招聘面試中總有技巧
如今社會，企業發展迅速，對人才的渴望度很高，而要想在今天的人才市場中招聘到滿意的人才卻不是那么容易;另一方面，應聘者在企業面試中同樣會有很多困惑，今天小編就來說兩句：
一、企業招聘途徑
1、外部招聘，從企業外部的眾多候選人中選拔符合空缺職位工作要求的人員。外部招聘主要包括：廣告，就業服務機構，獵頭公司，校園招聘，招聘洽談會，網絡招聘，其他招聘渠道。
2、內部招聘 內部招聘是指當企業出現了職位空缺的時候，優先考慮內部員工并調整到該崗位的方法。內部招聘主要包括：提拔晉升，工作調換，工作輪換，人員重聘。內部招聘可以提升員工的積極性，以及歸屬感。
二、在進行招聘的工作中，我們企業應主要以下幾點：
1、工作經歷比學歷重要， 對于有工作經驗的人而言,工作經歷遠比他的學歷重要。他以前所處的工作環境和所從事的工作最能反映他的需求特征和能力特征。
2、克服暈輪作用，人在第一印象的基礎上做出的判斷往往是以偏概全的,往往含有“一好百好,一壞百壞”的心理傾向,所以要避免第一印象帶來的向導,招聘者切不可妄下結論
3、招聘的核心問題 德與能的考察應作為招聘的核心。在招聘過程中,應聘者往往會夸大自己的實際能力,隱藏缺陷,如果對應聘者的“德與能”把握不準, 就會招過來一些不能滿足公司需要的人員。
三、應聘者面試技巧
(1) 面試前可翻閱一本輕松活潑、有趣的雜志書籍，調整情緒，克服面試時的怯場心理。
(2) 面試過程中注意控制談話節奏。若感到緊張先不要急于講話，而應集中精力聽完提問，再從容應答。
(3) 回答問題時，面試時把目光集中在對方的額頭上，既可以給對方以誠懇、自信的印象，也可以鼓起自己的勇氣，消除自己的緊張情緒。
(4) 把握重點，簡捷明了，條理清楚，有理有據。先將自己的中心意思表達清晰，然后再做敘述和論證。這一點在面試自我介紹的時候尤其需要注意。
(5) 講清原委，避免抽象。用人單位提問總是想了解一些應試者的具體情況，切不可簡單地僅以“是”和“否”作答。應針對所提問題的不同，有的需要解釋原因，有的需要說明程度。不講原委，過于抽象的回答，往往不會給主試者留下具體的印象。
(6) 有個人見解，有個人特色。用人單位有時接待應試者若干名，相同的問題問若干遍，類似的回答也要聽若干遍。因此，用人單位會有乏味、枯燥之感。只有具有獨到的個人見解和個人特色的回答，才會引起對方的興趣和注意。
(7) 知之為知之，不知為不知。應聘者不懂裝懂的做法不可取，誠懇坦率地承認自己的不足之處，反倒會贏得主試者的信任和好感