招聘計劃書15篇【通用】
時間過得真快，總在不經意間流逝，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，此時此刻我們需要開始做一個計劃。計劃怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編為大家整理的招聘計劃書，僅供參考，歡迎大家閱讀。
招聘計劃書1
一、招聘目標（人員需求）：
職務名稱人員數量其他要求
廚師35年以上工作經驗
餐廳服務員101年以上工作經驗
二、信息發布時間和渠道：
1、XXX職業介紹中心 X月X日
2、XXX招聘網站 X月X日
三、招聘小組成員名單：
組長：XXX（人事部經理）對招聘活動全面負責
成員：XXX（人事部薪酬專員）具體負責應聘人員接待
XXX（人事部招聘專員）具體負責招聘信息發布，應聘資料整理、面試安排
四、選拔方案及時間安排：
１、廚師
資料篩選 人事部招聘專員X月X日止
初試（面試） 人事部部經理X月X日止
復試（實操） 餐飲部經理X月X日止
２、餐廳服務員
資料篩選 人事部招聘專員X月X日止
初試（面試） 人事部經理X月X日止
復試（面試） 前廳部經理X月X日止
五、新員工的上崗時間：
新招聘的員工于X月X日至X月X日進行試工，為期X個月。
六、費用招聘預算
1、XX職業介紹中心 0元
2、XX招聘網站信息發布費 500元
合計：500元
七、招聘工作時間表
X月X日：起草招聘廣告
X月X日：進行招聘廣告版面設計
X月X日：與職介、網站進行聯系
X月X日：職介、網站刊登廣告
X月X日：接待應聘者、整理應聘資料、對資料進行篩選
X月X日：通知應聘者面試
X月X日：進行面試
X月X日：進行對廚師的實際操作考試（復試）、對餐廳服務員（復試）
X月X日：向通過復試的.人員通知錄用
X月X日：新員工上班
人事部
招聘計劃書2
一、聘請目標（人員需求）：
職務名稱人員數量其他要求廚師35年以上工作經驗
餐廳服務員101年以上工作經驗
二、信息公布時刻和渠道：
1、xxx職業介紹中心x月x日
2、xxx聘請站x月x日
三、聘請小組成員名單：
組長：xxx（人事部經理）對聘請活動全面負責
成員：xxx（人事部薪酬專員）具體負責應聘人員接待xxx（人事部聘請專員）具體負責聘請信息公布，應聘資料整理、面試安排
四、選拔方案及時刻安排：
１、廚師
資料篩選人事部聘請專員x月x日止初試（面試）人事部部經理x月x日止復試（實操）餐飲部經理x月x日止
２、餐廳服務員
資料篩選人事部聘請專員x月x日止初試（面試）人事部經理x月x日止復試（面試）前廳部經理x月x日止五、新職員的`上崗時刻：
新聘請的職員于x月x日至x月x日進行試工，為期x個月。
六、費用聘請預算
1、xx職業介紹中心0元
2、xx聘請站信息公布費500元合計：500元
七、聘請工作時刻表x月x日：
起草聘請廣告
x月x日：進行聘請廣告版面設計x月x日：與職介、站進行聯系x月x日：職介、站刊登廣告
x月x日：接待應聘者、整理應聘資料、對資料進行篩選x月x日：通知應聘者面試x月x日：進行面試
x月x日：進行對廚師的實際操作考試（復試）、對餐廳服務員（復試）x月x日：向經過復試的人員通知錄取x月x日：新職員上班人事部
招聘計劃書3
1、項目的研發的意義
一個項目是否有立項的意義，我個人認為是項目計劃書中首先必須明確的。那么項目立項的意義要怎么分析呢？我個人認為應該從如下幾個方面來說：
（1）擬定立項的項目研究的方向：既然是體外診斷試劑，那么在體外診斷什么？輔助什么疾病進行檢測？該疾病在臨床上發病率有多少？相關聯的臨床診斷或者實驗室檢測的方法等等這些常識性的問題都應該在項目計劃書的起始部分優先給以說明。
（2）擬定立項的項目在臨床應用的前景：這部分要包括是否有同類產品上市，相同方法學產品上市后的市場評價、臨床應用等等。
（3）擬定立項的項目的其他市場因素：例如是否受到臨床治療藥物的影響、是否存在著其他已知的影響因素等等。
（4）這部分還有一個很重要的內容就是項目的知識產權的分析，現在越來越多的企業重視產品的知識產權問題，這是非常好的現象。企業在項目立項前一定要做好相關的專利檢索以避免專利糾紛。同樣，在項目立項時對于有技術新穎性的項目也應該做好專利的保護。所以，項目計劃書中對于專利的分析是很重要的內容。
2、項目的時間規劃
一個項目的立項對投入者來說都是非常重要的決定。那么影響投資者的因素有哪些呢？我個人認為最重要的因素就是：時間和費用。所以在項目計劃書中對于時間的因素和規劃一定要做出預估。
有很多長期在實驗室工作的項目經理，或者是剛剛接觸項目管理的項目經理們對于時間規劃很難理解，總是在糾結于說實驗室的工作有很多不可預知性，所以無法給出時間規劃。其實我們要在項目的立項前做出時間規劃的目的并不是要讓項目經理就某個時間節點就一定要結題。而是要看到整體的項目可能花費的時間的周期。
例如，對于一個實驗室工作已經基本完成的技術轉讓項目，而承接單位又具有相應的該項目的技術平臺僅需要進行生產性轉化，那么其周期可以考慮在半年。因為：（1）項目的成熟度相對較高；（2）項目的落實單位已經有同類技術的產品在進行產業化，那么對于技術的難點、重點相對熟悉，技術轉化的難度降低。基于以上的分析，給與實驗室的技術轉化的工作周期是6個月，但這6個月的時間并不是一成不變的，項目還需要根據立項后的工作進度不斷的調整。
可能有的人說，我的產品有效期預估就是2年了，你給我6個月做技術轉化我長期穩定性都沒辦法做完。不錯，有很多產品的有效期是相對較長的一個時間，但既然是知道這樣的情況，那么長期穩定性研究就應該早開始吧。不過我們今天的重點不是談這個，我在穩定性研究中對于長期穩定性研究做出了相應的討論。如果有意向我們也可以就長期穩定性研究再做專門的討論。
再回來說時間規劃。項目的時間規劃包括了實驗室時間、注冊檢及臨床研究時間、產品受理后的注冊審評時間（含行政審評）。這其中注冊受理后的注冊審評時間是非常清楚的寫在法規上的，企業是不可能去改變的（當然唯一可以提高效率的是發補后的企業補充資料時間，這點我們后面再詳述），如果你不知道這個時間可以去看注冊管理辦法中的有關規定。
那么項目經理所需要規劃的時間我們剛剛說了實驗室時間外，還有就是注冊檢、臨床研究及資料一補的時間。其實，注冊檢的時間也基本上是項目無法控制的，因為對于注冊檢的承檢單位來說，每個送進去的樣品都是很緊急的，那么這個緊急的樣品都需要承檢單位進行加急處理顯然是不現實的。所以，只能是排隊。當然，作為項目來說可以去選擇有相關檢測資質的承檢單位進行注冊檢，這樣可以挑選那些日常檢測量相對較小的單位。例如，如果是二類產品一般情況下本省的藥檢所或器械所就好，完全沒必要送到中檢院去承檢，這樣自然就節省了時間。
臨床的時間同樣是需要規劃的。但臨床的時間與臨床的方案要求、樣本來源的多少等等都有相關性，所以其實我個人認為在時間規劃上臨床的規劃的難度是最高的。因為臨床真的有很多不確定的因素。但這些不確定的因素如果都在規劃階段加以明確的'話，那么真的就不是規劃而是落實了。所以，對于前期的項目計劃書來說，重點是時間的周期規劃而非落實。當然，規劃也是要合理的規劃。例如對于一般的血液樣本的二類產品臨床規劃周期在6個月左右是比較合理的。
3、費用規劃
這點也是很多項目經理最為頭疼的，而又是投資人最為關注的部分。那么既然這部分很重要的話要怎么規劃呢？我個人認為應該從如下幾個方面來說明：
（1）已經明確可知的費用：注冊檢費用、注冊費用這些在官方信息上可以查到的費用是明確可知的。
（2）人員費用：一個項目做下來大概要幾個人，加上時間周期已經做了預估，那么在這個時間內的人員費用就是可以很清楚的知道了。之所以提到人員費用，是因為很多項目經理在做規劃的時候往往不計算人員費用。因為項目經理的觀點很清楚，這個人可能都不是因為這個項目而招聘的，是企業本就有的人員，或者說就算是為了項目而招聘的人員但也是因為工作需要，所以沒有人員是費用是成本的概念，往往會忽略了這部分的支出。
殊不知，現在企業的投入中人員的投入是非常重要的一部分，而且是很大部分的投入。人員除了每個月的薪酬還包括了公司支付的福利費用在內，如果一個項目不計算人員費用對投資人來說就相當于少了很多的信息。
（3）不可知成本支出：不可知成本支出主要包括了實驗室的研發費用、生產轉化的成本、臨床研究成本。這些費用在項目預估的時候可能是沒有辦法清楚的知道。但作為項目經理來說做費用預估還是有必要的，通常費用預估的單位是萬元，所以對于費用的預算其實是告訴投資人的一個持續性的支出的總額。
小結：在時間和費用規劃上，很多項目經理覺得是最難的。也許是大家在實驗室工作久了，習慣用真實的數據說話了，反而不知道怎么做預估。其實，這里要強調的一點是：時間和費用都是在項目立項前的預估，具體的實施階段還是需要進行完善和調整的。這個預估的作用就是讓投資人清楚的知道項目的持續時間和總體費用。
4、市場前景
作為投資人最為關注的是一個項目最終成為產品上市后是否有市場前景，當然市場前景預估不應該在項目即將立項這個階段才來說，是應該在更早期就開始做好的事情。但作為項目的計劃書，對于市場前景的分析我個人認為還是有必要的。市場前景的分析應該包括了：
（1）同類產品已經上市的情況：這部分數據在國家局的數據庫中很容易檢索到
（2）相關產品的臨床收費或者臨床應用的特殊規定：產品最終是要用戶使用的，那么臨床的收費是很重要的內容。有些產品可能還存在著除了上市前許可以外的其他特殊規定，例如PCR產品就需要用戶具有相關的實驗室認證等等。所以關注這部分同樣重要。
一個項目的計劃書不可能如商業計劃書一樣全面和細致，因為項目的計劃書是已經明確了目的的撰寫資料，而商業計劃書的閱讀對象則不同。所以項目的計劃書的重點更加需要突出，需要明確的說明問題以利于投資人做出決定。
招聘計劃書4
三峽大學附屬仁和醫院是三峽大學直屬附屬醫院，國家三級甲等綜合醫院、湖北省衛健委直管醫院、愛嬰醫院、宜昌市紅十字醫院。因發展需要，現面向社會進行招聘，熱忱歡迎廣大專業人才踴躍報名。
一、人才招聘基本條件
熱愛祖國，擁護中國共產黨領導，身體健康，作風正派。
1.博士研究生
年齡45周歲及以下（1977年1月1日及以后出生，特殊急需緊缺專業，可適當放寬年齡）。
2.碩士研究生
年齡35周歲及以下（1987年1月1日及以后出生，特殊急需緊缺專業，可適當放寬年齡）。
3.本科畢業生
應屆畢業生：年齡26周歲及以下（1996年1月1日及以后出生）
往屆有工作經驗者：（1）護理崗位人員，年齡26周歲及以下（1996年1月1日及以后出生）。（2）其他崗位人員：年齡35周歲及以下（1987年1月1日及以后出生，特殊急需緊缺專業，可適當放寬年齡）。
二、博士引進計劃
1、報名方式：采取網上報名方式。
（1）報名人員下載《報名登記表》(見附件)，填寫個人信息。
（2）報名人員花名冊請掃碼在線填寫并提交。
（3）將個人簡歷、報名登記表、學歷證, 學位證, 醫師資格證, 規培證、學籍在線驗證報告，以電子郵件形式打包發送至rhyyrs@163.com，郵件名格式為“20xx應聘+崗位名稱+姓名+學歷”。
2、簡歷投遞地址：rhyyrs@163.com
聯系人：寧老師 劉老師 胡老師 姚老師. 聯系方式：0717-6554578
3、報名時間：即日起至20xx年12月31日。
4、具體招聘公告及考核時間等相關事宜將在三峽大學附屬仁和醫院網站通知公告欄公布，請應聘人員予以關注。
三峽大學附屬仁和醫院
20xx年10月19日
招聘計劃書5
一、人力資源現狀分析
1、公司現有大學生xx人，占公司員工總人數的xx，所占比例較小;
2、xx年通過校園招聘、網絡招聘等方式共招聘到大學生xx人(在職)，占xx年總招聘人數的xx，較往年呈增長趨勢;
3、為了保證下年度工作的順利開展，xx年將繼續通過校園招聘、網絡招聘、社會招聘等方式，招聘應屆畢業生，設計招聘人數xx人，設計占下年度總招聘人數的xx以上。
4、社會招聘主要集中在高層次技術型、管理型人才。
二、定崗定編情況
1、現有生產部門xx個，人員編制除個別部門外，編制相對穩定。
2、后勤部門，因項目增加，人員相應有所調整，個別部門不變。
3、新項目建設，需要新增編制。
三、未來人員流失預測
1、未來退休人員的預測
現公司到退休年齡人員xx人，其中返聘人員xx人，相對于公司規模來說，數量相對較少。
2、未來離職人員的預測
人員正常流失率控制在xx以里，置換率控制在xx。離職人員主要集中在生產一線工人。
四、未來新增人員主要崗位
為滿足公司的戰略發展要求，對未來人才的需求將集中在專業技術型人才、經營型人才、財務管理型人才等。
(一)專業型人才
公司預計明年將新增加兩到三個項目，初步估計需要具有生產專業技術人員xx人左右。
(二)業務經營型人才
隨著公司業務規模的擴大，公司將拓展銷售領域及市場份額，需引進具有豐富業務管理經驗且具有市場開拓高級經營人才，初步估計業務經營人才xx名。
(三)財務管理人才
公司未來幾年內將積累大齡的`財務資源，急需財務管理型人才XX名;
五、總結
XX年招聘任務艱巨，后期的育人、留人需要各部門相互之間配合，盡量減少新進人員培訓成本。
招聘計劃書范文四：
一、招聘目標(人員需求)：
職務名稱 人員數量 其他要求 職位1 X X 職位2 X X 職位3 X X
二、信息發布時間和渠道
1、XX報 X月X日 2、XX招聘網站 X月X日
三、招聘小組成員名單
組長：成員1(人力資源部經理)對招聘活動全面負責 成員：成員2(人力資源部培訓專員)
具體負責應聘人員接待、應聘資料整理 成員3(人力資源部招聘專員)
具體負責招聘信息發布，面試、筆試安排
四、選拔方案及時間安排
1、管理職位
職位1主管領導1 X月X日
初試(面試)主管領導1+人事部領導 X月X日 復試(筆試)主管領導1 X月X日
2、業務類職位
資料篩選招聘專員+主管領導2 X月X日 初試(面試)招聘專員 X月X日 復試(面試)主管領導2 X月X日
3、行政文員
資料篩選招聘專員+主管領導3 X月X日 面試主管領導 X月X日
五、新員工的上崗時間：
預計在X月X日左右。
六、費用招聘預算
1、XX日報廣告刊登費X元
2、XX招聘網站信息刊登費 X元
合 計：X元
七、招聘工作時間表
X月X日：起草招聘廣告
X月X日～X月X日：進行招聘廣告版面設計 X月X日：與報社、網站進行聯系 X月X日：報社、網站刊登廣告
X月X日～X月X日：接待應聘者、整理應聘資料、對資料進行篩選 X月X日：通知應聘者面試 X月X日：進行面試
X月X日：通知通過面試人員進行復試 X月X日：向通過復試的人員通知錄用 X月X日：新員工上班
人力資源部
XX年X月X日
招聘計劃書6
本計劃包括了招聘目標、招聘人員崗位及職責、崗位薪酬制度、信息發布渠道和時間、招聘負責成員、人員到崗安排。
一、招聘目標/人員要求
職務名稱：設計師、技術員 人員數量：10人
二、招聘人員崗位職責及要求
技術部：
1、計算機相關專業本科以上學歷，2年以上開發工作經驗，具有大型網站項目開發經驗者為佳；
2、精通PHP5，具備OOP編程思想，熟悉設計模式和算法，具備命令行下開發經驗，深入了解PHP的性能最優化和安全最大化；
3、熟悉Linux/Unix基本操作，熟悉Apache、MySQL、PHP等軟件的編譯安裝和最優化配置，了解這些軟件的版本差異和不同安裝/運行方式及原理；
4、熟悉數據庫，精通SQL和數據結構，具有MySQL等關系型數據庫開發經驗；
5、掌握Linux/Unix環境編程，掌握Socket編程，熟悉TCP和UDP協議；
6、熟練掌握XML、HTML/XHTML、CSS、Javascrīpt、AJAX、JSON等Web頁面技術。
設計部：
1、有網站或系統開發實際項目經驗；
2、精通PHP，具備在Linux或者Unix平臺下使用PHP開發網站的經驗；
3、熟悉基于PHP的開源軟件者優先，如：CI框架、TP框架；
4、熟練掌握HTML、CSS、Javascript（精通Jquery/Extjs）；
5、熟悉數據庫，精通SQL和數據結構，具有MySQL開發經驗；
6、有Ruby on Rails開發經驗者優先；
7、有OA、CRM等系統開發經驗者優先；
8、有多人協作開發經驗、掌握SVN等工具者優先；
9、適應能力強，能主動學習新知識不斷完善個人能力，嚴格遵循公司制定的.編碼規范；
信息發布渠道和完成時間
信息發布渠道：智聯招聘網和前程無憂
招聘信息發布時間20xx年6月和7月兩次
招聘任務完成截止時間8月29日
招聘負責人：尚新陽
公司行政及人事主管：楊玲
人員溝通及通知安排：楊玲
面試形式
初試（面試和填表）
復試形式：面試筆試看作品
人員到崗安排：設計師與技術人員
部門新成立，晉升空間大，歡迎加盟我們的團隊。
招聘計劃書7
一、招聘的目的及意義
隨著企業規模不斷擴大，人才需求日益增加，本著發揚企業文化，提高企業員工素質的目的，以獲取企業發展所需人才，為企業發展提供強大的人力支持為宗旨，結合公司20xx年度發展戰略及相關計劃安排，特制定公司20xx年度招聘計劃方案。
二、招聘的原則
公司招聘員工應以用人所長、容人之短、追求業績、鼓勵進步為宗旨；以面向社會，公開招聘、全面考核、擇優錄用、相關專業優先為原則；從學識、品德、能力、經驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核，確保為企業吸引到合適的人才。考慮到公司目前正處在發展階段和變革轉型時期，人事部對人事招聘與配置工作會做到三點：1、滿足需求；2、保證儲備；3、謹慎招聘。也就是說，盡可能地節約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉是人力資源的配置原則。
三、20xx年度崗位需求狀況分析
經過對車間和明年公司發展情況的了解，20xx年崗位需求涵蓋各部門現有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面，具體分析如下：
1、根據各部門人員缺口及預估計流失率，經初步分析20xx年度招聘崗位信息如下： （1）綜合管理部：車間管理、后勤總務，倉庫管理、電工、機修、采購。 （2）后勤：廚師、清潔工 （3）設計研發：設計師 （4）品管部：品質工程師、品管 （5）行政人事部：行政文員
（6）營銷中心：電子商務人員、市場業務員、行政人員。
（7）展廳：店長、店員
（8）生產部：一線工人。注：20xx年計劃招聘總人數
2、招聘原則：員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優錄用為原則，從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業選聘充分的'人力資源。
3、各部門關鍵崗位選聘，根據個崗位職務不同按內部選聘辦法與程序： （1）自愿報名；（2）單位推薦；（3）集中面試；（4）分類考核；（5）調查摸底；
（6）統一研究決定。 四、20xx年度招聘需求
根據公司20xx年度經營計劃及戰略發展目標，各部門需提報年度人員需求計劃，見下表：
20xx年度招聘需求（人員需求）表
四、招聘方式
因外出人員返鄉，年前的重點是做好宣傳工作，擴大宣傳范圍，加大宣傳力度，讓更多人知道我們，了解我們，為來年用工作準備。
（1）職能部門以及辦公室人員以網絡招聘為主，兼顧報刊、中介等。網絡招聘主要以區域性人才網為主，如登封在線、登封論壇、登封818人才網、等其它能夠免費發布招聘信息的本地區人才網站；若是人員需求較大時可參加登封人才市場現場招聘會或者是與一些人才網站合作。進行招聘。
（2）現場招聘；一線生產員工以市場現場招聘為主；
（3）其他方式（海報、傳單）：在公司附近發放傳單，張貼海報；
（4）補充招聘途徑：社會上組織的一些免費招聘會、內部員工推薦；內部提升等； （5）報刊，電視媒體；選擇有針對性的報刊進行刊登廣告，電視臺字母廣告或者宣傳片；
五、招聘的實施
1、第一階段：
1月底至4月初，春節回家人員流動量較大，招聘高峰階段，年前利用現有資源散發宣傳單張貼海報、橫幅等方式宣傳。擴大宣傳范圍，加大宣傳力度，以現場招聘為主，并高度重視網絡和電視媒體招聘，具體方案如下：
（1）發動公司現有員工放假回家時間期間積極宣傳散發宣傳材料，有必要時可考慮給與一定的物質獎勵來進行鼓勵。我們可以利用人們的走親訪友的習俗，做一些宣傳橫幅懸掛在一些主要路口加大宣傳力度。
（2）積極到各人員流動集中地區開設招聘點， （3）參加登封各類人才市場的專場。
（4）堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系，每周集中候選人進行集體面試；
（5）過年期間大年30和初一初二期間，人們大多在家外出活動較少看電視較多，可考慮電視招聘廣告宣傳，為來年開班招聘做準備。
2、 第二階段：
4月至6月底，春節流動人員去留已經成為定局，此階段找工作人員減少，新增應聘人員較少，同時各高校在陸續開學后將積極籌備校園招聘會，以保證學生暑假，假期就業，因此，這段時間以網絡招聘和校園招聘為主，主要招聘專業技術對口人才。
3 、第三階段：
7月底至8月底，此階段整體求職人員數量較少且分散，所以此段時間，以網絡招聘為主，減少或不開設現場招聘點，具體如下：
（1）堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系；
（2）每周堅持5次以上，網絡人才主動搜尋聯系，補充少數崗位的空缺及離職補缺 （3）組織部門架構的了解分析、在崗人員的了解分析； （4）對當年新入職人員的關注、溝通、培訓、統計分析。 4、第四階段：
9月初至12月底，部分農忙結束，有一部分勞動力在農村，且年齡會偏大。新一屆高校畢業生將要進入社會實習，此階段各大高校都將陸續舉辦校園招聘會，此階段主要以應屆生招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才。招聘方案如下：
（1）下鄉張貼招工海報，散發傳單，以農村為主，吸收閑置勞動力； （2）有急需的專業人才可到與其工作相對應的高校進行招聘； 5、第五階段：
12月底至20xx年1月，此階段，整體招聘環境不理想，非緊急新增崗位，不重點做招聘。
招聘計劃書8
1、聘的目的及意義
隨著企業規模不斷擴大，人才需求日益增加，本著發揚企業文化，提高企業員工素質的目的，以獲取企業發展所需人才，為企業發展提供強大的人力支持為宗旨，結合公司xx年度發展戰略及相關計劃安排，特制定公司xx年度招聘規劃。
2、招聘的原則
公司招聘員工應以用人所長、容人之短、追求業績、鼓勵進步為宗旨;以面向社會，公開招聘、全面考核、擇優錄用、相關專業優先為原則;從學識、品德、能力、經驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核，確保為企業吸引到合適的人才。
3、xx年度招聘情況回顧及總結
xx年度是公司發展壯大的一年，面對嚴峻的人員招聘問題，人力資源部通過不同渠道為企業招聘人員大約為：總面試1.2萬人，入職3000人，離職2400人，現有人員600人(以上根據8月18日—12月19日數據，面試4533人，初試2593人，復試997人)。然而由于多方面原因導致新員工流失率相當嚴重，但基本保障了企業大規模的用人需要。
4、xx年度崗位需求狀況分析
經反復統計與核算，xx年崗位需求涵蓋各部門現有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面，具體分析如下：
1根據各部門人員缺口及預估計流失率，經初步分析xx年度招聘崗位信息如下：
(1)一線銷售人員1250人;
(2)后勤及高管250人;
(3)xx年計劃招聘總人數1500人。
2招聘原則：員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優錄用為原則，從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業選聘充分的人力資源。
3各部門關鍵崗位選聘，根據個崗位職務不同按內部選聘辦法與程序：
(1)自愿報名;
(2)單位推薦;
(3)集中面試;
(4)分類考核;
(5)調查摸底;
(6)統一研究決定。
5、xx年度招聘需求
根據公司xx年年度經營計劃及戰略發展目標，各部門需提報年度人員需求計劃，
6、人員招聘政策
6.1招聘策略
(1)不拘一格，招賢納才。入職基本工資視人才的能力價值，采用分級界定制。
(2)不限行業，著重潛力。例如，對于大區經理，招聘來源放寬到各個行業，有過嚴格的職業鍛煉，有良好的基礎素質的一線市場、行銷人員。
(3)不限渠道，多方納才。中心內部實施人才舉薦制度
6.2招聘原則
(1)聘得起的;
(2)管得了的;
(3)用得好的;
(4)留得住的。
6.3選人原則
(1)合適偏高;
(2)培訓和職責的壓力可培養大量的人才;
(3)目前公司迫切需要的人才。
6.4招聘方式
(1)以網絡招聘為主，兼顧報刊、獵頭、內部推薦等。網絡招聘主要以前程無憂人才網、智聯招聘、58同城、趕集網、中華英才網、百姓網、快點8網、首都人才網、百才招聘、百伯網、手遞手、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博等(具體視情況另定);
(2)報刊主要以專業性媒體和有針對性媒體為主;獵頭薦才與熟人薦才視具體需求和情況確定;
(3)校園招聘：北京應用技術大學、北京八維教育學校、北京金澤學校、防災科技大學、北京化工學院;
(4)現場招聘：西國貿招聘會、工體招聘會、國展招聘會、農展招聘會;
(5)定向招聘(軍隊)：北京武警總隊、北京武警第五支隊、國旗護衛隊、雪豹突擊隊、儀仗隊;
(6)報紙、電視招聘：精品物報、前程無憂報、智聯招聘報、中華英才報、《職來職往》欄目;
(7)其他方式(海報、傳單)：在公司附近主要小區、公寓發放傳單，張貼海報;
(8)補充招聘途徑：社會上組織的一些免費招聘會、內部員工推薦、人才中介。
7、招聘費用預算
xxxx
8、招聘部架構及成員名單
招聘團隊各組定崗定編明細
9、招聘的實施
9.1第一階段：
2月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現場招聘會為主，高度重視網絡招聘，具體方案如下：
(1)積極參加現場招聘會，保持每周2場的.現場招聘會參會;
(2)積極參加個人才市場的專場和各相關學校的的免費招聘會;
(3)聯系北京各大專業學校的老師負責推薦和信息告知;
(4)發動公司內部員工轉介紹;
(5)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系，每天集中候選人進行集體面試，此階段完成年度招聘計劃的45%。
9.2 第二階段：
4月中旬至7月，此階段現場招聘會逐漸冷淡，新增應聘人員較少，同時各高校在陸續開學后將積極籌備校園招聘會，以保證學生就業，因此，這段時間以網絡招聘和校園招聘為主，具體方案如下：
(1)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系，確保人員面試質量;
(2)積極參與省內部分院校的大型招聘費，聯系外省及北京周邊各大院校，組織校園招聘會或專場招聘會，每場招聘會將有現場公司介紹、現場初始、現場復試，建議能有1-2為公司高層領導參加，現場復試確定錄用結果;
(3)聯系前期面試人員進行，招聘信息的轉告及代介紹。此階段完成年度招聘計劃的25%。
9.3 第三階段：
7月底至10月底，此階段整體求職人員數量較少且分散，故此段時間，以網絡招聘為主，減少或不參加收費型現場招聘會，具體如下：
(1)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系，每周至少2次以上集體面試邀約;
(2)每周堅持2次以上，網絡人才主動搜尋聯系，補充少數崗位的空缺及離職補缺;
(3)組織部門架構的了解分析、在崗人員的了解分析;
(4)對當年新入職人員的關注、溝通、培訓、統計分析;準備申報下半年的校園招聘會。此階段完成年度招聘計劃的15%。
9.4第四階段：
11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：
(1)建立校園招聘小組，積極參加各校園綜合招聘會，對各類院校籌備公司單獨舉辦專場招聘會;
(2)網絡招聘平臺及論壇等信息正常刷新關注。此階段完成年度招聘計劃的15%。
9.5第五階段：
12月底至xx年1月，此階段，整體招聘環境不理想，主要聯系招聘公司高層類人才，以年度人力資源規劃、總結報告，及統計分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點做招聘工作，具體如下：
(1)公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協助公司戰略分析與討論;
(2)編制年度人力資源規劃;
(3)部門工作總結、討論、分析，溝通確定新年個人工作計劃及目標制定;
(4)建立、編制公司人才培養體系，建立人才成長計劃;
(5)建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;
10、錄用決策
企業根據面試的綜合結果，將會在最后一輪面試結束當天或3天內告知應聘者結果，并告知錄用者辦理手續信息。
11、入職培訓
11.1、新人入職必須證件齊全有效
11.2、新人入職當天，人力資源部應告知基本日常管理規定
11.3、辦理好入職手續后，即安排相關培訓行程(通常由部門培訓)，培訓計劃要求應由各部提出并與人力資源部討論確定
11.4、轉正時，人力資源部應嚴格按培訓計劃進行審核把關，對培訓效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉正。
12、招聘效果統計分析
12.1、人力資源部應及時更新員工花名冊，每半年做一次全面的招聘效果統計分析;
12.2、根據效果分析的結果，調整改進工作
12.3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解，并采取相應的管理措施和方法。
13、招聘原則及注意事項
13.1、做到寧精毋爛，認真篩選，部門負責人不允許以嘗試的態度對待招聘工作。
13.2、對應聘者的心態要很好的把握，要求應聘者具備敬業精神和正確的金錢觀。
13.3、招聘人員應從培養企業長期人才考慮(明確考慮異地工作)，力求受聘人員的穩定性。同等條件下，可塑性強者優先。
13.4、要注重受聘者在職業方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。
13.5、在面試前要作好充分的準備工作(有關面試問答、筆試等方面)，并要求注意個人著裝等整體形象。
13.6、接待前來應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴禁與應聘人員發生爭執。
13.7、招聘過程中若有疑問，請向閆妍(人力資源部經理)咨詢。
招聘計劃書9
一、人力資源現狀分析
1、公司現有大學生xx人，占公司職員總人數的xx，所占比例較小；2、xx年經過校園聘請、絡聘請等方式共聘請到大學生xx人（在職），占xx年總聘請人數的xx，較往年呈增長趨勢；
3、為了保證下年度工作的.順利開展，xx年將經過校園聘請、絡聘請、社會聘請等方式，聘請應屆畢業生，設計聘請人數xx人，設計占下年度總聘請人數的xx以上。
4、社會聘請要緊集中在高層次技術型、治理型人才。
二、定崗定編事情
1、現有生產部門xx個，人員編制除個別部門外，編制相對穩定。
2、后勤部門，因項目增加，人員相應有所調整，個別部門別變。
3、新項目建設，需要新增編制。
三、以后人員流失預測
1、以后退休人員的預測
現公司到退休年齡人員xx人，其中返聘人員xx人，相關于公司規模來說，數量相對較少。
2、以后離職人員的預測
人員正常流失率操縱在xx以里，置換率操縱在xx。離職人員要緊集中在生產一線工人。
四、以后新增人員要緊崗位
為滿腳公司的戰略進展要求，對以后人才的需求將集中在專業技術型人才、經營型人才、財務治理型人才等。
（一）專業型人才
公司預計明年將新增加兩到三個項目，初步恐怕需要具有生產專業技術人員xx人左右。
（二）業務經營型人才
隨著公司業務規模的擴大，公司將拓展銷售領域及市場份額，需引進具有豐富業務治理經驗且具有市場開拓高級經營人才，初步恐怕業務經營人才xx名。
（三）財務治理人才
公司以后幾年內將積存大齡的財務資源，急需財務治理型人才xx名；
五、總結
xx年聘請任務艱巨，后期的育人、留人需要各部門相互之間配合，盡量減少新進人員培訓成本。
招聘計劃書10
一、企業簡介(略)
二、招聘崗位及條件
1、IT工程師:20名
計算機及相關專業大中專以上學歷;要求熟悉和掌握各種計算機軟硬件基礎;有較強的溝通和領悟能力，能夠獨立的完成工作;勤奮好學，工作積極努力;有責任感和團隊精神，能承受工作壓力。
2、美工設計人員:3名
男女不限戶籍不限，居住地在公司附近者優先考慮;大專及以上學歷,需有一年以上相關工作經驗者優先;善于溝通，工作主動;形象良好，為人親和;誠實守信，性格務實。
3、會計:2名
會計、財務管理類相關專業大專以上學歷，持證上崗;受過財會專業資格認證、財務管理技能等方面的培訓;1年以上財會類工作經驗;能熟練使用財務軟件及其他辦公軟件;熟悉企業會計工作流程及國家財政法規;有較強的.工作獨立性，主動性，開拓意識強，有良好的團隊合作精神;本地戶口。
4、銷售人員:6名
大專以上學歷。三年以上工作經驗，有帶銷售團隊的經驗，具備管理能力，計算機、市場營銷、經濟學、管理學等相關專業;具備良好的職業形象、職業素質及心態，言談舉止得體大方;有相關行業知
識，熟悉培訓流程;具備良好的溝通能力;能獨立開展工作并承受較大工作壓力;積極、自信、敬業，具有開拓精神;有團隊精神和人員管理經驗，有親和力，具有一定的文筆寫作能力，具有較強的隨機應變處理突發事件的經歷和能力。有培訓工作經驗者優先，男女不限。
三、招聘組成員
組長:xx(公司人力資源部部長)
副組長:xxx(公司綜合部部長)
成員:xx(銷售部副部長)
xxx(生產部副部長)
xx(行政管理科科長)
四、招聘信息發布渠道
1、xxxx日報;
2、xxx晚報;
3、本公司網站：
4、Xx人才網
五、費用預算
本次招聘需經費xxxx元，其中:
廣告費用xxxx元;
招聘人員補助費xxxx元;
會議費用xxxx元。
六、招聘時間安排
xxxx月xxxx日撰寫招聘廣告
xxxx月xxxx日聯系刊登廣告x
xxx月xxxx日接待應聘者
xxxx月xxxx日通知應聘者參加筆試
xxxx月xxxx日筆試日
xxxx月xxxx日通知應聘面試
xxxx月xxxx日面試日
xxxx月xxxx日發放錄用通知
xxxx月xxxx日新員工持通知書報到x
xxx月xxxx日正式上班(時間安排亦可用表格列明)
xxxxxxxx公司人力資源部
xx年xx月xx日
招聘計劃書11
一、確定招聘原則
品德優良，學習能力適應能力強。有較強的文字功底，專業知識扎實，能滿足公司業務范圍內的各項工作，服從公司的安排分配，履行各項規章制度，具有良好的職業操守，有兩點團隊合作精神以及飽滿的`工作熱情，身體健康。
二、招聘方式的選用
網上招聘
三、招聘信息發布
1.公司相關信息：文字介紹以及能反映公司業務和健康積極精神風貌的員工活動圖片，讓求職者在充分了解本公司的前提下前來應聘。
2.崗位職責及要求描述，盡可能做到詳細。
如：大專以上學歷，營銷策劃類相關專業畢業，兩年以上文案策劃相關工作經驗，有豐富活動策劃提案者優先，攜帶相關作品；出色的文字和語言表達能力，思維敏捷、視野開闊，具備獨立完整的策劃、提案、活動執行能力；良好的客戶溝通能力及心理承受能力；熟悉掌握辦公軟件的使用；負責相關項目的撰寫、提案及執行管理；負責客戶和同事間的協調溝通，滿足客戶項目要求，順利完成項目執行；有較強的邏輯思維能力、創意、策劃能力，并具備良好的溝通表達能力；有團隊意識，為人親善，脾氣和藹，團結同事，服從公司領導安排，有奉獻精神。
四、招聘流程
1.篩選簡歷：嚴把簡歷篩選關，對于不符合崗位職責要求的直接淘汰，對于簡歷符合要求的則通過其前工作單位確認其信息真實性；
2.電話通知面試：通知面試前需稍微確認有關的信息，比如說學歷、工作經驗方面的。
3面試：面試組由人事部以及專業的文案策劃（在本行業做過為佳）組成。
根據應聘者提供的資料，主要考察以下幾項：學歷是否與招聘要求一致 ，工作經驗是否為兩年以上，個人經歷是否真實， 對工作的理解是否與企業經營方針一致，面試組要對每個人的特長和不足進行充分的評價分析，確定初步選擇意向后，通過特定方式（如心理測試）考核其創新能力，擇優錄用。
4.結果反饋：面試通過后，根據情況確定其報到時間，辦理相關入職手續，試用一個月，試用期對其進行考核跟蹤反饋，合格則轉正。
招聘計劃書12
一、人員需求
本次招聘計劃人數為______名，其中
銷售代表______名，要求本科以上學歷，35歲以下;
軟件工程師______名，要求本科以上學歷，30歲以下;
行政管理人員______名，要求大專以上學歷，女性，30歲以下;
業務主管______名，要求碩士研究生學歷，具有5年以上管理經歷，45歲以下。
—————————————————————————————————
職務名稱 人員數量 基本要求 備注
—————————————————————————————————
銷售代表 要求本科以上學歷，35歲以下
—————————————————————————————————
軟件工程師 要求本科以上學歷，30歲以下
—————————————————————————————————
行管人員 大專以上學歷，女性，30歲以下
—————————————————————————————————
業務主管 要求碩士研究生學歷，具有5年以
—————————————————————————————————
二、招聘小組
組長：______，公司人力資源部部長
副組長：______，公司綜合部部長
成員：______，銷售部副部長
______，生產部副部長
______，行政管理科科長
三、信息發布渠道
1?______日報;
2?______晚報;
3?本公司網站，網址：____________
四、招聘工作方案及時間安排
1?銷售代表
負責人：______銷售部副部長
資料篩選：______月______日
初試(筆試)：______月______日
復試(面試)：______月______日
2?軟件工程師
負責人：______生產部副部長
資料篩選：____月____日
初試(筆試)：____月____日
復試(面試)：____月____日
3?行政管理人員
負責人：______，行政管理科科長
資料篩選：____月____日
初試(筆試)：____月____日
復試(面試)：____月____日
4?業務主管
負責人：______，公司人力資源部部長
資料篩選：____月____日
初試(筆試)：____月____日
復試(面試)：____月____日
五、費用預算
本次招聘需經費____元，其中
廣告費用____元;
招聘人員補助費____元;
會議費用____元。
六、時間安排
____月____日撰寫招聘廣告
____月____日聯系刊登廣告
____月____日接待應聘者
____月____日通知應聘者參加筆試
____月____日筆試日
____月____日通知應聘面試
____月____日面試日
____月____日發放錄用通知
____月____日新員工持通知書報到
____月____日正式上班
________公司人力資源部
招聘計劃書13
1、培訓需求分析
新員工剛進入xx公司，對于公司的背景、文化、組織結構以及人力資源部門的具體情況還不了解，需要進行入職培訓，盡快的熟悉業務，以便更好的投入到工作中去。
2、培訓目的
使新員工在入職前了解公司的背景、文化、組織結構、未來發展愿景
熟悉公司對于員工制定的各種規范制度，并做到遵守
使新員工明確自己的崗位職責,盡快勝任
讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員工體會到歸屬感
減少新員工初進公司時的緊張情緒，使其更快適應公司
3、培訓對象
xx公司所有新進的招聘專員
4、培訓內容
公司培訓內容主要包含：基本知識培訓與專業知識培訓
基本知識培訓：
本部分主要內容分為以下幾點：
公司發展簡介：介紹公司發展歷史，使新員工能夠充分領會公司發展的歷程，對公司經營歷史有所了解和掌握;
公司紀律要求：了解著裝要求、行為規范、工作時間以及其他一些對員工的具體要求
公司人力資源制度：介紹公司人力資源相關條例，使新員工了解公司薪酬、福利的要求和設置，明確自身的權利和義務;
公司企業文化：介紹公司企業文化的產生和發展，使員工了解、并最大可能的融入企業文化之中。
專業知識培訓：
專業知識培訓是培訓的重點，其目的是通過培訓使員工能夠明確自身的崗位工作、正確的掌握工作流程、準確的使用各種工具。具體進行人力資源管理培訓、招聘甄選技巧培訓。
5、培訓時間
基本知識培訓為期三天，專業知識培訓為期一周
6、培訓地點
xx公司內部教室或會議室，有多媒體設備
7、培訓形式
基本知識培訓為脫產培訓，由學員集中到一起進行培訓
專業知識培訓為招聘專員到自己的崗位中去進行實際培訓
8、培訓教師
培訓的教師為內部培訓師，基本知識培訓的教師為公司內部的資深員工，專業知識培訓的教師為人力資源部門經理或招聘主管
9、培訓教材
新員工培訓須知、公司宣傳手冊、公司制度條例、招聘專員工作說明書、相關的視頻資料
10、培訓方法
對于基本知識培訓采用直接講授的方法
對于專業知識培訓采用講座法、案例分析法等方法
11、培訓費預算
講師費用xx元 資料費用 xx元 場地設施費用xx元 其他 xx元
合計 xx元
12、培訓簽發人
xx公司總經理
13、培訓實施
⑴準備工作：讓本部門其他員工知道新員工的到來，并介紹新員工
準備好新員工辦公場所、辦公用品
確認并通知參加培訓的學員，確認場地和設備，檢查資料的準備，確認課程安排
⑵實施培訓：課前的學員報到，安排就座，宣布紀律
課程開始時介紹培訓內容和安排，學員、培訓師的自我介紹
講授培訓內容
過程中注意維護、保管培訓器材
⑶后期工作：對學習進行回顧和總結
做問卷調查
清理、檢查設備
14、培訓效果評估
⑴培訓考核
基礎知識考核由公司人力資源主管組織，在公司集體培訓完成后三日內進行。基礎知識考核以書面考核為主，占考核總成績的'40%，由培訓師進行評定。
專業知識考核由人力資源部門自行組織，在新員工入職后一周內完成。專業知識考核由書面考核和實際操作考核相結合進行，占考核總成績的60%。由人力資源部的領導、同事共同鑒定。
⑵反饋
考核結果應以書面通知形式反饋至員工個人，并計入員工檔案，作為員工考察的重要資料留存，相關部門應及時就員工的疑義給予答復;
對基礎考核不及格的員工，應及時了解相關情況，并決定是否對其采取補考、重新培訓、勸退;
對專業考核不及格的員工，應由部門負責人對其進行約談，掌握原因，并決定是否重新培訓或勸退;
考核完成后，應向員工發放無記名調查問卷，對培訓內容的合理性、吸引力等進行及時的評估，作為培訓不斷優化調整的重要參考。
招聘計劃書14
一、企業情況簡介
xxxx有限公司，成立于20xx年xx月xx日，是由xxxx投資有限公司和xxxx株式會社共同出資設立的。xxxx項目經國家對外經貿部批準，由國家工商局授權北京市工商局登記注冊，注冊資本為18億元人民幣，總投資24億人民幣，中韓雙方各占50%，企業性質為中外合資經營企業，合資期限30年。
xxxx是中國加入世界貿易組織后批準的第一個汽車生產領域的合資項目，這個項目得到了中韓雙方的大力支持和高度重視，并被北京市確定為振興xxxx制造業的龍頭項目。
二、人員需求
本次招聘計劃人數為31名，其中：
銷售代表1名，要求：本科以上學歷，35歲以下……
營銷經理助理2名，要求：本科以上學歷，30歲以下……
行政管理人員3名，要求：大專以上學歷，女性，30歲以下……
業務主管5名，要求：碩士研究生學歷，具有5年以上管理經歷，45歲以下……
銷售人員20名，要求：大專學歷，45歲以下……
三、招聘小組
組長：xx，公司人力資源部部長
副組長：xx，公司綜合部部長
成員：
xx，銷售部副部長
xx，生產部副部長
xx，行政管理科科長
xx，財務部副部長
秘書：xx(負責現場問答記錄)
四、信息發布渠道
1人民的日報；
2新安晚報；
3本公司網站，網址：
五、費用預算
本次招聘需經費xxxxx元，其中：廣告費用xxxxx元；招聘人員補助費xxxxx元；會議費用xxxxx元。
六、時間安排
x月x日，發布招聘信息
x月x日，第一輪面試
x月x日，公布招聘結果
x月x日，安排招聘人員上班
七、面試的.問題（舉例：題目自擬）
1、請給我們談談你自己的一些情況
2、請談一下你對公司的看法，為什么你想來這間公司工作？
3、如果公司錄用你，你最希望在哪個部門工作？
4、你愿意被外派工作嗎？你愿意經常出差嗎？
5、我怎樣相信對這個職位你是最好的人選呢？
6、你對公司的有何印象？
7、你家在外地，單位無住宿條件，你如何看待？
8、你有怎樣的工作觀？
招聘計劃書15
一、人力資源現狀分析
1、公司現有大學生xxxx人，占公司員工總人數的，所占比例較小;
2、xxxx年通過校園招聘、網絡招聘等方式共招聘到大學生xxxx人(在職)，占xxxx年總招聘人數的，較往年呈增長趨勢;
3、為了保證下年度工作的順利開展，xxxx年將繼續通過校園招聘、網絡招聘、社會招聘等方式，招聘應屆畢業生，設計招聘人數xxxx人，設計占下年度總招聘人數的以上。
4、社會招聘主要集中在高層次技術型、管理型人才。
二、定崗定編情況
1、現有生產部門xxxx個，人員編制除個別部門外，編制相對穩定。
2、后勤部門，因項目增加，人員相應有所調整，個別部門不變。
3、新項目建設，需要新增編制。
三、未來人員流失預測
1、未來退休人員的預測
現公司到退休年齡人員xxxx人，其中返聘人員xxxx人，相對于公司規模來說，數量相對較少。
2、未來離職人員的預測
人員正常流失率控制在以里，置換率控制在。離職人員主要集中在生產一線工人。
四、未來新增人員主要崗位
為滿足公司的戰略發展要求，對未來人才的'需求將集中在專業技術型人才、經營型人才、財務管理型人才等。
(一)專業型人才
公司預計明年將新增加兩到三個項目，初步估計需要具有生產專業技術人員xxxx人左右。
(二)業務經營型人才
隨著公司業務規模的擴大，公司將拓展銷售領域及市場份額，需引進具有豐富業務管理經驗且具有市場開拓高級經營人才，初步估計業務經營人才xxxx名。
(三)財務管理人才
公司未來幾年內將積累大齡的財務資源，急需財務管理型人才xxxx名;五、總結
xxxx年招聘任務艱巨，后期的育人、留人需要各部門相互之間配合，盡量減少新進人員培訓成本。
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