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            員工管理中的尊重原則

            發布時間:2017-03-28編輯:唐萍

              員工并不是一個工具,而是有著自身意識與想法的獨立個體,渴望也應該得到尊重。以下是yjbys小編為您整理的員工管理中的尊重原則,希望能提供幫助。

            員工管理中的尊重原則

              1.對員工家屬的尊重,是對員工最好的尊重

              這里也有這樣一個故事:有位年紀比較大的員工突然提出請假,也沒有說明請假的時間長度和理由。因為該員工平時一向做事踏實,工作負責,很少請假,看到員工焦急的神情,他的上司二話沒說就準了假。事后了解到員工父親去世,于是就安排好了員工手頭的工作,讓他能安心操辦家里的白事。

              最讓員工感動的事情是,在葬禮那天,他的領導帶著部門的員工一起出席了他父親的追悼會,在他的親屬面前給足了面子。平時我們出席(有時還是被組織出席)上司家屬的葬禮是很正常的事情,但是像關心員工,出席下級員工家屬的葬禮,這讓員工著實感到溫暖。這件事情已經過去好些年了,可是這位員工還一直忠心耿耿地追隨著他的上司,一提到這事就夸自己的領導。

              還有一位學員講的是,自己做研發的,工作很忙,經常加班,偶爾家人還會帶著孩子在公司門口等自己下班。日子久了,上司也認識了自己的家人。可是自打上司知道自己孩子的生日那天起,每年孩子生日,都會收到上司送給孩子的生日禮物。這位學員感慨地說,有時自己都忘記孩子的生日,但是上司卻能數年如一日給孩子準備生日禮物。

              所以說,對員工家屬的尊重是對員工最好的尊重。

              2.對員工的信任,是對員工最好的尊重

              曾經有位學員不無動情地說起過這樣一件事情。有一次公司的一臺重要設備發生了故障,全廠處于癱瘓狀態,自己當時正好負責維修,發現一個重要零件發生了故障。零件非常貴昂,還要從國外采購,所以提議把備用設備的零件拆下來裝上去,上司也立馬批準了。

              可是禍不單行,備件還是有問題,換上去又壞了,當時全部在場的人都嚇呆了,稍后四周馬上充滿了抱怨的聲音。這位學員又提出了加急進口的意見,上司很認真地聽完后,二話沒說就在加急申購單上簽了字。讓學員最感動的事情是,前后兩次申請過程中,上司一句廢話都沒有,唯有信任。

              為了這種信任,在等待零件期間,這位員工連續兩天兩夜沒有睡覺,對設備又做了一次徹底調試和檢查。最后等新備件到達后,終于恢復正常,事后也證明確實是備用設備零件的問題。

              學員說,那段時間自己已經被事情逼到臨界點了,如果在整個過程中上司有一點點懷疑或者不信任,他可能就不會在這家公司工作了。

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