1、制定計劃
⑴要求每年1月報5日前報送年度工作計劃，每月第1個工作日報送月度工作計劃。每遲交1天扣2分。
⑵要求對照本部門工作職責，根據公司發展規劃，就企業文化建設、人事管理制度修訂完善、人力資源配置、員工教育培訓、薪酬管理制度改革、考核制度改革等各個方面作出目標合適、完成時間明確、方法步驟具體的切實可行的計劃。以此為標準對工作計劃的質量進行評估，酌情扣0-5分。
2、完成月工作計劃(包括辦公例會決議事項和總經理交辦工作)
要求保質保量、按時完成部門月工作計劃和每月辦公例會研究決定事項和總經理指派的任務。每有一項當月應完成工作沒有完成扣5分;每有一項工作任務沒按計劃進度完成扣2分;每出現一次失職和工作差錯酌情扣2-5分。
3、日常事務處理
要求以優良的服務態度，及時正確高效率地辦理員工招聘、錄用、薪資、獎金、調動、職務任免、考勤、考核、獎懲、辭職、辭退、離職、人事檔案等業務事項;及時行使監督、控制與協調職能。
考核時在自評基礎上隨機抽取10項(件)日常事務工作處理案例，核查是否及時(符合公司規定的時限要求或有關部門、員工請示的生效時間)、是否正確(符合國家法律政策、符合公司制度規定或有利于公司)，每發現一個問題(不及時或處理不正確)扣2分。
4、部門協作
要求顧全大局，全力協助、支持相關部門工作。平日每有1次其它部門合理投訴扣2分;考評時走訪相關部門，根據其它部門反映情況酌情扣1-5分。
5、組織紀律
要求模范遵守公司各項規章制度，每有1次違反酌情扣1-5分。