公司責任書（精選25篇）
在日常生活和工作中，人們運用到責任書的場合不斷增多，簽訂責任書能激發我們想盡辦法去勝任崗位需要。那么擬定責任書真的很難嗎？下面是小編整理的公司責任書，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司責任書 1
為貫徹國家“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,加強安全生產管理，杜絕、減少各類事故，實現“安全、健康、快速”發展，根據上級主管部門、有限責任公司及國家相關法律要求，結合年度事業計劃，公司決定向你單位下達XX年安全生產目標。
一、主要指標
1、無重大安全責任事故；因工輕傷率控制在3‰以下；因工重傷率控制在0.25‰以下；無環境污染事故。
2、落實黨風廉政責任制，無重大違紀案件。
3、企業內無刑事案件發生。
4、無計劃外生育。
5、無越級上訪和群ti事件發生。
6、無重大交通事故和火災事故。
二、安全管理指標
1、貫徹落實《安全生產法》、《職業病防治法》、《山東省安全生產條例》等有關法律法規及其它有關安全生產的規章制度，行政一把手全面負責本單位安全生產工作，堅持建設項目“三同時”制度和安全生產管理“五同時”制度。
2、建立健全安全生產管理機構和管理網絡，落實安全生產責任制，層層分解安全生產管理指標，有完善的各種安全生產規章制度、操作規程、作業指導書及事故應急救援預案，強化安全措施，確保安全生產。
3、安全管理人員持證上崗和年度培訓、新入廠員工“三級安全教育”、班組長安全教育、改變工種教育、工傷職工的復工教育、特種作業人員上崗率；各種事故隱隱按期整改率達100%，無違章操作、違章指揮的'現象發生；特種設備及廠內機動車輛應確保安全運行，必須在年審檢驗周期內使用；消煙除塵設備設施運行完好率＞85%。
4、生產現場、消防、安全通道暢通，各種警示標志清晰醒目。
5、工傷事故必須堅持“四不放過”原則進行調查處理。
6、對施工、租賃等相關方協議中要有安全、環保協議；對派遣、實習及臨時作業人員應進行安全教育、監管到位。
7、消防器材狀態完好率為100%，定期進行消防演練。
三、考核、獎罰
1、獎勵：全年完成《責任書》各項指標，獎勵安全生產第一責任人安全生產獎金5000元。安全員1000元。
2、扣罰：在“主要指標”中，沒完成、沒達到或發生一項扣罰全年安全生產獎；在安全管理指標中，沒完成、沒達到或超過一項扣罰全年安全生產獎金額的10%，二項20%以此累加。
3、由運營管控部會同有關部門，每半年考核一次《責任書》完成情況，考核結果作為年終獎勵的依據。
四、執行時間
簽字：
公司責任書 2
甲方：浙江廣廈物業管理有限公司
乙方：市場開拓部
為充分調動公司職能部門的工作積極性、主動性和創造性，更好服務于公司的品牌建設戰略和經營創收管理工作，確保公司年度目標的順利實現，經甲乙雙方協商簽訂本責任書。
一、考核期限：__X年一月一日至十二月三十一日止
二、乙方責任人：翁葦，全權負責完成本責任書的各項任務指標。
三、考核指標
（一）管理目標（50分）
1負責公司的業務拓展工作；
2負責政府部門的聯絡工作；
3負責物業管理招投標信息的收集、跟蹤與相關材料的整理工作；
4負責對接管項目在承接過程中的審核及可行性分析；
5負責公司參與的招投標項目的前期洽談、資料收集；
6負責投標書的編制、評審、投送；
7現場答辯會的組織與準備工作；
8負責公司接管項目前期物業管理方案的.制作；
9根據國家和政府有關物業管理法律、法規、政策的規定，負責對公司有關物業管理文案的范本進行修訂（如業主臨時規約、前期物業管理服務協議、前期物業服務合同、顧問咨詢服務合同等）；
10根據公司發展需要，負責對公司擬開拓項目地區進行市場調查，并提供相關分析報告；
11負責組織員工開展房地產市場和物業管理市場的市場調研工作，定期向公司提交相關調查報告。
12協助綜合管理部前期介入工作及項目入駐。
13完成現有項目的物業服務合同的續簽工作，確保項目的延續性。
（二）經濟指標
市場開拓部__X年的任務指標為1000萬人民幣，包含所有新接項目、以往項目的費用增加金額以及三產收入。（50分）
四、考核實施細則
詳見附件。
五、本責任書經甲、乙雙方代表簽字并加蓋部門印章后生效。
甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：
總經理： 責任人：
____年__月__日
公司責任書 3
為貫徹落實《中華人民共和國消防法》等有關法律、法規，進一步增強各部門領導的消防安全管理工作責任心，確保單位財產和員工生命財產安全，根據“誰主管，誰負責”的原則，單位特與簽訂消防安全責任書，責任單位具體履行的責任如下。
一、組織領導
1.各單位要本著“誰主管，誰負責”的原則，切實加強消防工作的領導，將消防工作納入本單位的生產經營及行政管理工作中，做到同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比。
2.全面推行消防安全責任制，將消防安全工作列入重要議事日程，各單位負責人為消防安全第一責任人，同時要確定一名領導集體分管消防安全工作，防火重點單位要健全各消防安全規章制度和消防安全操作規程，并采取切實可行的措施保證安全用火用電及各項管理制度的落實;在本單位范圍內普遍實行逐級防火責任制和崗位責任制，加強消防安全管理體制建設，確保通信安全暢通。
3.各單位分管消防的領導要協調做好本單位的消防安全工作，指定專人定期進行消防安全檢查，督促下屬各部門落實消防安全工作的各項部署。
二、責任目標
1.實行崗位責任制。各單位要根據單位的實際情況，制定重點部位的消防安全制度{制度要上墻公示)，并經常經查監督。
2.提高單位員工防火意識和消防工作的自覺性。利用各種途徑向員工積極開展消防安全宣傳教育，普及消防法規和消防知識，使員工了解并掌握消防器材的性能和使用方法、滅火預案及火災應急疏散預案，沒有相應預案必須補齊;防火重點單位要設立義務消防員1-3人。
3.建立消防安全檢查制度。在抓好本部門定期防火檢查的同時，堅持班前班后消防檢查，積極配合主管部門的防火安全檢查工作。發現火災隱患積極組織整改，及時上報。
4.各單位要加強值班巡視，每天下班前應有專人檢查安全，做到斷水、斷電、關窗鎖門(不能拉閘斷電的要有安全措施)，明確值班人員的職責任務，及時發現和處理各種險情。重點部位值班人員要做到“三知”(知防火知識、知滅火知識、知火警電話)和“四會”(會報警、會使用滅火器材、會撲救初起火災、會疏散自救)。
5.確保滅火器材足量、到位。妥善保管好本部門配置的消防器材的基礎上根據自身適當實際情況增配滅火器，消防器材要安置在指定地點，不準隨意移動或作它用，不準在消防器材附近堆放任何物品;要做到有專人保管;消防通道要明確專人負責，確保暢通，無雜物堆放。
6.完善消防設施，做到布局合理，不挪用、不損壞、不占用防火間距和阻塞消防通道。
7.各種用電設備、儀器必須保持正常運轉，嚴禁超負荷運行，不準使用大功率電器，不準私拉電力線路，嚴禁設備、儀器帶病作業;安裝和修理用電設備、儀器時，應由電工或專業人員進行操作并認真檢驗，以防火災。
8.嚴格執行動火制度，對臨時有用火要求的，須報安全保衛部門批準，在有一定防范措施的情況下，方可使用。
9.使用易燃易爆及其它危險品時，必須提前向安全保衛部門申報備案。不經批準，禁止使用和存放。
三、考評與獎懲
1.發現本單位有可能發生引發火災的隱患，要及時向相關負責人報告，對上級機關查處的消防隱患提出整改意見，要積極落實整改。
2.凡不能切實履行上述職責發生火災事故的`，每一起扣除責任人當月獎金的20%;每被消防局檢查出隱患的，每條隱患扣除責任人當月績效工資的5%，隱患逾期未整改或重犯的，加扣除責任單位當月獎金的10%;凡不能履行上述職責的，每條扣除責任單位50元。
3.根據實際需要，消防安全責任書將做進一步修改或補充。
責任單位：
責任人：
xx年xx月xx日
xx年xx月xx日
公司責任書 4
為了認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，更好落實“誰主管、誰負責”的安全生產、消防安全責任制和企業安全生產主體責任，有效控制工傷和火災事故發生，確保人民群眾生命、財產安全，促進經濟發展。根據《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國消防法》、《浙江省安全生產條例》及其他相關的法律法規，特制定本責任書。
一、工作機構與領導責任
(一)生產經營單位要切實加強對安全生產、消防安全工作的領導，年產值在50萬元以上或職工人數在20人以上的`企業，要健全和充實安全生產、消防安全領導小組;年產值在50萬元以下或職工人數在20人以下的企業要配備專職和兼職安全員;認真貫徹落實安全生產、消防安全法律法規和上級部署，一年至少要召開四次以上安全生產和消防安全工作會議。
(二)生產經營單位主要負責人對單位安全生產工作負有下列職責：建立、健全本單位安全生產責任制;組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程;保證本單位安全生產投入的有效實施;督促、監察本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患;組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救元預案;及時、如實報告生產安全事故。
(三)生產經營單位的主要負責人對本單位的安全生產、消防安全負全面責任。
二、宣傳教育與日常管理
(一)大力開展安全生產法制宣傳。
(二)加強職工安全教育，逐步實行全員安全培訓。新入廠的職工必須有針對性地實施三級教育，特種作業人員實行全面持證上崗。
(三)安全生產管理的資料要及時整理歸檔，落實專人妥善保管。
三、制度建設和硬件要求
(一)安全條件：
1、車間、倉庫、員工宿舍的設置符合有關安全生產法律法規的規定;
2、車間、員工宿舍按規范設置安全出口，100平方米以上工廠或職工超過10人作業的必須設置兩個疏散通道;
3、按規定安裝通風、通氣、排毒設施;
4、電氣設備必須符合行業標準要求;
5、特種設備具有技術監督局頒發的安全使用證;
6、升降機、行車架等危險性作業場所及設施和員工宿舍設有明顯安全警示標志;
7、電鍍、加油站、危化品等行業的重大危險源必須采取重點監控;
8、建設項目安全設施有“三同時”審查;
9、高危行業必須實施安全評價認定。
(二)現場管理：
1、生產負責人要帶頭執行各項安全生產規章制度;
2、員工尊章守則;
3、車間、倉庫整潔，物資堆放有序，危險物品管理規范，勞動環境優良;
4、按規定配備和使用符合國家規定的勞動防護用品;
5、企業規模較小，廠房陳舊或租用民房作廠房和臨時搭建廠房的企業單位，存在生產環境差，安全用電不規范等，必須及時采取措施，自我落實整改;
6、含有粉塵、毒物危害的生產經營單位，都要做好環境監測和職業病防治工作。
四、事故控制與獎懲措施
(一)安全生產事故直接經濟損失不得超過單位銷售收入的萬分之二。
(二)生產經營單位對發生的事故須嚴格按照“四不放過”原則來處理。由于領導不重視、措施不得力而造成重、特大安全和火災事故，將追究主要負責人的責任。
(三)年終進行一次安全生產評比活動，對安全生產先進集體與個人將給予精神和物質獎勵。
五、責任期限
即：20xx年xx月xx日至20xx年xx月31日，簽后生效，本責任書一式二份，企業留存一份，主管單位一份。主管單位：企業(單位)：
負責人：
法定代表人(負責人)：
20xx年xx月xx日
公司責任書 5
一、目的
為加強工程事業部車輛和駕駛員的安全管理，進一步規范車輛使用，避免交通事故發生，更好的為工程事業部生產經營服務，特制定本安全管理協議書：
二、協議內容
1、工程事業部車輛以“誰駕駛，誰負責”為原則，指定車輛責任人，對于該車出現的安全問題直接負責。
2、車輛駕駛人員必須認真貫徹執行工程事業部車輛管理制度，謹慎駕駛，確保行車安全。對在駕駛中因違反交通法，不按規定行駛被交通部門處罰的，由車輛駕駛者承擔罰款;造成交通事故的由車輛駕駛者承擔責任和損失，并追究單位負責人的責任。
3、車輛駕駛人員要自覺遵守交通法規，文明開車，嚴禁酒后駕駛，不開帶病車，不強行超車，不開賭氣車，并加強對所駕駛車輛的維護保養，隨時掌握車輛狀況，確保車輛安全行駛。
4、車輛駕駛人員必須按工程事業部要求停放車輛，未經許可不得將車輛在外停放過夜。對于不按規定進行停放的，無正當理由的對車輛責任人進行處罰。
5、工程事業部實行內部準駕制度，無準駕證人員不得駕駛工程事業部車輛。對未按工程事業部規定駕駛車輛的一經發現將追究責任人和單位責任人的責任，如發生交通事故由當事人承擔所有損失，并追究單位負責人的責任。
6、因管理不善而引發的'車輛損壞、被盜、人身傷亡和其他事故，除按照工程事業部的車輛管理規定對車輛責任人進行處罰外，將追究該單位負責人的責任。
7、車輛發生交通事故要及時上報，對不報、瞞報、遲報的，將嚴肅追究車輛責任人和該部門負責人責任。
8、車輛駕駛人員所駕駛車輛的車牌號：
三、本協議一式兩份，單位、監督部門各執一份。
工程事業部： 車輛駕駛單位：
監督部門：車輛駕駛人：
年月日年月日
公司責任書 6
為了確保20xx年度企業經濟目標的實現，有效健全企業管理者的激勵和約束機制，更好地落實生產、經營管理責任，根據集團公司年薪制管理規定，特簽訂本經濟目標責任書。
一、責任人及職務責任人：
職務：總經理
二、年度考核目標
1、稅后利潤1000萬元(其中1-6月份利潤不作考核)。
2、確保全年無重大、特大安全生產事故，無死亡事故，無重大、特大環保事故，無一次性直接經濟損失在10萬元以上的人身傷害事故或生產、安全、環保、質量事故。
三、年薪標準及計發辦法
1、年薪標準：36萬元，占稅后利潤的3.6%。2、計發辦法：年薪收入＝基薪收入+效益收入
（1）基薪收入：為年薪標準的1.38%，按每月5000元預支，與員工月工資一并計發。節假日加班按公司相關規定另行計發，不納入年薪范疇。
（2）年薪考核辦法和比例
（3）企業當年利潤超額完成時，效益收入按利潤增長的'實際比例增長。企業當年利潤未全面完成時，效益收入按利潤下降的實際比例扣減。
（4）出現重大、特大安全生產事故或環保事故或傷亡事故或一次性直接經濟損失在10萬元以上的人身傷害事故或生產、安全、環保、質量事故，視事故程度按年薪標準的2—5%扣減收入。
四、考核期限一年，即20xx年xx月xx日起至20xx年xx月xx日止。
五、其他
（1）年薪收入經結算部門核定后，報公司董事長批準，再呈報集團公司備案。個人收入所得稅由企業按相關規定上繳。
（2）年度考核期內，因工作調動、晉升或降免，其結算時間以任職或者離任時間為準。
（3）本責任書一式三份，企業、責任人各執一份，董事長與責任人簽字蓋章后生效。
董事長簽字：責任人簽字：
企業（蓋章）
20xx年xx月xx日
公司責任書 7
為充分發揮公司辦公室的管理職能，提高工作績效，增強責任意識，促進公司管理工作規范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛圍,調動全體員工的工作積極性、主動性和創造性，確保公司20xx年度工作持續、健康、快速發展，結合公司實際工作目標，特制定辦公室工作目標責任書。
一、常規目標
1、行文管理：對于撰寫合同、協議、各公司紅頭文件、通知、答復、工作聯系函、報告等公文，嚴格遵守《公文寫作》要求。
2、文件管理：文件的收發和資料的借閱，由專人負責，做到文件不丟失、不泄密。
3、檔案管理：完成對20xx年度各部門、項目部遞交的合同、協議等文件整理、匯編歸檔工作。
4、配合工作：積極配合公司領導、各部室、項目文件及相關資料打印復印工作，積極做好各次公司招投標資料、證件的準備工作。
5、印章管理：用印之前向主管領導核實、請示。
6、考勤管理：按月向主領導提交考勤結果，考勤資料完備。嚴格上下班和請銷假制度，做好考勤查崗工作。
7、計劃采購：根據工作需要，辦公用品、員工福利統一購置，控制，發放管理工作。
8、加強公司的環境衛生的監督管理工作，為職工創造一個良好的工作秩序和優美的工作環境。
9、做好辦公施備的維護、維修工作，做好辦公自動化管理、網絡穩定，確保信息暢通、傳遞及時。
10、做好郵件發放及報刊訂購等工作。
11、積極做好其它各項服務工作，努力改善服務質量，提升服務水平，搞好內部協調工作，主動配合其他部門、項目部完成各項工作任務。
12、做好領導交辦的其它工作。
二、重點目標
1、制度建設：做好辦公室制度梳理，完善辦公室工作職責。
2、完成建筑公司、房地產公司營業執照和組織機構代碼的年查工作。
3、完成集公司質量、環境、職業健康體系認證復審工作。
4、做好各部門、項目部人事檔案補充工作。
5、做好新員工的招聘、培訓上崗作。辦理公司人員解聘、入、離職手續。
6、做好各部門、項目部在職人員的`思想教育和業務能力的培訓工作。
7、負責組織和編制員工教育培訓計劃，并監督各項計劃實施。組織相關部門培訓、考試及職稱申報工作。
8、做好公司資質申報工作。
9、熱情服務：負責安排公司各項會議通知，做好會務組織，接待和后勤保障服務工作，大型會議會場布置及服務工作，做到適度節儉。
10、做好辦公區安全的監督工作。
三、創新目標
1、組織編寫公司員工手冊。
2、塑造、維護、發展和傳播企業文化，組織公司內部員工活動，加強企業文化建設。
3、力爭完成對公司各部門、項目部在職員工一次的綜合績效考核工作。
4、編寫在職員工培訓計劃。
四、督辦目標
1、根據總經理辦公會會議紀要、專題會紀要等，做好公司重大決策、重要工作部署和公司領導批示貫徹落實的督辦工作。
2、負責督促有關上級部門、公司領導需要的資料以及工作計劃、工作總結或報告。
五、目標責任時間：
xx年3月—xx月12月
主管領導簽字：
辦公室負責人：
xxxx年xx月xx日
公司責任書 8
為加強本公司安全管理，保障賓客及本公司員工人身、財產安全，根據《消防法》和《深圳市社會治安防范責任條例》的等有關規定和“誰主管、誰負責”的工作原則，結合我公司實際，特制定本責任書。
本責任書由公司各部經理與公司簽訂。各部門領導要將簽約的內容分解落實到基層班組、員工，做好本部門與班組、員工的簽約工作，形成領導親自動手，真抓實管，一級抓一級，層層負責，明確綜合治理的任務、目標，創造良好的經營、工作、生活秩序。
一、部門安全責任人資格
本公司各部門的經理為本部門安全負責人。
二、安全責任人職責
1、嚴格遵守有關法律、法規，按照公安、消防、文化等部門的安全防范管理要求，主管本部門的安全防范工作。
2、制定本部門安全防范目標、措施，細化責任制，要求落實到班組、個人。
3、督促檢查本部門所屬各班組的安全防范目標的貫徹落實情況，對發現的隱患負責落實整改，并對有關責任人提出獎懲建議。
4、安全工作與生產經營做到同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比。
5、負責制定和落實本部門所屬各班組員工的安全防范教育管理和培訓計劃。
6、按時參加安全部等有關部門組織的安全專項活動，經常向公司職能部門如實反映本部門的安全情況。
三、安全防范目標
1、本部門安全秩序穩定良好，客人和員工普遍感到有安全感。
（1）不發生夠立案的刑事案件和一般治安案件及火災事故，辦公室、更衣箱內不存放貴重物品或大量現金、有價證券。
（2）無因防范或管理不當而引起的.重大刑事案件、影響較大的治安案件和重大火災事故。
（3）員工主動協助安全部和公安機關查處小偷小摸、等其他擾亂企業內部秩序的各類事故、案件，堅決取締和打擊法律法規明令禁止的違法活動，經營場所秩序良好。
（4）保持消防安全疏散通道暢通，不堆雜物。
（5）保持消防器材設備清潔，完好無損，有專人負責。
2、結合本部特點，建立健全和落實各項安全防范制度。
（1）認真貫徹本公司強化安全管理工作的要求，各崗各職安全防范責任制到位。
（2）部門與班組、個人安全防范責任簽約，簽約率分別達到100%。
（3）定期對所屬班組進行安全防范工作檢查、督促。
（4）在經營活動中，與承包、租賃場所（單位）均有安全防范責任制簽約，簽約率達到100%。
3、經常對員工進行法制和職業道德及安全教育。
（1）嚴密掌握本部門員工的思想動態，及時排除和處置不安全（不安定）因素。
（2）員工中不發生治安拘留以上的違法犯罪情況。
四、考核
1、本責任書由公司安全領導小組或安保部會同有關部門抽查考核。
2、由于安全責任人故意或過失行為而發生重大責任事故和案件的，除應給予一定的經濟制裁外，還應依法追究責任。
3、安全部對本責任書的執行情況負責匯總向公司副總經理室報告，部門安全責任人應每半年對責任書的落實情況書面報告公司安全部。
4、本責任書經公司和部門安全責任人簽章后生效，責任書一式二份，簽約部門和安保部各持一份。本責任書簽約期滿如無履行新的安全簽約，本責任書自動延續。
5、本責任書由安全部負責解釋，若有與法律、法規或上級機關規定相抵觸，以法律、法規或上級機關規定為準。
五、獎懲
1、公司設立安全防范獎，對完成安全防范目標成績顯著的，由公司視情況給予部門安全責任人適當的獎勵。
2、由于不認真履行安全防范責任，未完成安全防范目標，而發生重大責任事故和案件的，除應依法追究責任外，還應給予安全責任人必要的經濟制裁和行政處罰。
深圳市創奇鑫事業發展有限公司
安全責任人（簽章）
年 月 日
部門安全責任人（簽章）
年 月 日
公司責任書 9
為了認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，確保安全生產（工作）得以實現，避免安全事故的發生，保障企業和員工以群眾的生命財產安全，促進企業發展，提高經濟效益；堅持安全生產（工作）目標管理“一票否決制”，逐級落實安全生產（工作）目標責任制，實行“誰主管，誰負責”的原則，以確保目標，落實責任，依據《公司安全目標管理規定》的要求，現訂立如下安全生產管理目標：
一、安全指標：
1、重大生產責任事故為零、重大設備責任事故為零、重大交通責任事故為零、重大消防責任事故為零、重大資金責任事故為零、重大傷亡責任事故為零、重大財產被盜事故為零。
2、大事故：無。鑒定標準為：按QG/XT。09。25。09《安全事故管理規定》20xx版執行。
二、組織管理：
1、組織機構健全。
2、安全管理規章制度健全。
3、安全責任分解到班組、個人，安全責任標識牌到位。
4、年度內至少組織一次安全搶險預案演習。
三、安全檢查：
1、安全檢查有組織、有內容、有措施，組織實施到位，有記錄。
2、按月進行一次全站的安全大檢查，檢查范圍覆蓋所有安全事項。
3、配氣設施的巡查和機器、設備檢查符合管理標準的`要求。
四、安全教育管理：
1、教育培訓：
（1）全年從事特種崗位操作、管理的員工在崗培訓教育不少于二次，覆蓋面達100%。
（2）特種崗位操作人員持證上崗率達到規定要求。
（3）堅持班組每周開展安全安全活動一次，記錄詳實，內容全面。
（4）全站每月至少組織二次安全教育學習，覆蓋全站所有職工。
2、安全管理工作：
（1）壓力容器運行區應嚴格執行操作規程，嚴禁超裝、超壓，杜絕各類誤操作事故的發生。
（2）配氣設施每年維護保養一次，并做好記錄，閥門泄漏率控制在2%以內，監護維修及時率100%。
（3）安全制度落實率達到100%。
（4）運行的鍋、容、管等特種設備，達到《特種設備安全監察條例》要求。
（5）安全信息溝通率達到100%，各項記錄準確、完整。同時，發生事故后應即時逐層匯報，發現隱瞞不報者將重處。
（6）杜絕違章作業，杜絕違章指揮。
（7）加強各種設備的運行、維護管理，確保其安全正常運行及消防設施、器材完好、可靠。
五、安全效益指標：
1、全員安全生產率達到100%。
2、消防設施、設備完好率達到100%。
3、運行設備完好率：重點設備達到100%，一般設備達到98%以上。
六、本責任書一式二份，雙方各執存一份。
七、本責任書經雙方簽字生效，執行期20xx年1月1日至20xx年12月31日止。
公司領導（簽字）：責任人（簽字）：
20xx年xx月xx日 20xx年xx月xx日
公司責任書 10
甲方：
乙方：研發中心
在XXX年各個部門共同辛勞努力下，公司實現了產值翻番，挑戰的20xx年即將來臨，今年公司的目標營業額1。6億必須實現，有機遇也有風險，當前市場產價格競爭越來越激烈，公司產品做好、做大、做強務必在技術改進，產品創新，優化工藝，質量穩定等方面狠下功夫，XXX年公司制定銷售指標才有可能實現，為此特制定以下指標作為研發中心全年績效考核目標。
一、 工資結構：
基本工資+綜合考核工資+項目獎金+年終獎金
二、 新產品開發：
根據市場發展需要，20xx產品開展項目（項目周期、項目簡述、負責人）
每個項目的獎金執行項目獎金規定，當年度內沒有完成，結余獎金扣罰50%，未完成的`項目獎金歸零，每季度評價一次，年終總評價。
三、 技術降成本：
根據產品技術發展，從硬件、工藝、效率，單位成本降低5%，按降低成本的20%作為獎金發放，每降低1%，給予扣除獎金5%，每增加一個1%，給予增加獎金5%，獎金發放，年底發放60%，次年的6月份發放剩余的40%，半年度評價，年終總評價。
四、 研發流程：
100%執行產品研發流程文件，進行產品研發，若有特殊情況必須經總經理審批，特殊次數一年共3次，文件同時按要求執行，如發生超過特批次數或者沒按文件要求進行3次以上，每增加1次扣除年度結余獎金的5% ，半年度評價，年終總評價。
五、 研發費用：
總研發費用占主營業收入的7%，每增加0。5%扣除年度結余獎金的5%，每節省1%，獎勵節省費用的1%，列入團隊獎金，獎金發放，年底發放60%，次年的6月份發放剩余的40%，半年度評價，年終總評價。
六、 研發產品質量：
1、研發質量按部門目標執行：
每個項目的獎金執行項目獎金規定。
七、 設計文件：
100%執行產品研發流程要求及設計文件要求編制文件，評審發現2次不合格以上，每增加1次扣除獎金的1%，月度評價進行，年終總評價。
八、 技術服務：
客戶技術滿意度98%，每降低一個1%，給予扣罰獎金5%，每增加1%，給予提升獎金2%，月度評價進行，年終總評價。
總經理： 研發中心：
XXXX年XX月XX日
公司責任書 11
為了確保20xx年度企業經濟目標的實現，有效健全企業管理者的激勵和約束機制，更好地落實生產、經營管理責任，根據集團公司年薪制管理規定，特簽訂本經濟目標責任書。
一、責任人及職務 責任人： 職 務：總經理 二、年度考核目標
1、稅后利潤1000萬元(其中1-6月份利潤不作考核)。
2、確保全年無重大、特大安全生產事故，無死亡事故，無重大、特大環保事故，無一次性直接經濟損失在10萬元以上的.人身傷害事故或生產、安全、環保、質量事故。
三、年薪標準及計發辦法
1、年薪標準：36 萬元，占稅后利潤的 3.6 %。 2、計發辦法：年薪收入＝基薪收入+效益收入
（1）基薪收入：為年薪標準的 1.38 %，按每月5000元預支，與員工月工資一并計發；節假日加班按公司相關規定另行計發，不納入年薪范疇。
（2）年薪考核辦法和比例
（3）企業當年利潤超額完成時，效益收入按利潤增長的實際比例增長；企業當年利潤未全面完成時，效益收入按利潤下降的實際比
例扣減。
（4）出現重大、特大安全生產事故或環保事故或傷亡事故或一次性直接經濟損失在10萬元以上的人身傷害事故或生產、安全、環保、質量事故，視事故程度按年薪標準的2—5%扣減收入。
四、考核期限一年，即20xx年xx月xx日起至20xx年xx月xx日止。
五、其他
（1）年薪收入經結算部門核定后，報公司董事長批準，再呈報集團公司備案。個人收入所得稅由企業按相關規定上繳。
（2）年度考核期內，因工作調動、晉升或降免，其結算時間以任職或者離任時間為準。
（3）本責任書一式三份，企業、責任人各執一份，董事長與責任人簽字蓋章后生效。
董事長簽字：責任人簽字：
企業（蓋章）
20xx年xx月xx日
公司責任書 12
為深化公司人事制度和分配制度改革，推行聘任制，加強對聘用人員的管理，特制定以下條款，予以遵守。
一、工作崗位：
大區經理
二、工作地點：
辦公室戶外
三、工作內容：
總公司GPS設備安裝維護、110聯網報警、監控報警系統安裝維護、監督督促工程部施工人員按時按質完成每項工程任務。必須配合綜合部及業務部工作開展，及時提供每項工程所需數據。(如：工程前期項目的材料需求、工程工期時間、工程施工質量報告。)
四、職責及要求：
大區經理做為公司工程部工程建設的第一責任人，必須按照公司制定的績效考核任務及崗位職責目標帶領工程部完成每個工程任務，對每個工程任務嚴格按照公司制定工程質量標準驗收實施。對工程項目及日常維保任務合理安排人員進行合理的人員分工，必須保證每項工程任務按時按質完成。
五、工作任務目標：
1、GPS：1、總計輛車正常運行。必須安排人員每日查看GPS運行狀態并及時處理當日出現故障必須保證每天總公司內部GPS車輛運行正常。(每日巡檢情況上報綜合處進行統計)
2、內部監控基本目標：公司內部監控正常無故障。必須每周兩次對總公司內部監控進行巡檢。監控巡檢記錄每月上報4次每月25日交至綜合處進行統計。
3、新建工程項目：工程施工場地勘查方案點位設計，物料需求，施工人員安排，工期制定，工程質量驗收(未交工前配合業務經理進行工程驗收)，指導協調等工作。
4、人員培訓：制定當月部門員工培訓計劃，負責新進材料、技術、產品的應用和培訓;每月不得少于4次業務技能培訓，對本部門員工進行技能考核，考核達標人數必須達到90%以上。加快人員培訓進度提高員工業務技能水平。
5、對新建工程及維護工程人員安排安排得當，合理進行人員搭配，搭配原則為業務技能熟練技術員與一般技術人員分開搭配原則。
6、合理編制部門月度工作計劃，(按月制定當月工作計劃每月三號完成當月工作計劃上報上報至綜合處匯總總經理審核)完成公司下達的當月工作目標任務;(每月工作目標任務指標按當月總經理制定任務指標為準)每日負責工程部兩組施工隊施工及工作完成情況匯總上報公司微信群。
7、負責對新產品技術、產品技術難題、新機具等的安裝應用進行組織攻關和創新研究。(每月至少進行兩次產品技術及工作創新頭腦風暴會，研討內容由總經理辦公會研討制定。)
8、對重要技術工程，進行嚴格前期準備工作時的審核查驗，堅決杜絕在重大技術工程項目中出現重大技術錯誤或工作失誤;
9、不得借用公司或其它名義為其他公司做銷售建設工作，否則按公司相關規定處罰。
六、量化指標考核
1、每日巡檢情況未能上報綜合處進行統計的，出現一次當月績效分扣1分。如發現或經反應未及時查看和處理GPS運行狀態及故障的，出現一次當月績效分扣1分。
2、公司內部監控巡檢報告每周1次，監控巡檢記錄每月上報4次每月25日交至綜合處進行統計。期間出現未上報巡檢記錄或出現監控故障報修1日內未處理的每例扣當月績效2分。
3、新建工程項目時未能在工程施工場前設計好勘查方案和點位的，未能及時上報物料需求的，施工人員安排不合理，工期制定不明確或沒有制定準確工期的，工程質量驗收不合格的從而造成工程延誤或造成直接公司經濟損失的扣當月績效20分并按照公司工程工期考核辦法一并進行處罰。
4、當月沒有制定部門員工培訓計劃的及當月培訓次數少于4次的扣當月績效分5分，業務技能考核達標人數低于90%的。扣當月績效分5分。
5、在新建工程及維護工程人員安排時未能合理進行人員搭配的從而造成工程延期或直接造成公司經濟損失的扣除當月績效20分。并按照公司工程工期考核辦法一并進行處罰。
6、未能合理制定當月工作計劃沒有按時上報的扣除當月績效5分，每日沒有向公司飛信群及時上報工程部2組工程進度的.出現一次扣除當月績效1分。
7、每月進行產品技術及工作創新頭腦風暴會少于兩次的，1次扣當月績效分5分。
8、如發現或經他人舉報借用公司或其它名義為其他公司做銷售建設工作的，第一次扣除當月全部績效。第二次對違反者進行降職或直接開除處罰。
違犯上述條款之一者而造成損失的，視情節輕重、嚴重性，并按照公司績效考核表進行考核。
七、違反以下條款之一的一律予以解聘：
1、遲到、曠工或隨意停工造成公司經濟損失并擾亂公司正常工作秩序，屢教不改或不接受公司處分的;
2、不注意工作方法，工作質量差，所管區域技術員意見較大，仍不愿改進管理方法;
3、不能按時按質按量完成公司業務指標任務，屢教不改的;
4、工程安全及個人自身安全，因自身個人問題原因造成工程事故和工程人身安全問題的。
八、本責任書一式二份，用人單位、聘用人員各執一份。
用人單位負責人(簽字)
聘用人員：(簽字)
xxx
xxxx年xx月xx日
公司責任書 13
為實現xxx建設集團股份有限公司xxX年度各項管理目標，落實項目管理責任制和項目成本全面預算管理，強化分、子公司和項目部的內部管理，承諾兌現和業主簽訂的工程承包合同，充分調動分、子公司和項目經理部人員的積極性，在工程施工過程中“優質、高效、安全、低成本”地完成項目施工任務，并實現企業效益的最大化。現由xxx集團與路橋分公司(項目部)簽訂如下項目目標責任狀。
項目目標責任狀的.具體內容為：
一、組織管理
分公司在實施工程項目時，必須根據工程項目管理的要求，建立健全項目部組織機構，明確人員分工、協同合作，滿足施工要求。
二、質量目標
1、質量目標
(1)分項工程施工自檢資料評定分值不低于94分，分部工程施工自檢資料評定分值不低于92分;
(2)交工驗收工程質量等級評定合格且質量評分值得分不低于90分。
2、實現質量目標要求
(1)施工生產嚴格按施工技術規范進行，并結合各施工隊的具體施工任務下達相關技術標準。
(2)層層落實技術交底工作，并有案可查。
(3)嚴格執行用料標準配合比，并有試驗結果記錄和檢驗報告。
(4)全面實行質量責任制，做到目標明確，層層把關，責任到人。
(5)經常對施工過程進行巡查、抽查，加強工程質量有效控制。
2、進度目標
1、本項目于xxX年xx月xx日前完成施工任務。
2、實現進度目標要求：
(1)進度計劃應科學、均衡、有可操作性。
(2)合理配置有限資源、發揮人、機、物效率最大化。
(3)全面實行進度責任制，做到目標明確，責任到人，并有案可查。
(4)加強巡查監管力度，及時進行調整，必須對責任人進行處罰。
3、安全目標
1、安全目標
(1)項目火災事故、污染事故和機械傷害事故發生率為0，職業病發生率為0;
(2)項目工程事故死亡率低于0.1‰;
(3)項目重傷率低于0.3‰，直接經濟損失小于10萬元;
(4)項目負傷率小于2‰;
(5)項目隱患整改率和培訓教育率為100%;
2、實現安全目標要求：
(1)層層落實安全教育和安全技術交底工作，并留有相關記錄。
(2)層層落實安全責任人，做到誰管生產誰管安全。
(3)施工現場安全指示、警示標志醒目。
(4)特種和高危工序有防護設施，施工人員要配戴安全帽和防護帶，有明確的責任人。
(5)嚴格按安全操作規程作業，特種機械、電器要有防護設施和安全操作辦法，并有責任人。
(6)實施爆破作業，要確立相關安全保護措施，按程序作業，責任人明確。
(7)加強巡查和抽查力度，發現安全隱患及時進行整改，將安全隱患扼殺在萌芽狀態。
4、成本目標
1、本年度該項目工程內部承包遺留金額萬元(工程成本包括各項施工費用和各項管理費用)，各項明細后附，工程量的增減以內部計量為準，來修正成本控制金額，最終的成本控制的修正金額需集團生產安全部、經營部、分公司共同簽認。
2、實現效益目標要求
(1)嚴格控制管理費支出，嚴防跑、冒、滴、漏現象發生。
(2)嚴格按照施工隊承包合同有效控制，不得擅自提高工程單價。
(3)對施工過程進行有效控制，嚴格控制機械臺班和雜工支出，合理整合有效資源，杜絕人為浪費現象。
(4)財務收支嚴格按財務制度執行。
(5)工程結算嚴格按合同約定的計量支付條款進行。
(6)合同的簽訂和履行，勞務、材料的計量與結算等嚴格執行集團《經營管理制度》。
上述責任狀中的目標是分公司完成年度工作目標的重要指標，是xxx集團對路橋分公司進行管理和考核的重要依據。
接受責任狀的分公司、項目部在此承諾，在本年度的施工管理過程中精心組織、科學管理，充分實現上述各項責任目標。
xxx建設集團股份有限公司
簽發責任狀負責人：
xxxx年xx月xx日
公司責任書 14
甲方：
乙方：
經營管理團隊由以下人員共同組成：
總經理，副總經理，以及部門經理和由總經理推薦董事會批準的關鍵核心人員。其主要經營責任人為公司總經理。
在董事會的監督下，經營責任人及經營團隊享有充分的人事權和經營管理權。
總經理對公司董事會承諾：
本人統領公司員工，共同努力，確保完成或超額完成經營目標和主要管理目標。
一、 經營目標
____年實現經營稅前利潤500萬元人民幣。 二、主要管理目標
公司在完成人員招聘和建立組織架構的基礎之上，____年度應重點完成的主要管理目標如下：
1、制定完成公司內所有崗位的職位說明書，明確其職位目的、
周邊工作關系，以及主要工作職責與衡量標準。
2、建立公司內各職位的考核標準及考核管理辦法。
3、根據董事會下達的經營目標要求，組織制訂與上報相關的市場營銷政策和營銷策略。主要包括：產品策略、推廣策略、渠道政策及其相關的商務和服務政策、策略。
4、建立以經營目標為導向的業務管理體系，包括業務管理規范和流程，以及業務指導書與工作模板等。
5、建立以目標實現過程為導向的運作管理體系，通過對業務運作的監控、反饋、指導及實施，確保公司經營目標的完成。包括項目管理制度和例行的報告和會議制度。
6、建立完整的客戶信息與項目管理檔案。
7、配合做好董事會下達的其他工作。
以上主要管理目標的責任人已制定相關的實施計劃或方案，上報董事會備案。
三、績效考核目標
公司經營目標責任人及其管理團隊在完成或超額完成董事會下達的年度經營目標可以獲得相應獎勵;反之，將受到相應的扣罰。
1、____～____年度
公司經營目標責任人及其管理團隊按照公司董事會確認的`基本
薪資標準的70%(高管層)和80%(中層管理人員-部門經理等)先行支取。
____～____年度完成不低于500萬元的稅前利潤，同時完成主要管理目標的情況下可得全額基本薪資。
____～____年度完成稅前利潤不低于500萬元-800萬元人民幣，公司經營管理團隊可得全年利潤20%的計獎提成比例獎勵。
____～____年度完成稅前利潤800萬元-1000萬元(含800萬元)，公司經營管理團隊管理層可按全年利潤額度25%的計提提成比例獎勵。
____～____年度完成稅前利潤1000萬元(含1000萬元)以上，公司經營管理團隊管理層可按全年利潤額度30%的計提提成比例獎勵。
四、獎勵兌現
1、經營目標完成結果，以____年12月31日止的帳面營收額為獎勵的計算基礎，獎勵兌現以實際到帳額度計算，由董事會委托公司財務部門進行專項審計確認后并出據報告。
2、主要管理目標完成結果，由公司董事會在本年度末組織專項小組進行評審確認后，并出據報告。
3、公司所有員工及管理團隊的各項獎勵待年末考核后，在第二年元月份予以一次性兌現，個人所得稅自理。
4、員工的獎勵由公司總經理根據員工工作績效予以分配，并提
交董事會備案;管理團隊的獎勵由總經理提交預分方案報董事會審批后予以執行。
五、解釋與調整
本責任書中績效考核的獎勵為新公司成立后正常經營情況下的最高指標。最終考核獎勵的具體實施細則與方案由公司董事會根據經營管理團隊的銷售業績，結合利潤目標以及主要管理目標實現進行相應調整。
____有限公司
____有限公司
董事長：
總經理：
年 月 日
年 月 日
公司責任書 15
為充分調動DZ公司管理人員積極性，確保集團下達給DZ公司年度經營目標的實現，集團(以下簡稱甲方)授權給以SSS為第一責任人的DZ公司管委會(以下簡稱乙方)負責該公司的經營管理。
按照責、權、利對等的原則，雙方在平等的基礎上簽訂20xx年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務，本責任書一經簽字即對雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的
在完善DZ公司管委會領導下總經理負責制的經營管理機制的基礎上，在充分調動DZ公司經營管理人員積極性的同時，建立集團對DZ公司的經營目標責任考核體系，以加強集團公司對子公司的有效監控，同時推動DZ公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展。通過推行目標責任體系，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動DZ公司管理手段和經營風格的轉變，增強DZ公司管理層的抗風險意識和能力。
二、20xx年經營考核年度期間：
20xx年12月31日至20xx年12月31日。
三、雙方的權利和義務
(一)甲方的權利和義務
1、甲方有權對乙方的經營活動進行檢查和監督，并提出改進意見。
2、甲方有義務為乙方在經營過程中提供必要的服務和支持。
3、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控和重大失誤時，對本責任書提出修訂或決定終止本責任書的執行。
(二)乙方的權利和義務
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項經營政策和管理規定。
2、乙方享有集團授權范圍內獨立開展經營管理活動，進行正常的經營決策的權利。
3、乙方應在市場競爭中積極拓展經營范圍，加強內部管理，降低營運成本，加強市場體系建設，提升營銷管理水平，提高市場占有率，增強行業市場地位，提高盈利能力。
4、乙方必須保障經營資產的安全與完整，不得使經營資產遭受損失。
5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的'各項文件和資料，包括：
(1)年度和月度的經營計劃及投資計劃。
(2)年度和月度工作計劃。
(3)年度和月度的財務預算和財務會計報表。
(4)年度銷售政策。
(5)甲方要求提供的其它文件和資料。
四、經營責任考核指標
本年度經營責任考核指標包括主要指標:利潤、銷售收入以及相關修正指標(包括存貨、應收帳款、預付帳款、不良資產及其它方面)。
注：此利潤總額(M)指稅前利潤總額。
五、考核分值計算方法(以確保值為完成標準分值100分)
以下計算考核分值的利潤和銷售收入是經過修正后的數值。
M S
考核分值(A)= xx 20% )× 100
M1 S1
注：此公式中[(S/S1) ×20%]封頂值為。
六、 修正指標及其考核細則
1、存貨：
給定考核年度合理的月均庫存周轉次數為xx次，年終決算時計算其年度月均銷售收入，計算出對應的合理年度月均庫存為 X萬元，考核年度終了，對乙方存貨(包括成品、材料及輔助材料等)進行全面清查，計算出考核年度實際月均庫存為 Y萬元，計算合理月均庫存與實際月均庫存差額，計提差額部分15倍增減考核年度銷售收入。
年度月均庫存 =(∑月均庫存)/15
增減銷售收入額 = (X-Y)×15(正值為增，負值為減)
2、應收帳款：
(1)考核年度終了，對經營單位往來帳款進行帳齡分析，并預提壞帳準備;
(2)對超付款期一年度以上的，按全額從考核銷售收入和利潤中扣除;
(3)對超付款期二季度以上的，按50%從考核銷售收入和利潤中扣除;
(4)對于本年度扣除銷售收入和利潤的逾期應收帳款，若有期后收回的，在計算利
息損失及其它損失后應在下一年度考核時沖回考核銷售收入和利潤。
(5)對造成壞帳損失的，按壞帳額的10%至20%處罰相關當事人。若壞帳有期后收
回的，可計入年度利潤分配，但處罰不變。
3、預付帳款
參照應收帳款方法預提損失準備扣減考核利潤。
4、對不良資產，年終清查時一次性評估損失，參照甲方有關管理規定沖減考核利潤。
5、對于經營上的嚴重失誤及非正常因素造成的損失，追究責任人及主管領導責任并給予相應處罰。
七、其它
1、本責任書由集團總裁辦負責解釋、修訂。
2、本責任書由集團總裁和DZ公司第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有約束力。
3、本責任書一式四份，集團董事會、總裁辦、融資審計部、DZ公司各持一份。
集團總裁： DZ
日期：20xx年12月29日
公司第一負責人：xxx
日期：20xx年12月29日
公司責任書 16
為進一步加強公司車輛管理，確保公司車輛使用安全，就車輛的使用、管理、費用、及相關責任問題，與公司專職司機及配備車輛的副總經理(以下統稱司機)簽訂以下責任書，具體規定如下：
1、公司車輛由公司統一配置，一套鑰匙由辦公室統一管理，一套由司機本人管理，實行車輛與司機本人捆綁制度，責任到個人。下班前專職司機應將車鑰匙交回辦公室。
2、司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關交通安全管理的規章規則，遵守公司員工管理手冊，安全駕駛。
嚴禁違章駕駛(包括超速、追尾、爭道、酒后駕駛、疲勞駕駛、不系安全帶等)。若因駕駛行為不當發生交通事故、人為造成車輛損壞、丟失或傷害事故等，所發生的一切費用和責任(保險公司賠償外的部分)均由司機本人承擔，公司概不負責。
駕車期間發生的電子眼罰款及其他違章罰款均由司機本人承擔，由辦公室每月發工資前查詢違章信息記錄并交由財務科在發工資時扣除。
3、司機應愛護車輛設備，平時要注意車輛的清潔、保養(保養費用由公司實報實銷)，車輛內外部不得有污漬、廢棄物，車內不能有異味。
勤檢查，勤維修，勤保養，發現問題要及時報告并處理，不得帶故障行車。出車前例行常規檢查，包括油料、車況、輪胎等是否正常。司機要對車輛本身和車內的所有設備設施安全負責。建立《車輛日常檢查記錄》制度，每周對車輛進行一次，并認真記錄。
4、車輛有損壞、有故障或發生交通事故時，要及時報告公司辦公室，及時處理解決，不得隱瞞不報。發現所駕車輛有故障時要立即檢修。不會檢修的，應立即報告，并提出具體的維修意見，未經總經理批準，不許私自將車輛送廠維修，違者費用不予報銷。
5、 提高成本意識，嚴格按公里數控制油耗，加強用油管理，節約用油，降低車輛維修保養成本。公司使用加油卡管理，一車一卡制度。每次加油后司機應如實登記行車里程及加油費用、油卡余額等信息，杜絕出現一卡多用現象發生。由辦公室不定時對用油數量和行車里程進行審核。一般情況下不得擅自在外購油。
6、費用報銷：車輛所有因公費用(停車費、過路費、加油、修理等)必須以正式有效憑證作為報銷憑證，由司機整理粘貼報銷憑證后交管理人員審核簽字，再交經理簽字后方可報銷。
7、未經領導批準，不得將車輛交給其他人駕駛，私自用車和擅自駕車外出所發生的`一切事故和費用由司機承擔。嚴禁公車私用，下班后將車輛停入公司停車位
8、對車輛的各種證件的有效性應經常檢查，出車時要保證證件齊全。車輛的技術檢測、年審、養路費、保險費等相關手續司機應提前通知辦公司安排辦理。
9、 出車在外或出車回來的時候，一定要注意選取停放地點和位置，不能在不準停車的路段或危險地段停車，司機離開車輛時，要鎖好保險鎖，防止車輛被盜。
10、本責任書一式一份，簽訂后由辦公室保存，
效(期限為一年)。
車 輛 號：
XXX
XXXX年XX月XX日
公司責任書 17
甲方：______
乙方：______
一、乙方責任：
1、發車前提前對車輛進行車容、車況檢查。
2、檢查車輛證件是否齊全有效，駕駛員是否符合危險品有關駕駛規定的要求。
3、按照規定做好安全安全門檢記錄，記錄內容詳細齊全。
4、發現問題及時匯報，并對檢查情況登記歸檔。
5、安全門檢記錄每日整理歸檔。
6、掌握天氣變化，提醒駕駛員注意行車安全。
7、按時完成公司交辦的其它工作。
二、甲方責任：
1、及時宣傳有關新的政策和交通法規，提供相關政策信息，組織安全活動和職業既能作業。
2、為乙方提供優質服務，做好后勤保障供需工作。
3、及時解決乙方提出的`工作上的各種困難，努力做到有求必應、有難必救，為乙方創造一個良好的工作環境。
三、違約責任：
1、乙方如違反上述責任條例條款，造成責任事故，按有關規定給予警告、罰款、直接送司法機關追究刑事責任。
2、甲方違反相關規定的，乙方可以直接拒絕。
本規定責任書自______年______月______日至______年______月______日止。經甲乙雙方簽字后生效，雙方各持一份。
甲方：______
乙方：______
______年______月______日
公司責任書 18
一、部門職責
1、負責車間生產運營以及管理，組織生產，確保完成各項生產任務。
2、確保各項生產指標任務的達成，配合完成各項體系的審核。
3、負責與各部門協調、溝通、確保生產順利進行；
4、負責車間各項管理制度的建立、獎罰制度的制定；
5、負責生產數據的整理，準確、及時的報送；
6、負責生產現場物料的.管控以及設備日常維護，確保生產產能的良性提升；
7、固定資產、勞保用品的申購以及日常管理；
8、提出生產人員的人力需求計劃，負責班組建設、員工管理、培訓以及考核；
9、負責生產成本的控制，能耗控制及分析；
10、保持現場的整潔有序；
11、確保生產安全。
二、年度目標考核內容
1、月度考核內容（權重：95%）。
2、督辦工作當月完成情況（權重：5%）。
以公司會議布置工作為準。
三、考核與獎懲
考核與獎懲辦法參照公司《部門車間負責人月度績效評價細則》執行。
四、責任書的變更、解除和終止
1、責任書生效后任何一方不得隨意變更或解除；
2、部門根據以上考核內容提出變更或者解除責任項目，應向公司提出變更或者解除本責任書的申請，經公司審核同意后，方可變更或解除；
3、責任書部分條款變更或修改不影響本責任書其他條款的效力；
4、考核期滿，責任書履行完畢，本責任書自行終止。
五、其他
1、本責任書經公司總經理與責任部門負責人簽字后生效；
2、本責任書未盡事宜雙方另行協商，并簽訂補充文件，作為本責任書的附件；
3、考慮到文件內容的保密性，本責任書簽訂后由人事行政部負責統一保存；
4、本責任書有效日期為：_____年_____月_____日-_____年_____月_____日。
總經理簽字：_______________________
部門負責人簽字：___________________
__________年__________月__________日
公司責任書 19
一、目的
為加強工程事業部車輛和駕駛員的安全管理，進一步規范車輛使用，避免交通事故發生，更好的為工程事業部生產經營服務，特制定本安全管理協議書：
二、協議內容
1、工程事業部車輛以“誰駕駛，誰負責”為原則，指定車輛責任人，對于該車出現的安全問題直接負責。
2、車輛駕駛人員必須認真貫徹執行工程事業部車輛管理制度，謹慎駕駛，確保行車安全。對在駕駛中因違反交通法，不按規定行駛被交通部門處罰的，由車輛駕駛者承擔罰款;造成交通事故的由車輛駕駛者承擔責任和損失，并追究單位負責人的'責任。
3、車輛駕駛人員要自覺遵守交通法規，文明開車，嚴禁酒后駕駛，不開帶病車，不強行超車，不開賭氣車，并加強對所駕駛車輛的維護保養，隨時掌握車輛狀況，確保車輛安全行駛。
4、車輛駕駛人員必須按工程事業部要求停放車輛，未經許可不得將車輛在外停放過夜。對于不按規定進行停放的，無正當理由的對車輛責任人進行處罰。
5、工程事業部實行內部準駕制度，無準駕證人員不得駕駛工程事業部車輛。對未按工程事業部規定駕駛車輛的一經發現將追究責任人和單位責任人的責任，如發生交通事故由當事人承擔所有損失，并追究單位負責人的責任。
6、因管理不善而引發的車輛損壞、被盜、人身傷亡和其他事故，除按照工程事業部的車輛管理規定對車輛責任人進行處罰外，將追究該單位負責人的責任。
7、車輛發生交通事故要及時上報，對不報、瞞報、遲報的，將嚴肅追究車輛責任人和該部門負責人責任。
8、車輛駕駛人員所駕駛車輛的車牌號：
三、本協議一式兩份，單位、監督部門各執一份。
工程事業部： 車輛駕駛單位：
監督部門：車輛駕駛人：
年 月 日 年 月 日
公司責任書 20
責任單位：重慶xxx物業管理有限公司責任人：xxx
為確保物業管理公司計劃目標得以實現，經董事會與目標責任人（總經理）共同商討，已確定物業管理公司20xx年度工作責任目標，并由目標責任人代表物業管理公司簽署確認。
一、責任目標
（一）、管理目標（占考核的60%）
1、全年不發生重大安全責任事故。（8%）
注：“重大安全事故”是指：
①因失職或玩忽職守引發的員工死亡事故；
②因失職或玩忽職守引發的公司重要財產報廢、損毀事故；
③因失職或玩忽職守引發的火災事故；
④因失職或玩忽職守引發的水浸事故；
⑤因失職或玩忽職守引發的惡性治安事件。
2、所轄物業設施設備的`使用完好率達98%以上。（4%）
3、員工上崗培訓合格率100%。（4%）
4、員工對企業的滿意率達85%以上。（4%）
5、收費率達到99%以上（按實際入住戶數計算）。（15%）
6、全面導入iso9001：2000質量體系，建立健全標準化管理（不認證）。（5%）
7、在2006年物業管理資質證書年審工作中將現有3級提升為2級，為2008年能夠對外承接樓盤，成為效益型物業管理企業打下良好基礎。（8%）
8、在2006年取得《重慶市優秀物業管理企業》稱號；xxxxx小區取得《重慶市優秀物業管理住宅小區》稱號；為xxxxx小區取得《重慶市xxx區優秀物業管理住宅小區》稱號做準備。（5%）
9、全面組建xxx物業管理處，順利入駐xxx小區。（7%）
（二）服務目標（10%）
10、業主對物業管理服務工作的滿意率達95%以上。（10%）
（三）經營目標（30%）
11、2006年“xxxx”管理處實現經營利潤5萬元，xxxxx管理處虧損15萬元；總體虧損10萬元。
二、責任人權力：
（一）、人事管理權
1、對物業管理公司各部門經理以下各級員工的任免、調配、獎懲、解聘權。
2、物業管理公司各部門經理的任免、調配、獎罰、解聘的建議權。
3、工資標準范圍內的各部門經理及財務人員的調薪建議權，對其他人員的調薪決定權。
（二）、財務管理權。
1、有權制訂物管公司工資體系及獎金分配辦法，報集團公司審批。
2、工資、獎金、福利及工資性費用（養老保險、醫療保險費用等）按規定支出的審批。
3、800元以下業務招待費用支出的審批。
4、1000元以下通用辦公用品、物資采購支出的審批。
5、因公借款、費用報銷及業務性支出的審批。
6、按合同支付2000元及以下費用的借款、報銷審批。
（三）管理決策權
1、主持物業管理公司的日常管理工作。
2、組織實施物業管理公司的工作目標、工作計劃、工作標準、工作程序、管理制度。
3、主持召開物業管理公司的各類工作會議。
4、組織管理評審。
5、按集團公司規定程序審批各類經濟合同。
（四）、申請支持權
1、依據物業管理公司的工作進展情況申請專項經營管理資金和其他資金支持。
2、申請修改物業管理公司的組織架構和人員定編。
3、申請業務支持
三、責任人的義務
1、接受集團董事會的統一領導。
2、向集團董事會做工作匯報。
3、確保責任目標的逐步實現。
4、自覺接受集團董事會監控、考評、檢查。
5、每月5號前按時上報財務報表和其他工作報表。
6、每月5號前組織目標評估，質量評審，進度、質量考評和員工績效考評。
7、積極配合集團董事會完成其他專項工作。
公司責任書 21
經公司考核人與被考核部門責任人充分協商，確定了工程部20xx年度目標責任；要求目標責任人全力完成好本職工作之外，還應同時確保以下目標任務的達成。 本責任書一經簽訂，雙方應當共同遵守。
一、考核時間。
自20xx年xx月xx日起到20xx年xx月xx日止。
二、考核目標 （100分）。
（一）管理目標（40分）。
1、全年不發生重大安全責任事故，無治安及消防事件發生、應急管理有序（5分）。
2、物業設施設備的使用完好率98%以上（3分）。
3、建筑及房屋完好率達95%以上、無脫落、無破損、無紙張亂貼、亂涂亂畫和亂懸掛現象、各項標示完好（3分）。
4、管理規范、制度健全、分工明確、職責清晰、團隊凝聚力、主人翁精神、創新精神（3分）。
5、員工統一著裝，儀容整潔、考勤制度完善、開展員工培訓、有激勵機制（4分）。
6、為公司樹立良好的管理形象、爭得榮譽，參加有利于公司的社會活動或代表公司參加與行業相關的學習交流活動等（3分）。
7、與各項工程單位辦理接管移交，手續清楚、資料齊全（3分）。
8、與公司領導及各部門保持良好溝通和工作協作配合、服從安排、聽從指揮（3分）。
9、項目機構、人員編制計劃優化調整，但項目重要部門的`重要崗位、人事的調整須征求公司意見（3分）。
10、員工違反項目管理制度及其它規定的，按照公司管理制度進行處懲，報公司審核備案（2分）。
11、嚴格按照省市物業管理服務標準對項目客戶提供相應的物業管理服務（2分）。
12、項目應積極配合公司的工作，執行公司計劃安排，按時參加公司會議（3分）。
13、接受開發公司委托維修物業的義務，以及開發公司委托項目物業做的其它性工作（3分）。
（二）經營目標（20分）。
1、水、電、氣、物業費、裝修管理費等應收費齊全，沒有漏收少收費用，應收費率達100%，應收賬款收繳率100%以上 （10分）
2、往來賬目清晰，臺賬完好（2分）。
3、節能降耗、節支增收管控有序、成本控制見成效（5分）。
4、各項物資、易耗品管理臺賬清晰、有出入庫登記（3分）。
5．物業經營年收入為_______元。
（三）服務目標（30分）。
1、客戶對物業服務的滿意度達98%以上（5分）。
2、客戶投訴處理率100%（4分）。
3、積極配合集團公司各項接待及臨時性工作任務（3分）。
4、建立完善的巡查制度，嚴格裝修審批管理，健全檔案記錄（3分）。
5、按保潔工作標準進行操作，實行定時定期程序化作業，園區及樓道干凈、整潔，園區無污物、做到垃圾日產日、定期進行衛生消殺和滅四害（3分）。
6、加強與客戶溝通，定期走訪客戶，征求管理意見，強化服務意識，及時為客戶排憂解難，做到投訴處理有結果，有記錄和回訪（3分）。
7、增強服務意識，增進與客戶溝通，完善服務，在日常工作中注意廣泛收集客戶意見，全年客戶無重大投訴，客戶滿意率98%以上（3分）。
8、保安24小時值班制度，形象良好，車輛和進出人員管理有序，按時巡邏，記錄檔案完善（3分）。
9、對園區綠化定期進行養護，修剪、施肥、澆水、除草、防蟲防病等工作（3分）。
（三）其它工作（10分）。
1、確保按時，保質保量的完成預定目標任務（4分）。
2、廉潔自律，不對客戶吃、拿、卡、要，嚴格遵守國家的法律法規和集團公司的各項規章制度，杜絕各類職務犯罪行為；負有包括所帶班子成員的監督管理職責。（6分）。
責任人已閱讀、了解并同意該目標責任書規定，自愿與公司簽訂《目標責任書》，如考核時間結束時未達到以上目標，同意按照 《感知物聯網（成都）有限公司績效考核管理辦法》有關規定處理。
本責任書一式兩份，公司和責任人各持一份。
責任人：__________
_____年____月____日
公司責任書 22
為加強本項目部的安全管理工作，根據"誰主管，誰負責"的原則和"安全第一，預防為主，綜合治理"的方針，以預防、杜絕各類事故的.發生，保障國家、集體和個人的財產及生命安全，特簽訂《安全目標責任書》
一、責任內容及責任目標
1、嚴格執行國家、地方政府以及行業制定的各項安全規章制度。
2、嚴格財經紀律，加強國有資產的管理和監督，確保國有資產的安全。
3、加強對庫存商品、貨款的管理，確保企業財物安全。
4、加強對會計憑證和報表的管理，杜絕因管理不善造成的損失。
5、加強財務人員的職業素質鍛煉，杜絕財務人員違紀行為發生。
6、責任目標：職工經營性死亡、重傷事故為零、辦公設備、商品被資經濟損失為零、貨款、資金被騙、被搶事故為零、重大火災事故為零、刑事案件事故為零。
二、責任形式
1、部門負責人與項目經理簽訂本責任書。
2、部門負責人向項目部繳納安全押金200.00 元。
三、考核辦法
項目安全生產領導小組每月對各部門進行檢查，并結合年終項目系統安全生產考核評比結果，進行綜合評比考核結果，進行綜合評比考核。
四、獎懲辦法
1、根據安全生產領導小組每月對各部門的檢查情況結合項目部系統安全考核綜合評比結果評定，全年無事故的部門，退還部門負責人及成員安全抵押金。
如部門發生有直接經濟損失超過500元(含500元)，當年度不予退還該部門負責人及當事人的安全抵押金，并對經濟損失予以全額賠償。造成重特大安全事故的，將依法追究有關責任人刑事責任。
2、凡當年發生各類安全責任事故的，取消部門和當事人評選年度先進資格。
五、本承色責任書一式二份，單位、責任部門各執一份。
單位負責人：
XXXX年XX月XX日
公司責任書 23
為了進一步完善我公司車輛管理制度，增強文明駕駛和安全高效、優質服務意識，預防和杜絕交通違章和各類事故的發生，使我公司車輛更好地為工作服務，以保障各項工作的順利完成，特簽訂如下責任書：
一、車輛使用規定
除上班時間正常用車外，休息時間（含所有節假日、公休日）原則上單位車輛一律不得公車私用。
二、駕駛員管理規定
1、駕駛員違章駕駛造成的罰款等費用由駕駛員承擔，違章造成的后果由駕駛員負全責。
2、車輛配置專職駕駛員。駕駛員要愛護車輛，經常保持車輛干凈整潔，每次出車結束后對車輛進行清潔安全檢查。
3、駕駛員要經常對自己所駕車輛的各種證件的有效性進行檢查，確保出車證件齊全。每次出車前要對車輛的油料及其他性能及時進行檢查，發現不正常時，要立即報告。要定期不定期對所駕車輛進行安全檢查，發現車輛有故障時要立即采取安全措施，自己不能排除的.故障要及時報告部門負責人。
4、外出執行作業任務車輛停放時一定要注意選取停放地點和位置，不能在不準停車的路段或危險地段停車。駕駛員離開車輛時，要鎖好車門，防止車輛被盜。
5、駕駛員不準將自己所駕的車輛交給他人駕駛或練習駕駛；嚴禁公車私用；嚴禁將車輛交給無證人員駕駛；
6、駕駛員應自覺遵守各項交通規則。不準帶著情緒開車，不違章駕車，不開快車、酒后車、疲勞車。酒后駕駛發現一次立即解除勞動合同。
7、駕駛員嚴禁私自出車。，駕駛員擅自將車輛開出，均視為公車私用。
8、駕駛員出車執行任務，遇特殊情況不能按時返回的，應及時報告，并說明原因。
9、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態。一旦發生事故，立即采取安全急救措施，防止勢態擴大，立即搶救傷員，向公安交警和保險公司報案，及時如實地向車輛管理人報告，并保護好現場，做好詳細記錄，積極配合交警處理善后工作。
三、處罰規定
1、嚴禁將車輛私自借與他人駕駛或商業用途，發現一次扣發指定駕駛人員200元，并扣除所產生的油耗等費用。
2、非工作日擅自駕車發生意外事故產生的一切費用除由本人承擔外，還要追究其責任。
本責任書一式兩份，公司、駕駛員各一份。
代表簽字：______年______月____日
責任人簽字：______年______月______日
公司責任書 24
為充分調動 湖北鑫博大商貿有限公司管理人員積極性，確保公司下達年度經營目標的實現，湖北鑫博大商貿有限公司（以下簡稱甲方）授權給以 為責任人的（以下簡稱乙方）負責該公司 的經營管理。
按照責、權、利對等的原則，雙方在平等的基礎上簽訂20XX年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務，本責任書一經簽字即對雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的
在完善湖北鑫博大商貿有限公司總經理負責制的經營管理機制的基礎上，在充分調動經營管理人員積極性的同時，建立對經營目標責任考核體系，以加強公司對分公司的有效監控，同時推動公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展。通過推行目標責任體系，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動公司管理手段和經營風格的轉變，增強管理層的抗風險意識和能力。
二、20XX年經營考核年度期間：20XX年1月1日至20XX年12月31日。
三、雙方的權利和義務
（一）甲方的權利和義務
1、甲方有權對乙方的經營活動進行檢查和監督，并提出改進意見。
2、甲方有義務為乙方在經營過程中提供必要的服務和支持。
3、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控和重大失誤時，對本責任書提出修訂或決定終止本責任書的執行。
（二）乙方的權利和義務
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及湖北鑫博大商貿有限公司制訂的各項經營政策和管理規定。
2、乙方享有公司授權范圍內獨立開展經營管理活動，進行正常的經營決策的權利。
3、乙方應在市場競爭中積極拓展經營范圍，加強內部管理，降低營運成本，加強市場體系建設，提升營銷管理水平，提高市場占有率，增強行業市場地位，提高盈利能力。
4、乙方必須保障經營資產的安全與完整，不得使經營資產遭受損失。
5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經營活動有關的各項文件和資料，包括：
（1）年度和月度的經營計劃及投資計劃。
（2）年度和月度工作計劃。
（3）年度和月度的財務預算和財務會計報表。
（4）年度和月度銷售。
（5）甲方要求提供的其它文件和資料。
四、經營責任考核指標和薪金構成
本年度經營責任考核指標包括主要指標:利潤、銷售收入以及相關修正指標（包括存貨、應收帳款、應付帳款等）。
注：此利潤總額（M）指稅前利潤總額。
薪金構成：年薪總額=月基礎工資×12+績效工資+獎金 1、 基礎工資：4000元/月；
2、 績效工資：x萬元/月，根據每年或半年一次的考核結果進行支付；
3、 獎金：完成部門年度利潤指標后，根據超額利潤計算的獎勵薪酬。獎金以分段方式計算，具體標準如下：
工作目標及所占權重
五、考核過程
1、 以責任人每月的`《工作總結與計劃》為依據，根據上月的工作計劃對當月工作達成率進行評估；
2、 針對責任人每月的《工作總結與計劃》中下月計劃部分由總經理與其進行面談，對目標進行調整。
3、 每年1月、7月是每半年的考核期，以6個月的《工作總結與計劃》及相關部門所提供的數據為依據，以工作目標的達成率為標準進行半年考核；
4、 考核實行百分制，最后分值為各單項得分的總和；（單項得分=單項分值×單項權重）
5、 如責任人上半年未發生重大工作失誤，且考核成績到達85分，則可于7月份支取目標資金中的50%，其余部分于年終考核后進行支取；
六、其它
1、 若責任人完成年度指標，將續簽2014年度工作責任書，在20XX年度責任人于個人原因離職或因重大。
工作失誤被公司解聘的，取消全年獎勵，已領取部分在工資中扣除；
2、 由于決策失誤或者經營管理不善造成當年虧損的，取消當年績效工資，并予以免職。
3、本責任書由公司由營運部負責解釋、修訂。
4、 本責任書由公司總經理與分公司第一負責人和具體負責人簽署后即生效，并對雙方都具有約束力。
5、本責任書一式四份，公司、分公司各持二份。
公司總經理：分公司負責人：
日期：20XX年1月1日 日期：20XX年1月1日
公司責任書 25
為了加強安全生產管理，全面貫徹落實安全第一，預防為主，綜合治
理的方針，落實安全生產責任制，抓好安全生產日常監管工作，確保全局管養路段安全暢通，確保養護人員作業安全，確保全年不發生各類安全責任事故。現根據安全管理的有關規定及標準，特制定安全生產目標管理責任書，具體內容如下：
一、工作目標
重傷、群傷、較大及重特大安全事故為零。
預防發生人員輕傷和一般安全事故，輕傷、負傷率控制在2以下。做好公路管理、養護和超限超載治理的各項安全工作。
所管養路段無安全隱患，無危險涵洞、危險橋梁、危險路段和路側險要路段，確保公路暢通。
安全工作做到人見人管，形成一個群防群治，人人維護的安全管理格局。
二、責任內容
1、認真貫徹落實市公路局和縣委、縣政府對安全生產工作的要求，并
結合公路養護工作實際，做到有部署、有措施、有檢查、有落實，并按要求總結上報。
2、實行安全生產目標管理，層層簽訂安全生產目標管理責任書，落實安全生產責任;安全生產宣傳、教育培訓工作有計劃、有布置，并按要求開展宣傳培訓和宣傳報道工作，認真開展安全生產月活動。
3、做到工作有安排、有總結;每月召開一次安全生產工作會議，組織
職工認真學習《安全生產法》、《道路交通安全法》和《公路法》，研究部署安全生產工作。本著一級抓一級，一級對一級負責的原則，各項目經理部負責人、作業點負責人為本管轄路段安全生產工作第一責任人，負責日常安全生產工作。
按照局文件要求，結合實際制定落實好各項管理責任制，加強對各作業點施工作業安全以及道路安全狀況的督促和檢查。防患于未然，開展定期或不定期的.安全生產自檢，及時消除道路安全隱患，發現問題，及時處理，杜絕安全責任事故發生。
三、實施要求
各科室(項目部)負責人要加強對管轄路段安全管理工作的組織領導，切實加大工作力度，督促落實安全管理工作措施，確保各項安全管理責任目標實現。
四、考核與獎勵
局將于年終對各科室(項目部)完成上述責任目標的情況組織考評。工作成績顯著，給予通報表揚，并在年度評優評先方面給予優先考慮;對由于
工作失職，不履行責任，導致發生嚴重后果、影響惡劣的安全責任事故，依照有關規定追究有關人員責任。
簽名：xxx
日期：xxxx年xx月xx日
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