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            工商管理畢業論文

            時間:2025-09-20 13:46:48 工商管理畢業論文 我要投稿

            【精品】工商管理畢業論文

              在日復一日的學習、工作生活中,大家總免不了要接觸或使用論文吧,論文是討論某種問題或研究某種問題的文章。你所見過的論文是什么樣的呢?以下是小編精心整理的工商管理畢業論文,希望對大家有所幫助。

            【精品】工商管理畢業論文

            工商管理畢業論文1

              摘要:本文從國際化的動因、條件、區域選擇、形式選擇、戰略選擇等五個方面對中國零售企業的國際化進行解析,提出“立足本土,面向國際”應成為現階段中國零售企業的策略選擇。

              關鍵詞:零售國際化本土化

              中國加入wto后,分銷行業成為率先開放的領域之一,國外零售企業紛紛進入中國市場,據悉世界零售50強中的70%都已落戶中國。國外零售企業憑借其強大的勢力和豐富的國際化經驗大都在中國市場取得了不俗的業績,也加劇了中國零售市場的競爭,并引發了這樣一個問題:中國零售企業應該“攘外必先安內”而堅守本土化,還是“師夷長技以制夷”進軍國際化?對該問題的回答,需要從以下幾個方面進行解析。

              動因分析:為什么國際化

              零售企業的國際化是指零售企業從事跨國的商業經營活動。國際化除了可以實現規模和經營組合的最優以降低成本外,其最根本的動因有二:一是受國內市場環境的限制而“被迫”國際化,如國內市場狹小趨于飽和、市場競爭激烈或國內市場法規的限制等等,法國的零售企業國際化大都因此原因;另一因素則是受海外市場潛力的吸引而“積極”國際化,由于海外市場比國內市場有更高的潛在利潤,許多有實力的零售企業當然會主動出擊贏取利益。據此來考察中國零售企業國際化的動因,可以發現:

              一方面中國零售業的競爭日益激烈。由于歷史的原因中國零售業的零散度高達90%,零售企業的數量超過了市場承載能力,競爭激烈。入世后國外零售商的進入,更是雪上加霜加劇了競爭。而隨著入世過渡期的結束,對國外零售企業的限制將全部解除,因此可以預見,屆時各零售巨頭一定更是會大展拳腳以撥得頭籌成為個中翹楚,國內零售企業的處境會愈加艱難。

              另一方面在全球零售業競爭激烈利益微薄的情況下,中國作為世界上最大的潛在市場,其市場增長迅速,有著十分誘人的商機。據統計,從1978年到20xx年,中國社會消費品零售總額年增長8.2%,20xx年社會消費品零售總額突破4萬億元,達到40911億元比上年增長8.8%。因此無論從市場總量還是發展前景來看,中國市場有著巨大的吸引力。

              條件分析:能不能國際化

              考察國際化的條件是否成熟可以從零售企業自身發展和其面臨的宏觀環境兩方面入手。

              從宏觀環境看,零售企業國際化的外部條件已成熟,這表現在:首先,國際經濟環境寬松。wto的成立和地區性自由貿易協定的出臺使得各國貿易壁壘和投資障礙逐漸減少,這有利于跨國投資和采購,也為零售企業的'跨國經營提供了機遇;其次,國際消費需求趨同,現代傳播促進了世界各國的經濟、文化的流動和融合,消費信息流行傳播極快,人們的消費觀念、生活方式、購買方式和習慣等正在逐步趨同,使得人們的消費需求可以通過國際化的零售業態、銷售方式和商品購買得到滿足。再次,現代技術快速發展。

              依靠現代通訊、信息技術和高效的運輸技術以及網絡,零售企業通過衛星通訊線路和國際信息網絡,可對遍布全球的分店、供應商、運輸商采集信息、發布指令、實施動態管理。四通八達的運輸網絡和大型的集裝箱運輸使得商品跨國運輸更為方便快捷和成本低廉。最后,政府對企業國際化的支持。為了鼓勵企業“走出去”,商務部擬定了各項政策,放寬了行政審批項目的限制,并對境外投資采取政策性支持,取消了部分行政審批項目后的外匯管理措施。

              從零售企業自身的發展看,其國際化的條件喜憂參半,有利條件是:第一,產業鏈的完善和發達。我國是世界上最大的消費品加工和供應基地,國內零售企業依靠多年的積累和優勝劣汰已經能夠在已市場為主導的產業鏈中引導生產商和供應商,并擁有較穩定、成熟的關系。緊密、高效、系統、市場化的產業鏈正逐步形成,是我國零售企業國際化的有利條件;第二,具有一定的比較優勢。我國零售企業經過長期的市場磨練和競爭考驗,出現了華聯、上海聯華、國美跨地區經營的較有實力,基本掌握現代零售企業管理方法,有一定市場應變能力的零售企業。這些零售企業在商業欠發達的國家具有比較明顯的比較優勢,能夠獲得較好的生存條件和較快的成長。

              而不利條件主要表現在:第一,經營管理水平和管理技術的限制。同國外從事跨國經營的零售商相比,中國零售企業不僅規模太小,更重要的是管理水平和技術的落后。大多數零售企業缺乏明晰的經營理念,營銷、信息和財務、國際物流、配送體系方面的管理和人員培訓效率不足方法落后,而對先進技術的應用也極為有限,對要求高度嚴密管理的跨國經營來說,中國零售企業明顯力不從心。第二,缺乏高素質人才。人才匱乏是我國零售企業國際化的一大桎梏。目前我國非常缺乏熟悉wto規則、國際市場規律、具有零售業經營管理經驗,掌握現代資本運營和國際市場營銷理論和方法的人才。人才缺乏,也加大了我國零售業國際化的難度。

              地域選擇:去哪里國際化

              我國零售企業在選擇經營對象國時,應重點考察經濟發展狀況較好、較有市場潛力,與我國政治關系穩定的發展中國家,目前較為理想的區域包括東南亞地區、印度為主的南亞地區、中東地區的卡塔爾、伊朗等國,還有非洲諸如埃及、南非等國。尤其是東南亞地區,包括印尼、馬來西亞、菲律賓、新加坡、泰國、越南、柬埔寨、文萊、老撾等國。隨著“中國——東盟自由貿易區”構想的實現,自由貿易和市場準入上限制的取消更有利于中國零售企業在此區域的經營。形式選擇:怎樣的國際化

              從投資方式看,可以有獨資經營和合資經營兩種獨資經營雖然可以使海外投資的零售企業有完全的經營管理權和收益獨占權,但是由于投資資金規模大、風險大和零售企業經營管理的特點,使得獨資經營不適合零售企業初期的跨國經營。合資經營是指我國零售企業資本與東道國當地企業資本合股,各方共同經營、共負盈虧、共擔風險。合資經營把外資和內資利益捆綁在一起,外資風險小,可以獲得內資的幫助和支持。零售經營受政治、經濟和社會環境的影響較大,涉及的方面較多,經營環節多而復雜,風險大,所以,我國零售企業應主要采用合資經營來實現國際化。

              零售業態可以有百貨商店,也有以經營特定品牌為主的的專賣店,同時也有超市、購物中心等業態選擇主要應分析擬進入市場的要素結構和本企業經營系統特點之間的關系。所要評估的要素結構主要包括進入市場的市場集中或分散度、公共交通設施、政府管制、城市規劃及規則,土地價格和店鋪租金、物流基礎設施、制造業與批發業的發展水平、住宅狀況、人口規模與結構、收入水平與結構、消費者的流動性、偏好、生活方式、消費習慣等等。如果兩者有較多的共同屬性,則可以采取相同業態,繼續發揮在本國市場的經營系統作用;反之,則需要進行變更和調整因地制宜選擇其他業態。

              戰略選擇:如何國際化

              在跨國經營中,有全球整體擴散戰略和全球區域戰略兩種選擇。前者實質在于國際化擴張中采用標準化的零售業態和管理模式,零售企業忽視國家和地區的差異,認為所要滿足的目標消費群體是相同的,具有相同的消費需求、偏好和生活方式。在高度集權的控制下,零售企業通過采用標準化的管理和連鎖經營的方式迅速在全球擴張,形成統一的形象和品牌的大規模零售集團,法國的家樂福就是采用此戰略,在全球設立具有統一店面形象、位于十字路口的大型超市。

              后者是指在國際化中采用不同的本土化的零售業態和管理模式,零售企業的市場力量集中開發少數的幾個重要的國家和地區的市場,并根據其市場特點采用不同的零售業態,經營不同的商品組合,注意零售技術的本土轉換,以適應當地市場的需求,以使在這些國家和地區的市場占有率得到穩定并不斷提高。比較兩種戰略,對于實力不夠強大的中國零售企業而言,集中力量穩健經營的全球區域集中戰略可能更適合。

              立足本土,面向國際

              綜合以上對中國零售企業國際化問題各層面的分析,可以發現中國零售企業的國際化不如想象中的樂觀,本土市場巨大的潛在增長和零售企業較低的國際化適應程度,難以“推動”或是“拉動”國內的零售企業真正“走出去”,據悉目前為止國內零售企業走出國門的就只有在莫斯科經營的“天客隆”超市,但其背后的政府行為很難評說其經營的成敗。所以,在現階段國內零售企業的目標應該是“立足本土,面向國際”:

              立足本土國內零售企業只有在國內市場上站穩腳跟,積蓄實力才有可能進軍國際市場,同時在國際市場國內化的市場環境中,和國外零售巨頭的正面過招無疑也將錘煉國內企業進行國際競爭的能力,累積國際競爭的經驗。

              面向國際立足本土的同時,零售企業也應該意識到國際化的必然性和緊迫性,而樹立“走出去”的目標,積極地參與國際經濟分工,謀求在世界零售格局中的一席之地。在國際化的進程中,可以采取“循序漸進、先易后難”的策略:有實力的零售企業可以先進入最相似的國外市場比如東南亞地區,取得國際化的經驗;然后采取跳躍式的方式進入高增長的地區獲取高額的利潤;最后進軍歐美等發達國家的市場以打造世界級的零售企業品牌。

            工商管理畢業論文2

              一、分析工商管理在我國的現狀

              隨著我國經濟的不斷進步和發展,在迎接新的任務和新的形勢的時候,工商管理部門優化組織的結構和打好基層的基礎等一些方面都發揮著非常重要的作用。但是從我國社會主義市場經濟現在發展的情況來看的話,還存在著下面的一些問題。

              (一)工商管理的相關人才比較缺乏。根據一些相關的數據統計,在20xx年底的時候,對于初級的工商管理人才有一定的需求量,但是作為金字塔中間和最上面的,中級和高級的工商管理人才的缺口就比較的大,特別是那些高級的工商管理人才就更加的缺失。現在的社會主義市場經濟是建立在知識的生產、分配以及消費上面的經濟,相比起過去的工業和農業而言,現在的社會主義市場經濟是一種比較新的經濟形式。這樣的社會主義市場經濟就要求了管理人員要有一定的競爭意識,還應該要具有國際貿易、國際經濟、國際金融等比較先進的想法,只有這樣才能跟上社會發展的趨勢。但是,一直以來,我國的工商管理在培養專業人才的時候都是比較重視專業知識的學習和根據相關的專業需求來進行培養,這種方式培養出來的專業人才在專業知識方面可能會很強,但是卻缺少一定的創新精神。具體主要體現在下面這兩點,首先就是在培養工商管理專業人才的時候途徑主要就是高校的培養。而我國的高校對在培養工商管理的專業人才的時候,主要采用的途徑還是學年制,而且在進行課程設計和教學內容安排的時候,比較脫離實際,實用性和科學性都不是很強。其次就是在對工商管理的專業人才進行考核的時候,主要就是針對他們的專業知識進行考核,這樣并不能看出這些人的綜合能力。我國很多的高校在考核和評價工商管理專業的學生的時候,主要的依據就是他們的專業知識的掌握能力,這樣的話就不能很好的反應出學生的實際能力。

              (二)相關的工商管理體制不完善。隨著我國市場經濟體系的不斷建設和完善以及改革開放建設的不斷發展,工商管理部7刁的作用和職能也在不斷的變化與加大,這就要求了工商管理的相關部門應該去擴大其管轄區域的管理范圍,并加強對當前管理工作中沒做好的管理能力的提高,從而來更好的實現與體現工商管理部門的職能與作用。工商管理工作的要求不僅僅是針對相關市場調節的一些經濟活動的管理,而且還應該要加強對個體經營以及私營經濟活動的管理。工商管理部門應該管理好公有制經濟,維護社會主義市場經濟的統一次序。可是,現在我國的工商管理制度是根據行政區域來分配管理工作的,這樣就會制約我國工商管理工作的開展。因為市場經濟活動是不會分區域的,人為劃分區域就會把一定的市場經濟活動劃分成條、塊的現象,而各個工商管理體又根據各自區域分區進行管理,各自為政,使市場管理工作不科學。同時,區域相關行政部門都帶有地方保護的“色彩”,特別是地方政府的表現尤為突出。一些地方政府會出具一些地方保護思想的措施干預工商管理的工作,如地方分割和行業的封鎖,阻礙我國社會經濟的發展和削弱了我國工商管理部門的執法力度。要加快我國社會主義經濟建設的節奏與步伐,就必須建立符合社會主義市場經濟形勢的工商管理體制,這同時也能幫助我國的市場經濟與國際市場經濟接軌。

              (三)工商管理的一些執法力度弱化。工商管理部門是作為我國市場經濟中的一個行政執法部門和市場管理監督的職能部門,工商管理部門也是促進社會和諧發展和依據法律治理國家的一個重要部門。所以相關部門的工作人員在執行工商管理的職責的時候,他們一定要依據相關的.法律、法規來嚴格的行使權利進行從政,同時不斷的去加強與提高工商管理執法的力度,切實的去完成工商管理部門的行政執法的職責。要把促進社會市場經濟和諧發展作為策劃與設計工作思路的一個重要依據,檢查工作流程的一個重要指標。但是,在具體的工商管理工作當中,面對現代社會越來越復雜的社會關系,工商管理部門在進行執法的時候并不能應對白如,而且工商管理部門的執法手段又被一直弱化。首先,相關的法律規定了行政的強制執法權和行政的處罰權是相對分離的,如果工商管理部門在做出了行政處罰權之后,就不具備了行政的強制執行權,這樣就讓工商管理部門的執行執法的權威性和嚴肅性大大的削弱了。其次,工商管理部門在具體行政執法的過程當中時常會受到相關部門的地方保護主義思想的嚴重阻礙。這些部門會認為工商管理部門的處理方式是在抑制他們區域內的市場經濟的發展,工商管理部門是他們的絆腳石,他們就私自決定要求工商管理部門進行執法管理時必須先經過政府部門的同意方能進行相關工作,否則是不誰對當地的企業、個體等經營活動進行檢查和處罰的,這樣也加大了工商管理部門開展工作的難度。

              (四)工商管理部門內的內部控制管理工作還不是很完善。工商管理部門是政府主要負責行政執法和市場監督的一個部門,在社會的管理體系和社會主義市場經濟當中起著非常重要的作用,但是也不能忽視了工商管理部門存在的一些內部控制上的問題。首先,就是工商管理部門本身體系就相對的比較大,下屬所分管的各種職能部門也就多。因此,每年國家也將投入大量的人力、物力、財力在上面,可其中有的一些管理部門在財務的管理制度上建立得不夠完善,缺乏對財務的監管力度。這樣,就使得一些工商管理部門在使用資金的時候比較浪費,未能使資金使用率達到最優,導致國庫的資產出現嚴重流失的現象。其次,就是工商管理部門建立的內部審計制度也不完善。內部審計部門是針對工商管理體系中的全部事項工作進行監督與管理,包括行政執法、市場管理、財務部資金使用情況等,是一個非常重要的監管部門。但是在我國的工商管理部門中的內部審計部門的建立還比較薄弱,這樣的話就很難開展比較獨立的經濟活動,對于內部管理的控制與監管就比較缺乏。

              二、提高我國工商管理的方法

              (一)加強人才的培養,并采用創新的模式進行人才培養,從而為工商管理提供有用的專業人才。當前,我國的高等教育體系正在不斷普及,市場經濟全球化發展的不斷加快和對外開放建設的不斷加強與擴大,對我國高等院校開設的工商管理相關專業的教育工作提出了更高的要求,從而就使得工商管理專業培養出的人才要有創新精神,并有很強的能力能夠適應社會環境。因此,高等院校在對工商管理專業的人才進行教育培養時,就必須要對傳統的教育模式進行相應的探索與改革,采用具有特色的創新的人才培養模式。這樣才能培養出能夠適應社會環境,完成社會交予他的任務。首先,高等院校對工商管理專業的教育理念進行創新,我國高校在進行工商管理專業教育的時候應該要體現出社會經濟發展的趨勢要求,對于教育的思想要進行轉變,對于教育的理念也應該要改革,在進行工商管理專業人才培養的時候要以實施創新教育來作為主線,用以實踐教學的體系改革和創新實踐的基地建設來作為手段,最終達到培養綜合素質高的人才的目的。其次,高等院校工商管理專業應該培養這些專業人才具有一定的競爭意識。工商管理專業現在之所以能夠成為一個比較熱門的專業,主要就是因為工商管理相關專業與社會主義市場經濟的體制比較接近,培養出的學生也能很好與全球化經濟想適應,所以在現在這個時期之下,相關的經濟管理人才必須要具有相應的國際化競爭的思想。所以這就要求了再進行工商管理專業人才培養的時候必須要樹立他們的一個競爭意識,同時還應該要具有國際貿易、國際金融、國際經濟等方面的思想。最后就是要加強工商管理專業人才的實踐能力的培養,工商管理專業的人才都是從事的分析和管理的一些相關工作,實踐性都是比較的強,所以在人才的培養過程當中,也應該要重視對他們的實踐培訓,從而使得他們能夠更快的融入社會工作當中。

              (二)對于工商管理的體制應該要進一步的完善,很好的發揮出工商管理部門的職能。隨著社會主義市場經濟的不斷發展和壯大,市場經濟的主題也開始變得多元化起來,在這樣的前提下,社會主義市場經濟的發展建設就要求必須要晚上工商管理部門的相關體制,這也是能夠讓工商管理部門發揮出其職能的一個重要環節。首先,可以建立經濟戶口所屬地的管理體制,建立一個各個區域相互溝通執法的管理體制。這樣能夠提高工作的連續性,增加工作的監管力度,使管理工作全面到位,實現工商管理的目標。其次,就是建立良好的宏觀調控制度。在國家市場經濟宏觀調控政策中,工商管理部門是其中比較重要的一股力量,所以對于國家各個時期的宏觀調控目標、政策和要求,工商管理部門都應該要積極的配合,這樣才能促進國家宏觀調控對于社會主義市場經濟活動的監督管理。最后,就是建立統一的工商管理部門的管理體制,對現有的一些管理體制進改革,增強工商管理的統一性、有效性以及權威性,使得社會主義市場經濟能夠健康穩定的發展。

              (三)在工商管理過程中,應該加強對工商執法政策的改進,提高執法的效力。首先,應該對工商管理法制體制進行全面的完善與優化。在我國現行的工商管理法律制度中,應該進行對象重點程度分析分別進行完善與優化,特別是需要把5合同法6、5消費者權益保護法6、5反不正當競爭法6、5反壟斷法6等歹Jl為首要對象,根據市場實際情況進行有效的完善與優化。加強各個法制法規實施細則的建設,統一新法制與舊法制之間的矛盾問題,以便在執法過程中,都有一個統一的執法標誰。其次,應該加強對工商管理機構的監督體制的完善與優化。在現今社會的發展狀態下,工商管理部門不再只是政府的職能部門,體現更多的是服務工商管理。所以我們需要對工商管理的監督體制進行有效的完善與優化,以使工商管理機構能感,充實老年人的生活內容、提高生活品位和質量。根據離退休老同志閱歷豐富、興趣廣泛等特點,定期或不定期地開展離退休老同志喜聞樂見的文體活動。一是要舉辦慶祝重陽節、建黨節、國慶節系列活動,如評選健康老人和文明家庭及組織長壽老人座談會等形式來紀念自己的節日。二是要組織有益老年人身心健康的體育活動,如中國象棋、垂釣、羽毛球、門球、乒乓球、跳棋、競技麻將等,這些都是為廣大離退休人員喜聞樂見的活動形式。三是要組織各種文體隊伍,如太極拳隊、腰鼓隊、秧歌隊、合唱隊開展經常性的活動,借這些活動讓廣大離退休人員享受晚年生活,快樂祥和地享受黨和國家給予的關愛。“老有所為”是指老年人退出勞動崗位后,愿意用自己長年積累的知識、技能和經驗,繼續為我國社會主義物質文明和精神文明建設作出新的貢獻,也就是發揮離退休同志的聰明才智,讓他們發揮余熱,發揮他們的“智囊團”作用。離退休老同志他們工作多年,經驗豐富,有些人還有施展才華、實現自我、發揮作用的愿望,愿意繼續為原單位、原部門服務做貢獻。各級組織、各部門、各單位在重大事情、重要問題上,廣泛聽取離退休老同志們的意見、建議,發揮他們的余熱、特長。讓老同志雖然身離崗位,但心里時刻想著單位,繼續關注著單位的發展和各項事業。因此,我們離退休人員工作者應根據老年人的愿望、志趣和愛好分別加以組織,使他們在適當的崗位上力所能及地發揮各自的作用,在自己熟悉、擅長的崗位中發揮余熱。總之,做好離退休人員的管理工作,是一項嚴肅的政治任務。這項工作做的如何是直接關系到安定團結這個大局,關系到社會主義精神文明建設,調動各方面的積極性,推動改革的一件大事。離退休人員的工作并不是一天兩天一月兩月就可以解決的、做完善的,它是一個長期、緩慢、循序漸進的過程,需要所有離退休人員工作者長期認真謹慎地對待和堅持不懈的努力。同時,還需要政府部門持續的關注與幫扶。做好離退休人員的工作,不僅僅是某一個人或某一類人的工作,而是需要整個社會各個層次不同職業人的共同協助。老吾老以及人之老,我們每一個人都應當把這些離退休人員當做親人,用真心去對待、珍愛他們,相信以此為出發點,并結合理論付諸實踐,長此以往,必會在離退休人員的工作中取得良好成績。適應社會的發展。在工商管理部門執法的過程中,應該對執法進行有效的管理與規范,采用合理的標誰對各工商管理機構進行考核,使市場環境變得公平和公正。然后,工商管理部門職能需要分工明細。在實際工作中,工商管理機構各個部門之間存在交叉的情況,因此執法的時候各自進行執法,導致執法出現混亂的情況,損害了工商管理執法的力度。所以,需要對各個部門的職能進行明確的分工,使執法過程中不在存在交叉情況,保證執法的明確性,增強執法力度。

              (四)加強工商管理部門的內部審計工作。企業在發展過程中,需要內部審計對各個部門進行監督,使企業得以穩定發展。工商管理部門也需要通過這樣的方式,加強對工商管理各個部門的風險控制。工商管理的內部審計部,要加強對工商機構中財務收支和物資進行有效的監督與檢查,使工商機構內部的財務收支明確,并且都是根據法律法規程序進行相關處理的。同時應該加強內部審計的有效評價,促進監督服務力度。結束語:總之,在維護市場經濟的正常次序當中,建立適應發展的工商管理體系是時代發展的趨勢。在現在這樣的新形勢之下,相關部門要不斷的整合和探索工商管理部門的各個職能,對于執法的效率也需要不斷的提高,從而來實現工商管理工作達到最優化。只有根據時代發展的需要及時的做出相應的一些改變,才能很好的去適應社會主義市場經濟的發展需要,從而來促進社會主義市場經濟的穩定健康的持續發展。

            工商管理畢業論文3

              摘要:航材占用航空公司流動資產的份額比較大,這部分資產的流動性比較差,而在航空公司的成本中,又以剛性成本為主,航材成本正屬于這類可控成本。因此,加強航材庫存管理對制約航空公司的運營成本具有重要的現實作用。本文主要結合當前航材庫存管理的目前狀況,對航空公司庫存管理存在的理由進行了分析,并對航材庫存管理的優化策略進行了探討,以期能夠提高航材庫存管理水平,達到以最低航材成本確保航材保障率的目的。

              關鍵詞:航材;航空公司;庫存管理;優化策略

              根據相關資料顯示,航材庫存通常要占航空公司運營總成本的10%到20%,與國外航空公司相比,國內航空公司的航材庫存成本更高,大約要比國外高出35%。航材成本是確保航空公司航材庫存備件能夠滿足達到其預定的航材保障率,但是航材成本占航空公司運營總成本的比重過高也會增加其經濟負擔。因此,航空公司在航材庫存管理過程中,要善于采用不同的庫存策略補充庫存,在保障正常需求單額前提下,盡可能降低航材訂購成本以及庫存成本。

              一、航空公司庫存管理目前狀況

              (一)航材積壓過于嚴重,庫存結構不盡合理

              航空公司積壓航材的理由有很多,主要有突發故障、器材周轉慢、送修周期長、閑置器材滯留率高、過分強調航材保障率等,對于首批購進的器材,也可能存在訂貨經驗不足而大量購進造成了器材的積壓,此外,航材維修人員的責任意識不強會導致航材錯定、多定情況的發生,這也會造成航材的積壓。航材的大量積壓就會占用航空公司的大量的流動資本,而首批訂貨經驗不足、航材維修人員的責任意識不強、過分強調航材保障率等情況使得航空公司航材庫存的結構不盡合理。

              (二)航材部門缺乏與其他部門的有效溝通

              航材部門與財務、質量、技術、生產等部門之間的`聯系比較密切,但是在實際管理過程中,航材部門缺乏與其他部門的有效溝通,進而對航空公司的整體運轉造成了一定的負面影響。例如,航材部門與財務部門缺乏必要的溝通,航空公司在財務出現困難時,就會出現付款不及時的理由,致使航空公司信譽受損,供應商也會因此理由而延期發貨,由于缺貨,航空公司的正常運營就會受到影響,而缺乏與生產部門的有效溝通,對航材的運轉狀態就難以及時掌握。此外,航材管理人員不能及時得到有效的技術和質量支持,也會影響到航材備件的預見性和準確性。

              (三)維修人員缺乏成本意識,航材管理過于粗放

              維修人員維修作業時航材庫領取航材,有時為了省去領料程序,維修人員就會一次性多領取一些航材以備不時之需,而這些航材由于在維修現場保管不善,很容易損壞或丟失。為了節省時間,維修人員有時會提高正點率而多要航材,實際上這些航材并未被使用。同時,航空公司對航材的管理也過于粗放,并未對航材資金效益理由進行認真考慮和解決,加之缺乏適用的航材信息管理系統,也無法及時、準確地獲得發料、故障等數據,分析決策缺乏參考依據。[2]

              二、航材庫存管理策略的優化

              (一)確定性航材庫存管理策略的優化

              對于能夠確定消耗數量的航材,應結合飛機的維修計劃,根據飛行的時間和航材的使用率,通過對一定時期航材消耗量的掌握來預測接下來航材的合理需求量,然后采用最經濟的訂貨方式進行訂貨。一定時期的航材需求量取決于這一時期飛機的維修頻次和所消耗的航材數量,這些數據通過航空公司的維修方案和維修例行工卡數量就能獲知。

              訂貨方式的選擇是對確定性航材庫存管理策略進行優化的關鍵,通常航材的庫存成本主要包括航材的訂購成本、持有成本以及缺貨成本三部分內容。其中,缺貨成本的多少與航材庫存的數量有著直接關系,庫存數量越多,航材的缺貨成本就越低,反之,航材的缺貨成本就越高。因此,在航空公司有限航材經費的約束下,應對航材的持有成本和缺件損失進行分析,從而確定航材

              (二)隨機性航材庫存管理策略的優化

              對于不能夠確定消耗數量的航材,常規的計算策略就不再適用,必須通過數理統計等策略建立隨機性航材消耗以及需求分析模型,根據分析模型來計算隨機性航材庫存量。針對不同航材的保障目標和需求特征,建立不同的分析模型,主要包括離散型和連續型兩種隨機變量。

              隨機性航材消耗量屬于隨機變量,飛機維修的實際需要只能依靠一定數量航材的某一概率來滿足,一定時期內的保障率必須制約在庫存量概率之下,通常情況下,航材的保障率要求越高,航材庫存量也就越多,而航材成本也隨之增高,這種情況甚至會超過因缺件損失而帶來的效益。換而言之,在有限保障經費約束下,航材庫存管理對保障率的要求必須結合缺件損失進行綜合分析,根據不同航材的重要程度來分別確定不同航材的保障率。[3]

              三、結論

              航材庫存能夠有效縮短訂貨提前期、平衡訂貨成本,避開因故障而造成生產運轉中斷,而且還能夠幫助航空公司規避價格上漲帶來的不利影響。因此,加強航材庫存管理,優化航材庫存管理的策略,對提高航材庫存管理水平,制約航空公司的運營成本,都具有重要的現實作用。

            工商管理畢業論文4

              論工商管理教學中理論與實踐的結合

              隨著我國改革開放的不斷深入和經濟建設的迅猛發展,整個社會迫切需要大量既有理論知識,又有實踐操作能力的工商管理人才。然而,不少高校在工商管理類課程的教學過程當中,沒有對理論和實踐的結合給予足夠的重視,致使兩者在教學中明顯脫節。筆者作為一名高校從事工商管理類專業課程教學的老師,在平時的工作中對教學理論和實踐的結合有一些認識和體會。基于此,本文對工商管理專業教學的理論和實踐結合的問題進行了一些分析和思考,希望對工商管理學科的教學效果有所助益。

              1 理論與實踐結合對工商管理學科教學的意義

              首先,有助于學生對專業知識的深入思考和掌握。學生在課堂上學習了理論知識,并不代表能夠真正理解和掌握。只有將所學的理論知識運用于實踐,才能提高自己對專業知識的掌握和運用能力。這種能力的培養必須通過實踐教學環節,促使學生主動地思考問題,解決問題,才能夠培養學生的學習和運用知識的綜合能力,適應用人單位對畢業生的要求。

              第二,有助于學生發展獨特的解決問題的方法。學生的資質、興趣、才能有很大的不同,不可能要求所有學生使用同樣的方法去掌握和應用所學知識。實踐性教學有助于引導學生根據各自特點和專長,從不同的角度去分析和認識客觀事物,發展出獨特的分析和解決問題的方法。

              第三,有助于提高學生的創新精神和能力。加強對學生的實踐教學,能夠促進學生獨立思考,解決所遇到的困難,培養了創新精神和創新能力。只有具備創新精神和創新能力,將來進入企業之后,才能夠不斷在各方面積極創新,幫助企業保持持續的競爭優勢。

              第四,有助于培養學生的團隊精神和溝通能力。實踐性教學環節中有許多集體活動,能夠鍛煉學生彼此之間的溝通能力和協作精神,使學生在校期間就具備較強的溝通能力和團隊合作精神,走上工作崗位后能夠與其周圍的人進行有效溝通和廣泛協作,幫助企業或組織達成目的。

              2 工商管理學科教學中理論和實踐脫節的主要原因

              一是教學內容與社會實踐相脫節。我國高校目前對工商管理的研究和教學主要局限于對西方理論的引進和解釋,這些理論反映的是西方的社會背景和市場狀況,引用的案例也是西方國家的,與中國當前的國情有較明顯的差距,不一定能夠解釋中國的市場和社會狀況。

              二是教學方式方法比較陳舊。許多高校工商管理學科的教學仍然采用傳統的老師按教材講授,學生課堂記錄的“滿堂灌”式的教學方法,這種教學方法過于理論化、抽象化,學生只是起到了記錄員的作用,根本不能把記錄的內容真正理解消化,轉化為自己的知識和能力。

              三是教師隊伍實踐教學能力有待提高。我國高校從事工商管理教學工作的教師當中不少人的成長道路是從學校到學校,對工商管理缺乏感性認識。走上工作崗位后,為了發文章、評職稱,他們對工商管理的研究主要注重純理論研究,這更加劇了高校教師實踐教學能力薄弱的狀況。

              3 工商管理學科教學中理論和實踐結合的方法

              第一,要注重選用與中國有關的工商管理教學內容。中國改革開放將近30年,社會迅速發展,經濟運行也日趨復雜,目前有必要對這30年中的工商管理的經驗進行整理和分析,同時大量的中國工商企業每天都面對紛繁復雜的工商管理的現實問題需要解決,也急需得到正確的幫助和指導。因此,我國的高校工商管理教師應盡快采用符合我國國情的教學內容,使學生能夠更好地了解中國的'市場結構狀況和社會文化背景。

              第二,全方位、系統性地進行工商管理教學方式方法的創新。工商管理教學方式方法的創新不能只及于一點,要進行全方位的、多層次的、連續性的整體創新,促進復合型應用人才的培養。

              3.1 要培養入學新生的專業感性認識

              新生一入學,就對其進行專業知識講座,并結合相應的市場調查、社會調查以及企業參觀活動,使學生盡快獲得對工商管理專業的感性認識。為了加深學生對專業的理解,同時還可以要求學生撰寫調查報告、專業感想,并由專業教師進行評估。

              3.2 采用以下幾種實踐性教學方法,提高學生學習效果

              (1)案例教學方法。這種方法是學生在教師的指導下積極主動地對案例進行研究和討論,提出自己的見解。在這一過程中學生對所學知識的理解和運用能力能夠得到很好的提高,更重要的是鍛煉了學生的創新

              意識和創新能力。使用案例教學法時,教師要精心挑選具有典型性和代表性的案例,并且要充分調動學生積極參與,這樣才能夠真正發揮案例教學的優勢。

              (2)模擬教學方法。教師根據 工商 管理的理論和實務,設計出相應的背景材料、軟件程序或數學模型等,交由學生進行 模擬演練和操作。模擬教學方法包括角色模擬、情景模擬、內容模擬、綜合模擬等方法,通過這些方法可以模擬出與現實相似的 環境,培養學生的 實踐操作能力。

              (3)現場教學方法。以 實習基地或相關企業為依托,將學生帶到企業進行實習或參觀。然后撰寫相關的實習 報告、設計方案、分析報告、策劃文案、促銷方案、或綜合評估報告等,由教師進行評價。這種教學方法提高了學生的專業素質和動手能力。

              3.3 將畢業實習和畢業論文作為重要的實踐 教育環節

              畢業實習和撰寫畢業論文是對學生所學知識和能力的一個綜合檢驗,學生在這一過程中會遇到許多問題,教師應把握好這個機會,引導學生對問題進行探討,尋找解決的辦法。如果方法得當,可以明顯提高學生對知識的掌握和綜合運用能力。這種方法要求教師從學生論文的選題到撰寫過程都要以培養目標為中心,把每一個環節落實好,提升學生的整體素質和能力。

              3.4 引導學生進行科研活動

              應引導學生進行一定的科研活動,或是讓學生參與到其導師所承擔的一些科研課題當中,鍛煉學生的科研能力。這種方法可以培養學生的科研能力,對其未來 發展產生深遠影響。

              第三,大力提高教師隊伍的實踐教學能力。

              從事工商管理教學的專業教師應主動參與工商管理實踐活動。西方許多從事工商管理教學的教師或者自己開辦工商企業,或者在企業擔任兼職或咨詢顧問,這樣可以深入工商管理的一線,獲得了大量的一手資料和鮮活的 經驗,加深對工商管理理論的認識,始終站在時代的前沿。我國高校的工商管理教師也應該走出理論研究的象牙塔,積極參加工商管理的實踐活動,使自己對工商管理理論的認識能夠隨著時代的發展而發展。

              高校管理層也應該在制度上支持教師參與工商管理實踐活動。我國許多高校教師參加 社會實踐活動受到學校制度的制約,例如學校對教師的 工作量考核并沒有考慮教師在社會上的實踐活動,致使教師無法從繁忙的校內工作中脫出身來;學校對教師的社會實踐既沒有 經濟上的支持,更沒有為教師創造走出去的條件;等等。總而言之,高校領導層沒有從制度上為提高教師的實踐教學能力創造條件。因此高校的領導層應該轉變觀念,對學校管理制度進行適當修改,從考核制度上鼓勵教師積極參加工商管理實踐活動。

              學校還可以聘請企業的工商管理專家擔任兼職教師。除了鼓勵教師去社會上參加實踐活動,同時也應該聘請企業從事工商管理工作的資深專家來學校進行教學活動。這些專家往往具有豐富的實戰經驗,有的還不乏理論造詣,把他們請入學校為學生授課或舉辦講座,必將大大開闊學生的視野,加深對工商管理專業的理解。

              總之,高校工商管 理學科實踐教學水平的提高是一個全面的、多層次的、復雜的系統工程,需要教師、學生、學校以及企業的共同配合才能夠完成。我們應當充分認識到當前工商管理實踐教學的不足之處,采用多種方式、多種途徑,在教學中將工商管理的理論和實踐相結合,提高學生的理論水平和實踐操作能力。

            工商管理畢業論文5

              研究意義

              目前,中國正處于高速發展的黃金時期,云南中小型房地產銷售代理機構正因為昆明一湖四片的發展進程不斷加快,而面臨資源開發加大,房地產銷售類人力資源儲備減少,需求不斷上升的飛速發展時期,尤其是云南中小型房地產銷售代理機構人力資源培訓的研究在這一特殊時期就顯得十分的有必要性。

              我們在研云南中小型房地產銷售代理機構人力資源培訓時,可以找出房地產銷售方面人力資源培訓存在的問題和發展的方向,及一些新的思路和具體的應對措施,這樣可以有力的促進云南中小型房地產銷售代理機構不斷提高人力資源培訓的能力,提高市場競爭力,進一步加強企業核心競爭力。

              應用價值

              通過對云南中小型房地產銷售代理機構人力資源的研究,也可以反映出我國人力資源培訓在房地產方面所存在的一些問題,同時也可以提供一些類似問題的研究方法。

              云南中小型房地產銷售代理機構人力資源的研究對本地房地產從業人員謀求個人進步,對房地產企業可持續發展戰略目標,對房地產行業健康,穩定發展都具有重要的現實意義。

              研究現狀

              國內從20世紀90年代起,國內大膽學習和借鑒了以美國為代表的發達市場經濟國家的人力資源培訓理論、技術和方法。中國的人力資源培訓從理論到實踐都得到了極大的發展與豐富。國內學者趙曙明將人力資源管理的發展劃分為人事管理的發展和人力資源管理的發展兩個部分,并深入分析當前人力資源管理面臨的問題與挑戰,預測了人力資源管理的未來發展趨勢,關淑潤認為企業應把人員培訓當作一項系統工程,其模型為:確定培訓需要一培訓目標的設置――培訓計劃的擬定――培訓活動的實施――培訓的總結評價李國宏提出企業開展員工培訓對于現代企業的發展具有重要的意義。在企業的發展過程中,及時、有效地進行員工培訓,對于企業的發展,不僅僅是提高員工的生產技能或者是提高了員工在某個方面的知識,更多的是員工獲得了更多發展機會,提高了自身工作的積極性。所有這些,都可以為企業的發展提供充足的動力,使得員工在對內團結和對外競爭中都可以立于不敗之地。

              國外加里-德斯勒詳細介紹了在職培訓、工作指導培訓、講座、模擬培訓等一些最流行的培訓技術的優點和不足。并為企業培訓設計出五個步驟,即建立培訓目標、寫作詳細工作說明書、制作任務分析記錄、制作工作指導書和制定特定工作培訓計劃。羅伯特?馬西斯指出培訓是一個系統,主要包括估測、執行、評估三個主要階段,并強調培訓不管是針對工作還是性質更為廣泛的任務,都必須選擇適當的`培訓方法,并介紹崗位培訓、合作培訓、行為體驗培訓、課堂和會議培訓等培訓方法。 R?韋恩?蒙迪和羅伯特?M?諾埃認為人力資源開發.可以稱為培訓和開發,或簡稱為培訓.它是資方通過培訓和開發項目改進員工能力、水平和組織業績的一種有計劃的、連續性的工作人力資源開發的過程為:確定開發需要,建立具體目標.選擇開發方法,選擇開發媒介。實旖項目和評價項目。雷蒙德提出培訓是指公司有計劃地實施有助于雇員學習與工作相關能力的活動。這些能力包括知識、技能或對工作績效起關鍵作用的行為。培訓系統為:進行需求評估――確保雇員做好受訓準備――營造學習環境――確保培訓成果在工作中的應用――選擇培訓方法一項目評估I?。同時.他還對人力資源培訓中所面臨的特殊問題如法律糾紛、跨文化培訓。

              自己的見解

              認真看了國內外學者專家對中小型房地產銷售代理機構人力資源培訓的研究,從不同的角度已經取得了一些很大的研究成果,但我國房地產企業銷售代理機構在人力資源培訓的問題上還有很大的研究空間,還不是很成熟,我國國內的房地產銷售代理機構人力資源培訓的研究還只是對國外思想的借鑒,但是并未能很好的運用到房地產銷售代理機構中,中國存在著自己國情下的自身問題,因此本文借鑒國內外研究成果的基礎上,總結經驗教訓,結合本文案例,對我國房地產銷售行業在人力資源培訓方面存在的一些現實問題做了比較全面的分析,并提出了自己的對策。

              研究的主要內容:

              一、我國中小型房地產銷售代理機構人力資源培訓的內涵及意義

              (一)我國中小型房地產銷售代理機構人力資源培訓的內涵

              (二)我國中小型房地產銷售代理機構人力資源培訓的意義

              二、云南中小型房地產銷售代理機構人力資源培訓案例介紹

              三、云南中小型房地產銷售代理機構人力資源培訓存在的問題

              (一)人員流動性大,人才流動頻繁

              (二)人員素質普遍偏低

              (三)缺乏正式的專業的培訓機構

              (四)不做培訓需求分析

              (五)培訓過后的結果分析應用程度不做分析

              (六)沒有培訓計劃

              (七)不愿意做員工培訓,怕人員流失

              四、云南中小型房地產銷售代理機構人力資源培訓的對策

              (一)讓員工了解企業未來的發展方向

              (二)對員工的培訓要因地制宜,了解員工素質差距

              (三)找到員工需求,了解培訓方向

              (四)對培訓結果做培訓分析

              (五)合理規劃培訓計劃

              (六)以人為本,做好激勵機制,真正的為員工著想

              (七)分給員工部分股份,使員工的動力和重心都在公司,減少人才流失

              主要研究方法:

              資料搜集法,分析法,案例分析法,市場調查法

              研究進度計劃:

              20xx年11月開題報告

              20xx年12月初稿

              20xx年1月修改初稿

              20xx年2月初定稿

              20xx年3月定稿

              20xx年4月準備答辯

              主要參考資料:

            工商管理畢業論文6

              1. 山東黃金集團JJ金礦生產員工績效考核體系研究

              2. 沈陽銀象公司競爭戰略研究

              3. HY家具公司發展戰略研究

              4. XHLN公司薪酬管理方案的再設計及其實施

              5. C風電遼寧分公司部門績效考評體系設計與實施

              6. GE沈陽子公司EHS文化構建的問題分析及持續改進策略

              7. S民機公司風險管理研究

              8. 天津新能源公司分布式能源建設項目的'可行性分析

              9. 基于MG環境的克羅諾斯公司生產戰略的制定與實施

              10. MG環境下雅豪公司經營戰略的制定與實施

              11. 航天十一院航天技術應用產業戰略性市場開發研究

              12. 華盈環保材料公司市場營銷策略研究

              13. CF工廠薪酬方案的設計與實施

              14. CF廠績效考核及薪酬體系設計

              15. XDF公司盈利模式改進研究

              16. 遼寧建行個人住房按揭貸款風險管理研究

              17. 基于MG環境的環球計時表業公司典藏系列產品營銷戰略的制定和實施

              18. MG環境下TIMELESS公司20xx-2015年Time Song品牌腕表營銷戰略的制定與實施

              19. MG環境下工孚鐘表20xx-2013年HTH產品營銷戰略的制定與實施

              20. S機床股份有限公司發展戰略研究

              21. 不連溝選煤廠EPC總承包項目風險管理研究

            工商管理畢業論文7

              1.論中國私營企業的人力資源管理

              2. 我國信托業發展初探

              3. 商業銀行應對利率市場化的策略研究

              4. 當前農村村級財務管理中的問題及對策

              5. 論上市公司盈余管理行為

              6. 我國上市公司年度報告披露狀況研究

              7. 上市公司內部監督制度重構研究

              8. 企業價值評估方法探討

              9. 我國上市公司中的獨立董事制度建設

              10. 關于企業分部報告理論與實務的探討

              11. 對我國上市公司實施管理者收購(MBO)的思考

              12. 談知識經濟及其對企業創新中管理創新的影響

              13. 我國企業信息化的問題與對策研究

              14. 上市公司內部監督制度重構研究

              15. 論我國現代企業管理制度的建設

              16. 淺論企業文化在企業管理中的作用

              17. 論國有資產流失及其對策

              18. 企業實施名牌戰略的思考

              19. 簡析我國國有商業銀行的信貸風險管理

              20. 淺析如何做好組織溝通管理有效提高管理水平

              21. 論市場營銷的發展趨勢

              22. 關系營銷本質特征及其應用研究

              23. 我國企業實施人本管理的現狀與對策研究

              24. 會計委派制存在的問題與對策

              25. 國內零售業發展現狀及問題的分析

              26. 淺析知識經濟條件下企業管理的發展趨勢

              27. 國有中小企業股份合作制改造研究

              28. 我國大型商場的發展現狀與戰略調整分析

              29. 國有企業領導班子的激勵機制設計的研究

              30. 國有企業的債務負擔對治理結構影響分析

              31. 市場經濟下國有企業產品定價及其管理模式探討

              32. 國外跨國公司在我國的經營戰略演變及其啟示

              33. 中國導入連鎖經營的營銷策略分析

              34. 論名牌戰略在中國西部經濟發展中的作用

              35. 論名牌戰略在我國企業發展中的作用

              36. 論財務管理在企業扭虧為盈中的作用

              37. 完善我國國有企業股份制改組對策研究

              38. 我國國有資本營運中的若干問題研究

              39. 國有企業內部人控制現狀及其治理分析

              40. 弱勢企業與企業文化培育—大公司企業文化培育的成功經驗分析

              41. 論現代企業的組織體制創新

              42. 淺析企業并購中的財務風險

              43. 論國有企業業務流程再造

              44. 論學習型組織在企業持續發展的作

              45. 我國轉變經濟增長方式的途徑分析

              46. 我國企業的虛擬經營現狀及前景分析

              47. 淺議私營企業人力資源管理現狀與變革途徑

              48. 我國企業管理可適性模式研究

              49. 我國農村供銷社體制改革研究

              50. 論網絡營銷在國際展覽中的作用

              51. 連鎖經營在零售業發展中的作用分析

              52. 臺灣中小企業的發展經驗及其借鑒

              53. 淺析企業戰略管理技術的應用

              54. 深圳供銷公司企業咨詢報告分析

              55. 企業經營者的激勵與約束研究

              56. 管理咨詢公司組織管理系統設計

              57. 論小型企業發展初期市場競爭策略

              58. 論中國家電企業的產品創新

              59. 國有煤炭企業股份制改造研究

              60. 國有企業人力資源問題及對策研究

              61. 服務市場的關系營銷分析

              62. 中國物業管理現狀與發展分析

              63. 談新時期如何深入開展全面質量管理

              64. 培育企業核心競爭力的思考、

              65. 論我國企業綠色營銷戰略

              66. 我國私營企業的發展研究—引進人才打破家族管理

              67. ISO認證與我國企業質量管理研究

              68. 論敏捷制造在我國企業中的應用現狀與實施基礎

              69. 論CI設計中的公共關系

              70. 論企業形象策劃

              71. 論國有企業經營者年薪制

              72. 我國有色金屬流通企業陷入困境的原因及對策

              73. 提高利息對我國房地產市場的影響分析

              74. 房地產市場泡沫對我國商業銀行信貸風險管理的影響分析

              75. 我國國有企業技術創新落后的`原因分析

              76. 外匯注資在中行商業化改革中的作用分析

              77. 國際原油價格上漲對經濟增長的影響分析

              78. 國際原油價格上漲對我國汽車消費增長的影響分析

              79. 國際原油價格上漲對我國企業經營環境的影響分析

              80. 我國電力定價機制對電力生產的影響分析

              81. 保證我國股票市場安全的制度分析

              82. 論人力資本與企業發展的經濟關系

              83. 論企業企業核心競爭力的提高

              84. 淺談建設企業文化對民營企業的重要性

              85. 論國有中小型企業培訓管理

              86. 關于大學科技園發展模式的研究

              87. 國有企業物資采購監督管理之思考

              88. 淺析家族企業內部管理

              89. 論企業價值觀的再造

              90. 論國有企業文化建設與管理創新

              91. 企業經營者的激勵與約束研究

              92. 會計監督職能在商業銀行中的作用

              93. 中國壽險業發展戰略研究

              94. 通信企業營銷渠道模式分析研究

              95. 事業單位國有資產管理中存在的若干問題及對策

              96. 關于提高地方稅收征管效益的思考

              97. 淺議施工企業項目管理的成本控制

              98. 論我國企業綠色營銷戰略

              99. 提高現代企業管理質量初探

              100. 淺析企業文化在企業發展中的作用

              101. 上市公司與控股股東關聯方交易的規范 探討

              102. 論我國中小企業的技術創新戰略

              103. 中國企業信用問題調查分析與信用管理機制初探

              104. 實論人力資本投資與企業可持續發展

              105. 論內部審計在企業戰略管理中的作用

              106. 淺論私營企業員工激勵機制及調整策略

              107. 論中國國有企業改革的必然趨勢及制度保障

              108. 淺析現代企業人力資源管理的績效考核體系設計

            工商管理畢業論文8

              1. 遼寧衛視營銷策略研究

              2. 海鑫置業的二次創業成因與過程研究

              3. 基于作業成本法的`XXH物業管理公司成本控制研究

              4. 沈陽市全運會道路管網項目實施與控制研究

              5. LM公司5B過渡段組件開發的進度管理研究

              6. LH公司核心員工離職原因分析與對策研究

              7. 雀巢咖啡在遼寧市場的品牌擴張策略研究

              8. A公司橡膠產品生產成本控制研究

              9. 沈河工商局績效管理體系改進研究

              10. 沈陽市食品安全監督體系現狀分析及改進對策研究

              11. 沈陽安川電機有限公司發展戰略研究

              12. 吉林中糧生化能源銷售有限公司市場營銷策略研究

              13. LY公司知識型員工激勵措施研究

              14. OL公司實施CRM的總體設計與解決方案

              15. 基于MG環境的雅豪公司財務戰略的制定與實施

              16. M公司精益生產實施方案設計

              17. PSBS外商投資的成本效應分析

              18. M公司煤礦井下緊急避險系統營銷策略研究

            工商管理畢業論文9

              摘要:由于社會的不斷發展,人才已經在行業發展中發揮出了日益重要的作用,由于時代在不斷進步,目前我國的應用型人才已然無法滿足市場發展的需求。所以工商管理人員必須不斷加大對應用型人才的培養力度,同時將培養專業型人才作為管理工作的重點任務。本文以工商管理作為此次研究的主題,重點對應用型人才培養的方式進行詳細的研究。

              關鍵詞:工商管理;人才培養;應用型;模式研究

              我國的工商管理部門擔任著培養優秀的、應用型等市場服務性人員的重大責任,可是由于市場經濟不斷發展,人們在生活水平不斷提高的同時也對工商管理的人才培養工作提出了更高的要求。在這種情況下,傳統的人才培養方式已經不能更好的滿足有關人員的需求,無法適應社會發展潮流。因此需要根據目前人才培養的實際情況,通過充分考慮市場發展的需求,從而對其培養方式進行改進與創新,從而更好的適應新時期下企業發展的要求。

              一、對目前工商管理的人才培養工作中存在問題的相關分析

              我國的工商管理部門不斷提高對應用型的人才培養工作的關注與重視,在相關部門的大力支持和有關工作人員的共同努力下,工商管理部門已經培養了一批又一批具有專業性、高素質的人才,盡管已經取得了很大的進步,但是目前在人才培養過程中還是出現一些問題,接下來將對這些問題進行具體的研究。

              1。有關人員的人才培養觀念較為落后

              由于工商管理部門的工作人員不僅需要擁有專業的技術,還要有豐富的相關工作經驗,不但要掌握更多的理論知識,還要具有一定的實踐能力,因為只有這樣才可以成為適應社會不斷發展的新型、應用型人才。例如在某市的工商管理部門中存在負責人的人才培養觀念落后、素質低等情況,使得人才培養的.目標出現了一定的偏差,工商管理部門的負責人將工作重點都放在對人員基礎理論知識的培養環節,從而忽略了對人員實踐能力的培養。這樣做,使得接受培訓的人員綜合素質低,因為掌握的都是一些基礎性的理論知識,缺乏實際操作技能,以至于在就業中無法很好勝任工商管理崗位,不僅自身不能得到更好的發展,而且對相關企業造成一定的影響。

              2。課程體系的設置不夠合理

              在課程體系設置過程中,有關的工作人員需要認真考慮目前市場的需求,將人們的需求和社會發展的要求作為課程設置的出發點,重點要考慮教什么和怎么教的問題,因為這些問題是人才培養工作的核心任務。但是目前我國工商管理部門還存在對人才培訓相關課程體系的設置不合理的情況,某些人員在人才培訓過程中仍然采用口頭表述、講解理論知識等方式,從而因為人才培養課程培訓方式過于單一導致接受培訓的人員處于被動狀態,同時加上課程內容的設置缺乏合理性,使得人員失去了積極性,從而導致課程培訓的效果不明顯,未將應用型的人才培養工作落到實處。

              3。人才培養的實踐環節存在形式化

              實踐是獲得真理的最好途徑,同時也是提高人員實際操作能力的主要方法,因此實踐教學在很多部門都得到了較為廣泛的應用。目前某些管理人員在應用型人才的培養工作中存在走過場情況,在實踐過程中并未讓人員進行更多的互動,只是在理論知識講解后要求人員進行自主思考,這樣一來,學習能力高的人員可以掌握老師講解的知識,對于那些自主學習能力差點的人員,缺乏創新,老師講的那道題會做,沒有講的卻是同一類型的題目就不會做了,從而在自主思考環節,只知道冥思苦想,不僅學習效率低,還影響到人才培養工作的順利進行。

              二、關于新型、應用型人才的培養方式的有效措施分析

              針對目前我國工商管理部門在人才培養工作中存在的一些問題,相關的管理人員首先需要提高對這些問題的高度重視,并及時采取有效的措施,從而有效提高人員的素質和專業水平。具體措施如下所述:

              1。積極改變人才培養的觀念,創新管理思想

              觀念是實際行動的重要導向,隨著社會的不斷進步,應用型的人才已經發揮出日益重要的作用。基于人才培養觀念的導向作用,工商部門的有關管理人員首先要提高對人才培養工作的高度重視,并加強對人才培養觀念的創新,根據實際情況,及時采取有效的措施,以市場需求和社會的發展要求作為觀念創新的出發點,需要在人才培養的過程中始終堅持提高人員創新能力、培養人員實踐能力的原則,將培養人員的學習能力作為管理工作的核心任務,并堅持培養應用型的社會人才不動搖,充分考慮師資力量、人才培養制度等相關問題,在提高人員解決實際問題能力的基礎上更好的適應市場的需求,順應時代發展的潮流。

              2。設置合理的課程體系,創新人才培養方式

              對工商管理部門來說,課程體系的設置直接對人才培養的實效性造成影響,同時它還是衡量人才培養方式是否科學合理的主要標志。工商部門的管理人員在人才培養工作中,需要從實際出發,結合目前人員的學習情況,并將提高人員的綜合能力作為管理工作的最終目標。積極設置合理的課程體系,不斷強化課程內容的實用性與科學性,從而體現基礎課程,專業課程,選修課等課程設置的靈活性,將課程體系的系統性得以最好的體現。比如說在課程設置工作中,主要以基礎性的內容為主,既要體現理論內容,還要將實踐流程展示出來,通過不斷改進,從而實現課程體系多樣性。另外有關管理人員還要加強對相關課程培訓方式的不斷改進,必須及時更新自己的人才培養觀念,并通過和有關機構進行合作,有助于建立長期的、友好的合作關系,經過共同探討,共同分析,制定較為完善的實踐課程教育制度,從而在提高人員實踐能力的同時,更好的促進人才培養工作的有序進行,將員工的積極性調動起來,從而將應用型的人才培養工作得到落實。

              3。積極的做好實踐教學工作

              針對目前一些工商管理人員在人才培養工作中的實踐教學環節存在的走形式的問題,有關人員必須提高對這種情況的重視,并且還要及時建立人才培養的實踐課程教育體系,通過建立合理的實踐教學體系來推動人才培養工作的更好發展,將應用型人才的培養任務得到很好的落實,例如制定《培養人員實踐能力標準》、《培養專業性人才規范》、《應用型人才實踐教學流程》等相關制度,從而提高人員對實踐教學環節的重視,同時老師還要在實踐教學的過程中,及時給予人員指導,及時幫助他們,可以采用側面引導的方式,從而調動人員學習的主動性,有效提高他們的實踐能力。有關人員通過對人員的學習興趣以及學習能力進行實地調查,從而發現,在課程實踐環節,人員的學習興趣更高,表現為敢于提出疑問,敢于發表自己的獨特見解,在實際操作中也很用心,對于不懂的地方能夠在小組交流中找到答案,大大提升了學習效率。

              綜上所述,對于工商管理部門來說,培養專業性、應用型的人才,已經成為社會發展的需求。所以必須提高對人才培養工作的重視,而且在人才培養的過程中一定要從實際出發,并根據市場的需求,不斷加強對人員創新能力的培養,將人才培養任務作為管理活動的核心工作,從而有效提高人員的實踐能力。

              參考文獻

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              [3]沈曉婷。探索工商管理專業新型應用型人才培養模式[J]。祖國:建設版,20xx(8):501—502

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            工商管理畢業論文10

              工商管理專業與我國經濟發展有著密切關系,然而近年來,我國工商管理的人才供給與需求之間的矛盾日益突出。在經濟全球化背景下,我國與世界各國的經濟貿易往來日益增多,這為工商管理專業的發展提供了有利條件,總體而言,市場經濟對高素質的工商管理人才需求日益增大。但與此同時,許多本科工商管理專業的畢業生卻難以找到合適崗位,相關企業也無法找到合格的工商管理人才。顯然,若要促進市場經濟的迅猛發展,本科院校就必須提高人才培養質量,依據學生特點和教育規律,創新教學方法和培養模式,拓展人才培養途徑,提高本科工商管理專業人才的綜合素質與專業素質。

              1本科工商管理專業人才培養模式創新原則

              (1)考慮本科工商管理專業的特殊性。本科工商管理專業的畢業生在具體工作中主要負責生產、咨詢、人力資源、計劃、營銷、財務等管理工作,工作性質具有較強的實踐性,因此,本科院系在培養工商管理人才的過程中要注意將理論與實踐有機結合。在當前的市場環境中,工商管理難度日益增大,這就要求工商管理人才要不斷完善自身的管理技術、管理思想和管理手段,不僅要熟練掌握工程技術,還要了解經營管理理念,此外,還應妥善處理人際關系。因此,本科院校在培養工商管理人才時應充分考慮這些專業特殊性,不僅要關注該專業學生的專業知識傳授,還要注意培養他們的社會公益心、職業道德、合作意識、創新精神等,促使工商管理專業的本科畢業生能夠熟練掌握協調、溝通、組織、交往、領導等多項管理技能。

              (2)采用多元化人才培養模式。由于各本科院校的辦學條件存在差異,在師資力量、招生條件、擇業范圍等方面都不盡相同,因此,各本科院校應根據自身情況、制定個性化的培養模式。地方類本科院校可以依據地區特點,培養適合區域經濟發展的實用型人才;全國重點本科院校具有生源素質高、師資力量雄厚等優勢,因此,可以著重培養研究型、通用型、外向型工商管理人才;師范類本科院校則應注意培養工商管理專業教育方面的人才。總之,各本科院校應當在遵循工商管理人才培養規律的基礎上,制定多元化、個性化的人才培養目標,滿足不同地區、不同崗位、不同職業對工商管理人才的需求。

              (3)增強本科工商管理專業人才的社會適應性。本科院校的教育創新不僅要遵循教學發展的內在規律,還要與社會經濟發展需求相結合。因此,本科院校創新工商管理專業人才培養模式,要充分考慮社會經濟發展需求,并與之進行雙向互動。本科工商管理教育要面向社會和未來,依據實際情況,準確把握管理理論和國內外經濟的發展趨勢,以增強本科工商管理專業人才的社會適應性。此外,還要堅持素質、知識、能力協調發展的原則,培養寬口徑、強能力、厚基礎、高素質的新型工商管理人才。注意提高學生的社會適應能力和創新思維能力。最后,要結合學校辦學條件,充分發揮自身優勢,拓展工商管理專業口徑,挖掘學生內在潛力,增強學生對工商管理專業知識的掌握,以提高本科院校工商管理專業人才的就業競爭力。

              (4)借鑒國外先進經驗。相較于發達國家本科院校工商管理專業的人才培養,我國仍有許多需要借鑒完善的地方。許多發達國家的本科院校主張將人文學科、自然學科和社會學科依據一定的比例有機結合在一起,以此培養學生的自主性、創新性、獨立性和綜合性。發達國家工商管理專業的人才培養目標主要定位于:接受基礎的人文和管理教育,適應社會發展需求,增強畢業生的就業競爭力。日本許多本科院校在工商管理人才培養中,尤其關注學生處理具體問題的能力和商科基礎知識的掌握。我國若要完善本科工商管理專業人才培養模式,就必須借鑒國外先進經驗,為會計事務所、商社、企業財務部門、內外貿企業、海外貿易會計社、金融保險等部門和企業輸送高素質的管理人才。

              2本科工商管理專業人才培養模式的創新途徑

              2.1創新教學方法和手段

              創新本科工商管理專業的教學方法和手段,就是要切實改變傳統教育模式中的單一化知識講授、枯燥的理論識記和僵化的課堂板書。依據創新型人才培養需求和工商管理專業的發展特點,采用互動式教學、案例教學、體驗式教學和啟發式教學。并充分利用多媒體技術,豐富課堂形式和教學內容。尤其是案例教學和模擬教學對提高本科工商管理專業的教學水平具有顯著成效。案例教學主要是指選用比較有代表性的案例,來反映實際管理過程中常出現的問題。在本科工商管理人才培養中運用案例教學法分析和討論復雜的現實問題,可以有效提高學生的學習興趣,激發學生的創新思維,引導學生運用專業管理理論應對實際問題,進而提高學生解決問題的能力。模擬教學法則是指針對客體和教學內容的特征,為學生安排相應的角色,并創建管理情景,讓學生進入情境解決管理問題。這種教學方法可以極大地激發學生的參與熱情,有利于提高學生的實際操作能力和隨機應變能力。教師可以運用計算機軟件模擬現實管理環境,并提供相關決策參數,引導學生在這種模擬的環境中,分析、判斷、解決相關的管理問題,并就解決結果進行全面研討,從而增強學生解決實際問題的能力。此外,教師還可以帶領學生進行項目研發。引導學生參與論證、開發、推廣教師與企業合作的相關項目,增強學生的科研素質,提高學生的實際工作能力、知識應用能力、就業競爭力和社會適應能力。

              2.2優化課程體系和教學內容

              本科工商管理專業的.教學內容不僅要具有廣泛性,還要找到準確的切入點。相較于其他專業,工商管理涉及到的管理活動相對寬泛,因此,其教學內容也應當適當擴展,但要注意核心課程的設置,只有這樣才能凸顯教學重點,明確人才培養方面,從而提高學生的專業素質。同時,教學體系也應當朝著個性化方向發展。社會各領域、各階層對工商管理人才的需求都存在一定的差異性,各本科院校工商管理專業的辦學條件也各有不同,因此,在本科工商管理人才培養中,既要關注共性的基礎教育,又要結合自身實際凸顯個性特色。各本科院校應當全面研究市場對工商管理人才的不同需求,進行科學的教育定位,合理規劃教學體系,安排教學內容。例如,某本科院校畢業生多選擇到企業就業,所以該校在安排教學內容時就應充分考慮企業的人才發展需求。不僅要開設概率論、線性代數、高等數學、計算機基礎、數理統計等基本的工商管理專業課程,還應安排學生學習紡織、機械制造、化工、電工學的基礎知識。只有突出學科特色,才能促使工商管理專業畢業生盡快適應企業的管理需求,增強就業競爭力。

              2.3重視實踐教學環節

              首先,本科院校要構建科學的實踐教學體系,合理協調工商管理專業理論教學與實踐教學的關系,安排學生進行課內實驗、認識實習、課程設計、生產實踐、畢業論文、社會調查等實踐學習。同時,還要注意探究實踐教學的新方法,不僅要指導學生進行適當的課內實踐訓練,還要為學生提供充足的課外實踐機會。例如,可以安排學生在假期期間進行相關的社會調查,這一方面可以讓學生廣泛地接觸社會,另一方面也可以讓學生了解有關工商管理的現狀和問題。此外,還可以指導學生參加ERP沙盤模擬大賽、全國物流設計大賽、大學生創業設計大賽等,讓學生通過這些賽事了解最新的工商管理信息,并提高自身的管理能力。其次,要革新實踐教學的手段,要創辦工商管理專業實驗室,為學生提供校內實踐的平臺,并采購相關的實踐軟件,讓學生通過網絡進行模擬演練。最后,要探尋工商管理專業實踐教學的新方法,實踐教學時間相對較短,若要在有效時間內提高實踐教學的效率,就必須探索新的教學方法,增強學生的參與性和積極性,并及時總結實踐教學過程中出現的問題,進而尋找相應的解決對策。

              2.4建立優秀的師資隊伍

              教師在本科工商管理人才培養中起著主導作用,因此,若要提高工商管理專業的教學質量,就必須增強教師的知識儲備,提高教師的實踐能力,構建一支雙師型、高素質的師資隊伍。這要求本科院系首先要鼓勵教師在保證理論教學的基礎上,全面開展管理咨詢、科研立項等活動,通過實踐活動獲得最新的工商管理參數。其次,要聘請一些具有較強實踐能力的企業管理人員對學生進行實踐指導。最后,要構建合理的科研機制,提高工商管理專業教師的科研能力,提升教師的教學技能,進而挖掘學生的發展潛力,提高人才培養質量。

            工商管理畢業論文11

              近年來,社會經濟蓬勃發展背景下,市場經濟環境發生了翻天覆地的變化,企業為了適應新形勢逐漸轉型,然而,單純依靠合理的規范是不夠的,需要工商管理部門給予一定指導和支持,才能夠確保企業健康發展。因此,加強對企業轉型發展中工商管理部門重要性的研究具有現實意義。

              一、工商管理部門在企業轉型發展中的積極作用

              1.能夠為企業轉型提供良好的環境

              企業轉型在迎來更多發展機遇的同時,還面臨著更大的挑戰,市場競爭日益激烈,促使企業管理者要不斷創新和改進發展戰略,才能夠促進企業發展,另外,部分企業為了在市場競爭中獲取更多利益,不擇手段進行惡性競爭,破壞市場平衡機制,由此可見,優化企業轉型環境十分重要,而工商管理部門能夠為企業發展提供完善的法律制度,規范市場主體行為,營造良好的氛圍,加大對違法分子的懲罰力度,保障企業健康轉型。

              2.能夠為企業轉型提供指導方向

              工商管理部門是工商政策制定者,能夠結合市場情況,了解并掌握市場主體面臨的瓶頸及影響市場穩定發展因素,找到針對性解決策略,為迷茫企業指明發展方向,幫助企業順利轉型,例如,人力資源管理作為企業的重中之重,傳統管理模式不能夠調動員工積極性,可以組織企業學習柔性管理、外包管理等方面知識,從而提高企業人力資源管理有效性。另外,工商管理部門提供的政策優惠,能夠促使企業逐漸朝著行業規范發展。

              3.能夠為企業轉型提供保障

              企業轉型期間遇到問題和困難是在所難免的,而工商管理部門能夠為企業提供全面、系統的服務,為企業轉型提供有力保障,幫助企業突破重圍,實現可持續發展目標。部門通過對國內外企業轉型成功案例進行調研,將有效經驗提供給需要的企業,為企業轉型提供捷徑,并將轉型階段的各類資源進行優化重組,為企業未來發展提供參考,不僅如此,在整理經驗過程中,部門還能夠及時發現企業轉型發展中存在的問題及不足,并采取針對性措施積極應對,從而推動我國企業轉型成功。

              二、工商管理部門在企業轉型發展中發揮作用的有效策略

              1.加強人才培養,建立高素質隊伍

              工作人員作為管理部門順利開展工作的基礎,其綜合素質高低直接影響工作質量和效率。因此,工商管理部門要加強人才培養,結合市場發展情況對人員進行調整和優化,首先,要加強對優秀人才的引進,不斷注入新鮮血液,增加人才儲備力量;其次,加強對現有工作人員的培訓和教育,采取多樣化形式,例如,進修、學習等方式,促使工作人員能夠了解和掌握市場動態,并結合相關制度規定,及時給予企業轉型支持和幫助,發揮積極地促進作用;最后,還需要引導工作人員樹立終身學習觀念,不僅要加強工商管理等方面知識的學習,還需要側重提高自身服務意識,從而推動企業轉型進一步發展。

              2.加大內部管理力度,滿足市場發展需求

              為了能夠在企業轉型發展中發揮積極作用,工商管理部門還需要加強對內部進行有效管理,明確自身職責,履行自己的義務,以此來滿足市場發展需求,積極實施責任制,將每一項工作細化到工作人員身上,調動員工積極性,從而更好地完成各項工作。加強部門內部管理,不僅能夠有效避免交叉執法,促使權責任命,還能夠協調各部門之間的工作,提高管理效率,在實際工作中,發揮執法和行政能力,為企業轉型保駕護航。

              3.完善相關規章制度,加大執法力度

              規章制度是企業轉型的根本依據,規章制度不完善,勢必會影響企業轉型效果。因此,工商管理部門要結合實際情況,找到每一處薄弱點,積極完善相關規章制度,并將其落實到實處,針對企業轉型,不僅要關注其硬件方面,更要加強對軟件方面的管理,只有保證軟硬件都能夠達到一定標準時,才能夠支持其進行轉型。前者主要是企業生產設備等,后者則是企業經營理念等內容,加強對相關規章制度的完善,并加大執法力度,在規范企業競爭行為的同時,還能夠不斷改善自身管理方式和方法,有效提高工作效率和質量,從而為企業轉型貢獻一份力量。除此之外,工商管理部門還需要定期組織企業參與講座等學習和培訓,促使企業能夠了解當前市場情況,幫助企業全面、多角度制定轉型方案。

              三、結論

              根據上文所述,工商管理部門作為企業轉型的關鍵,在推動企業發展等方面占據舉足輕重的位置。因此,工商管理部門要明確自身的重要性,立足于市場實際情況,加強人才培訓,建立高素質人才隊伍,加大內部管理,完善相關制度規定,提高管理水平,切實為企業轉型提供有效支持,進而推動企業可持續、健康發展。

              目 錄

              內部摘要…………………………………………………………………………………………………1

              一、員工滿意度與企業可持續發展的概念……………………………………………………………2

              (一)員工滿意度的概念…………………………………………………………………………2

              (二)企業可持續發展的概念……………………………………………………………………2

              二、員工滿意度與企業可持續發展的關系……………………………………………………………3

              (一)員工滿意度是企業可持續發展的基石……………………………………………………3

              (二)員工滿意度是企業的可持續發展的戰略性因素…………………………………………3

              (三)員工滿意度在企業可持續發展中的意義…………………………………………………3

              三、佛山中小企業可持續發展的'現狀及員工滿意度低的原因分析…………………………………4

              (一)佛山中小企業的可持續發展現狀…………………………………………………………4

              (二)佛山中小企業可持續發展程度低的原因分析……………………………………………4

              1.在出口退稅政策的調整下佛山中小企業的利潤收入越來越小……………………4

              2.佛山中小企業用工缺口對企業的可持續發展造成很大的威脅……………………5

              四、 佛山市中小企業員工滿意度情況分析………………………………………………………… 6

              (一)工資與福利的調查結果…………………………………………………………………6

              (二)管理人員的認可度調查結果分析…………………………………………………………6

              (三)對企業的認可度方面調查結果分析………………………………………………………7

              五、提高佛山中小企業員工滿意度的建議與具體方法………………………………………………7

              (一)建議…………………………………………………………………………………………7

              1.制訂員工薪酬福利體系………………………………………………………………8

              2.建立培訓系統…………………………………………………………………………8

              3.改善食宿質量,加強監督管理…………………………………………………………8

              4.制訂年度職工活動計劃,并且一定要落實……………………………………………8

              5.建立真正的能與員工進行溝通交流的平臺和渠道…………………………………8

              6.以尊重的態度對待員工………………………………………………………………8

              7.增加團隊工作…………………………………………………………………………8

              (二)員工滿意度提升的具體方法………………………………………………………………8

              1.分配工作時考慮員工能力、興趣與特長………………………………………………9

              2.工作應豐富化…………………………………………………………………………9

              3.加強員工培訓,提供學習進修機會…………………………………………………9

              4.建立公平合理的薪酬制度并引導機會均等…………………………………………9

              5.建立公平競爭的晉升機制……………………………………………………………9

              6.為員工創造良好的工作條件…………………………………………………………9

              7.創造關心愛護員工的企業氛圍………………………………………………………9 參考文獻………………………………………………………………………………………………11

            工商管理畢業論文12

              今天畢業論文網給大家一篇電大工商管理論文范文,希望起到參考的作用。 淺談電力企業人力資源管理績效評價 績效管理已成為人力資源管理的一項重要職能工作,其包含的內容也愈來愈多。并且它現在已成為了企業日常計劃當中不可或缺的一個重要的部分。電力企業人力資源績效管理的普及和擴張存在著多種原因。如:不斷增加的競爭壓力,促使電力企業對提高人力資源管理績效水平提高的重視;讓個人的目標同組織目標能夠更加清楚地緊密聯系;組織的重構或授權促使企業將任務與責任下放給組織的.基層等。 隨著時代的發展,我國電力事業得到了飛速地發展,有力促進了我國經濟建設的發展。人力資源是企業中最重要的資源之一,是關系著企業核心競爭力的主要因素。人力資源管理績效評價是對企業人才進行有效管理的重要方式,因此,我們應該將人力資源管理績效評價工作放在關系著

            工商管理畢業論文13

              【摘要】文章以湖北職業技術學院工商企業管理專業畢業生為對象,分析了高職工商企業管理專業畢業生的就業區域、就業行業、崗位以及職業穩定性、影響就業的主要因素等,并分別從學生、企業、學校三個方面提出了促進畢業生就業的建議。

              【關鍵詞】就業分析工商企業管理專業高職

              為貫徹落實高職教育以就業為導向,以服務為宗旨的基本理念,20xx年5月―7月,課題組以問卷調查和QQ訪談等形式,隨機抽取湖北職業技術學院工商企業管理專業64名畢業生進行了就業狀況的專題調查與研究。

              一、就業狀況

              (一)就業區域分布

              據調查數據顯示,畢業生的就業區域主要是上海、深圳、廣州以及浙江等東南沿海經濟發達地區,約占畢業生的78%;選擇在武漢城市圈企業就業的約占畢業生的12%,還有約10%的畢業生選擇到內地其他城市就業。這說明該專業在人才服務面向的區域定位上,既要面向本地區經濟建設,也要兼顧面向經濟發達地區。

              (二)主要面向的行業

              據調查數據顯示,畢業生就業的行業分布較廣,具體包括制造業、批發和零售業、住宿餐飲業、信息傳輸業、租賃和商務服務業、交通運輸倉儲業、保險服務業等。其中,以制造業、批發和零售業、租賃和商務服務業為主,其所占比重依次分別為35%、23%和13%。這說明該專業在對學生進行培養的行業定位時,應重點考慮制造業、批發和零售業以及商務服務業等行業。

              (三)主要面向的崗位

              據調查數據顯示,畢業生的就業崗位分布也比較廣泛,具體包括銷售員、人力資源管理員、質檢員、生產計劃員、行政管理員、采購員、倉管員、實習店長、報關員、電子商務操作員等。其中,以銷售員(含客服)、人力資源管理員、質檢員和生產計劃員崗位為主,依次各占56%、12%、12%和7%。這說明該專業在進行學生的崗位定位時,應重點考慮這些主要崗位。

              (四)就業單位性質

              據調查數據顯示,畢業生就業的單位包括民營企業、國營企業和行政、事業單位。其中,約82%的為民營企業,約6%的為國有企業,約10%的為行政、事業單位,自主創業的約占2%。這說明該專業在教育培養中應重點結合民營企業的用人特點培養學生的綜合素質。

              (五)職業穩定性

              據調查數據顯示,約30%的畢業生有跳槽經歷。其中,跳槽一次的占50%,跳槽二次的占35%,跳槽三次的占15%。畢業生跳槽的主要原因是工作環境差、壓力大、沒有發展空間,它們依次各占25%、20%和48%。這一方面說明學生的社會適應能力有待增強,另一方面也說明企業內部管理存在明顯不足,不利于留住員工。

              (六)應聘工作時考慮的主要因素

              據調查資料顯示,畢業生在選擇工作時考慮的主要因素分別是:發展空間、興趣、薪酬福利、工作環境與條件,其比例依次分別為100%、80%、78%和76%。其次是專業對口、單位所在地和單位性質,各均占56%。這說明畢業生在選擇工作時是比較理性的,既考慮到發展空間與興趣,也考慮到生存與健康安全。

              (七)成長路線設計

              據調查資料顯示,有31。3%的畢業生將自己的成長路線設計為從基層管理員――班組長――部門主管――高層管理者;有59。4%的畢業生將自己的成長路線設計為基層管理員(或操作工)――班組長――部門主管――高層管理者;還有7。8%的畢業生將自己的成長路線設計為從操作工――班組長――部門主管――高層管理者。即畢業生都認為自己應該從基層做起,特別是有67%的畢業生認為自己應該從基層操作工做起。這說明畢業生對自己的成長發展設計是務實的。

              (八)所在企業對員工的培訓

              據調查資料顯示,雖然有約56%的企業會經常對員工進行培訓,但培訓的內容主要是工作技巧;有約31%的企業只是偶爾會對員工進行培訓,且培訓的內容僅限于工作技巧;還有約13%的企業從沒對員工開展培訓。這說明企業對新進畢業生的崗位培訓還有待加強。

              (九)影響畢業生就業的主要障礙

              據調查資料顯示,從畢業生的求職感受來看,當前影響其就業的主要障礙是工作經驗欠缺。幾乎所有的企業在選用人時考慮的第一條件就是是否有相應的工作經驗。這對剛畢業、還缺乏工作經驗的大學生而言,無疑是一道難以逾越的門檻。同時,一些企業還把學生在校期間是否參加過社會活動、是否擔任班干部等作為選用人的重要參考。這說明一方面學校應積極為學生創造實踐實習機會,另一方面學生應積極參與學校組織的各種社會活動,在實踐中鍛煉自己,積累經驗。

              二、關于促進畢業生就業的建議

              (一)針對學生提出的建議

              1。加強學習,完善知識結構體系,夯實專業知識與技能。過硬的專業知識與技能是畢業生實現理想就業的重要基礎。而職業的多樣性、產品及其過程的多樣性、中小企業的內部管理特點等,都對人才提出了一專多能的要求。對高職工商企業管理專業的學生而言,在努力掌握好某一方面專門知識與技能的同時,可以結合自身的興趣、愛好以及社會對人才的需求,有選擇地進行跨學科交叉領域相關知識與技能的學習,為自己營造更大的就業和發展空間,無疑是很現實和必要的。

              2。積極參加各種有益的社會活動,不斷提高自己的綜合素質。在校期間,要善于利用各種資源,爭取和把握機會,積極參加各種社會活動。通過參加這些活動,一方面可展示自己的才藝、挖掘自身潛能;另一方面,可很好地鍛煉提升自己的團隊合作能力、交流溝通能力、組織協調能力、應變能力等,為自己參與社會競爭、接受社會挑選創造更多的條件。

              3。轉變擇業觀念,順應社會發展。要及時關注社會發展變化,到更需要自己的地方去,腳踏實地,勤奮工作,施展才華,實現價值。近年來,內地經濟發展很快,人才需求的缺口也很大。如:據孝感市勞動與社會保障局近期的一份調查資料顯示,孝感市今年企業平均缺工率達22。8%,約6100余人。其中,管理崗位缺工數占總需求的9%[1]。該院工商企業管理專業的畢業生如果能選擇在孝感就業,既可以緩解當地企業的用工缺口問題,也可避免參與沿海經濟發達地區人才的激烈競爭。同時,內地相對低廉的生活成本、人才短缺現狀無疑既可減輕畢業生的生活負擔,又為畢業生創造了更多的好機會和發展空間。

              (二)針對企業提出的建議

              1。完善培訓機制。由于每個企業自身產品以及管理文化的獨特性,畢業生很難一上崗就能很好地滿足企業需要。因此,企業應依據崗位需求,結合畢業生實際情況,開展形式多樣的培訓。培訓內容一般應包括:公司歷史與遠景、公司組織架構及各部門功能介紹、主要業務、公司政策與福利、公司相關制度程序以及職業安全等[2]。通過培訓,使畢業生對就職企業的經營理念、價值觀以及各種制度、規范有清楚的認識和正確理解,對就職崗位的職能、要求、工作內容與程序等能熟練掌握,為他們更好地融入企業、適應崗位工作打下良好的基礎。

              2。規范內部管理,營造良好的工作環境。具體表現在:遵循國家政策安排工作時間,盡量避免超時作業和長時間加班現象;按國家政策為職工繳納養老、醫療等各項保險;加強勞動安全防護,確保員工的勞動安全;組織開展多種形式的文化娛樂活動,豐富職工的.業余文化生活;為員工提供住宿、生活便利等等。總之,通過規范內部管理和改善環境條件,讓員工對企業建立較強的信任感和依賴感,促進員工樹立長期服務企業、與企業同舟共濟思想。

              (三)針對學校提出的建議

              1。緊密結合畢業生的就業現狀,特別是其就業行業、崗位以及單位用工特點等,設計本專業人才人才定位、培養目標與培養規格,使專業人才培養具有更強的針對性。

              2。加強學生的社會能力訓練。學生的社會能力可概化為兩種成分,即適應性行為和社會技能。其中,適應性行為包括:獨立工作的技能、體格發展、言語發展及學業能力;社會技能包括:與他人交往的行為,如接受權威、談話技巧、合作行為;與自我有關的行為,如情感表達、道德行為、對自我的積極態度;與任務有關的行為:參與行為、任務的完成、遵循指導;自我認知能力,即正確認識自我的能力,以便在團隊中找到自己該要到的位置;社會認知能力,即了解自我與他人之間關系、他人與他人之間關系的能力;團隊合作能力;靈活運用所掌握的知識與技能完成所接受任務的能力等[3]。課題組從不同的途徑獲得了一個共同的信息,那就是畢業生的社會能力普遍較差,無法很好適應工作環境要求。為此,學校應采取有效措施,加強學生社會能力的訓練提升。如:積極探索針對學生社會能力提升的專門課程建設;通過宣傳輿論、教師培養、試驗室建設、組織多種形式的活動等積極創造有利于學生社會能力訓練的環境條件;探索有效的學生社會能力考核方式;將學生的社會能力納入獲取獎學金和畢業證的必要條件等。

              3。加強就業信息渠道建設。據調查資料顯示,學生普遍反映獲取就業信息的渠道太少,信息不夠及時和準確,以致就業選擇有很強的盲目性。為此,學校就業服務中心以及各教學分院學工處等應加強與行業企業以及人才市場合作,加強畢業生就業信息渠道建設,為畢業生良好就業提供更多更好更及時的信息支持。具體措施如:建設開放的校園畢業生供求信息網,并且與本地區以及歷年畢業生比較關注的沿海開放城市的典型企業、人才市場網站建立友好鏈接。校園畢業生供求信息網一方面應及時準確發布本校各專業人才培養情況,供社會企業了解選擇;另一方面,可免費為企業發布招聘信息和為本校學生發布求職信息,為供需雙方搭建一個方便、可靠的信息共享和對接平臺;還可通過校報、學校廣播以及電訊短信服務等媒體及時向本校學生發布企業人員需求動態,積極為畢業生提供就業機會;組織企業到學校舉辦供需見面會,讓學生與企業面對面交流,為他們相互間深入了解、合理選擇提供機會、創造條件。

              【參考文獻】

              [1]潘艾華。對當前孝感市企業嚴重缺工問題的原因分析與對策研究[J]。科學時代,20xx(12)。

              [2]新員工入職培訓內容[DB/OL]。[20xx—11—28]

              [3]社會能力[DB/OL]。[20xx—11—28]

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            工商管理畢業論文14

              國外研究進展

              關于品牌

              從國際化的角度來分析品牌的發展,在19世紀的早起美國,產生了品牌的萌芽。一些藥品生產商從那時就開始對于自己的產品命名,并且以此作為產品的標識來提高聲譽。而在歐洲,也產生了有如 西門子 等一些經久不衰的國際大品牌。20世紀是品牌的大發展時期,然而人們對于品牌的關注也并不是始終如一。在20世紀初期,無論是商家還是消費者對于品牌的認同度越來越高,一方面,消費者青睞那些代表著高質量、優良服務的品牌;另一方面,商家對于品牌越來越重視,品牌的推廣手段越來越廣,越來越專業化。廣告的一度繁榮很好的反映了當時人們對于品牌的認識。然而,兩次世界大戰是的品牌理論的陷入了一個停滯不前的狀態,高效率,低成本的產品當時商業的主流傾向。隨著世界經濟的逐漸恢復和繼續發展,物質產品的日漸豐富,人們對于消費產品的要求不再簡單的局限于價格和質量,對于精神層次的要求也逐漸的體現出來。美國人大衛-奧格威首次提出了高于傳統品牌的概念,他認為品牌是一個綜合的概念,是一個復雜的表達著企業內涵的象征。從此人們對于品牌的概念進入了一個全新的時代。世界各國的學者也投入了大量的精力到品牌的研究領域中。并且在很多方面取得了重要成果,為世界經濟的發展提供了強大推動力。

              品牌的定義

              著名學者麥克唐納對于品牌的定義是: 一個成功的品牌能幫助顧客識別產品、服務、人員或地方。把品牌加載產品、服務、人員或地方身上,能使購買者或使用者最好地滿足他們需要的相關的獨特的增加價值,而且,品牌的成功源于其在競爭環境下,能持續地保持這些增加的價值。大衛-奧格威對于品牌的界定打破這種傳統認識,這也可稱為現代品牌理念的啟蒙思想。現代相關理論學者逐步形成了對于品牌內涵的基本共識: 品牌是質量的表達,并且是一個更為復雜的概念,現代品牌理論中主要包含了六個內涵,主要是指特征、利益、文化、個性、價值以及消費者選擇。

              理論發展

              學術界對于品牌的關注度越來越高,涉及到各個領域。營銷學、市場學、心理學以及價值工程學的發展也給品牌理論的成長注入了活力。品牌價值的確定、消費者與品牌的關系等等都是研究的熱點。本文主要關注研究企業品牌建設策略。

              布朗在1995年提出: 在信息社會里,由于信息的傳遞途徑和成本非常低,所以在品牌的建設和傳遞過程中,起到核心作用的是信息的質量而不是以往所強調的數量問題。 魯賓斯基對于企業品牌的核心價值的傳遞進行了深入的研究。其研究成果強調了, 企業內部對于品牌價值的理解,著重于從員工入手,遵循著人本位的核心思想進行企業的品牌建設和價值傳遞過程。 美國學者切納特十分關注新技術革命對于企業品牌理念和建設的影響,強調了, 品牌對于新環境的適應能力以及在品牌建設和管理過程中的快速反應能力。 麥克唐納對于不同行業的品牌進行了對比性研究,區分了產品制造業和服務行業中品牌建立、傳遞和管理的不同途徑和主要問題工商管理本科畢業論文開題報告工商管理本科畢業論文開題報告。美國學者大衛-愛格曾一度是這一領域的領頭人,在他的著作中,對于品牌的內涵、建設和傳遞過程都做了系統的闡述。其中關于品牌維度構成的透徹分析對于企業的品牌建設有重要的理論支持作用。

              品牌理論的發展一直沒有停下腳步,品牌的理念不斷深入人心,在世界范圍內引起了廣泛的關注。品牌理論的進步不僅僅來源于學術界的系統研究,也來自于企業的自身經驗的總結和知識的創新。幾乎絕大部分國際大企業都十分注重品牌的建設和管理,其中 可口可樂 公司對于品牌的認識和成功經驗值得所有企業借鑒。 可口可樂 雄踞福布斯世界品牌價值榜三甲之列,并連續多年獲得品牌價值估算桂冠。其公司的成功經驗也在實踐中檢驗了相關理論并極大的推動了品牌建設和管理理論的發展。

              國內研究進展

              核心理論

              品牌理論的發展也引起了國內許多學者的關注。隨著市場經濟的不斷發展,改革的不斷深化,我國的市場對于品牌的需求凸現出來。消費者選擇品牌,企業需要品牌,日益激烈的國內甚至國際化競爭需要品牌。學者黃富昌認為: 品牌是一個系統,包括了產品和服務功能要素,是企業,產品和消費者三者的結合。 艾豐則明確指出了品牌所應該具有的`五個特征, 其中包括無形與有形的統一;簡單與復雜的統一;結實和脆弱的統一;以及實體與精神的統一。是一個綜合的概念。鄭昭認為品牌可以被分層次來認識,分為標識層、信息層、概念層和文化層。

              近些年,我的品牌快速發展,但是依然面臨著很多問題。張學引認為, 我國目前的品牌還普遍存在競爭力較弱的問題,缺乏規模,缺乏國際影響力。 康曉光認為, 由于我國 代工 , 貼牌 產業的普遍存在,導致產業弱化,缺乏自主創新能力,缺乏核心知識產權,也就使得品牌的作用被大大弱化了。 而且在實踐過程中,我國的品牌建設,尤其是中小型企業的品牌建設還存在著許多誤區。李正良認為, 我國企業在品牌建設過程中,普遍存在,輕視自身能力、品牌理念謬誤、偏重產品生產以及夸大品牌作用的現象,嚴重阻礙了品牌的推廣和發展。

              中小型企業我國經濟活動中不可或缺的重要力量,品牌對于提高我國的中小型企業的核心競爭力有著至關重要的意義。何忠保強調了, 企業需要建立正確的品牌觀念,走出去,引進來,吸收先進經驗,才能保障品牌建設的順利實施。 徐麗瑛認為, 加強企業的核心競爭力,形成自主知識產權是品牌建設的第一要務。企業需要圍繞自己的核心生產環節,有所創新,才能真正建立起企業所需求的品牌效應。 丁家永則從品牌建設與心理學相結合,著重強調了對于消費者個性化的足夠關懷和滿足。天雙全、陳永麗則從實踐的角度闡述了, 品牌建設是一個長期而兼具的系統化工程,需要有長遠的規劃并且要與公司的利益緊密結合起來。

              品牌建設

              西部大開發戰略的實施給眾多西部地區中小型企業提供了千載難尋的好機會。而品牌就像是橫在他們面前的一座大山。規模小、家族化經營、資本流通速度慢以及管理經驗和手段嚴重滯后都極大的影響了企業品牌建設以及長遠發展。許多學者也在致力于研究相關的內容,希望能為廣大西部中小企業提供智力支持。謝付亮提出的品牌策劃的五大關鍵點, 品牌就是一種投資;品牌建設的環節必須是可控的;做品牌不意味著大投資; 事、市、勢 結合;策劃人本身的素質。 這就為企業品牌建設拓寬了思路。為實踐環節打好了預防針。

              課題背景及開展研究的意義

              課題背景

              品牌戰略對于企業來說有著至關重要的意義,尤其是面對著日益激烈的競爭環境。國內市場的競爭甚至國際市場的競爭對于企業來說都是機遇與挑戰并存,能否把握機會,在商戰中屹立不倒,品牌的對于企業的意義尤為重要。相對而言,在國家西部大開發戰略的實施,使得西部企業面臨前所未有的發展良機,國家的政策支持和越來越多的融資機會并不能完全開發西部企業的能力。在這個特殊的時期,尤其是在企業發展的初期,企業就更需要有長遠的品牌戰略,日積月累才能最終成就一個真正的品牌。XXXX公司正式在這種環境下日益成長一個西部民營企業。其主要產品是XX。公司擁有非常豐富的實踐經驗和較為先進的制造技術,并且得到了當地政府的大力支持,在西部地區的同類企業中有一定的影響力工商管理本科畢業論文開題報告工作報告。然而,日益加劇的競爭,包括資金雄厚的國有大型企業,甚至一些小規模的國際企業都加入了市場競爭環境來。傳統的依靠低成本和便捷的售后服務的競爭優勢,在人力成本的增加和競爭對手規模化經營的策略下蕩然無存。企業在深入分析了當前所處的形式后,不斷的進行改革,企業對于品牌建設的意識越來越濃。只有一個深入人心的品牌才能使企業擺脫困境。

              XX公司的具體情況具有一定的代表意義。當地多家企業,包括部分 國改民 的大型企業都面臨著相同的困境。如何探索出一條適合當地企業的品牌化之路?是這些企業迫切需要解決的任務

              課題意義

              在具體分析了XXXX公司所處的案例環境之后,本文旨在能夠為企業的發展提供一些可行性建議,并在此建議的基礎上希望能夠總結出模式化的初步策略,如此一來:

              a. 能夠使XXXX公司的狀況有所改善,為得企業將來的進一步發展打下良好的基礎,甚至是注入強大的前進動力。

              b. 能夠與周邊企業進行對比,在可行性建議的基礎上形成模式化成果,為其他企業提供咨詢幫助。對于當地經濟的發展,起到了一定的作用。

              c. 從實踐中檢驗品牌理論的效果。通過對于企業的改造和所取得成果進行比較,總結失敗環節的經驗教訓,對于理論實踐化具有現實的指導的作用。

            工商管理畢業論文15

              畢業論文是工商管理專業學生本科階段(或專升本)整個學習過程中一個極其重要的教學環節,是培養學生運用在校學習的基本知識、基礎理論和基本技能從事初步的科學研究和設計工作能力的重要環節,是綜合考察學生運用所學知識分析問題、解決問題以及操作能力的一個重要手段。畢業論文的成績與學生能否畢業及能否獲得學士學位有直接關聯。為了加強畢業論文工作,提高畢業論文的質量和水平,保證人才培養質量,特制定本規定。

              一、畢業論文的組織與領導

              1、工商管理系畢業論文領導小組由系主任、部分指導教師組成。工商管理系畢業論文領導小組在繼續教育學院有關部門指導下開展工作,具體負責工商管理專業學生畢業論文的指導工作。

              2、系領導小組職責

              (1)貫徹執行學校、繼續教育學院有關畢業論文工作的要求和規定,召開畢業論文動員大會,根據本專業的特點,安排學生的畢業論文工作;

              (2)遴選并安排指導教師;

              (3)審定和落實畢業論文選題;

              (4)檢查、指導畢業論文工作,解決論文指導工作過程中出現的問題;

              (5)總結畢業論文工作。

              二、畢業論文的選題

              1、畢業論文選題主要來自教師的科研課題、科研單位的課題、生產單位的實際問題,題目一般采取指導教師命題、學生自選的方式(學生也可根據教師提供的研究方向和范圍等自主確定題目)。每年所出選題總數應達到本專業畢業學生總數的80%左右,便于學生選擇。題目應提前報系畢業論文工作領導小組,經審定后,及時向學生公布。

              2、選題原則

              (1)課題應符合專業培養目標和素質教育的要求,要有先進性、新穎性和時代特點,有一定的深度和廣度,有利于培養學生的獨立工作能力,有利于鞏固、深化和擴大學生所學的知識,使學生得到全面訓練;

              (2)課題要緊密結合社會、生產、科研和教學實際,體現應用性、科學性和先進性,鼓勵學生開展應用性研究;

              (3)課題的份量要適中,不宜過大,應以中、小型課題為主,使學生經過努力能在規定的時間內完成或者取得階段性成果。

              3、論文題目一旦確定,一般不得中途更換。若有正當理由要求變更題目,須經指導教師同意,并報系領導小組審批。

              三、指導教師的遴選及其職責

              1、指導教師的遴選

              畢業論文指導教師由系畢業論文領導小組根據選題等具體情況確定。

              (1)指導教師一般應由具有中級及以上職稱、有豐富的教學和科研經驗的教師擔任,也可由老、中、青教師共同組成指導小組,指導小組中必須有高級職稱的教師。

              (2)可以聘任校外科研、生產等部門的技術人員、研究人員、管理人員擔任指導教師,但一般應由具有中級及以上職稱,具有一定的生產經驗和科研能力。本系應指派一名教師負責協助指導,以便及時聯系,經常交流學生畢業論文情況,協助解決有關問題。

              (3)指導教師一經確定,不能隨意更換。對初次擔任畢業論文指導工作的教師,系應該指派一名有經驗的教師給予幫助和指導。

              (4)為了保證質量,每位指導教師指導畢業論文的學生人數一般不得超過10人。

              2、指導教師的職責

              (1)學生選題確定后,指導教師應向學生講清課題意義,提出明確要求;介紹與選題有關的科研動態及參考文獻和書目,指導學生系統查閱中、外文參考資料,幫助學生掌握文獻檢索的程序和方法,要求學生作好文獻索引目錄,撰寫文獻綜述報告;審閱學生的社會調查或試驗設計方案,指導學生擬定提綱。

              (2)指導教師應在各個環節認真負責,循循善誘,一絲不茍地對學生進行指導,啟發學生深入思考,引導學生觀察探討新事物、發現分析新問題,認真培養學生的獨立工作能力和創新能力,培養學生刻苦鉆研、踏實嚴謹的'優良作風。

              (3)指導教師要定期檢查學生論文進展情況,要進行個別指導,深入調查,幫助學生解決遇到的困難,適時地抽查試驗記錄或工作筆記,及時調整與完善研究計劃,以確保論文的進度和質量。

              (4)論文完成后,指導教師應與學生一起,充分討論調研結果或論點,指導論文的修改定稿和總結工作。原則上,修改不得少于三次,并填寫《江蘇大學工商管理系畢業論文指導記錄》。

              (5)指導教師對學生完成的畢業論文應仔細審閱,認真寫出評語,做出恰當評價,提出優點和不足,評定成績,并指導學生參加答辯。

              四、對學生的要求

              1、學生在修完全部必修課程后,方可撰寫畢業論文。

              2、畢業論文每生一題,不允許兩人或幾人合寫。

              3、學生可根據自己的意愿選擇課題和指導教師;在不能滿足個人意愿時,要服從系畢業論文領導小組的調整和安排。

              4、學生在教師指導下,獨立完成工作;經常向教師匯報情況,虛心聽取指導教師的意見;通過畢業論文工作,著力培養和提高自己的綜合素質和專業技能;嚴格遵循科學研究規律,遵守科研道德,不得弄虛作假。

              6、自覺遵守學校有關紀律,排除干擾,保證有充足的時間投入到畢業論文工作中,按時、保質、保量地完成畢業論文撰寫工作。

              7、按照畢業論文規范的要求,撰寫文獻綜述(或調研報告)和撰寫畢業論文,并參加答辯。

              五、畢業論文的撰寫及答辯

              (一)論文撰寫

              1、寫作要求

              要求學生運用所掌握的基礎知識、基本理論和基本技能,對所選定的某個理論或實際問題進行調查研究和分析,初步掌握選擇科研題目、查閱相關資料、擬定研究方案、運用試驗手段、處理數據、撰寫論文等方面的方法和本領。學生必須在扎實閱讀、調查(或試驗)、分析和研究的基礎上,將研究成果寫成一篇觀點明確、論據充分、數據準確、語言流暢、條理清晰、結構嚴謹、符合一般科研論文規范體例的畢業論文。具體要求為:

              (1)中心觀點、分論點和論據符合馬克思主義基本原理,對學術的探討符合科學性和邏輯性。

              (2)對論文所涉及的主要問題能較好地綜合運用所學的基礎理論、基本知識和基本技能加以解決。

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