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            裝飾公司員工激勵方案

            發布時間:2017-11-16 編輯:曉玲

              引導語:公司員工激勵通過什么方式激勵,企業的管理者知道哪些方法?下面是小編收集的裝飾公司的員工激勵方案,供大家參考。

            裝飾公司員工激勵方案

              一、設計師、市場人員季度獎

              ①第一季度獎

              設計師、市場人員(各三名):完成對應職級季度產值任務且超出比例最高者(第一名),獎勵1800元;每季度完成對應職級產值任務超出比例排位第二、三名,分別獎勵700元、500元。每季兩月未簽單設計師末尾淘汰。 ②第二季度獎

              設計師、市場人員(各三名):季度完成產值任務且超出比例最高者為第一名,獎勵2500元;每季度完成對應職級產值任務超出比例排位第二、三名分別獎勵800元、600元。

              ③第三季度獎

              設計師、市場人員(各三名):季度完成產值任務且超出比例最高者為第一名,獎勵2500元;每季度完成對應職級產值任務超出比例排位第二、三名,分別獎勵800元、600元。每季兩月未簽單設計師末尾淘汰。 ④第四季度獎

              設計師、市場人員(各三名):季度完成產值任務且超出比例最高者為第一名,獎勵1800元;每季度完成對應職級產值任務超出比例排位,分別獎勵700元、500元。

              每季設計師、市場人員實行末尾淘汰,簽單未達任務三分之一,排名末尾者淘汰。

              ⑤設計師、市場人員年獎

              年度設計師業績獎勵:

              1、上半年完成產值130萬,獎勵省外著名旅游景點4日參觀游覽。

              2、全年完成產值260萬,泰國普吉島一游。

              營運部季獎

              ①第一季度獎

              部門獎(一名):季度完成部門產值任務且為第一名,獎勵2000元,完成任務90%以上依序獎勵800元、600元。

              ②第二季度獎

              部門獎(一名):季度完成部門產值任務且為第一名獎勵3000元,完成任務90%以上依序獎勵1000元、800元。

              ③第三季度獎

              部門獎(一名):季度完成部門產值任務且為第一名獎勵3000元,完成任務依序獎勵1000元、800元。

              ④第四季度獎

              部門獎(一名):季度完成部門產值任務且為第一名獎勵2000元,完成任務依序獎勵800元、600元。

              營運部經理年獎:

              各營運經理年度完成產值80%-90%(含),獎勵5000元;完成90%-100%(不含),獎勵一萬元;完成100%以上獎勵一萬元+泰國普吉島一游。

              二、材料部、家具部

              1、季度獎:

              材料、家具部完成產值任務,(根據設計部基裝與主材簽單比例2月-7月1:0.9;8月-2016年1月,1:1,基裝與家具簽單比例2月-7月1:0.6;8月-2016年1月1:0.8)。分別獎勵主材部、家具部1000元活動經費。

              2、全年獎:

              九鼎日盛、妝美家團隊完成基裝與主材之比90%以上銷售任務,且年投訴率在10%以下(以工程個數計),獎勵主材部一萬元;九鼎日盛、妝美家團隊完成基裝與家具之比70%以上,獎勵5000元。部門負責人獎勵40%,剩余60%人均平分。

              3、招商部:

              公司主材平均價格與市場最低零售價持平,平均毛利率達到27%以上,家具毛利率達到30%以上,季度獎勵1000元,年度以超出毛利率部分產值提成1‰。

              三、工程部

              1、季度獎:

              (1)項目經理營銷獎一名獎金500元。

              評選標準:完成季度工地營銷回頭客簽單產值,帶回公司客戶數量居工程部第一名的,若無空缺。

              (2)優秀樣板房獎一名,獎金500元。

              評選標準:樣板工地無投訴,給公司帶回頭客10戶以上量房做平面圖,若無空缺。

              (3)精英巡檢一名,獎金500元。

              評選標準:季度所管理的工地無客戶或公司內部員工投訴的巡檢者,圍繞江浙工藝,工地形象最低保證項目落實者。

              2、年度獎:

              (1)輔材部:完成全年利潤目標獎,實現規定利潤10%(不含)之后超利潤獎2%。工程部60%,輔材專員40%。

              (2)優秀班組獎:工地整潔、施工質量過硬、無拖延工期、客戶反映較好,通過工程巡檢一致推介的。

              (3)年度優秀樣板房一個

              評選標準:質量過硬、工藝精美,受客戶及公司內部好評,給公司帶回頭客25戶以上量房做平面圖。

              3、全年獎:部門完成全員營銷任務600萬元,完成80%(480萬)以上,工程總監獎勵1萬元,巡檢獎勵5000元。完成600萬元,巡檢共計獎勵1萬元,工程總監1萬+泰國普吉島一游。

              四、行政部

              1、季度獎:部門服務標兵一名,獎金500元。

              本職工作務實創新,能保證及時完成工作服務,服從工作安排,團結同事,無公司內外投訴者,績效考核95分以上,且一直通過行政后勤各部門好評者。(包含公司行政后勤和各部門內勤人員。)

              2、年度獎

              (1)行政部負責對公司所有后勤職能部門職業素養培訓及監督,完成本職工作,積極配合一線經營部門完成產值任務,得到一線部門認可度高、投訴率少,年產

              值達到80%-100%(不含),獎勵2000元,達到100%(含)以上獎勵3000元,(該費用原則上用在節省辦公費用支出)

              (2)總經理助理負責全員營銷340萬;

              行政:140萬 財務:100萬 工程內勤:40萬 預審:20萬 主材內勤:40萬

              完成80%-90%(不含)獎勵5000元;完成90%-100%(不含)獎勵6000元; 100%(含)以上,獎勵7000元。(其中總經理助理獎勵60%,其他人員獎勵 40%)

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