1、從招聘效果看：
從已知的各種招聘渠道的效果來看，不同渠道效果不同，但是一點相同，那就是無法在要求的時間內保障招聘效果，進而影響到企業正常工作與發展的開展與進度。
2、從花費時間看：
企業需求多種多樣，渠道效果難以保障，就不得不花費更多的時間進行渠道的尋找、人員的招聘，滿足企業需求，且增加的時間長短也難以界定。
3、從工作壓力看：
很多企業沒有設立HR部門，或者沒有足夠的HR從業人員，這樣在各種招聘需求來臨時，工作應接不暇，若遇到緊急招聘需求，一時間難以提供及時有效響應，工作壓力更為巨大。
4、從成本壓力看：
招聘渠道的不斷選擇與投放，日常瑣碎工作的人力增加，花費時間的延長，人未到位的誤工成本，無一不是成本的增加，加上核心工作的精力分流，更讓本就沉重的成本再次增加一根稻草。
5、從招聘渠道看：
企業從平臺類服務中以多種渠道進行大范圍的選才，往往數十份乃至上百份人才資源中才能找到一個滿意的人才，而大部分的資源浪費成為企業需要額外支付的浪費成本。