2017年人力資源管理員精選知識點

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2017年人力資源管理員精選知識點

　　企業人力資源管理職業共設四個等級，分別為：人力資源管理員(國家職業資格四級)、助理人力資源管理師(國家職業資格三級)，人力資源管理師(國家職業資格二級)，高級人力資源管理師(國家職業資格一級)。下面是應屆畢業生小編為大家搜索整理的2017年人力資源管理員精選知識點，希望對大家有所幫助。

2017年人力資源管理員精選知識點

　　組織結構圖的繪制

　　企業為了適應外部環境和內部條件的變化，需要對原有組織機構進行調整，重新進行設計。利用各種組織結構框圖，在圖上作業，經過反復對比、分析和評價，是設計企業組織結構的一種方法。

　　(一)組織結構圖繪制的基本圖式

　　1.組織結構圖：說明公司各個部門及職能科室、業務部門設置以及管理層次、相互關系的圖，如圖1—7所示。圖中的框圖代表某類工作崗位或某一職能、業務部門，橫線表示機構之間的橫向聯系，垂線表示上下級領導與被領導的監督關系，結構圖的上下層次應當如實反映和描述現有組織層級關系和狀況，或者慶當符合組織結構設計方案的要求。

　　2.組織職務圖：表示各機構中所設立的各種職務的名稱、種類的圖。該圖要說明人員編制的情況，有時也可以填上職務現任人員韻姓名及相關情況。

　　3.組織職能圖：表示各級行政負責人或員工主要職責范圍的圖。

　　4.組織功能圖，表示某個機構或崗位主要功能的圖。具體又可分為以下幾種圖式：

　　(1)表明具有參謀作用機構或崗位的圖。

　　(2)反映代理上級整個職能或一部分職能機構、崗位或人員的圖。

　　(3)表明不適合發展應降格的機構崗位或人員的圖。

　　(4)表明由兩個或更多機構、崗位分擔上級功能的圖。

　　(5)表明現存脫離組織系統的或沒有任何責任和權限的機構，如顧問咨詢機構。

　　(二)繪制組織結構圖的前期準備

　　1.應明確企業各級機構的職能。

　　2.將所管轄的業務內容一一列出。

　　3.將相似的工作綜合歸類。