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2015新員工培訓感想
這次集團組織的為期兩天的培訓，時間雖短，但是這兩天的培訓特別充實，收獲頗豐。
對照自己日常的工作方式方法，感覺自己與集團領導們提出的要求還有一定的差距，自己準備從以下幾個方面進行改進：
一、提高自身責任心，夯實履職基礎。公交企業的特殊性質決定了工作人員的責任心比能力更重要，能力可以通過學習培訓來提升，而責任心更多的靠自身的覺悟，優秀的管理人員與一般的管理人員的差別往往就體現在責任心與工作的細節中。
二、增強自身能力，優化履職條件。我是今年5月從分公司計調員轉崗到綜合科科長的，我覺得作為科長要加強業務方面的學習，熟知綜合科各個崗位功能，要給領導和車隊提供真實可靠的數據，掌握如何把控營運收入與成本之間的平衡，才能更好的服務于企業和車隊。
三、一勤天下無難事，抓住履職關鍵。公交企業的特點是點多面廣，工作時間長，接觸人員多，還有各類頻繁的檢查，維序，有時難免有懈怠心里，但作為科室的領頭羊，科長更應該身先士卒，吃苦在前，提高下屬員工自我管理與自我約束的能力，勤能補拙，機會也只留給有準備的人。
四、堅持三公原則，保證履職前提。日常工作中，作為科長要帶好科員隊伍，如何帶好隊伍只有靠公平公正，不偏不倚，堅持實事求是，堅持三公原則，身正，下屬才能無令而行。
五、做到獎懲分明，善用履職手段。對車隊及科員以肯定成績為主，批評幫助為輔，善于發現工作中的閃光點，要多溝通多了解，多疏導，堅持獎勵為主，處罰為輔，表現好的多宣傳多表揚，表現差的多教育多幫扶，營造和諧的工作氛圍。
新員工培訓感想
自6月15日入職成為亞信的新員工以來到現在也兩個多月了，試用期也快結束了。這兩個多月以來，跟著部門成員一起參與到app項目的開發中也讓我學到了很多。8月26日，我參加了亞信管理學院組織的“亞信新動力集訓營”的培訓，也讓我學到了很多。
培訓老師關于公司企業文化，公司的發展歷程、現狀以及未來的發展方向的介紹，使我對公司從成立到現在的整個發展史有了更全面的認識。在對公司人力資源制度相關政策的介紹中也使我對公司的各項福利政策有了更多的了解，對于工作生活中遇到問題應該找哪些部門更加明確。同時老師也通過列舉一系列的事例向我們強調了職業道德與辦公安全的重要性，特別指出了平時工作過程中的一些細節和注意點來告誡我們不要犯類似錯誤。
整個培訓過程中令我印象最深的是培訓最后的老員工經驗的分享。老師跟我們分享了他從入職到現在所做過的各項工作以及在工作中遇到的一些問題的處理方式，尤其是他跟前來參加培訓的一個新員工(工作經驗較為豐富)的經驗交流，更是讓我受益匪淺，讓我學到了很多在今后工作生活中待人處事的方法，對我以后的工作生活很有幫助。
雖然這次的培訓只有短短的一天，但所涉及的內容對我來說都非常有幫助，十分感謝公司以及各位老師給我們組織的培訓，也希望可以有機會參加公司組織的其他方面的培訓。在以后的工作中難免會碰到各種各樣的困難，但我相信，在各級領導正確的帶領以及部門同事的共同努力下，這些困難都能被克服，我也希望在轉正后可以更好的為公司出力。
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