引導語：公司設立獎金不僅可以增加公司服務員工的收入，加強公司對服務員隊伍的建設和管理。下面就是小編整理的員工內部推薦的獎勵制度，歡迎大家閱讀！
一、目的
為了拓展公司人才引進渠道，增強專業人才的招聘力度，鼓勵在職員工利用自己的社會資源為公司引薦各類人才，公司特制定此制度獎勵為企業招賢納士做出貢獻的員工，使招聘工作更為有序、高效，特制定本管理制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司全體正式員工，但以下人員除外：
1、 人事行政部與招聘相關的崗位人員;
2、 各部門負責人對本部門員工的推薦不適用此制度。
三、操作流程：
1、人事部定期向員工公示目前正在招聘的崗位;
2、推薦人依據相關招聘崗位的工作職責及職位要求將被推薦人的簡歷以書面材料形式送達人事部或以電子文檔形式將推薦資料發送至郵箱，并在郵件標題上注明推薦人+推薦職位;
3、員工依據公司招聘崗位的要求，推薦人選給人事部，人事部做好登記工作以備查;
4、人事部在收到推薦簡歷后，將候選人納入正常招聘流程，即簡歷篩選、預約、面試等環節;公司人事部及相關用人部門組織進行面試，確定是否錄用;
5、候選人通過公司面試、正式入職且試用期考核結束并順利轉正后，則視為推薦成功，推薦人可向人事部申請“內部推薦獎金”。
6、各部門主管如果發現部門有比較優秀的人才想調到別的部門的，可以把他推薦到更適合他的部門，推薦成功后部門主管可以每個月拿到被推薦人基本工資的10%作為獎勵。
四、推薦獎金發放標準
推薦以上人員，人事部將在被推薦人順利通過試用期之后，按內部推薦獎勵標準向推薦人發放第一部分獎金，即獎金總額的50%;在被推薦人入職滿半年后仍在職并表現良好，向推薦者發放獎金的另外50%。倘若被薦人在試用期內離職或沒有通過試用期，公司則不會向推薦者發放獎金。
五、內部員工推薦人選，必須遵守以下原則：
1、被推薦人員為推薦人的直系親屬，需在推薦時申明;
2、被推薦人員不能從事與推薦人在工作上有互相利益關系的崗位;
3、推薦人提供的被推薦人簡歷應該準確真實，不能有協助被推薦人做任何隱瞞和偽造，否則推薦人與被推薦人均按自動離職處理;
4、如被推薦人員有任何刑事犯罪記錄，或者其他嚴重影響工作的疾病或傳染性疾病，推薦人需如實向公司申明，不可故意隱瞞;
5、被推薦人員的基本條件要符合本公司對人員招聘的基本要求(包括學歷、經驗、技能、職業素養等要求);
6、被推薦人員有正常的工作和生活自理能力;
7、被推薦人員與其他公司無勞動及經濟糾紛。
六、附則
1、 本制度由人事部負責解釋及修訂;
2、 本制度自發布之日起開始執行。
公司員工獎金激勵方案
一、 宗旨：
增加公司服務員工的收入，加強公司對服務員隊伍的建設和管理。
二、 形式：
采用“基本工資+激勵獎金”的薪酬形式。基本工資為
服務員為客戶提供家政服務的基本所得;激勵獎金指服務員為公司提供附加工作所得，本方案中的附加工作是指服務員介紹新服務員加入公司工作。
三、 方案
1、公司在職服務員均可以作為發起人，發起人直接介紹為其一級介紹，被介紹人再介紹為發起人的二級介紹，依此類推。公司根據前三級介紹的實際人數為發起人發放獎金，一級介紹每人每月30元，二級介紹每人每月20元，三級介紹每人每月10元，四級及以上不發放獎金。
2、發起人的一、二、三級被介紹人離職，則停發相應的獎金;發起人本人離職，則停發其基本工資及所有獎金。
3、發起人應對一級被介紹人的人品和行為負責。
4、禁止服務員使用客戶電話進行該項工作。
附件：獎金收入計算示例(二例)
如果一個發起人介紹3人，其以下每一級都介紹3人，則其一、
二、三級被介紹人分別為3人、9人、27人，每個月獎金收入為：30 X 3+20 X 9+10 X 27=540元。
如果一個發起人介紹5人，其以下每一級都介紹5人，則其一、
二、三級被介紹人分別為5人、25人、125人，每個月獎金收入為：30 X 5+20 X 25+10 X 125=1900元。