2015高級會計師考試《高級會計實務》模擬試題（八）
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案例分析題一
宇宙股份有限公司是境內上市公司，主要從事家用電器的生產和銷售。2004年12月31日，宇宙公司部分資產資料如下：
1.短期投資200萬元，均為購入X公司發行在外普通股票200萬股，每股價格10元。2004年12月31日，X公司發行在外普通股股票每股價格為8元。
2.應收賬款900萬元。其中：應收Y公司700萬元，應收Z公司200萬元。
宇宙公司是Y公司的母公司，該筆應收賬款賬齡為1年，有確切證據表明Y公司財務狀況嚴重惡化，不能按期支付款項，并且沒有證據表明Y公司計劃對該款項進行債務重組。宇宙公司與Z公司不存在關聯方關系，該筆應收賬款賬齡為6個月，Z公司財務狀況良好。
3.預付賬款600萬元。其中：預付M公司400萬元，預付N公司200萬元。
M公司因經營管理不善，不能清償到期債務，已被法院依法宣告破產，有確切證據表明M公司不能按期交運所購貨物。N公司生產經營活動正常，沒有確切證據表明N公司不能按期交運所購貨物。
4.專利權250萬元，是宇宙公司從國外購入的、專門用于生產節能電冰箱的技術。2004年度，市場上已大量存在類似的專利技術，使得宇宙公司生產的節能電冰箱的市場占有率開始大幅下滑，銷售出現明顯惡化現象。與此同時，新的電冰箱生產技術即將面世，宇宙公司管理當局決定停止采用該專利技術生產電冰箱的生產線，并研發新技術、開發新產品。
要求：
判斷宇宙公司各項資產是否發生了減值?并簡要說明理由。
案例分析題二
某民營企業是一個由幾十名員工的小作坊式機電企業發展起來的，目前已擁有3000多名員工，年銷售額達幾千萬元，其組織結構屬于比較典型的職能制形式。隨著技術更新和競爭的加劇，高層領導者開始意識到，企業必須向產品多元化方向發展。其中一個重要的決策是轉產與原生產工藝較為接近、市場前景較好的電信產品。恰逢某國有電子設備廠瀕臨倒閉，于是他們并購了該廠，再對其進行技術和設備改造，生產出了具備市場競爭力的電信產品，由于市場前景較好，在國內也迅速組建了一條該產品的生產線。在此基礎上，企業組建了電信產品事業部，對國內生產的相關產品進行統一協調管理。
要求：
(1)簡述該職能制組織結構的缺點;
(2)在事業部制組織結構下，可以細分為哪幾類;
(3)分析本案例電信產品事業部屬于哪一類，并分析該類型事業部制組織結構的優缺點。
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