引導語：企業如何激勵員工的銷售熱情？下面是小編收集的服裝銷售激勵員工方案范本，歡迎大家閱讀！
服裝銷售激勵員工方案篇1：
針對店慶期間，為激勵員工的銷售熱情，特設立以下獎項做為店慶活動的激勵措施：
1、高單獎：(根據獎項的不同，將會于第二天直接給予現金獎勵)
即活動期間，單筆消費達到一定金額的，樓層將會給予一定的獎勵，根據不同的中分類，特設立以下獎項：
傲勝專柜：5萬
床品、毛衫區：一等獎：2萬，二等獎：1萬
運動、內衣、兒童：一等獎：1.5萬，二等獎：0.8萬
2、連帶獎：(根據獎項的不同，將會給予不同的禮品)
活動期間，單筆銷售連帶達到以下數量的獎會給予獎勵：
一等獎：31件
二等獎：21件
三等獎：11件
3、夜場銷售達成獎：
內衣、床品、運動：一等獎：5萬
二等獎：3萬
三等獎：2萬
羊絨毛衫區：一等獎：10萬
二等獎：8萬
三等獎：5萬
兒童區： 一等獎：3萬
二等獎：2萬
三等獎：1萬
以上中分類，根據不同的獎項，將會給予不同的獎勵：
一等獎：50
二等獎：20
三等獎：10
4、店慶活動期間銷售達成獎：(根據獎項的不同，將會于活動結束后給予現金獎勵)
在店慶活動期間，不同的專柜將會給予不同的銷售計劃，特設立以下獎項： 一等獎：完成銷售計劃的150% 50元
二等獎：完成銷售計劃的130% 30元
三等獎：完成銷售計劃的100% 20元
服裝銷售激勵員工方案篇2：
1、活動時間：2016年1月24日至2016年2月23日(元宵后一天)其中細分兩個營銷節點：第一階段由1月24日—2月7日，第二階段為2月8日—2月23日。該時段內，上班時間調整為早上8：20---12：00，下午13:0---17：40;值班人員：8：30---18：30。
2、行政分組：A組：黎小麗，李雪萍，黃建;
B組：楊清香，楚富葉，彭小英。
3、團體銷售目標：45套(新舊貨合計);銷售部各置業顧問每人銷售目標7套。任務分解：1月24日—2月7日：30套。2月8日—2月23日：15套。
4、激勵政策：
A、在活動期間，置業顧問保底完成5套/每人，每套獎勵300現金，完成個人銷售目標7套的，每套獎勵400現金;7—10套(含10套)的，每套獎勵500元現金獎;10套以上的，每套獎勵600元現金獎;
B、未能完成保底銷售目標5套的，每欠一套，扣罰100元;
C、活動期間，第一階段少于2套的，以自動離職處理;
D、團體銷售目標達到45套以上的，按成交金額千分之一獎勵營銷部門協助人員(參與個人績效考核的置業顧問不參與獎勵)，按銷售部：客服部：財務部(4：3：3)比例由部門經理自行分配。(注：銷售部人員為劉忠琰，羅廣鵬，陳穗德，客服部為黃秀蓮，黃小英，財務部為曾秋華，鄧華玲，幸振蘭)。完成30套保底任務的，獎勵按實際成交萬分之八發放。
E、成交認定標準：活動期間內(2016年1月24日至2月23日)按規定下定金并在2月29日22：00前付首付并簽訂《購房合同》。 F、銷售傭金提成按原有標準合并執行。
G、現金獎勵應繳個人所得稅可用等值辦公用品、住宿、交通發票抵扣，或與獲獎相關人員協商分月發放，合理避稅。
附件一并執行老業主帶新客戶獎勵機制(附件以文件方式同時公布) 以上由公司總經理簽字后執行。
提報部門：營銷部