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            個人總結與計劃

            時間:2025-12-01 07:18:40 個人總結 我要投稿

            個人總結與計劃

              時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們的工作又邁入新的階段,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編整理的個人總結與計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

            個人總結與計劃

            個人總結與計劃1

              20xx年已經成為了過去,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務。其總結報告如下:

              一、人事管理方面

              1、建立、建全、規范不事檔案(新進、離職、調動、升級)管理:

              (1)、重新對現有人員進行了建檔工作,現員工檔案齊全,證件齊全。

              (2)、對各部門、人員進行分組編號建檔,并存入電腦,便于工作操作和核查、調動和管理。

              (3)、辦理公司新進、離職、調動等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,并存入電腦中,便于查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調動人員名單到財務。

              (4)、實行各部負責人對在職人員的人數每周進行統計,并對離職人員、新進、調動人員作周報表統計并與人事部進行核對,方便了部門、人事、財務查找、結算管理,增強了人力資源管理。

              (5)、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

              2、招聘:

              (1)、部門傳人員增補單。

              (2)、根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工,以配備各崗位。通過采取一系列切實措施,如廣發招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。

              3、宿舍管理:

              (1)、公司共有宿舍80間(包含外租房):針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂,進行了整理、清查,重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號,以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數以及床的名稱(鐵床或木床)。在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了,并把檔案存入電腦中。

              (2)、合理安排員工住宿情況,其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間,女占5間);夫妻房52間;保姆、出租、臨時工各1間。

              (3)、對宿舍的財產進行登記整理建檔。

              (4)、對宿舍的環境、衛生、紀律進行整頓、通告、檢查、管理,對有異常的進行處理。

              (5)、每月對宿舍水、電進行檢查、統計,并對水、電費的扣款明細核算并張貼通知,對有異常的進行處理。

              (6)、與物業聯絡等工作。

              4、嚴肅勞動紀律:

              (1)、加強考勤管理,在全公司上下協助下抓按時上、下班時間,規范考勤制度。

              (2)、嚴格考勤制度責任的落實。

              (3)、加強請假制度、放行條管理,對不履行請假手續或未打卡者擅離崗者,堅決予以查實并作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風。

              5、認真做好常規工作,包括:優秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作;對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

              6、人事周報表統計工作。每周對公司全廠各部門人數進行匯總,對新進、離廠、調動人員進行備注匯報。

              7、收集信息,做好人力資源檔案開發與儲備,提高辦公效率。

              8、宣傳和培訓工作

              二、行政、辦公室事務、總務方面

              1、貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作,及時向領導反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

              2、根據領導意圖,起草工作作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的收發、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發上做到下發的文件適時送達有關部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作,能按規定的時間和內容要求完成。

              3、協助公司領導,完善、制定公司制度,并執行貫徹公司制度。

              4、加強溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀有據可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質量的提高。

              5、能很好地履行崗位職責,辦事效率高。

              6、監督、管理、檢查方面:每天對公司各部環境衛生、消防、紀律檢查工作,每次檢查均有書面記錄,有異常情況進行處理。在檢查中發現的違紀、違規、等各種不良現象及時通知各部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服;認真收集信息,全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結工作經驗,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策。

              7、公司財產、辦公用品、庫存鞋的管理:對公司各部使用的資產按部門進行了統計,并分類建檔存電腦中,保證了資產使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。包括公司辦用品采購、發放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能,認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。

              8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作,協助總監處理日常工作。

              9、公司總務工作,做好后勤保障。

              10、公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要,根據需要按會議決定發文。

              11、接待來訪客戶,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。

              12、保安、司機的監督管理。對保安及司機上報的各種表格及日常工作、報表進行審核、查閱,對有異常的'進行處理。

              13、公司各種表格管理。

              14、完成上級交辦的其他任務,并按時按質的完成。

              三、20xx年計劃及建議

              根據部門20xx年的工作結合公司目前實際情況和今后的發展趨勢,行政人事部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作,全面推行目標管理。

              行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外,重點做好以下三方面工作:

              1、加大后勤服務及監督力度,并根據公司工作實際情況,對后勤服務行修改、完善,使其更加符合總公司工作實際的需要。

              2、配合公司促建工作,加大宣傳力度,對在工作上涌現出來的典型的人和事予以及時報道,通過以點帶面,促使工作質量進一步提高。

              3、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據

              4、完成日常人力資源招聘與配置。

              5、嚴格執行公司各項規章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。

              6、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環境衛生管理

              7、加大內部人力、人才開發力度,弘揚優秀的企業文化和企業傳統,用優秀的文化感染人。

              8、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

              四、建議

              行政人事工作對一個不斷成長和發展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事部工作成敗的關鍵。所以行政人事部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協助。

              20xx年公司是緊張忙碌的,行政部工作責任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業業,履行行政、人事等各項工作職責、執行公司的規章制度,較好的完成了各項工作任責。當然,行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發展壯大,根據需求進行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓等完成各工項工作,以及嚴格實行和執行公司各項規章制度,可以預料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻。

            個人總結與計劃2

              相信每位班主任都憧憬著一個美妙的境界:師生彼此信賴,猶如親密的朋友,攜手共進。其實,只要擁有了“五心”,“一切皆有可能。”

              1、知心朋友的貼心

              班主任熱愛、關心學生和理解學生,成為學生的知心朋友,是全面地、出色地做好各項工作的前提和基礎。課前、課后與學生相遇,給予問候和關心。此時班主任不必刻意去進行思想教育,寥寥數語,學生的學習情緒、生活情況、身體狀況都可以去關心一下。善待學生的失誤,不要簡單叱責,而是朋友般地和學生一起商討如何改進與發展,這無疑是溝通師生感情、加深相互理解、增進師生情誼的好方法。

              2、學習和生活導師的熱心

              學生的主要任務是學習,指導學生從“學會”走向“會學”是班主任首要的、義不容辭的職責。要把幫助學生學好各門功課、指導學生掌握學習規律、懂得如何自主調控學習情感學習過程作為班級管理、班集體建設的重中之重的工作來對待。未成年人可塑性強,班主任要言傳身教,引導幫助學生學會做人,做一個具有健全人格、崇高道德、高尚情趣、豐富學識、開放觀念、具有社會責任感的`大寫的中國人

              3、父母代理者的愛心

              教育不能沒有愛,就像魚不能沒有水一樣,沒有愛就沒有教育。優秀班主任都應像父母那樣疼愛學生,關心他們的生活、營養、發育和衛生健康。但這決不是姑息縱容和溺愛,而是慈母之嚴父之愛,益友之愛。

              4、心理醫生的細心

              班主任應像心理醫生那樣和藹可親,細致入微地體察學生的內心世界。在跟學生談心時班主任應擺脫“教育者”角色,深切關心地傾聽、平等交談,為學生提供情緒、思想及個性心理品質的分析,調動他們自身內在的力量自我疏導、自教、自律、自強。運用電話或上網溝通,這種方式是年輕人比較喜歡“時尚”的渠道,做班主任的不妨“投其所好”,借此消解學生的心理壓力。

              5、“精神家園”主要設計者和積極施工者的精心

              班集體不僅是實施教育管理的場所,也是師生追求發展的利益共同體,更應是學生獲得激勵和賞識、滿足和愉悅的“精神家園”。班主任理應從更高層次上去審視自己的角色地位,精心引導學生設計班訓、班歌,布置班級,讓教室“每一面墻都會說話”,使廣大學生在自己的家園中實現自我教育、自我管理、自主發展。

            個人總結與計劃3

              一月份計劃

              1 本月目標業績:

              達成方案:

              (1) 通過“新春美白新女性”的常規促銷活動。

              (2) 通過社會關系,展開團購工作。

              2 老板工作:

              (1)制定全年發展規劃

              (2)明確去年整體經營狀況

              (3)協調社會公共關系,各方面相關單位打點應酬

              (4)展開團購工作

              (5)調整員工關系,員工年終承諾兌現,可考慮討論并推廣新的薪資方案

              (6)與每個員式單獨雙向溝通,贊美感謝與派紅包

              (7)大店開董事會,通報一年工作狀況和營銷狀況

              3 活動企劃

              (1)檢討“三八”明星終端會的方案

              (2)進行電話賀歲活動二月春節,向老顧客電話拜年,其中大客戶送掛軸春聯,吉祥鞭炮,開運飾品,其子女準備壓歲錢,員工新年利士

              (3)寄禮品給員工父母

              4 培訓

              (1)員工寫去年總結,并對新年展望,

              (2)學習拜年吉祥語,員工相互集體給父母道祝福

              (3)上網學習相關過年習俗,注意飲食和保養

              (4)每天常規學習與培訓

              5 廣告與宣傳

              (1)趁黃金收視率,當地電視臺字幕廣告和宣傳短片,甚至老板答謝與拜年

              (2)“美容新主張”卡片派發,或報紙夾帶方式,上面有新年年歷,銀行卡大小

              6 其他

              (1)拜四角,新春祈福迎祥活動,全面打掃衛生

              (2)盤點錢,財,物,進行資產查核

              (3)團隊活動:集體給美容院外觀扮靚,如對聯,中國結,倒福字,發財樹等吉祥飾品

              二月份計劃

              1 本月目標業績:達成方案:

              (1)上旬以美眼項目開展小促銷

              (2)下旬就可以考慮主推防曬產品和紓敏產品

              (3)銷售終端人妖會的`門票,配合防曬產品和紓敏產品

              2 老板工作

              (1)對大顧客做好客情與關懷

              (2)對員工改善伙食,做好后勤保障

              (3)聯系舞獅隊踩青,會帶人氣與財氣,好兆頭

              (4)正月十五前后去經銷商處再次確認三八會議全部內容 3 活動企劃

              (1)落實三八終端會的方案,制定促銷政策,并采購相關物品

              (2)通過KT板,X型架,易拉寶,做三八終端會活動通知

              (3)另外小促銷美眼項目主標:麻將一拖三,美眼大連環,副標:happy通宵,也不會有熊貓眼,提倡顧客贈眼部產品給朋友。或者美眼卡做贈送。

              4 培訓

              (1)強化西媂知識,可增加身體診斷知識

              (2)動員會:給員工鼓士氣,一年之際在于春,旺日有閑錢銷售高,讓員工有加班的心里準備

              (3)強化員工紀律培訓,不能因顧客多而忽視服務,不能收顧客紅包,哪怕是象征性地

              (4)每天常規學習與培訓

              5 廣告與宣傳

              (1)趁黃金收視率,當地電視臺字幕“三八”終端會的宣傳

              (2)手機短信拜年群發,將前學春節習俗加入,如春節,迎財神,元宵等,連續三四次,不要商業化。月底才是三八終端會短信平臺

              6 其他

              (1)考慮“三八”終端會備貨

              (2)計劃三月份上產品

              三月份計劃

              1 本月目標業績:達成方案:“三八”終端會會前,會中,會后銷售

              2 老板工作:

              (1)全程負責和監控“三八”終端會活動

              (2)緊抓會前銷售,運用一切可能的手段和方法來造勢銷售

              (3)一年中最關鍵的月份,可能產生全年四分之一業績,分析顧客檔案,老顧客的續卡和轉卡(一般顧客開卡多是三月和店慶前后)

              (4)思考討論新顧客如何轉化老顧客的手段

            個人總結與計劃4

              一 、本年度工作總結

              11年即將過去,在這將近半年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對半年的工作進行簡要的總結。

              我是今年九月份到公司工作的,十月份開始組建市場大客戶拓展部,在沒有負責市場大客戶拓展部部工作以前,我是沒有汽車銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏汽車行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教公司公司幾位領導和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。

              通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對汽車市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經過半年的努力,我們大客戶拓展部也取得了幾個成功客戶案例,一些優質客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,各組員的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業之間的競爭,現在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發事件。但對于一個大的項目暫時還沒可以全程的操作下來。

              存在的缺點:

              對于汽車市場了解的還不夠深入,對產品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓,指導力度不夠,導致影響市場大客戶拓展部的銷售業績。

              二。部門工作總結

              在將近半年的'時間中,經過市場大客戶拓展部全體組員共同的努力,使我們公司的產品知名度在深圳市的市場上漸漸被客戶所認識,再加上良好的售后服務加上優良的產品品質獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

              溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度,xxx科技有限公司就是一個明顯的例子。

              工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的心a理狀態,從而引發銷售工作中沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

              新業務的開拓不夠,例如宣傳車,業務增長小,個別業務員的工作責任心和工作計劃性不夠強,業務能力還有待提高 。

              三。市場分析

              現在汽車市場品牌很多,但主要也就是那十來個品種,現在我們公司的產品從產品質量,功能上屬于中等的產品。在價格上是賣得較為合適的價位,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對采購數量比較多時,客戶對產品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中針對部分客戶我認為產品的價格做一下適當的浮動,這樣可以促進銷售人員去銷售。 在深圳市市區域,我們公司進入市場比較晚,產品的知名度與價格都沒有什么優勢,在汽車開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場拓展放在市區外,那里的市場競爭相對的來說要比市區內小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。

              市場是良好的,形勢是嚴峻的。據經濟分析師的分析,明年的經濟會比今年還要差。假如在明年一年內沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,在這個市場會丟失更多的客戶。

              四。20xx年工作計劃

              在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

              1、建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。

              人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

              2、完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。

              銷售管理是企業的老大難問題,銷售售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

              3、培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

              培養銷售人員發現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

              4、在地區市建立銷售,服務網點。(建議試行)

              根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

              5、銷售目標

              今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

              我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

              以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

            個人總結與計劃5

              一、領導重視、責任落實

              (一)健全班子,落實責任

              我局按照縣委、縣府對人口與計劃生育工作要求,做到領導班子高度重視,根據工作需要及時成立了人口與計劃生育工作領導小組,由局黨組書記、局長任組長,副局長任副組長,各股負責人為成員。制定了切實可行年度計劃,堅持思想到位、責任到位、措施到位、服務到位,實行分級負責,層級管理,形成了上下齊心協力抓計劃生育工作的機制。

              (二)目標管理,嚴格考核

              年初,我局把計劃生育工作列入了工作要點,納入了年度目標任務,與中心工作同安排、同落實,明確了職責和要求。工作中堅持一級抓一級,一級考核一級的層級責任制。對人口與計劃生育工作實行一月一查,一季度一摸底,半年一通報,年底統一考核。檢查考核涉及各股和干部職工及院內住戶,內容包括對政策的學習、節育措施的落實、致富的高時效果等方面。

              (三)狠抓投入,確保計生工作開展

              我局今年克服工作經費緊張的困難,購買和印發了宣傳資料1000份,訂閱了《人口報》、《人生》、《女性》和《婚姻與家庭》等雜志和報刊。定期組織計劃生育政策宣傳,同時按照統一安排組織全局女職工體檢身體,給女職工提供更多的健康和保障。對遵守計劃生育政策,積極進行晚婚晚育的人和事進行表揚獎勵,促進計劃生育工順利開展,并取得一定成效。

              二、加強宣傳,強化觀念

              為使我局和幫扶的人口與計劃生育工作全面進入依法行政、依法管理、優質服務的新階段,始終堅持加強宣傳、強化學習、以集中學習、自學、召開座談會、辦專欄等多種形式,廣泛開展新《婚姻法》、《人口與計劃生育法》、《四川省人口與計劃生育條例》的學習宣傳活動,使廣大干部職工和院內住戶了解、掌握我國最新的人口與計劃生育政策,形成人人積極參與計劃生育工作良好氛圍,增強了干部的法制觀念,提升了計劃生育工作的政策水平和工作水平。

              三、堅持以人為本,全面推進計劃生育優質服務

              我局計劃生育工作注重實現工作思路和工作方法的轉變,樹立“以人為本”的'思想,以婦女全面發展為中心,以最廣大人民的利益和需要為出發點。在抓好常規工作的同時,注意抓好不同年齡段、不同育齡對象的管理和優質服務。一是重視對“七種人”(待崗人員、長期請假人員、再婚人員、外來居住人員、配偶無業人員、流動人員、未婚人員)的計生管理。制定了“七種人”計生管理的具體措施,有效杜絕了計生工作的盲點和漏洞,確保“五率”繼續達標。二是做好工作變動人員的計生檔案移交工作。三是進一步加強流動人口的計生管理。由于住房管理體制變化,單位以外人員購買機關院內住房較多,為做好計生工作,一方面對每幢樓落實了具體負責人。另一方面對單位內流動人口嚴格把關,杜絕無流動人口婚育證明的人員入住,并隨時掌握流動人口的情況,掌握流動人口的婚育動態,健全流動人口計生檔案,不斷加強對流動人員的計生管理,使計生工作抓到每個人。

              **年,我局的人口與計劃生育工作取得了一定的成績。今后,我們將著力于計生工作的全面鞏固和提高,不僅要抓好達標工作,更要進一步堅持以人為本,配合社區提高人口與計劃生育工作服務質量和工作水平,努力改革創新,全面推進計劃生育優質服務,使全局的計生工作取得更大的成績。

            個人總結與計劃6

              隨著教育改革的廣泛和深入,以及教師專業化水平的提高,專家型教師逐漸成為現代教師的代名詞。專家教師,是指那些具有良好的知識結構,在教學中富有創見,能根據課堂情境的變化采取及時而有效的措施保證教學順利實施的教師。由于專家教師使常規課堂活動自動化,這就使他能把有限的心理資源應用于富有創造性的教學活動中,從而表現出對學生的需要更敏感,更能滿足學生的個別需要,能時刻記住課堂教學的主要目標,采用靈活而適當的教學策略,幫助學生克服理解中的難點,順利達到教學目標。專家教師的培養可以通過系統的理論學習、完善的技能訓練、科學的自我反思和自覺的科學研究四個方面來實現。

              我作為一名具有豐富教育教學經驗的.幼兒骨干教師,在今后的發展中,將努力從成熟期教師向專家型教師過渡,因此,我要努力做到:

              一、進一步強化專業意識:

              肩負起教師隊伍的歷史使命,帶頭準確貫徹實施國家的一系列教師于方針、政策、法規。在教師群體中發揮表率作用,在政治思想道德方面、身體和心理方面、科學文化知識方面以及職業能力方面為一般

              教師樹立榜樣。

              二、在教學中不斷反思:

              通過反思,不斷更新教學觀念,改善教學行為,提升教學水平;同時形成自己對教學現象、教學問題的獨立思考和創造性見解。通過反思,不斷更新教育觀念,直面改革中出現的新問題、新挑戰,改善教育行為,提升教學水平,同時,形成自己對教育現象、教學問題的獨立思考和創造性見解。

              三、立足成為研究者

              努力學習科研知識和方法,具備一定的科研能力。把對自己教學實踐的反思、質疑和探討作為專業進一步發展的基礎;培養研究自己教育實踐的信念與技能;有在實踐中對教育教學理論進行質疑和檢查的意向;愿意接受其他教師或研究人員來觀察、討論自己的教學實踐。

              四、理論與實踐相結合

              理論與實踐是相互依存的,具有共生性。因此,我要不斷培養自己對相應的的教育事實的科學認識,而且培養自己從經驗性認識轉化到理論性認識的能力,并提高自己的分析、抽象、概括、綜合等認識能力,努力掌握和善于使用理性思維的工具和方法,使自己在教育科研中產生的觀點和理論運用到實踐中去檢驗、驗證

              五、在教師群體中發揮指導作用:

              在教育教學和科研上帶動教師群體集體提高,形成良性循環。

            個人總結與計劃7

              俗話說光陰似箭,不知不覺中回首將近一年的工作,走過了不平凡的20xx,又迎來了神秘的20xx,有碩果累累的喜悅,也有于同事協同攻關的艱辛,它讓我成長很多。

              可以說虛心學習,努力工作,是我一直以來所堅定的征途,回首過去,內心不禁感慨萬千,雖然說沒有轟轟烈烈的戰果,也算是經歷了一段不平帆的考驗和磨練,我相信,只要經得起時間的考驗,我們才可以成長,才可以一直走下去。

              如今緊張而充實又充滿神秘的20xx已經過去了,20xx年在各位領導的關懷下,各位同事的共同努力下,一起腳踏實地的工作與學習。在人力也相當緊張的九月中旬CG第三個樓層開始進入爬破階段,雖然當時條件非常艱苦,陳組、李組依然沒有放松對我產線的關心和支持。

              通過兩個月的努力,產線的進步來源于各主管的指導,言身傳教。課長組長以及各位線長都是我學習的良師益友。都能幫助我提高自身能力,存在的潛意識,一些細節性的`東西。俗話說;魔鬼藏在細節里,給自己定位定向,更正缺點,來填補美中不足。

              20xx工作計劃

              一:工作目標

              1、結合學習,掌握新產品類型,新產品的制程,品質的要求。產線安排現場生產管理制度,如“8S”提高操作能力,還要有缺陷原因分析和異常處理。熟悉了解設備操作,減少物料報廢,良率的提升。

              2、與各線長交流工作經驗,了解生產狀況和生產安排合理安排人員工位,穩打基礎。

              3、觀察線體生產問題結合實際問題思考。從人、機、料、法、環的五大角度分析,發現解決實際問題的方法并設定改善措施。

              二:工作內容:

              1、嚴格按照WI來要求員工作業操作方法并了解新產品的物料用途、及物料管控。

              2、生產相關制度,安全措施的宣導、出勤、工單結案、良率以及品質的要求。

              3、產線中產出的不良機臺原因分析,不良率的統計。UPH的跟蹤,來料外觀不良的標準。從而達到品質意識。

              三、工作體會:

              1、培養多技能工,提高實際操作能力,加強對員工多技能培訓,并對重點工站人員加以儲備,為后續人員的調整打好基礎,或當人力異動時能夠調配,加強干部對員工的培訓,如物料的管控,干部要對員工不定時的做陷阱測試,讓員工了解物料管控意識的重要性,針對意識較弱的員工進行培訓,安排干部喧導教育,以此來加強我全員的物料管控意識,從根本上杜絕物料丟失事件在本班出現,培養一個有團隊合作精神,有品質、技術、有擔當、有責任感的強力團隊。

              2、干部的培養,干部是我們的基礎,干部能力的高低決定著我們工作的成敗,我們要對干部進行實際操作培訓,提高干部個人能力,強化干部素質,提升干部專業技能,培養具備綜合素質的干部,加強干部業務能力、溝通能力、及完成事情能力。

              3、明白自己的職責,培養協調和溝通能力,利用空閑時間分析,自己的不足,吸取他人經驗和技能,那些不同之處的細節,多想怎樣提高新產品的效率。

              20xx年是穩定發展的起步之年,累積基礎工作經驗。回顧以往相結合,努力創造關鍵一年,核心競爭力。不斷加大培訓新干部的技能,使其加以歷練,糾正一分姿態去努力工作。對今年的當務之急必須做到一個轉變,一個認清,轉變工作角度,也要認清工作形勢。必須跳出原始思維方式,以積極的心態迎接挑戰。迎接即將到來的20xx,做出終結、分析、感受喜悅。提升自我學習技能,學習新產品相關資料,盡美盡善去迎接每一個挑戰。即使還有一些不足,我相信,我們正在通向成功的明天。

              以上是我的本年總結,沒有到位的地方還請領導多多指導,我會繼續努力的。

            個人總結與計劃8

              本人于#入公司,任總經理秘書職務。近#來,在各級領導的的關心和指導下,在各位同事的密切配合下,本人認真學習并領會公司企業文化,服從領導分工安排,以務實的工作作風,較好地完成了本職工作和領導交辦的其它任務。現將一近段的工作情況總結如下:第一,通過主動學習和努力改善,能夠很好的理解并適應公司企業文化。為了適應新的公司企業文化,入職#來,始終把學習、理解、適應公司企業文化放在重要位置,努力在提高企業文化融入度上下功夫。通過學習和觀察,用心領會了公司企業文化的內涵和真諦,#企業文化已深入心中。

              首先,在思想上重新塑造自己。

              思想決定行為,不能從思想上真正的認可和接受,就不能從行為上完美的`融合與體現。為此,時時刻刻提醒自己:我是#人,心中牢固樹立了#的經營理念和價值觀。

              其次,在行為上改變自己。

              剛入公司時,不重視公司規章制度,現在,嚴格要求自己遵守公司各項規章制度,從行為上不斷完善,得到了主管領導的肯定。

              第二,通過認真履行職責,較為圓滿地完成了各項工作和領導交辦的任務。在本次企業運作仿真實驗中,我擔任a24組科世佳電子股份有限公司總經理秘書一職,屬行政部管理人員,負責行政部的內部管理工作以及協助總經理處理公司日常事務。同時,由于財務部人手不足,我還兼任公司的稅務員,負責稅務發票的管理、各項稅款的申報和繳納工作。

              第九年的主要工作職責分別有秘書工作和稅務員工作。在公司行政部的日常工作中,我的職責具體包括:負責起草工作、總結、有關上報材料和公文,負責公司正式文件、決議的編號、登記、存檔工作,做好公司的會議記錄,負責有關文件、資料的打印、校對、分發工作,負責公司內部管理工作,努力做好公司的宣傳工作,提高公司的影響力,協調溝通公司內部各部門的聯系,加強行政部與人力資源部、財務部、市場部、生產部、物流部等部門的聯系,落實上述部門布置的工作任務,及時、準確地向各部門傳達相關信息,積極、穩妥的做好與其他公司的聯系工作。至于稅務員的工作主要是負責管理增值稅專業發票,負責增值稅、消費稅、企業所得稅、個人所得稅、附加稅、印花稅、房產稅、車船稅的申報和繳納工作,負責出口退稅的工作,負責高新科技企業所得稅享受優惠政策的申請工作,負責專利產品增值稅返還工作。

              第九年工作職責履行情況

              負責公司正式文件、決議的編號、登記、存檔工作。雖然公司是虛擬的,公司的運作也是虛擬的,但是,在虛擬運作的過程還是會產生一定數量的文件,有各種合同、申請表、登記表、公司內部記錄文件等等,有電子版的也有紙質版的,第八、第九年的業務都結束了,兩年的文件加起來也不少,作為秘書,我首先把這些資料文件收集起來,再分各個部門加以整理。

            個人總結與計劃9

              無可回避這個NG項:今年在工作上做得不好,很多該做的事情沒有做到位,敗在“越不擅長越不想做,越不做就越弱”的惡性循環,也就無可避免口袋空空;

              20xx年結束了我的第三輩子,同時孕育著我的第四輩子。

              第四輩子好像悟出了:對于有個志同道合的同路人,能遇到是我幸,沒遇到是我命。有同伴相助可能走得快點,也可能會有干擾,無論怎樣盡量自己上,不可以推卸責任,指望他人。有的路必須要走,或許會走得快點,輕松點;或許走得慢點,累點,這樣交織的路才能走得更加興致盎然,就如開車如果一直開平坦大道那是最容易出事故的。不能因為沒有助力覺得很難就不去行走。沒準快就是慢,慢就是快呢。專注自己可以做到想要得到的。所有的痛苦,傷悲,迷茫,快樂,驚喜,意外體驗就構成了我的人生。

              除了工作外,其它方面都是比較可喜的收獲:

              開始了公眾號寫作,目前累計輸出12萬字;堅持閱讀,思考,完成了4本英文原版書籍的閱讀,中文10本;晨練堅持了一年多,按照天數算超過了280天,運動小時超過xx0h;月底開始了持續護膚,告別了皮膚起皮困擾;早起已全面實現7點前起床,6點前起床比較難,還需要繼續加油;開始有意識的更新自己的概念,相對以前更能寬容不同的價值觀人生觀。

              意識到需要不時升級個人的概念和系統,不再是那個人云亦云的混沌人,開始會獨立思考了。會嘗試通過多角度來分析一件事情,能夠理解利益和立場不同說話不同的情況,不要求理解萬歲,懂得有很多事情是:不關我事,不關你事。

              今年是近十年來唯一沒有追過劇的一年,前天和家人聊天的時候忽然意識到今年沒怎么看電視看電影,印象中總時間少于20小時。自從開始寫文章都是在不斷的閱讀、寫作、寫作、閱讀,然后穿插任務清單中的賣鞋(開單整理)、跟客戶、上圖、SMT、朋友圈、運動、護膚、家務、陪兒子、和親友聯系、公開課學習。于11月開始復盤,已經復盤四次,這次年終復盤/月復盤/周復盤是第五次。

              今年廚藝上也進步了,會做咖喱雞飯、紅燒雞腿、糖醋肉、紅燒肉這幾道大菜還有一些小菜比如酸辣土豆絲,酸辣包菜,刀豆土豆等,水平不時會反復,但比起以前只能等老公出手燒菜待客,現在的水平跨了一大臺階。這段經歷讓我再次確認很多事情真的不要拼天賦,拼用心就好了。

              和兒子一起讀書的時候也學了一些知識,比如一直搞混的'七大洲四大洋(現在也還會搞混),各種云的形狀和名字。還找到了很喜歡的一本書《誰動了我的奶酪》。

              建立了自己的詞典,在讀論壇的過程中收集了一些基礎性的法律條文和面對一些棘手情況的處理方法,慢慢找到處事對策,遇事不慌皆因有招,見招拆招。

              幫親戚起草了經濟糾紛起訴書,了解了法官有法官的立場(不是正義,不是起訴人的利益),懂得了事情都只能靠自己,再次驗證了要相信自己的判斷,做事切勿使用這樣的道理:因為別人這么做,所以我也這么做。必須要盡量想清楚自己該做的事情,有自己的一套自洽邏輯。

              不要因為一個或者幾個缺點就去全盤否認他人,無視他人的優點。

              不要花時間在背后嚼人家舌根,珍惜時間,熱愛生命,無悔于自己度過的每一天。

              20xx,期待自己能做到以下:

              1 工作/事業方面: 走上軌道 多自己實踐 不怕犯錯 實現盈利;

              2 情緒:盡量提醒自己擁有好心情,不生氣、不爭論、不抱怨,把這幾塊時間花在成長上。如果遇到生氣、爭論、抱怨,采取冷靜20分鐘,走出爭論地點的方法,冷靜后再現身;

              3 繼續早起、運動、高質量的陪伴兒子,和家人朋友相處聯系;

              4 繼續寫公告號,閱讀至少20本書(減少碎片閱讀時間,5本英文原著,xx本中文),完成 how to start a start up公開課的學習并寫學習筆記;

              5 繼續護膚,增強護膚,不偷懶,保證日均睡眠8小時(吃好睡好很重要);

              6 實現每月復盤,最好每周復盤,清晰設定短期目標和長期目標;

              7 提高效率,在任務切換時秉承“2分鐘內能完成的事情就立馬完成,完成任務的時間=切換任務時間+做任務時間”;

              8 其它成長,比如更新詞典,概念和系統升級,方法論養成等按照兩個成長社群的要求完成任務(完成總任務的80%為達標);

              9 還想著學吉他,打磨英語能力,去旅游,這些個以后再說,先把生意做好,工作事業和軟件升級是現在的首要專注,興趣和休閑放在后面點。

            個人總結與計劃10

              現在一個商場做銷售人員。每次來,她都給我說說他商場的事,也許她覺得老哥做事不夠成熟,給我說說一些故事,好給我啟發。這回聽說我辭工出來,另謀發展,她比較擔心,于是也給我說說話,希望我能周全考慮。

              “做什么事情都要好好考慮的,不能說干就干;我在商場里賣東西賣的好,人家說你口才這么好,會賣東西,怎么不自己出來開店啊。如果我開店,要有資金,還要人手啊,要是店開起來了,我有事離開,誰幫忙打理,我又開生小孩了,到時候更是麻煩,所以做什么事情都不是那么簡單的。”

              妹妹本是說一些道理的,但說著就說到她在商場的經驗去了。

              “我在商場里,老板給我們服裝區銷售任務,超過4萬就有獎勵,我很努力地去做,一個月賣到4萬3千,就得到獎金了;以前商場的女孩子,對什么都愛理不理的,貨品對方亂七八糟,客人來了不搭理,東西都不好賣,我去之后鞋子衣服都整理擺放好,客人來了也熱情去招呼,賣得越來越多了,其他女孩子也跟著積極起來。”妹妹開心地說,她確實是一個工作非常盡心盡力的人,說的起勁,她跟我介紹更多銷售心得:

              “柜子上擺放的鞋子顧客都當成樣品,大家穿的,不愿意買;時間一長,我就把樣板鞋裝回盒子,把其他盒子里的新鞋子擺出來;后來客人就買樣板鞋買走了。”

              “鞋子擺放久了賣不掉,我就收起來,換幾個新的款式,給顧客新鮮感,鞋子就好賣一點了。”

              “以前積壓滯銷的鞋子一大堆,我就對老板說,這些鞋子放著也是浪費,不如促銷賣掉,25元賣了,還能收回一些成本;老板同意了,我就全部擺出來促銷,可是鞋子存放時間長了有些臟,舊,我對顧客說,鞋子看起來舊一些,回去一洗就干凈了;我自己也買一雙床上,洗得干干凈凈的,顧客一看不錯,就買了,他們回去穿得好,又介紹朋友過來買,一大堆鞋子很快給我賣完了。”

              “商場的女孩子都是十七八,不會招呼客人,客人來了就呆呆地跟著,賣不了東西;每個客人來了都要抓住他心理,比如我看到一個客人來了,就熱情地說:老板,這雙不錯的,應該適合你;有帶著小孩來的女顧客,我就一邊給她試穿鞋子,一邊哄她的小孩,贊孩子聰明可愛,女人開心了,買東西都爽快。”

              妹妹如數家珍的介紹她的生意經,我認真地聽著,微笑點頭,她確實是一個積極主動,熱情周到,勤于思考總結,不斷提高銷售能力的優秀商場銷售員;而對于商場的盡心盡責,從她的話語也可以感受到:

              “以前倉庫里面,各種貨品到處堆放,灰塵滿滿的,賣不掉,都是浪費啊,我經常去整理那些貨品,能賣的拿出來賣,不能賣的打好包裝,不讓粘灰塵了。”

              聽妹妹說話,自己也獲得許多啟示,我贊嘆妹妹的精神,積極,努力,熱情,用心,雖然是一份報酬低廉的工作,她也當成事業一樣認真對待,在她的`崗位上,她就是優秀的,成功的。

              業務素質。商業企業的工作看似簡單的一賣一買,實際商業企業是一項專業性較強的工作,從而其專業素質的要求也具有一定程度的復雜性。由于傳統的營業員主要從事進貨、銷售、服務、庫存的整理、儲存和傳遞工作,因此營業員知識結構仍以會計、統計為主。隨著計算機和網絡的發展及其在商業企業的應用,流通載體的變化和服務方式的改變,加上學科日益交叉和重疊,原來那種知識結構顯得相對單一而不能適應需要,代之的是由商業知識、信息科技知識、相關學科知識等構成的復合型知識結構,其要點是:熟悉日常的銷售和服務活動,又了解商業企業的狀況和動向,觸摸時代發展脈搏。

              信息素質。信息素質是指營業員的信息素養和信息品質,包括信息意識、信息觀念、信息覺悟、信息心理、信息主動性等。作為從事網絡化商業管理的營業員,其行為直接受本身信息素養程度的控制,從而影響自身信息行為效果的好壞。具備了良好的信息素質就能有效掌握信息工具,發現信息需求,尋找、判斷和發現信息以及使用信息,進而才能較好地為顧客、為供貨商、為商場更好的工作。信息素質的內涵主要包括收集、整理、利用和評價的素養,這是營業員能快速捕捉信息的基本素養。

            個人總結與計劃11

              xx年一月份,在公司領導的栽培和自己的努力下,競聘為公司的行政主管,作為工作才一年的`我,既興奮,但更多的是壓力。領導這么器重你,總要在今年拿出點成績出來吧,但是如何創成績是我這幾天來一直想的一個問題。現在將自己今年的幾個重點工作羅列了下:

              一是將績效考核真正落到實處。

              說歸說,但真正落實起來我想難度將是很大,最大的問題在于工程人員,因為他們都是現場出身,對文字這些東西都是非常厭煩的,要讓他們配合確實一件非常困難的事。我想我應該從計劃這個源頭入手,在制訂計劃時要求量化,并制訂相關獎罰措施。

              二是自己的創新工作。

              即墻報和內部參考,要如期保質保量完成,這兩份是我獨自創辦也是我的獨特之處,我必須全力以赴做好。

              三是編制員工手冊。

              這在我競聘演講過程中已經明確表態,初步打算在上半年要完成,要求實用和有我自己的特色。

              四是完善員工崗位職責。

              這工作我已經在做,估計在一季度就能完成,代員工核對修改后就頒發實行。

              以上四大塊將是我xx年的重點工作,加油,未來靠自己創造!!

            個人總結與計劃12

              本學期我們的物理任課老師對于我最不理解的一件事就是辭掉了物理課代表這一職責。

              數學課代表是非常贊同我的,因為他就是經常出差錯所以經常被老師抱怨。但這不是我辭職的主要原因。我辭職是因為我認為課代表也因該跟班長和委員一樣起到學習方面榜樣的作用,而本學期我自己都感覺到學習成績有明顯下滑的'跡象,也沒有在物理這一學科的任何一方面成為第一,更何況也沒有真正的品行良好。自認為無法承擔榜樣的職責所以主動辭職了。

              然而辭職并不代表我會就此沒落。我要學會以退為進。在初三之際恢復以往預備時的風光與實力,并爭取成為團員。但如果這些都必須要實現,那么就需要在暑假好好努力了。

              暑假補課是早在期末大考之前就已經決定的事情。但是補課之余呢?我班衛生委員寫小說這一舉動讓我有了想法——在暑假里寫本小說來打發時間,也可以增加寫作能力。何樂而不為呢?偶爾寫兩篇佳作投到報紙上賺點外快也是不錯的事情。

              再者就是體育方面了。夏天是一個出汗的好季節,在暑假里不好好出汗又怎么可以呢?至于出汗的方式也有很多,嘗試也不是不行。但最好還是從我最感興趣的,乒乓,開始入手比較好。

              文武兩方面的計劃都擬定好了,就差實行了。待到初三,必將洗心革面,讓眾人刮目相看。

            個人總結與計劃13

              時光飛逝,在日與夜的輪回中新的一年又要到來了。在平凡的工作中又將迎來一個暫新的開始。總結過去一年工作中的點點滴滴,總有一些功過得失讓人不堪回味。工作亦或生活中也總有那么一些不盡如人意,我努力了,可是有時確沒得到肯定。在這即將到來的一年就讓我發揮長處,好的就讓它更好,不足之處努力來完善。讓自己以最飽滿的精神面貌來面對著一個新的開始。

              總結過去的一年,我是兢兢業業面對自己的職責。對待每一位賓客都笑臉相迎,讓他們來到酒店就有一種如沐春風,賓至如歸的感覺。

              酒店的前臺是酒店的重要部門,在工作中我盡力做好部門之間的互通協調工作。保證入住的賓客能夠住的安心。服從領導的指示,團結同事,禮貌待人,服從分配,盡心盡力地做好了自己的本職工作。

              新的.一年,我將一如既往地在自己平凡的工作中,為酒店創造最大價值。

              xx年工作已近尾聲,根據本區域工作實際,客情,員工工作水平,工作業績等實際情況總結如下:

              一、工作業績回顧

              本區域為8——9/F,總房量86間,從20xx年9月至12月初日均接待量54間,出租率保持較高水平,客戶投訴率2%,順利接待了中青國旅等大型團隊及VIP接待

              二、工作中不足

              1.員工培訓力度不夠

              包括洗衣培訓,住人房間清潔培訓,成本控制培訓,設施設備管理等力度不夠,造成系列事情的發生。

              2.區域成本控制管理欠缺

              區域領用易耗品較多,消耗量較大,沒有進行成本意識相關培訓,備貨頻率高,增加了工作量,今后會加強。

              3.區域清潔質量水平不高

              住房率較高,員工流動性較大,相關指導培訓落后,相關配套不到位,造成清潔質量水平不高.今后會加強。

              4.物品設施管理不周

              包括布草丟失現象,公共區域設備保管與保養,門面油漆刮傷等管理不夠深入。

              5.沒有進行安全,團隊,服務意識教育

              6.責任管理不夠分明

              7.前期區域劃分不夠徹底,造成部分人員責任重大,工作量相對較大,布草雖然未丟失,但是員工壓力較大,后期已經進行相關處理

              8.區域規范制度建設

              9.無績效考核

              10.無獎懲制度

              三、工作難題

              1.工作車配備不足問題

              工作車配備不足,房量高的情況下,員工抱怨情緒高,使用不方便,降低了工作效率及質量水平。

              2.抹布配備問題

              抹布較少,希望后期能夠有充足的抹布。

              3.杯具送洗及清潔

              希望后期能夠加大力度。

              4.酒水撤出及補充

              團隊撤出及補充酒水工作量較大,酒水損失率高,丟失率高,希望后期能夠有更加合理的解決方案。

              5.實習生交接問題

              實習生管理不夠嚴,交接不夠嚴謹,易造成布草丟失。

              6.布草送洗問題

              布草送洗較耽誤時間,出現等待現象,希望有更加合理方案。

              7.垃圾運送問題

              8.人員固定問題

              希望能夠保持一段期限內的人員固定。

              9.員工通道垃圾桶垃圾問題

              經常出現將垃圾丟到垃圾袋外,垃圾多,不便處理,希望多部門配合。

              10.收費酒水補充問題

              補充時間較晚。

              11.免費酒水兌換問題

              兌換耗費時間,是否可以專人定時收取兌換。

              12.漏查物品問題

              漏查物品有時候無退房記錄,無帳可查。

              13.工作間門口過高問題

              工作間門檻過高,進出工作車不方便。

              14.中班動用交接問題

              中班動用其他樓層物品,布草需要交接記錄。

              工作表不適用,有待改進。

              四、今后工作計劃

              1.提高員工團隊,服務意識。

              2.加強員工相關意識,技能培訓。

              3.加強責任區域管理,強化員工責任意識。

              4.加強布草管理。

              5.加強成本控制管理。

              6.繼續進行計劃清潔管理。

              7.加強安全操作管理。

              8.努力提高員工工作熱情。

            個人總結與計劃14

              一、第XX季度工作簡略總結 XX季度以來,鄉黨委、政府堅持以保持共產黨員先進性教育活動為載體,以農業增效、農牧民增收為落腳點,統籌安排,扎實工作,全力抓好鄉各項工作:

              (一)加強棉花田管,

              技術員季度工作總結。于6月底7月初,鄉政府及時組織召開了棉花田間管理現場會,認真總結了各村棉花科學田管的經驗和不足,明確提出了棉花后期管理的具體要求和注意事項,并聘請農業技術人員,深入田間地頭,加強了技術跟蹤服務指導,取得了明顯效果。

              (二)加強了農業用水管理。在指派專人,積極與石河子瑪管處協調,請求增加水量的基礎上,一是根據生產實際,及時成立鄉水、電管理站,加強了農業生產用水調配管理,結束了鄉生產用水無專人管理的歷史,提高了水的利用率;二是動員各村黨員、干部,24小時巡邏,查看水口,組織農戶進行棉花澆水,既減少了水源浪費,又推進了棉花澆水進度。據檢查,8月中旬各村己普遍完成了棉花三水灌溉工作,有的村己完成四水任務,為保證棉花豐產奠定了良好基矗

              (三)積極做好棉花測產和土地丈量工作,掌握第一手資料。為徹底摸清各村農戶耕地情況,為年底人均收入的測算打好基礎,從8月底開始,鄉政府組織了以農業技術員、各村主任、群眾代表組成的工作組,深入各村,對農戶實際耕地面積進行逐塊丈量、測產。據統計,今年全鄉棉花實際耕種總面積9300畝,平均單產270公斤,按5.00元/公斤計算,年底人均純收入有望達5900元。

              (四)認真搞好夏收工作。鄉政府及早動手,于8月初就對夏收生產、安全做了詳細的安排部署。夏收期間,又組織人員,深入各小麥種植戶,進行認真的檢查落實。由于組織得力,措施到位,夏收工作進行順利,沒有發生任何不安全事故,共收小麥300余噸,超額完成了上級下達的夏糧收購任務。

              (五)加強“三秋”工作管理,確保正常運行。一是及時成立了以黨、政領導為正、副組長、各村書記、主任為成員的“三秋”工作領導小組,明確任務,責任到人,加強了對“三秋”工作的領導;二是組織專人,對農戶運輸工具、棉花倉儲場地防火、生活用電線路等進行了一次全面的安全檢查,發現問題,責令進行了及時整改,確保了整個秋收工作的安全;三是建立健全了周例會制度,并將先教工作例會與生產例會合二為一,共同布置,兩不耽誤,工作總結。

              (六)做好拾花季節工組織工作,為群眾排憂解難。一是在各村、各農戶自行組織的基礎上,黨委、政府根據棉花生產需求,派專人與伊犁州尼勒克縣聯系,一次性組織拾花季節工300余人,緩解了拾花工短缺矛盾,保證了棉花采摘工作的順利進行,維護了農牧民群眾的正常利益,促進了農村經濟的正常發展,受到了群眾普遍贊揚。眼下,根據棉花采摘工作需要,政府又派人前往塔城地區組織拾花工,擬成立拾花突擊隊,即日即將到位,以打好棉花采摘的突擊戰;二是動員組織各村有生產能力的低保戶,開展勞務輸出,拾花創收活動,既聚集了鄉閑散勞力,參加棉花采摘勞動,又為低保戶開辟了一條勤勞致富的新路;三是在拾花季節工中開展了為期10天的勞動競賽,對拾花狀元進行表彰獎勵,以調動季節工的積極性,加快拾花進度;四是關心拾花工的生活,在榆樹村專門開設了清真食堂,解決了民族拾花工的生活難題,受到了尼勒克縣領導及拾花工的一致好評;與區文體局聯系,每周巡回在各村放映一次電影,活躍和豐富了拾花季節工的業余文化生活。中秋節前夕,政府又為拾花工每人送去了月餅、水果等節日慰問品,尤其是對有病的拾花工,政府、村領導給予了極大的關懷,帶領就醫、送水送藥,使他們在異地他鄉感受到了家的.溫暖和節日的氣氛,紛紛深受感動。五是成立了以鄉派出所警員為主的社會治安管理小組,加強了對各村社會治安巡查和外來人員安全管理,到目前為止,全鄉未發生1起外來人員違反-社-會治安案件和不安全事故,社會穩定,生產秩序良好。由于措施有力,管理加強,全鄉棉花采收工作進展順利,截止9月26日,共收棉花1500余噸,完成計劃量的54%。

              (七)鄉農技站建設進展順利,8月中旬破土動工,現主體工程己完工,即將進入內部粉刷,入冬前有望竣工。

              (八)XX村防護林建設項目己完成80%的工作量。

              (九)經鄉政府領導與博湖葦業接洽,達成了大拐葦湖開發初步協議,使鄉多種經營發展邁出了可喜的一步。

              (十)順利完成了“四五”普法先進鄉創建工作,并通過了自治區檢查驗收。

              (十一)以政府補貼形式,為榆樹村農戶購進了1臺大馬力拖拉機,提高了鄉農機耕作效果。

              (十二)先教工作取得顯著效果。通過廣泛的學習教教育,黨員的宗旨意識、服務意識明顯增強。據不完全統計,兩個多月來,各支部黨員共為群眾辦實事、好事50余件,真正達到了黨員受教育,群眾得實惠之目的。按照區先教辦的安排,現鄉先教工作己轉入黨性分析、征求意見階段。

              二、第XX季度工作計劃安排

              (一)采取有效措施,繼續抓好棉花采收、銷售及生產安全等項工作,確保農牧民收入不受影響。

              (二)通過上級有關部門的支持,完成1萬畝低產田改造工作和4000畝滴灌建設項目。

              (三)組織群眾,于11月中旬前力爭完成7500畝棉田秋翻、冬灌任務,為來年生產打好基矗

              (四)組織專人,力爭于10月底完成所有家庭農場土地管理費清繳工作。

              (五)采取措施,加強組織,力爭于年底完成鄉鎮企業改制工作,使企業沿著現代企業管理軌道正常運行,增強企業活力,提高企業經營效益。

              (六)積極做好大拐葦湖冬季安全生產督促檢查工作,杜絕火災事故發生,保證人員、生產安全。

              (七)認真搞好農技站、農戶抗震房及XX村防護林等項目竣工驗收工作,確保保質保量投入使用。

            個人總結與計劃15

              做為一名美容院店長不只是需要理解下達任務的是什么,更重要的是如何達到這一目標,所以做法就是堅持做到“五要”,為今后執行公司的任務打下良好的基礎,其中“五要”是指:

              1、要溝通:經常與院店周邊地區并且與店內經營相關的地方政府及相關部門溝通“如:城管、派出所及院店所在的物業部門”,為今后院店在店外進行各種促銷活動需要幫助時創造良好的條件。

              2、要務實:即是眼睛向下看,從小事踏踏實實做起,為今后的工作打下良好的基礎。

              3、要交流:經常與各部門經理、員工及促銷交流,了解店內及店外自己所不知道并且與店內正常銷售息息相關的情況,真正做到取他人之長,避己之短。

              4、要了解:即任何未曾經歷過的事情一定要了解這件事的過程與結果,真正了解了才會把這件事做的更加完美,所以對工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結果,分析利弊才能實施。

              5、要總結:總結過往經驗,將未曾做好的事情吸取教訓,已經成功的事情尋找實施時的不足,把這些經驗投入到以后的工作中去。

              除上述幾點以外,下面這兩點也非常重要。

              一、店面行政管理

              店內日常小事常抓不懈,才能為店面經營管理奠定良好的基礎,所以店面行政管理應放在首位。

              1、建立逐級管理制度,崗位職責分工細化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現象的出現。

              2、注重店內人員的培訓工作,培養員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業、服務熱情周到、懂業務、會管理的高素質人才。

              3、建立分明的獎懲制度,以激勵和約束員工、銷售人員的工作,使全店成為一支團結協作的集體,在競爭中立于不敗之地。

              4、利用各種合理的、能夠利用的條件,創造、布置良好的.店面環境,樹立良好的商業形象,盡最大努力使顧客在布局、寬松、優美、整潔的環境中享受購物的樂趣。

              5、以“為您服務我最佳”為宗旨,在提高人員服務水平,加強服務意識教育的同時,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的提高,更好地全心全意為顧客著想,減少投拆。

              6、重視安全保衛工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來不必要的損失。

              7、創造良好的外圍環境,協調好與政府部門的合作關系,以減少不必要的麻煩。

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