有的貌似莊重，實則輕慢，簡歷收了一大摞，都被丟進字紙簍。