咨詢工程師《項目與管理》試題精選
1.傳統的發包模式優點 ——容易掌控設計變更。
2.施工安全計劃實施內容包括：建立安全生產責任制，開展安全教育培訓，安全設計交底 。
3.期望值分析反應的是平均結果。
4.質量控制分ABC三級。
5.屬于企業管理費的——固定資產使用費
6.價格的變值權重應在——投標函附錄中約定。
7.項目部門劃分按程序分——市場開發，項目設計，施工管理
8.還有個投資疫苗的項目由誰核準，也錯了。
9.履約保證金比例-10%
10.關鍵線路2
11.工期天數影響1-4 2-6 3-9 -4-10?
12.記入工程基數，1-管理人員工資，2。工人補貼
13.iso9000認證，1-全員參與，3，測試及改進
14.貨物招標允許的1。允許偏差最大范圍，2允許偏差最大項數，3。允許偏差方法
15.職業管理什么的方針屬于什么。1，原則?2。計劃?
16.WPS的方法1，列表，2，矩陣，3，巴特圖。4。橫道圖
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