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            2017年江漢大學管理學考研大綱

            發布時間:2017-09-07 編輯:少冰

              考研即將到來了,考生們在積極復習備考的同時,也在等待考研大綱的公布。下面是小編為大家整理收集的江漢大學管理學考研大綱的相關內容,僅供大家參考。

              科目名稱:管理學 編號:807

              一、考試性質

              管理學考試是為江漢大學招收碩士研究生而設置的具有選拔性質的自主命題的入學考試科目,其目的是科學、公平、有效地測試本專業和跨專業學生掌握大學本科階段管理學課程的基本知識、基本理論,以及運用管理學基本原理與方法分析和解決實際管理問題的能力,保證被錄取者具有基本的現代管理學知識和素養。

              二、評價目標

              管理學課程考試包括管理學基礎理論,決策、組織、領導、控制和創新等管理職能,以及現代管理理論的前沿動態等內容。要求:

              1.準確地再認或再現學科的有關知識。

              2.準確、恰當地使用本學科的專業術語,正確理解和掌握學科的有關原理、方法和工具。

              3.運用有關原理、方法和工具,分析和解釋現實管理中的有關現象以及解決某些實際問題。

              4.結合特定的國內外社會、生活和文化背景,認識和評價有關管理理論問題和實際問題。

              三、考試形式與試卷結構

              1.試卷滿分及考試時間

              本試卷滿分為150分,考試時間為180分鐘。

              2.答題方式

              答題方式為閉卷,筆試。

              3.試卷題型結構

              名詞解釋30分(共5題,每題6分)

              簡答題60分(共4題,每題15分)

              論述題30分(共1題,每題30分)

              案例分析題30分(共1題,每題30分)

              4.試卷內容結構

              總論篇:15%;決策篇:20%;組織篇:20%;領導篇:20%;控制篇:10%;創新篇:10%;現代管理理論前沿:5%。

              四、考試內容

              一、總論

              1.管理與管理學

              管理的定義、職能、自然屬性與社會屬性;管理者的角色、技能。

              2.管理思想的發展

              泰羅的科學管理理論;法約爾的組織管理理論;霍桑試驗及其主要觀點;行為科學學派的主要理論;管理科學學派的特點;決策理論學派的主要觀點;對現代管理理論的思考;新經濟時代管理思想的變革。

              3.管理的基本原理

              管理的人本原理、效益原理。

              4.信息化管理

              信息及信息化的內涵;信息化的影響;信息化管理的發展;大數據時代的管理挑戰與機遇;基于云計算的信息化管理。

              5.管理道德與社會責任

              倫理道德的管理學詮釋;幾種相關的道德觀;幾種相關的道德觀;道德管理的特征及其影響因素;改善企業道德行為的途徑;企業的社會責任。

              6.管理的基本方法

              管理方法的類別。

              二、決策

              1.決策

              決策的定義、原則及其依據;決策的類型、特點;行為決策理論;當代決策理論;決策的過程與影響因素;確定型、風險型與非確定型決策方法。

              2.計劃與計劃工作

              計劃的概念;計劃與決策;計劃的性質、類型、編制過程。

              3.計劃的實施

              目標管理及其過程;滾動計劃法;網絡計劃技術。

              三、組織

              1.組織設計

              管理幅度、管理層次與組織結構的基本形態;影響管理幅度的因素;組織設計的任務;組織設計的原則;組織設計的影響因素;部門化;分權和集權。

              2.人員配備

              人員配備的任務、程序和原則;管理人員的來源;管理人員選聘的標準;管理人員的選聘程序與方法;管理人員的考評與培訓。

              3.組織力量的整合

              正式組織與非正式組織;直線與參謀;委員會。

              4.組織變革與組織文化

              組織變革的動因;組織變革的類型與目標;組織變革的內容、阻力及其管理;組織變革中的壓力及其管理;組織沖突及其管理;組織文化及其發展。

              四、領導

              1.領導與領導者

              領導的含義及其作用;領導者素質及條件;領導集體的構成;領導方式及其理論;領導藝術。

              2.激勵

              激勵理論(需要層次理論、期望理論、公平理論、強化理論等);常用的激勵方法。

              3.溝通

              溝通過程;溝通的類別;非正式溝通及其管理;溝通的障礙及其克服;沖突與談判。

              五、控制

              控制的基本原理、類型;有效控制的基本特征;控制的過程、方法。

              六、創新

              創新及其作用;創新職能的基本內容;創新的過程和組織;技術創新與組織創新。

              五、參考書目

              1.《管理學——原理與方法》(第六版).周三多,陳傳明,賈良定編著.上海:復旦大學出版社,2014年.

              2.《管理學》(第11版),羅賓斯,S.P.,庫爾特,M.著,李原等譯.北京:中國人民大學出版社,2012年.

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