建筑安全管理目標的責任書
為加強管理人員的工作責任心，提高管理人員工作積極性，提高現場安全生產和文明施工管理水平，切實做到全生產文明施工，特簽訂本責任書：
一、管理目標：
1、無較大職工傷亡事故發生，一般工傷事故發生頻率控制在0.5%0以內。
2、無較大機械設備損壞、盜竊事故等其它一般工程建設事故發生。
二、雙方責任：
（一）甲方責任：
1、項目經理在工程項目施工中處于中心地位，負責工程質量和安全的全面管理。
2、認真貫徹執行國家和工程所在政府部門制定折勞動保護和安全生產政策、法令和規章制度。
3、制定安全生產工作規劃和安全生產責任制，擬定安全生產的獎罰辦法，建立和不斷完善安全生產管理制度。
4、對工程項目施工進行有效控制，執行有關技術規范和標準，積極推廣應用新技術，確保工程質量和工期，實現安全生產，文明施工，努力提高經濟效益。
5、組織項目管理班子，處理好與所承擔的工程項目有關的外部關系。
6、指揮工程項目建設的生產經營活動，認真落實施工組織方案，調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產要素。
7、定期組織安全檢查，積極開展安全競賽活動。
（二）乙方責任：
1、對所領導的生產班組安全生產負直接責任，不違章指揮，制止違章冒險作業。
2、對所管的施工現場、環境、安全和一切安全防護設施（機、電、架、四口）等的完整、齊全、有效、符合要求負責。
3、認真貫徹執行國家安全生產方針、政策、法令、規程制度和上級批準的施工組織設計、施工方案。
4、在計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產的活動中有關部門限期整改。
5、發生傷亡事故，要協助保護好現場，及時填表上報，認真負責參與工傷事故的調查，不隱瞞事故情節，真實地向有關領導匯報情況。
三、工作措施：
1、各項安全防護措施應可靠，現場配備各種必需的藥品，以便急救。
2、班組安全員接受工地安全員的監督和指導，協助各班組長做好班前三上崗和班后下崗檢查工作。
3、安全技術交底要到位、全面，各名職工能夠正確理解和掌握。
4、根據甲、乙雙方各自的.職責，發生事故應分清責任，并根據事故的大小，損失數額和危害，臨時確定處罰數額，以增強甲、乙雙方的責任心。
5、按有關規定提取 %的安全措施費，實行專款專用。所有安全罰款充做公司安全生產獎勵基金，由安全部門按有關規定報請公司批準獎勵金額。
四、獎罰方法：
甲方對乙方的獎懲辦法參照總公司對與項目部所簽訂的安全生產目標責任書中的獎懲辦法執行，所獎罰的金額為總公司對項目部獎罰金額的 %。
甲方： 乙方：
代表： 簽名：
年 月 日
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