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2016年一級建造師《項目管理》考點練習試題
考點：項目目標的動態控制
1.運用動態控制原理控制建設工程項目進度時，第一步工作是( )。(2011年試題第33題)
A.收集工程進度實際值
B.進行進度目標的調整
C.進行工程進度的計劃值和實際值的比較
D.進行項目目標分解，確定目標控制的計劃值
【正確答案】D
【答案解析】運用動態控制原理控制進度的步驟如下：
(1)工程進度目標的逐層分解;
(2)在項目實施過程中對工程進度目標進行動態跟蹤和控制;
一是按照進度控制的要求，收集工程進度實際值
二是定期對工程進度的計劃值和實際值進行比較。比較工程進度的計劃值和實際值時應注意，其對應的工程內容應一致。
三是如有偏差，則必須采取相應的糾偏措施進行糾偏。
(3)如有必要，則調整工程進度目標。
2.在項目目標動態控制的工作程序中，第一步的工作內容是( )。(2005年試題第6題)
A.項目決策策劃
B.制定糾偏措施
C.項目目標分解
D.收集實際數據
【正確答案】C
【答案解析】項目目標動態控制的工作程序有：第一步為“項目目標動態控制的準備工作(將項目的目標進行分解，以確定用于目標控制的計劃值)”;第二步為“在項目實施過程中項目目標的動態控制”;第三步為“如有必要，則進行項目目標的調整，目標調整后再回復到第一步”。
3.施工項目經理檢查施工進度時，發現施工進度滯后是由于其自身材料采購的原因造成的，則為糾正進度偏差可以采取的組織措施是( )。(2005年試題第7題)
A.調整采購部門管理人員
B.調整材料采購價格
C.增加材料采購的資金投入
D.改進施工方法
【正確答案】A
【答案解析】組織措施是分析由于組織的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如調整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。
選項BC屬于經濟措施;選項D屬于技術措施。
4.下列項目目標動態控制的糾偏措施中，屬于技術措施的有( )。(2011年試題第98題)
A.改進施工方法
B.調整項目管理工作流程組織
C.選擇高效的施工機具
D.調整進度控制的方法和手段
E.調整項目管理任務分工
【正確答案】AC
【答案解析】選項BE屬于組織措施;選項D屬于管理措施。
5.應用動態控制原理控制建設工程項目進度時，可采取的組織措施包括( )。(2006年試題第73題)
A.調整項目任務分工
B.改進進度控制手段
C.調整項目管理職能分工
D.調整工作流程組織
E.改進施工方法
【正確答案】ACD
【答案解析】組織措施是分析由于組織的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如調整項目組織機構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。
6.建設工程項目目標動態控制的核心是( )。(2007年試題第7題)
A.合理確定計劃值
B.認真收集實際值
C.適當調整工程項目目標
D.比較分析，采取糾偏措施
【正確答案】D
【答案解析】項目目標動態控制的核心是在項目實施的過程中定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較，當發現項目目標偏離時采取糾偏措施。
7.運用動態控制原理實施工程項目的進度控制，下列各項工作中應首先進行的工作是( )。(2009年試題第42題)
A.對工程進度的總目標進行逐層分解
B.定期對工程進度計劃值和實際值進行對比
C.分析進度偏差的原因及其影響
D.按照進度控制的要求，收集工程進度實際值
【正確答案】A
【答案解析】本題考查的是動態控制原理控制進度的步驟。動態控制原理控制進度的步驟：①工程進度目標的逐層分解;②在項目實施過程中對工程進度目標進行動態跟蹤和控制;③如有必要(即發現原定的工程進度目標不合理，或原定的工程進度目標無法實現等)，則調整工程進度目標。
8.應用動態控制原理進行目標控制時，用于糾偏的組織措施包括( )等。(2007年試題第73題)
A.調整進度管理的方法
B.調整招標工作的管理職能分工
C.調整投資控制工作流程
D.更換不同的軟件編制施工進度計劃
E.調整合同管理任務分工
【正確答案】BCE
【答案解析】項目目標動態控制的糾偏措施中的組織措施是分析由于組織的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應措施，如調整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。
選項A屬于管理措施;選項D屬于管理措施。
9.下列項目目標動態控制的糾偏措施中，屬于技術措施的有( )。(2012年試題第84題)
A.改進施工方法
B.調整項目管理工作流程組織
C.調整進度管理的方法和手段
D.選擇高效的施工機具
E.調整項目管理任務分工
【正確答案】AD
【答案解析】選項BE屬于組織措施;選項C屬于管理措施。
10.下列項目目標動態控制的糾偏措施中，屬于組織措施的是( )。(2012年試題第59題)
A.調整進度管理方法
B.改變施工管理方法
C.強化合同管理
D.調整工作流程組織
【正確答案】D
【答案解析】選項ABC屬于管理措施。
11.建設工程項目施工過程中，投資的計劃值和實際值的比較包括( )的比較。(2007年試題第74題)
A.工程概算與投資規劃
B.工程預算與工程概算
C.工程合同價與工程概算
D.工程款支付與工程概算
E.工程決算與工程概算
【正確答案】CDE
【答案解析】在施工過程中投資的計劃值和實際值的比較包括：工程合同價與工程概算的比較;工程合同價與工程預算的比較：工程款支付與工程概算的比較;工程款支付與工程預算的比較;工程款支付與工程合同價的比較;工程決算與工程概算、工程預算和工程合同價的比較。
選項AB屬于設計過程中投資的計劃值和實際值的比較。
12.應用動態控制原理進行建設工程項目投資控制時，相對于工程合同價而言，投資的計劃值有( )。(2005年試題第73題)
A.工程款支付 B.工程概算
C.工程預算 D.工程進度款
E.工程決算
【正確答案】BC
【答案解析】在設計過程中投資的計劃值和實際值的比較即工程概算與投資規劃的比較，以及工程預算與概算的比較。投資的計劃值和實際值是相對的，如：相對于工程預算而言，工程概算是投資的計劃值;相對于工程合同價，則工程概算和工程預算都可作為投資的計劃值。
13.應用動態控制原理控制建設工程項目施工成本時，若將工程進度款作為實際值，則可作為計劃值的是( )。(2006年試題第6題)
A.工程合同價
B.工程變更款
C.工程索賠款
D.工程結算價
【正確答案】A
【答案解析】投資的計劃值和實際值是相對的，如：相對于工程預算而言，工程概算是投資的計劃值;相對于工程合同價，則工程概算和工程預算都可作為投資的計劃值等。
14.在工程項目施工過程中，運用動態控制原理進行投資控制，投資的計劃值和實際值比較是指( )。(2009年試題第95題)
A.工程預算與工程概算的比較
B.工程合同價與工程預算的比較
C.工程合同價與工程概算的比較
D.工程款支付與工程合同價的比較
E.工程款支付與工程預算的比較
【正確答案】BCDE
【答案解析】在施工過程中投資的計劃值和實際值的比較包括：工程合同價與工程概算的比較;工程合同價與工程預算的比較;工程款支付與工程概算的比較;工程款支付與工程預算的比較;工程款支付與工程合同價的比較;工程決算與工程概算、工程預算和工程合同價的比較。
選項A屬于設計過程中的計劃值和實際值的比較內容。
15.運用動態控制原理進行建設過程項目投資控制，首先進行的工作是( )。(2010年試題第56題)
A.分析投資構成，確定投資控制的重點
B.分析并確定影響投資控制的因素
C.進行投資目標分解，確定投資控制的計劃值
D.收集經驗數據，為投資控制提供參考值
【正確答案】C
【答案解析】運用動態控制原理控制投資的步驟如下：項目投資目標的逐層分解;在項目實施過程中對項目投資目標進行動態跟蹤和控制(該步驟又分為3步);如有必要，則調整項目投資目標。
16.運用動態控制原理控制建設工程項目投資，可以采取的糾偏措施有( )。(2010年試題第99題)
A.調整施工進度計劃
B.調整投資控制的方法和手段
C.應用價值工程的方法
D.制定節約投資的獎勵措施
E.優化施工方法
【正確答案】BCDE
【答案解析】本題考核的是投資動態控制的方法。通過項目投資計劃值和實際值的比較，如發現偏差，則必須采取相應的糾偏措施進行糾偏，如：采取限額設計的方法、調整投資控制的方法和手段、采用價值工程的方法、制定節約投 資的獎勵措施、調整或修改設計，優化施工方法等。
選項A不屬于糾偏措施，屬于“如有必要，則調整工程進度目標”。
17.應用動態控制原理控制項目投資時，若將工程合同價作為投資的實際值，則可作為投資計劃值的是( )。(2012年試題第35題)
A.工程概算和工程款支付值
B.工程概算和工作決算
C.工程決算和工程款支付值
D.工程概算和工程預算
【正確答案】D
【答案解析】選項A，工程合同價與工程款支付相比，前者是計劃值，后者是實際值;選項B，工程合同價與工程決算相比，前者是計劃值，后者是實際值;選項C，工程合同價與工程決算、工程款支付相比，前者是計劃值，后者是實際值;選項D，工程合同價與工程概算或工程預算兩者相比，后者應是計劃值。
考點：項目進度計劃
1.建設工程項目進度計劃系統分為總進度計劃、子系統進度計劃和單項工程進度計劃，這是根據進度計劃的不同( )編制的。(2011年試題第57題)
A.功能
B.深度
C.周期
D.編制主體
【正確答案】B
【答案解析】
(一)由多個相互關聯的不同計劃深度的進度計劃組成的計劃系統：
(1)總進度規劃(計劃);(2)項目子系統進度規劃(計劃);(3)項目子系統中的單項工程進度計劃等。
(二)由多個相互關聯的不同計劃功能的進度計劃組成的計劃系統：
(1)控制性進度規劃(計劃);(2)指導性進度規劃(計劃);(3)實施性(操作性)進度計劃等。
(三)由多個相互關聯的不同項目參與方的進度計劃組成的計劃系統：
(1)業主方編制的整個項目實施的進度計劃;(2)設計進度計劃;(3)施工和設備安裝進度計劃;(4)采購和供貨進度計劃等。
(四)由多個相互關聯的不同計劃周期的進度計劃組成的計劃系統：
(1)5年建設進度計劃;(2)年度、季度、月度和旬計劃等。參見教材P111。
2.在建設工程項目進度計劃系統中，由業主方、設計方、施工和設備安裝方編制的進度計劃應與( )編制的進度計劃相互協調。(2009年試題第8題)
A.監理方
B.政府行政主管部門
C.投資方
D.采購和供貨方
【正確答案】D
【答案解析】本題考查的是建設工程項目進度計劃系統中的內部關系。業主方編制的整個項目實施的進度計劃、設計方編制的進度計劃、施工和設備安裝方 編制的進度計劃應與采購和供貨方編制的進度計劃相互協調。參見教材P111。
3.計算機輔助工程網絡計劃編制的意義包括( )。(2005年試題第84題)
A.確保工程網絡計劃計算的準確性
B.確保工程網絡計劃原始資料的準確性
C.確保工程網絡計劃的按時完成
D.有利于工程網絡計劃的及時調整
E.有利于編制資源需求計劃
【正確答案】ADE
【答案解析】計算機輔助工程網絡計劃編制的意義包括：①解決當工程網絡計劃計算量大，而手工計算難以承擔的困難;②確保工程網絡計劃計算的準確性：⑧有利于工程網絡計劃的及時調整;④有利于編制資源需求計劃等。參見教材P112。
4.與工程網絡計劃方法相比，橫道圖進度計劃方法的缺點是不能( )。(2006年試題第26題)
A.直觀表示計劃中工作的持續時間
B.確定實施計劃所需要的資源數量
C.直觀表示計劃完成所需要的時間
D.確定計劃中的關鍵工作和時差
【正確答案】D
【答案解析】橫道圖進度計劃的缺點有：工序(工作)之間的邏輯關系可以設法表達，但不易表達清楚;適用于手工編制計劃;沒有通過嚴謹的進度計劃時間參數計算，不能確定計劃的關鍵工作、關鍵路線與時差：計劃調整只能用手工方式進行，其工作量較大;難以適應大的進度計劃系統。參見教材P114~115。
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