招聘計劃書

時間：2025-01-14 07:55:15 招聘選拔我要投稿

招聘計劃書

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作又邁入新的階段，是時候開始寫計劃了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？下面是小編收集整理的招聘計劃書，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

招聘計劃書

招聘計劃書1

　　一、招聘目標（人員需求）：

　　職務名稱人員數量其他要求

　　廚師35年以上工作經驗

　　餐廳服務員1年以上工作經驗

　　二、信息發布時間和渠道：

　　1、X職業介紹中心 X月X日

　　2、招聘網站 X月X日

　　三、招聘小組成員名單：

　　組長：（人事部經理）對招聘活動全面負責

　　成員：（人事部薪酬專員）具體負責應聘人員接待

　　（人事部招聘專員）具體負責招聘信息發布，應聘資料整理、面試安排

　　四、選拔方案及時間安排：

　　1、廚師

　　資料篩選人事部招聘專員X月X日止

　　初試（面試）人事部部經理X月X日止

　　復試（實操）餐飲部經理X月X日止

　　2、餐廳服務員

　　資料篩選人事部招聘專員X月X日止

　　初試（面試）人事部經理X月X日止

　　復試（面試）前廳部經理X月X日止

　　五、新員工的'上崗時間：

　　新招聘的員工于X月X日至X月X日進行試工，為期X個月。

　　六、費用招聘預算

　　1、XX職業介紹中心 0元

　　2、招聘網站信息發布費 500元

　　合計：500元

　　七、招聘工作時間表

　　X月X日：起草招聘廣告

　　X月X日：進行招聘廣告版面設計

　　X月X日：與職介、網站進行聯系

　　X月X日：職介、網站刊登廣告

　　X月X日：接待應聘者、整理應聘資料、對資料進行篩選

　　X月X日：通知應聘者面試

　　X月X日：進行面試

　　X月X日：進行對廚師的實際操作考試（復試）、對餐廳服務員（復試）

　　X月X日：向通過復試的人員通知錄用

　　X月X日：新員工上班

招聘計劃書2

　　一、人力資源現狀分析

　　1、公司現有大學生XX人，占公司員工總人數的，所占比例較小;

　　2、XX年通過校園招聘、網絡招聘等方式共招聘到大學生XX人(在職)，占XX年總招聘人數的，較往年呈增長趨勢;

　　3、為了保證下年度工作的順利開展，XX年將繼續通過校園招聘、網絡招聘、社會招聘等方式，招聘應屆畢業生，設計招聘人數XX人，設計占下年度總招聘人數的以上。

　　4、社會招聘主要集中在高層次技術型、管理型人才。

　　二、定崗定編情況

　　1、現有生產部門XX個，人員編制除個別部門外，編制相對穩定。

　　2、后勤部門，因項目增加，人員相應有所調整，個別部門不變。

　　3、新項目建設，需要新增編制。

　　三、未來人員流失預測

　　1、未來退休人員的'預測

　　現公司到退休年齡人員XX人，其中返聘人員XX人，相對于公司規模來說，數量相對較少。

　　2、未來離職人員的預測

　　人員正常流失率控制在以里，置換率控制在。離職人員主要集中在生產一線工人。

　　四、未來新增人員主要崗位

　　為滿足公司的戰略發展要求，對未來人才的需求將集中在專業技術型人才、經營型人才、財務管理型人才等。

　　(一)專業型人才

　　公司預計明年將新增加兩到三個項目，初步估計需要具有生產專業技術人員XX人左右。

　　(二)業務經營型人才

　　隨著公司業務規模的擴大，公司將拓展銷售領域及市場份額，需引進具有豐富業務管理經驗且具有市場開拓高級經營人才，初步估計業務經營人才XX名。

　　(三)財務管理人才

　　公司未來幾年內將積累大齡的財務資源，急需財務管理型人才XX名;五、總結

　　XX年招聘任務艱巨，后期的育人、留人需要各部門相互之間配合，盡量減少新進人員培訓成本。

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