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            人力資源

            人力資源考試招聘與配置復習考點

            時間:2025-06-03 03:27:13 人力資源 我要投稿
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            2017人力資源考試招聘與配置復習考點

              引導語:招聘與配置所屬現代詞,指的是組織為了發展的需要,根據人力資源規劃和工作分析的要求,尋找、吸引那些有能力又有興趣到本組織任職,并從中選出適宜人員予以錄用的過程。以下是百分網小編分享給大家的2017人力資源考試招聘與配置復習考點,歡迎閱讀!

            2017人力資源考試招聘與配置復習考點

              招聘與配置(14個)

              問題1. 內部招募的特點 P69-70

              問題2. 外部招募的特點 P71

              問題3. 參加招聘會的主要程序 P72-73

              問題4. 外部招募的主要方法 P75-77

              問題5. 采用校園上門招聘方式時應注意的問題P77-78

              問題6. 在招聘的“初選”階段,審查申請表和簡歷時應該注意哪些問題?P79-80

              問題7. 面試的目標及其基本程序 P82-84

              問題8. 面試主要的提問方式 P88

              問題9. 員工錄用決策的補償式方法 P94-95(計算題)

              問題10. 員工招聘活動評估(成本效用評估+數量評估)P97表2-2、2-3.(計算題)

              • 總成本效用 = 錄用人數/招聘總成本

              • 招募成本效用 = 應聘人數/招募期間的費用

              • 選拔成本效用 = 被選中人數/選拔期間的費用

              • 錄用成本效用 = 正式錄用的人數/錄用期間的費用

              • 錄用比 = 錄用人數/應聘人數×100%

              • 招聘完成比 = 錄用人數/計劃招聘人數×100%

              • 應聘比 = 應聘人數/計劃招聘人數×100%

              (王全一HR工作室)

              • 例題:今年3月份某公司開展招聘活動,招聘結果和招聘經費的支出情況如表1、表2所示。請計算出本次招聘的總成本效用、招募成本效用、招聘完成比、錄用比和應聘比。

              • 表1 招聘情況統計表

              招聘崗位計劃招聘人數應聘人數參加測試人數候選人數錄用人數

              銷售主管31009093

              生產主管2907072

              人力主管1806051

              表2 招聘費用細目表

              招聘階段費用項目

              招聘方案設計方案設計費: 20000元

              招募廣告費: 10000元

              招聘實施招聘測試費: 20000元

              應聘者紀念品: 2700元

              招待費: 5000元

              雜費: 3500元

              錄用體檢費: 10000元

              家屬安置費: 5000元

              參考:

              1. 招聘總成本=20000+10000+20000+2700+5000+3500+10000+500=76200元

              2. 總成本效益=錄用人數/招聘總成本=(3+2+1)/76200=0.79(人/萬元)

              3.招募成本效益=應聘人數/招募期間的費用=(100+90+80)/10000=0.027(人/萬元)

              參考:

              4.招聘完成比=錄用人數/計劃招聘人數×100%=(3+2+1)/(3+2+1)×100%=100%

              5.錄用比=錄用人數/應聘人數×100%=(3+2+1)/(100+90+80)×100%=2.2%

              6.應聘比=應聘人數/計劃招聘人數×100%=(100+90+80)/(3+2+1)×100%=4500%

              問題11. 如何對企業招聘活動過程進行評估(招募、甄選、錄用)P100-104

              問題12. 人力資源配置的基本原理 P105-107

              問題13. 企業員工配置的基本方法P113-115表2-7、2-8、2-9、2-10.

              問題14. 工作輪班組織形式有哪些?組織工作輪班應注意的幾個問題?P126-129

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