員工獎懲管理制度15篇(集合)
在現在的社會生活中，需要使用制度的場合越來越多，制度泛指以規則或運作模式，規范個體行動的一種社會結構。這些規則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。想學習擬定制度卻不知道該請教誰？以下是小編整理的員工獎懲管理制度，希望對大家有所幫助。
員工獎懲管理制度1
目的
為規范員工行為，加強公司內部管理，使公司獎懲管理工作有章可循，特制定本制度。
適用范圍
本公司所有員工。
基本原則
1、精神鼓勵和物質獎勵相結合;
2、制度面前人人平等，不論職位高低;
3、獎懲以事實為依據，以制度為準繩;
4、公開、公正、及時。
管理
5、獎勵：部門經理以上人員負責對符合獎勵條件的員工向綜合部提請獎勵;公司所有員工有權對符合獎勵條件的員工向其上級或綜合部推薦獎勵;
6、懲處：對員工違反公司規章制度行為，部門經理以上人員負責對違紀員工提請懲戒處理;所有員工如發現其他員工有違紀行為，有權向其上級或綜合部提出投訴和檢舉;
7、綜合部負責對提請獎、懲事件與相關部門負責人(或當事人)進行認真復核、審查，并報請總經理批準;
8、部門經理以上人員獎懲由總經理提出，綜合部辦理。
獎懲權限
9、獎懲處理決定的權限歸總經理。具體程序為：綜合部根據部門經理以上人員的提請和其他員工的推薦、檢舉，進行審核，并填寫《員工獎懲審批表》，經有關部門經理簽字后，報總經理審批;
10、總經理有權直接獎懲員工。
獎勵
獎勵分為四種：
嘉獎——公司通報表揚并給予200元獎勵;
記功——公司通報表揚并給予1000元獎勵;
記大功—公司通報表揚并給予3000元獎勵;
晉級——晉升工資或職位。
11、嘉獎：
(1)愛崗敬業、勤奮工作，業績顯著者;
(2)出色完成公司領導指派的重要任務者;
(3)圓滿完成重大項目未出差錯者;
(4)對操作技術或管理制度建議改進，經采納施行，有成效者。
(5)檢舉違規或損害公司利益者;
(6)全心全意服務，受到客戶表揚，有具體事跡者;
(7)遇有困難，勇于負責，處理得當者;
(8)其它應予獎勵者。
12、記功
(1)節約物料或廢品利用，卓有成效者;
(2)技術革新、成果顯著、效益明顯的;
(3)提合理化建議，經公司采納、實施后，效果顯著者;
(4)發現職責外問題，予以報告或妥為處置，防止損害發生者;
(5)其他應當記功者;
(6)一年內嘉獎三次者;
(7)上一條款業績突出者。
13、記大功
(1)遇有意外事件或災害，奮不顧身、不避危難，減少損害者;
(2)維護公司利益，避免重大損失者;
(3)一年內記功三次者;
(4)其他應當記大功績者;
(5)上款業績突出者。
14、晉級(工資或職位)
(1)對公司有特殊貢獻者;
(2)一年內記大功三次者;
(3)其他應當晉級者;
(4)上款業績突出者。
懲處
懲處分為下列四種：
罰分——扣罰操行考評分(最低1分，最高10分);
記過——公司通報批評并減發當月50%工資;
記大過—公司通報批評并減發當月工資90%或降職級;
開除——解除聘用合同并扣發當月工資;
15、有下列情形之一者，予以罰分;
(1)未履行本崗位職責，情節輕微者;
(2)遲到、早退者;
(3)不按規定著裝者;
(4)不能按時完成工作任務者;
(5)因過失導致工作失誤，情節輕微者;
(6)不服從上級指示，情節輕微者;
(7)浪費公物，情節輕微者;
(8)上班時間躺臥休息、聊天、嬉戲、擅離職守、貽誤工作者;
(9)破壞工作環境衛生、亂丟紙屑、隨地吐痰者;
(10)在工作場所赤足，赤膊，穿拖鞋者;
(11)不按規定填寫報表或工作記錄者;
(12)在車間、大廳吃東西者;
(13)不按規程、規范操作，情節輕微者;
(14)涂寫墻壁、機器設備或任意張貼文件影響觀瞻者;
(15)檢查或督導人員不認真執行任務者;
(16)違反公司制度、規定輕微者;
(17)其他應當罰分者。
16、記過
(1)違反公司管理規定，不聽勸阻者;
(2)在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧、妨礙他人工作而不聽勸告者;
(3)頂撞上司、對上司和同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者;
(4)侵占、貪污公司財物、損害公司利益、謀取非法利益者;
(5)因疏忽、過失或違章操作使公司財產、利益遭受損害或傷及他人者;
(6)撥弄是非，散布謠言、影響團結者;
(7)一月內曠工累計一日者;
(8)一月內罰分累計五次者;
(9)一年內罰分累計十次者;
(10)與客戶發生爭吵者;
(11)專業技術設備、設施、儀器、電腦等，非經使用人員及主管同意，擅自操作并造成損害者。
(12)其他應當記過者;
(13)上款情節、后果嚴重者。
17、記大過
(1)玩忽職守，導致公司蒙受重大損失者;
(2)泄露公司機密、損害公司利益者;
(3)遺失經營合同和重要文件、機密資料及其它重要物品，使公司蒙受損失者;
(4)一個月內累計曠工達二日者;
(5)拒絕聽從上級合理指揮、監督，經勸告仍不聽從者;
(6)在公司里毆打他人或相互毆打者;
(7)其他重大違規、違章者。
(8)一年內記過三次者;
(9)上款情節、后果嚴重者。
18、開除
(1)對領導和同事進行暴力、恐嚇，嚴重妨礙工作者;
(2)張貼、散發煽動性文字、圖畫破壞上下關系者;
(3)偷盜、侵占同事或公司財物者;
(4)故意損毀公司財物，損失重大者;
(5)瀆職、違規操作造成重大事故者;
(6)涂改重要文件或票據者;
(7)未經許可兼任其他職務或兼營與本公司同類業務者;
(8)在公司服務期間受刑事處分者;
(9)一年內記大過三次，功過無法平衡抵消者;
(10)當月曠工累計超過三日或全年累計曠工達五日者;
(11)吸食毒品者;
(12)在公司范圍內賭博者，或有傷風化行為者;
(13)工作中酗酒滋事妨害生產秩序者，并造成嚴重后果者;
(14)經常違反公司規定屢教不改者;
(15)偽造、編造或盜用公司印信者;
(16)故意泄露公司機密，致使公司蒙受重大損失者;
(17)其他違反國家法規或公司制度情節嚴重者;
(18)上款情節、后果嚴重者。
功過相抵
19、記功一次或嘉獎三次可抵消記過一次;
20、記大功一次或記功三次可抵消記大過一次或記過三次;
21、前功不能抵后過;
22、功過抵消以發生于同一年內的為限。
特殊事項
23、發明創造及專利，按專項制度獎勵。
24、提合理化建議，經公司采納、實施后產生經濟效益的，按年純利潤的%給予一次性獎勵，并按貢獻大小分別記錄嘉獎、記功、記大功一次(其現金獎勵部分不再發放)。
25、對損壞公司財物且價值在1000元以下，除按本規定處罰外，還應照價賠償;價值超過1000元以上的`，由公司確定賠償比例。
26、單項制度有獎罰的，以單項制度為準;情節嚴重的，按此制度辦理。
27、對同一事件不重復獎罰;年終評獎不在此例。
28、各公司、部門主管、員工上級對所屬員工獎罰負有10%連帶責任(自身行使職權的獎罰不負連帶責任)。
29、對違反國家法律、構成犯罪的，將追究其法律責任。
員工獎懲管理制度2
目的：
本制度旨在規范公司獎懲管理，明確員工的工作職責和行為規范，提高員工的工作積極性和責任心，同時保障員工的合法權益，確保公司的正常運營。
范圍：
適用于公司所有員工。
制度制定程序：
本制度由公司管理層制定并經過公司法務部門審核，向全體員工公布并在公司內部執行。
相關法律法規：
《勞動合同法》、《勞動法》、《勞動保障監察條例》、《行政管理法》等。
制度內容：
一、獎勵政策
1.公司將根據員工的出色表現和業績，給予相應的獎勵和激勵；2.員工的獎勵方式包括現金獎勵、物質獎勵、榮譽獎勵等；3.獎勵的級別和金額根據員工的工作表現和績效得分進行評定。
二、懲罰政策
1.公司將制定相應懲罰制度，并在明確行為規范的前提下進行；2.對于輕微違規行為，公司將采取口頭警告、書面警告等方式進行懲戒；3.對于嚴重違規行為，公司將采取停職、降職、開除等措施予以嚴肅處理；4.懲罰政策的執行程序須符合相關法律法規的要求。
三、責任主體
1.管理層應當對獎懲政策進行制定和實施，并確保制度的有效性；2.各部門負責人應當對本部門員工的表現進行考核和評估，提出獎勵或懲罰建議；3. HR部門應當對獎勵和懲罰進行記錄、通知和執行。
四、執行程序
1.員工行為未達到規定標準，應由部門經理等直接負責人提出書面警告；2.經過一定期限后，如員工未能改進行為表現，按照懲罰政策執行相應的'懲罰措施；3.獎勵的評定和發放應定期進行，保證及時性和公正性。
五、責任追究
1.管理層和相關部門對于獎懲政策的制定和監管承擔主要責任；2.如獎勵或懲罰不公、程序不規范等情況，應進行調查并追究相關責任人的責任；3.如員工對公司的獎懲決定存在異議，應按照相關程序進行申訴和處理。
員工獎懲管理制度3
生產制造企業員工獎懲管理制度根據《中華人民共和國勞動法》、《勞動合同法》及公司各級管理制度等法律法規的相關規定，為規范員工的工作紀律，表彰獎勵先進，懲罰違章行為，確保公司正常的生產、經營、生活秩序，結合公司管理工作實際，特制定本獎懲制度。
一、適用范圍
適用于本公司全體員工。
二、職責部門
公司總經理、副總、鋼化玻璃廠廠長、副廠長、工藝玻璃廠廠長、助理、生技部、行政部：負責對員工獎懲進行調查、決定、公布和執行。
三、獎懲原則
1、獎懲有據：獎懲依據是國家的法律法規和公司成文的各項規章制度。
2、獎懲及時：及時表彰和獎勵員工對公司的成績和貢獻，及時糾正和處罰員工的.違紀違規行為。
3、獎懲公平、公正、公開：有功必獎，有過必懲，獎懲結果必須做到公平、公正、公開，制度面前人人平等。
4、堅持精神鼓勵和物質獎勵相結合的原則：在精神鼓勵的同時，視其情形給予物質獎勵，或在一定期限內提高其工資報酬。
員工獎懲管理制度4
一、目的
本制度旨在規范員工獎懲行為，促進企業管理規范化、科學化，提高企業整體績效。
二、范圍
本制度適用于本企業所有員工。
三、制度制定程序
1.確定制度的工作組成員；2.調研分析，收集有關資料，撰寫工作方案；3.草擬制度，組織討論，形成初稿；4.邀請相關人員、單位審核初稿，收集反饋意見；5.修改完善制度；6.制度公布、實施。
四、各項制度的內容
1.員工獎勵制度
名稱：員工獎勵管理制度范圍：本企業全體員工目的：激勵員工，提高績效內容：（1）獎勵的種類：表彰、榮譽、物質獎勵等；
（2）獎勵的標準：先進個人、先進集體、業績突出等；
（3）獎勵的程序：申報、評選、審批、公示等；
（4）獎勵的執行：落實獎勵制度，保證獎勵公正有效；
（5）獎勵的監督：獎勵情況監督、督促執行。
2.員工懲罰制度
名稱：員工懲罰管理制度范圍：本企業全體員工目的：規范員工行為，維護企業形象內容：（1）懲罰的種類：警告、記過、記大過、辭退等；
（2）懲罰的.標準：違規違紀、失職瀆職等；
（3）懲罰的程序：調查核實、聽取申辯、審批決定、告知結果等；
（4）懲罰的執行：制定執行計劃，落實各項措施；
（5）懲罰的監督：對懲罰的公正性和合理性進行監督。
3.獎懲管理的責任主體
（1）企業領導層：負責獎懲制度的制定、落實和監督；
（2）人力資源部門：負責獎懲制度的具體操作和執行；
（3）員工：必須遵守企業的獎懲管理制度。
4.獎懲管理的執行程序
獎懲管理的程序應明確、嚴格。 1）獎勵：
（1）各部門定期報送先進個人、先進集體、業績突出等情況；
（2）人力資源部門根據材料進行評選；
（3）企業領導層審批決定；
（4）公示結果。
2）懲罰：
（1）人力資源部門調查核實；
（2）聽取申辯意見；
（3）企業領導層審批決定；
（4）告知結果。
3）追究責任：
對獎懲管理制度實施過程中的失誤、玩忽職守等行為進行追究責任。
五、責任追究
對違反獎懲管理制度的行為，企業將嚴格按照《勞動合同法》及公司內部相關管理制度的要求，予以追究責任，嚴格執行企業獎懲制度，保證企業運營和員工的合法權益，并維護企業形象。
員工獎懲管理制度5
摘要：本文將探討員工日常獎懲管理制度的重要性，并詳細介紹了實施該制度的具體方法，包括制定規章制度、設立獎勵機制、建立激勵機制、明確處罰措施等。
一、引言
在現代企業管理中，員工日常獎懲管理制度被廣泛應用，它不僅能夠激勵員工積極工作，提高工作效率，還能夠規范員工行為，維護企業的正常運轉。本文將從重要性和實施方法兩個方面來探討員工日常獎懲管理制度。
二、員工日常獎懲管理制度的重要性
1、激勵員工積極工作：員工日常獎懲管理制度能夠通過獎勵優秀員工、表彰先進個人等方式，激勵員工對工作更加積極主動，提高工作效率和質量。
2、規范員工行為：通過制定明確的規章制度，員工知道什么是可以做的，什么是不可以做的，從而規范員工的行為，減少違規行為的發生。
3、維護企業正常運轉：員工日常獎懲管理制度能夠及時發現和解決員工工作中的問題，確保企業的正常運轉，提高企業的競爭力。
三、員工日常獎懲管理制度的實施方法
1、制定規章制度：企業應制定詳細、具體的規章制度，明確員工的工作職責、行為規范和工作流程，以便員工明確自己的工作目標和要求。
2、設立獎勵機制：企業可以根據員工的工作表現和貢獻，設立獎勵機制，如員工月度優秀員工、年度優秀員工等，鼓勵員工積極工作。
3、建立激勵機制：除了物質獎勵外，企業還可以建立激勵機制，如員工培訓、晉升機會等，激勵員工不斷提升自己的能力和價值。
4、明確處罰措施：對于員工的違規行為，企業應明確處罰措施，以起到警示和約束作用，同時也要確保處罰公正合理。
四、員工日常獎懲管理制度的落地與監督
1、落地實施：企業應將員工日常獎懲管理制度與企業文化相結合，將其落實到員工的日常工作中，通過培訓和宣傳，讓員工了解并接受該制度。
2、監督與評估：企業應建立健全的`監督與評估機制，定期對員工日常獎懲管理制度的執行情況進行檢查和評估，及時發現問題并采取相應措施加以解決。
員工日常獎懲管理制度在現代企業管理中具有重要的作用，它既能夠激勵員工積極工作，提高工作效率，又能夠規范員工行為，維護企業的正常運轉。企業應根據實際情況制定相應的員工日常獎懲管理制度，并落地實施和監督評估，以確保制度的有效運行。
員工獎懲管理制度6
1、在宿舍從事違反國家法律、法規、法令及地方法規禁止的一切活動，按國家、地方的有關規定處理。
2、攜帶易燃、易爆、劇毒、放射性等危險品及管制刀具、有殺傷力的機械進入宿舍者，由管理中心予以沒收，并給予100元的罰款，造成不良后果的`，按國家有關規定處理，解除住宿待遇。
3、嚴禁在宿舍賭博，違反者沒收參賭者隨身攜帶的賭資，并予以開除處理，情節嚴重者送交當地公安機關。
4、違規使用電器者經查實沒收違章電器并扣罰100元。
5、外來人員超時逗留，經查實第一次扣罰被訪人50元，兩次就予以解除住宿待遇。
6、未經許或擅自留宿外來人員以查實扣罰留宿人100元，解除住宿待遇。
7、在宿舍酗酒、打鬧、爭吵者，給予罰款100元，解除住宿待遇。
8、上班時間未經主管領導批準擅回宿舍者，扣罰100元。
9、損壞、丟失公物照價賠償。
10、浪費水電及不正確使用液化石油氣者，經查實扣罰100元。
11、在宿舍墻上亂寫、亂畫、亂貼及亂扔雜物或垃圾者經查實扣罰50元。
12、不服從室長安排，故意不參加衛生輪值，罰款50元，解除住宿待遇。
員工獎懲管理制度7
第一章總則
第1條目的
為強化員工遵紀守法和自我約束的意識，增強員工的積極性和創造性，同時保證企業各項規章制度得到執行，維護正常的工作秩序，特制定本制度。
第2條適用范圍
企業所有員工。
第二章獎勵
第3條企業獎勵的方式分經濟獎勵、行政獎勵和特別貢獻獎三種。
第4條員工有下列行為之一者，可獲得獎勵
（1）品德端正，工作努力，有出色或超常表現。
（2）熱心服務，有顯著善行佳話。
（3）檢舉違規或損害企業利益的行為。
（4）發現職責以外的故障，予以上報或妥善處理。
（5）對經營業務或管理制度提出有效的合理化建議，得到采納實施，并取得重大成果和顯著成績。
（6）為企業取得重大社會榮譽，或其他特殊貢獻，足為員工表率。
（7）忠于職守，積極負責，不斷改進工作，業績突出。
第5條企業設有“管理創新及合理化建議獎”、“杰出員工”、“先進員工”、“優秀管理者”等獎項，在每個工作年度結束后，人力資源部組織評選活動，對工作中表現優異的員工給予獎勵。
第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎并通報，頒發獎金XXXX元，獎金隨當月工資發放。
（1）工作努力、業務純熟，能適時完成重大或特殊任務。
（2）品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模。
（3）其他對企業或社會有益的行為，具有事實證明。
（4）全年滿勤，無遲到、早退、病假、事假。
第7條針對管理創新及合理化建議獎，企業設有金額為XXXX～XXXX元不等的共五級獎勵，根據實際情況決定獎勵級數。
第8條優秀員工每名獎金為XXXX元。
第9條對杰出員工獎項，企業金額為XXXX～XXXX元不等的三個檔次，根據實際情況決定獎勵級數。
第10條對“優秀管理者”獎項，企業設有金額為XXXX～XXXX元不等的`兩個檔次，根據實際情況決定獎勵級數。
第三章懲罰
第11條懲罰包括批評、記過、罰款、降級或降職、辭退。
第12條員工有下列情形之一，予以批評
（1）工作時間未經批準離崗或竄崗、閑談。
（2）因個人過失發生工作錯誤，情節輕微。
（3）妨礙工作或企業秩序，情節輕微。
（4）不按規定著裝。
（5）在非吸煙區吸煙、工作時間吃零食以及在辦公區從事娛樂活動。
（6）對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。
（7）工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話。
第13條員工有下列情形之一，予以罰款、記過、降級或辭退處理
（1）遲到或早退每次罰款XXXX元；
當月累計達三次及以上，罰款XXXX元并警告一次。
（2）曠工一日，除扣發當日基本薪資的XXXX%外，另罰款XXXX元。
（3）代人打卡被查出者每次罰款XXXX元；
三次（含）以上，通報批評并另罰款XXXX元。
（4）委托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外，另每次罰款XXXX元；
三次（含）以上，通報批評并加罰XXXX元。
（5）未按企業印信制度要求使用、保管印信，造成丟失、盜用等視情節輕重處以XXXX～XXXX元罰款，并警告一次；
情形特別嚴重者予以降級、降職直至解除勞動合同。
（6）損毀公物除照價賠償外，另處罰金XXXX元；
如查實屬故意行為，視情節輕重加罰XXXX～XXXX元，并警告一次。
（7）利用職權、工作之便損公肥私，在對外交往中收受回扣或禮金，給企業聲譽帶來不良影響者，解除其勞動合同。
（8）其他違反企業制度和規定的行為，按相關制度或規定處理。
第四章附則
第14條員工獎懲的核實及手續辦理由人力資源部負責。
編制日期審核日期批準日期
修改標記修改處數修改日期
員工獎懲管理制度8
一、為明確獎懲的依據、標準和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規范員工的行為，鼓勵和鞭策廣大員工奮發向上，創造更好的工作業績，特制訂本制度。
二、本制度適用于公司全體員工。
獎勵項目。
一、獎勵種類本制度規定獎勵的種類為年資獎、創造獎、功績獎、全勤獎四種。
二、年資獎。
本公司員工服務年滿1年、2年及3年，而且其服務成績與態度均屬優秀者，分別授予服務1年獎、服務2年獎及服務3年獎，以此類推，獎勵方式由總經理、董事長決定。
三、創造獎。
本公司員工從事有益于業務發展或提高的工作，對節省成本、提高效率或對經營合理化的其他方面做出貢獻者，經審查合格后授予創造獎，獎金每次100/人。
四、功績獎。
本公司員工符合以下所列條件之一者，經審查合格后授予功績獎，獎勵方式由總經理、董事長決定。
1.從事對本公司有顯著貢獻的特殊勞動者。
2.對提高本公司的.聲譽有特殊功績者。
3.遇到非常事變，如災害事故等能隨機應變，采取得當措施者。
4.敢冒風險，救護公司財產及人員脫離危難者。
5.對本公司的損害能防患于未然者。
6.具有優秀品德，可以作為本公司的楷模，有益于公司及員工樹立良好風氣的其他情況。
五、全勤獎。
凡在本公司連續一年未缺勤的員工，經審查合格后授予全勤獎。獎勵方式是獎金每次200/人。
六、獎勵方式本公司獎勵分獎品、獎金、獎狀三種方式。
七、獎勵的評定。
1.審查手續、獎勵事項由主管部門經理核實后，呈董事長批準。
2.獎勵種類及等級的評定，由行政部負責。
3.獎勵的核定與頒獎獎勵的核定與頒獎，由董事長負責。
4.頒獎日期原則上每年一次，具體日期由總經理、董事長規定。
懲罰范圍。
一、有下情節之一（不僅限于以下情節），經查證屬實或有具體證據者，予以警告，并給予相應經濟處罰：。
1.不按規定穿戴工裝、工牌，每次罰款10元/人；
2.亂丟垃圾或雜物，浪費公物者，每次罰款10元/人；
3.上班時間從事與本工作無關事情者，聽音樂、玩手機、玩游戲等每次罰款50元/人；
5.無故不參加公司組織的會議，培訓或其他集體活動者，每次罰款50元/人；
6.在本人工作時間內擅離崗位，情節輕微者，每次罰款50元/人；
7.因發生過失導致工作錯誤，造成公司損失，每次罰款100/人；
8.因技能、管理等原因不能勝任本職位者，按情況經總經理、董事長決定，酌情處理；
9.其他嚴重違反公司規章制度者。
員工獎懲管理制度9
一、編寫規章制度的目的
員工獎懲管理制度的目的是為了落實公司的人力資源管理方針，規范員工獎懲的管理程序和方法，調動員工積極性，提高工作效率，保證員工權益合法，實現企業、員工和社會的共贏。
二、范圍
本制度適用于公司所有員工的獎懲管理。
三、制定程序
制定員工獎懲管理制度，需要經過以下程序：
1.確定制定的必要性及制定目的。
2.成立制定小組，由公司的人力資源部門及法務部門的代表組成，起草制度草案。
3.組織全體員工對草案進行討論和征求意見。
4.經過修改，由法務部門審核后，報經公司領導審定。
5.印發并組織實施，做好員工知悉、理解、遵守的工作。
四、獎懲制度的`名稱
公司獎懲管理制度
五、獎懲管理制度的范圍
本制度所規定的獎懲管理范圍，包括員工在公司所發生的行為和工作表現。
六、獎懲管理制度的目的
1.促進員工工作效率的提升和工作質量的改善。
2.調動員工工作激情，提高員工的責任心和工作積極性。
3.塑造公司良好的企業文化和員工形象，提高員工的榮譽感。
4.維護公司員工的合法權益，減少人力資源管理爭議。
七、獎懲管理的內容和執行程序
1.獎勵
（1）獎勵的種類
公司采用物質獎勵和非物質獎勵相結合的方式，如表彰、獎金、晉升、榮譽證書、工作經驗分享等。
（2）獎勵的目的和對象
獎勵是為了獎勵員工取得的優秀成績和表現，激勵員工繼續發揮積極性和創造性，提高公司整體業績和形象。獎勵對象為員工個人、團隊和部門。
（3）獎勵的內容和實施程序
根據工作性質和員工表現，制定獎勵規定，明確制定獎勵的條件、內容、方案、備選人選、實施程序等。
2.懲罰
（1）懲罰的種類
公司采取警告、罰款、降職、停職和開除等方式進行懲罰。
（2）懲罰的目的和對象
懲罰是為了糾正員工的錯誤和不當行為，督促員工自我約束，提高員工的自覺性和責任性。懲罰對象為違反公司制度和法規的員工。
（3）懲罰的范圍和實施程序
根據工作性質和員工的違規行為，明確制定懲罰的條件、范圍、方案、備選人選、實施程序等。
八、責任主體
1.綜合管理部門
綜合管理部門負責制定、實施和監督獎懲管理制度，維護公司員工合法權益。
2.人力資源部門
人力資源部門負責獎懲管理制度的宣傳、教育和執行，對獎勵和懲罰的資料及時匯總上報。
3.各部門
各部門根據員工工作表現和工作質量，提出獎勵和懲罰申請，并對員工進行獎勵和懲罰。
九、責任追究
對于管理不力或不適當使用獎懲權力的人員，一經查實，應按照公司有關規定予以追查和追究責任。同時，為合法維護被懲罰員工的權益，員工可以提出申訴，公司根據自身實際情況進行調查和處理。
以上為員工獎懲管理制度的制定內容，公司應嚴格根據制度執行，實現企業、員工和社會的共贏。
員工獎懲管理制度10
1.目的及適用范圍
為明確獎懲的依據、標準、種類、辦法和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規范員工的行為，鼓勵先進，維護公司正常的工作秩序，根據《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》以及《中華人民共和國勞動爭議調解仲裁法》，結合本公司實際情況，特制定本制度。
本制度適用于公司所有員工，包括接受勞務派遣的工人以及試用期員工。
2.獎懲審批程序
2.1對員工實施的獎罰均需填寫“獎罰單”，原則上由員工的直接上級（車間主任級以上主管）填寫。其他人員如發現員工有涉及公司獎罰行為的，應與員工的直接上級（車間主任級以上主管）或行政人事部主管反映，情況較為惡劣不變直接反映的也可以向審計部反映。接到反映的直接上級或相關部門主管應經核實后，由員工的直接上級或由行政人事部開出獎罰單。
2.2獎罰單填寫后，根據公司組織構架規定的上下級關系及公司管理權限規定的程序，逐級審批，必要時人事部組織有關主管評議通過，由人事部根據相關規定執行。
2.3凡涉及嘉獎、記功、批評、警告等獎罰均經部門經理和人事部經理審核，交副總經理批準后，由人事部實施。
2.4凡涉及記大功、晉級及特殊獎勵或嚴重警告、辭退、開除、附加處罰（包括降職、降級、凍結薪資調整、留用察看、經濟賠償）等，經人事部經理審核后，報總經理批準，由人事部實施。
2.5凡涉及5S管理或質量管理的相關獎罰，由品管科主管或行政部主管提出書面意見，由相關部門及上級主管會簽后報副總經理批準，由人事部實施。
2.6獎罰的書面報告和記錄由人事部存入人事檔案和電腦系統。
3.處罰的原則、種類、標準以及處罰的申述
3.1處罰的原則
3.1.1公司本不愿處罰任何人，然而為了給員工提供一個安全、衛生及有序的環境，對個別員工影響工作秩序、損害大多數員工利益和公司利益、不道德等不當行為必須進行嚴肅而又公正的處理，以保護大多數員工的利益和公司正常的生產經營秩序。
3.1.2處罰指本公司對員工不服從管理、違反制度規范條例、損害多數員工利益或公司利益、影響
正常生產或工作秩序、違背道德等行為做出的處理。若員工行為觸犯國家法律法規，則移送司法部門處理。
3.1.3處罰時將向被處罰的員工出示處罰單，注明事實情況、違反條款、處理意見。員工在處理單上簽字表示確認知曉處罰單內容，但不需要其同意，如拒絕簽字，并不影響處理單的生效。如員工因被處罰而采取不當行為，包括但不限于本規定所列事項，將比照所列事項或按相關制度法規進行進一步處理。
3.1.4處罰由相關負責人按制度規定填寫處罰單，由行政人事部在批準后執行。
3.1.5被處罰者有申訴權，但應按照下面規定的辦法進行申訴，不應影響工作和公司的正常運作。
4.1處罰的種類和標準
處罰包括行政扣分、通報批評、書面警告、辭退等，根據情節和性質，可以同時處以降薪、降職、調崗、凍結薪資調整、留用察看、經濟賠償等附加處罰。
4.1.1行政扣分
根據《消防和生產安全管理制度》及條例、《考勤管理制度》、車間管理制度、設備工具管理制度、行政管理制度等公司明文規定的各項規章制度，對有違反的按制度給與行政扣分。
4.1.2通報批評
如員工有發生如下行為，公司予以通報批評的同時扣行政分3分的處罰：
A)違反公司制度規定且情節較為嚴重的，或按制度規定應予以通報批評的；
B)對生產或工作秩序造成一定影響的；
C)不服從管理或公司要求，影響工作/生產進度或造成一定損失的；
D)違反制度或規范，或不認真負責，造成一定損失的；
E)因不當行為造成一定不良影響的；
4.1.3警告
如員工有發生如下行為，公司予以書面警告并通報批評，同時扣行政分5分。
A)違反公司制度規定、情節較為嚴重且不聽勸告者，或按制度應予以警告的；
B)影響生產或工作秩序且不聽勸告的，或對生產/工作秩序造成較大影響的；
C)非故意給公司造成較大損失者；
D)有較嚴重的違背道德、職業素養行為，造成較嚴重的不良影響或潛在損失的；
E)非故意對大多數員工利益或公司利益造成較大損害的；
4.1.4辭退
符合以下任一條件的，即構成嚴重違反公司規章制度，公司有權予以立即辭退，情節嚴重的送司法機關處理。被辭退者自處罰當月起不再享受所有獎金和績效工資，勞動合同解除手續由人事部辦理。
a)年度累計被通報批評達三次者；
b年度累計被書面警告達兩次者；
c)直接觸犯“辭退”條款者；
d)違反國家的`法律、法規，或被追究刑事責任的；
e)有任何打架、斗毆、酗酒、賭博、吸毒或偷盜行為的；
f)泄漏公司商業秘密、秘密文件或資料，或將在公司開發知曉的技術、軟件、客戶資料等據為己有或泄漏給他人的，或以不正當的手段竊取公司的專有技術或商業秘密的；
g)非因工作目的，私自刪除、拷貝公司的電子文檔，私自復印、外發（通過傳真或郵件）公司文件的；
h)對公司員工或顧客進行誣告、誹謗、侮辱、暴力威脅、毆打，造成惡劣影響的；
i)非法集會、煽動怠工或罷工、聚眾鬧事，或蓄意制造事端，破壞生產或工作秩序；
j)不服從管理，有意拖延工作或怠工，影響公司的正常運作，給公司造成損失或惡劣影響的；k)謊報姓名、住址、年齡，冒名頂替，提供各種虛假偽造證件；
l)營私舞弊，收受賄賂、挪用或貪污公司財物，索取或接受回扣的；
m)打探議論薪資或獎金，造成工作或生產秩序受到嚴重影響者；
n)利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽受損；
o)未經公司授權或超越公司授權的范圍，私自對外簽訂合約；
p)未經甲方許可在其他企業或單位兼職（無論是上班時間還是業余時間），或同時為其他單位服務、賺取傭金等報酬的。
q)故意損毀公司財物，或私自鎖定密碼或故意破壞文件資料（如電腦中的文件、數據，平面文件資料或數據），給公司造成損失或影響公司正常運作的；
r)損毀、涂改公司重要文件者，或在金融票據、財務票據或賬簿上弄虛作假者
s)散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情，情節嚴重；
t)有拉幫結派、任人為親、打擊報復等任何的行為者
u)偽造或盜用公司印章或主管簽字，或違反規定擅自簽字蓋章，造成公司損失或法律糾紛者；v)有不良行為，道德敗壞，嚴重影響公司聲譽或在公司內造成嚴重不良影響者；
w)在工廠“嚴禁煙火”處抽煙者；
x)利用職務上的便利，自己經營或為他人經營與公司同類業務者
y)以明顯高于市場的價格采購商品，或從關系單位采購不合格商品；
z)嚴重失職或營私舞弊，給公司造成較大損失者
4.1.5附加處罰措施
公司采取上述處罰時，可視情節輕重對其同時進行降薪、降職、調崗、凍結薪資調整、留用察看、經濟賠償等附加處罰。
4.1.6.其它處罰
如安全責任事故、質量責任事故等，根據相關制度執行。
4.2處罰申訴
4.2.1處罰公布前需告知受處罰者本人，允許其陳述和申辯。
4.2.2員工對處罰不服，可向直接上級主管或人事部申訴；對直接上級或人事部的答復不滿意，可向審計部申訴，相關部門在收到申訴請求3個工作日內應當給與答復。
員工獎懲管理制度11
第一節總則
第一條為教育、引導員工遵守國家法律法規,遵守社會公德、職業道德及公司各項規章制度,鼓勵先進弘揚正氣,懲罰違紀抑制錯誤,維護正常的工作秩序,營造良好的組織環境,根據國家的有關法律法規,結合公司的實際情況,特制定本員工獎罰制度。
第二條公司堅持獎罰分明、有功必獎、有過必罰原則,獎勵上物質與精神結合,懲處上先教育后處罰,旨在通過員工行為的正確引導和榜樣激勵,充分調動員工的`積極性,建立一支德才兼備的員工隊伍,增強公司防范風險和對外競爭的實力。
第三條本制度適用于公司全體員工。
第二節獎勵
第四條企業獎勵的方式分經濟獎勵、行政獎勵和特別貢獻獎三種。
第五條員工有下列行為之一者,可獲得獎勵:
(1)執行公司規章制度,品德端正,工作努力,有出色或超常表現;
(2)熱心服務,有顯著善行佳話;
(3)檢舉違規或損害企業利益的行為;
(4)發現職責以外的故障,予以上報或妥善處理;
(5)對經營業務或管理制度提出有效的合理化建議,得到采納實施,并取得重大成果和顯著成績;
(7)忠于職守,積極負責,不斷改進工作,業績突出;
(8)節約資金,節儉費用,事跡突出;
(9)領導有方,帶領員工出色完成各項任務。
第六條對以上事項,由總經理根據實際情況酌情給與表揚或現金獎勵。
第三節懲罰
第七條懲罰包括批評、罰款或降職、辭退。
第八條員工有下列情形之一,予以批評。
(1)工作時間未經批準離崗或竄崗;
(2)因個人過失發生工作錯誤,情節輕微;
(3)妨礙工作或企業秩序,情節輕微;
(4)不按規定著裝;
(6)對上級指示或有期限的命令,無故未能如期完成;
(7)工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話;
(8)團隊意識差,各自為政,未能很好配合其他人員或其他部門工作的;
第九條員工有下列情形之一,予以罰款、降級或辭退處理:
(1)上班遲到提出警告,當月累計達三次及以上,每次罰款20元。
(2)曠工1天,除扣發當日基本薪資再罰款50元,曠工三天以上者予以開除。
(3)下班后不關電燈以及電腦、打印機等辦公設備,提出警告并處以罰款20元/次。
(4)未按企業印信制度要求使用、保管印信,造成丟失、盜用等視情節輕重處以100元罰款,并警告一次;情形特別嚴重者予以降級、降職直至解除勞動合同。
(5)損毀公物除照價賠償外,另視情節處罰金50元;如查實屬故意行為,視情節輕重加罰100~500元,并警告一次。
(6)績效考核不合格者(100分為合格),扣發當月薪金的30%。對所在崗位不稱職者,首先調離該工作崗位,調離后在新崗位仍不能勝任者予以辭退。
(7)利用職權、工作之便損公肥私,在對外交往中收受回扣或禮金,給企業聲譽帶來不良影響者,處以罰款并解除其勞動合同,嚴重者追究其法律責任。
(8)員工違反公司制度后,給予警告處分,對徇私舞弊、收受賄賂等嚴重違反職業操守的行為直接給予開除處分,由此給公司造成的相關損失由責任人負責賠償。
(9)其他違反企業制度和規定的行為,按相關制度或規定處理。
(10)銷售部門獎罰措施按銷售部制定的相關規定執行。
第四節附則
第十條各部門可本著因地制宜、有效激勵原則,根據本制度匯編制定本部門的相關獎懲辦法,報公司綜合辦公室備案后經總經理簽字后執行。
第十一條本辦法由綜合辦公室負責解釋,由總經理簽字后公布執行,由人事行政管理部門監督。
員工獎懲管理制度12
1、引言
1.1背景介紹
在一個公司中，員工是最重要的資源之一。為了激勵員工的積極性和創造力，提高團隊的工作效率和績效，公司需要建立一套完善的員工獎懲管理制度。
1.2目的和意義
員工獎懲管理制度的目的是通過明確的激勵機制和懲罰措施，調動員工的積極性和創造力，促進員工的個人成長和團隊協作。同時，獎懲管理制度還可以幫助公司建立公平公正的工作環境，提高整體績效和競爭力。
2、獎勵相關規定
2.1獎勵的目的和原則
獎勵的目的是承認和鼓勵員工的優秀表現，激勵其繼續努力。獎勵的原則包括公平、公正、及時和透明。
2.2獎勵的種類和條件
公司可以根據員工的工作表現和貢獻，設立多種獎勵形式，如獎金、晉升、榮譽稱號等。獎勵的條件可以包括業績目標的達成、創新成果的產生、團隊協作的優秀等。
2.3獎勵的程序和流程
獎勵的程序和流程應該明確簡潔，包括提名、評審、決定和頒發環節。同時，應該建立獎勵檔案和公示制度，確保獎勵的公正性和透明度。
3、懲罰相關規定
3.1懲罰的目的和原則
懲罰的目的是糾正員工的不良行為和違規行為，維護公司的正常秩序和利益。懲罰的原則包括合理、合法、公正和適度。
3.2懲罰的種類和條件
公司可以根據員工的不同違規行為，設立相應的懲罰措施，如扣罰工資、調整崗位、停職等。懲罰的條件可以包括違反公司規章制度、工作態度消極、工作績效不達標等。
3.3懲罰的程序和流程
懲罰的程序和流程應該公正、公開、公平，包括事實調查、聽證、處罰決定和執行等環節。同時，應該建立申訴和復議機制，確保懲罰的合理性和正當性。
4、獎懲管理制度的操作步驟
4.1獎懲管理的規劃和制定
公司應該明確獎懲管理的.目標和原則，根據公司的實際情況進行規劃和制定，確保獎懲制度與公司的戰略目標和文化價值相一致。
4.2獎懲管理的宣傳和培訓
公司應該通過內部宣傳和培訓，向員工介紹獎懲管理制度的內容和操作流程，提高員工的認知和理解，增強員工的參與和合作意識。
4.3獎懲管理的執行和監督
公司應該建立健全的執行和監督機制，確保獎懲管理制度的有效實施。同時，應該加強對獎勵和懲罰的監控和評估，及時調整和改進制度。
4.4獎懲管理的評估和改進
公司應該定期評估獎懲管理制度的效果和運行情況，收集員工的意見和建議，及時改進和優化制度，提高其適應性和靈活性。
5、獎懲管理制度的優勢和挑戰
5.1優勢：激勵員工、提高績效
獎懲管理制度可以激勵員工的積極性和創造力，提高員工的工作積極性和工作效率，進而提高整體績效和競爭力。
5.2挑戰：公平性、操作難度
獎懲管理制度的公平性是一個重要的挑戰，公司需要確保獎懲的公正性和透明度，避免主觀性和不公平現象的出現。同時，制定和執行獎懲管理制度也需要一定的操作和管理能力。
6、結論
6.1 總結獎懲管理制度的重要性
公司員工獎懲管理制度是激勵員工、提高績效的重要手段，對于公司的發展和競爭力具有重要意義。
6.2展望未來的發展方向
隨著公司的發展和變化，獎懲管理制度也需要不斷地調整和改進，以適應新的挑戰和需求。公司應該不斷學習和借鑒其他公司的經驗，優化獎懲管理制度，為員工提供更好的工作環境和激勵機制。
員工獎懲管理制度13
1、目的：為樹立良好的企業形象，充分調動員工的積極性，保障公司規章制度的貫徹執行，使企業的經營體系在穩定有序的環境中得到高速發展，特制定本制度。
2、適用范圍：公司全體員工。
第一條獎勵分類：
a、經濟獎勵
b、行政獎勵
c、公司特別貢獻獎。
員工有下列事件之一者給予一定的行政獎勵或發放相關紀念品。
(1)工作努力，業務嫻熟，能完成交辦的重大或特殊任務者;
(3)品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者;
(4)對公司或社會有益的行為，具有事實證明者;
(5)對維護公司榮譽、塑造企業形象方面有重大貢獻者;
(6)通過自身努力，避免了質量事故、安全事故和設備設施事故者;
(7)遇有災變或意外事故，能夠奮不顧身，極力搶救并減少公司損失者;
第二條員工有下列事件之一者給予一定的經濟獎勵(10元起)
(1)全年能超額(10%——30%)完成上級下達的.工作任務者，具體請細看《公司各個部門員工超產獎細則》。
(2)檢舉揭發違反公司規章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財產損失者;獎勵30元、當月執行。
(3)全年行政獎勵累計達到3次或3次以上者;獎勵元—年終執行。
(4)各個部門衛生檢查在一個月連續3次或3次以上被評為優者。獎勵20元、—當月執行
(5)全年累計獲記功5次以上且未受到懲戒處理者;獎勵元—執行。
(6)連續3年年終考核列為優等者;獎勵元年終執行益者，獎勵50元。
(7)每個月滿勤，無遲到、早退、病假、事假者，獎勵50元。
第三條公司特別貢獻獎。
個人對公司的合理化建議，在實際應用中取得重大效果和創造重大經濟效效益者。獎勵元—年終執行。
一、目的：為了表揚先進，激勵后進，提高員工工作積極性，特制定此制度。
二、獎勵涉及對象：公司所有員工。
三、獎勵方式：精神獎勵、物質獎勵。
四、獎勵事項分類：
1、重量級獎勵
員工涉及到如下事項，可享受100元—500元的經濟獎勵、100元—300加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出)
(1)在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經濟效益的;
(2)對公司提出合理化建議積極、有實效的;
(3)保護公司財物，使公司利益免受重大損失的;
(4)在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀、不良現象斗爭有顯著成績;(頒發榮譽證書)
(5)對突發事件、事故妥善處理者;
(6)一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出的;
(7)全年出滿勤的;
(8)為公司帶來良好社會聲譽的;
(9)其他應給予獎勵事項的。
2、一般性獎勵：
員工涉及到如下事項，可享受50元—200元的經濟獎勵、50元—200元加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出)
(1)品行優良、技術超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發榮譽證書)
(2)領導有方、業務推展有相當成效者;
(3)參與、協助事故、事件救援工作者;
(4)遵規守紀，服從領導，敬業楷模者;
(5)主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節約資源能源的員工;
(6)拾金(物)不昧者。
員工獎懲管理制度14
目的：
本制度的制定是為了規范員工的行為表現，明確獎懲標準和程序，保障員工的權益，維護企業的正常運營和利益。
范圍：
本制度適用于所有公司員工。制度制定程序：
本制度由公司管理層統一制定，經公司法定代表人審批后生效，發布于公司內部網站和公司公告欄上。
相關法律法規及公司內部政策規定：
1.《勞動合同法》2.《勞動法》3.《勞動保障監察條例》4.《行政管理法》5.公司內部規章制度：《員工行為規范》
各項制度的名稱、范圍、目的、內容、責任主體、執行程序、責任追究等方面的內容：
一、員工獎勵制度
（一）范圍：
所有公司員工
（二）目的：
1.激勵員工創新精神，提高工作業績；2.策略性地提高員工的責任感、工作積極性；3.培養員工的歸屬感和組織認同感。
（三）獎勵內容及標準：
1.個人獎勵：
（1）優秀員工獎：每年評選，每月一人，獎勵500元；
（2）創新獎：對于提出、實現或改進業務流程，創造顯著經濟效益的人員，獎勵1000元。
2.集體獎勵：
（1）優秀團隊獎：評選年度優秀團隊，每月一次，獎勵20xx元；
（2）全公司集體獎：對于全公司某個部門或項目取得卓越成果的團隊，獎勵5000元。
（四）責任主體：
領導班子、人力資源部門負責制定評選標準、程序、獎金的發放方式和時間等，并報公司管理層批準。
（五）執行程序：
1.獎勵評選時間：每年年底；2.公布獲獎名單，公示時間為一個月；3.頒發證書或獎金。
（六）責任追究：
對于評選方式、標準、程序等有違規違紀行為的，將嚴肅處理。
二、員工處罰制度
（一）范圍：所有公司員工
（二）目的：
1.教育員工，引導員工遵守公司規章制度；2.維護公司良好的生產、辦公環境；3.保證企業安全、穩定的運營。
（三）處罰內容及標準：
1.警告：口頭警告或書面警告，視違紀情節輕重而定；2.記過：作為懲罰的一種輕形式，一般為書面警告；3.記大過：作為懲罰的較嚴厲形式，可能導致員工的升職或績效考核上出現問題；4.開除：作為嚴厲懲罰的一種形式，通常是員工違反公司規定或法律法規的情況下會做出此類決定。
（四）責任主體：
人力資源部門負責制定處罰標準和程序，并報公司管理層批準。
（五）執行程序：
1.依據規章制度及相關法律法規，進行調查和證據收集；2.針對不同違紀情節，采取不同的處罰措施。
（六）責任追究：
對于人力資源部門或處罰人員有濫用職權或違違紀行為的，將嚴肅處理。
三、其他
（一）范圍：所有公司員工
（二）目的：
1.建立完善的'懲罰與獎勵機制；2.強化員工責任意識，遵守公司的規章制度和法律法規；3.全面提高公司的經營效益和員工的工作素質。
（三）內容：
1.打卡遲到、早退、曠工和違反公司規定的行為，分類管理并采取懲戒措施；2.對于有出色表現和優秀工作績效的員工，及時肯定并進行表揚；3.進行舉報獎勵，鼓勵員工反映問題和建議，并考慮開展“員工提案制度”。
（四）責任主體：
全體員工和管理人員。
（五）執行程序：
1.對于打卡遲到、早退、曠工和違反公司規定的行為，采取分類管理，并采取相應的懲戒措施；2.對于有出色表現和優秀工作績效的員工，及時肯定并進行表揚。
（六）責任追究：
一旦發現有違反規定的情況，相關責任人員要嚴肅處理。員工在參與此項規定時，應明確自己的權利和義務，積極參與規定的執行，做到守法、誠信、務實的工作態度。
員工獎懲管理制度15
一、目的與范圍
1.1目的
本制度的目的是為了明確員工獎懲管理的范圍、程序，制定獎懲的原則和標準，保障員工權益，促進企業健康穩定發展。
1.2范圍
本制度適用于公司所有員工，包括正式員工、臨時工、實習生等。
二、制度制定程序
2.1確定制度起草組
公司人力資源部門確定制度起草組，由相關部門負責人、法務人員、從業人員等組成。
2.2制定草案
起草組根據具體情況，制定獎懲制度草案。 2.3征求意見
起草組征求公司內部各部門的意見，并進行修改完善。 2.4工會和員工代表會議討論
起草組把完善的草案報送工會或者員工代表會議討論，并聽取會議意見。
2.5經公司領導審核批準
經公司領導審核批準后，正式實施。
三、獎懲制度
3.1表揚制度
表揚制度是為了激勵表現優異、工作出色的員工，激發員工的工作熱情和創造性，轉化為更好的工作成果。
3.1.1表彰方式
通過嘉獎、獎金、晉升、榮譽稱號等形式表彰員工。 3.1.2表彰對象
表彰對象包括品德好、業績優、工作質量高、創新精神強、突出貢獻等優秀員工。
3.2懲罰制度
懲罰制度是為了教育和規范員工，保護公司的利益，防止員工違法違紀，影響公司正常運營。
3.2.1懲罰方式
通過口頭警告、書面警告、停職、開除等形式懲罰員工。 3.2.2懲罰對象
懲罰對象包括違反《勞動合同法》、《勞動法》等有關法律法規，嚴重違反公司內部政策規定，損害公司形象和利益等員工。
3.3獎懲的執行程序
3.3.1表揚程序
表彰對象由自己的部門經理提名，由公司人力資源部統一評選。一般情況下，一個月表彰一次，每次提名不超過10%的員工，在總經理和部門經理的`見證下進行表彰。
3.3.2懲罰程序
懲罰程序應符合中國法律的要求，包括開除員工時要給予書面通知并返還勞動合同和社會保險等文件，保障員工的權益。
4、責任追究
4.1表揚責任追究
因表彰不當造成的后果由提名人和公司主管負責，必要時追究其法律責任。
4.2懲罰責任追究
因對員工錯誤判斷造成的后果由責任人及時擔負和彌補，必要時追究其法律責任。
四、相關法律法規和公司內部政策規定
4.1 《勞動合同法》
根據《勞動合同法》的規定，員工應當享有平等的就業機會，足夠的勞動報酬和合法的權益，企業必須嚴格遵守。
4.2 《勞動法》
根據《勞動法》的規定，企業應當保護員工的權益，為員工提供安全、健康的工作環境，并按時支付員工的工資和社會保險。
4.3 《勞動保障監察條例》
根據《勞動保障監察條例》的規定，企業應當建立健全的獎懲制度，規范員工行為，使員工知曉獎懲標準，并規定了員工的聽證權和申訴權。
4.4 《行政管理法》
根據《行政管理法》的規定，企業有權制定內部規定，但不得違反國家法律法規。企業應當規范獎懲程序，制定合理的獎懲標準，保障員工的權益。
五、其他
以上制度由公司總經理負責解釋和修訂，人力資源部負責落實執行，并及時通知全體員工。如有違反相關規定的，將依據獎懲制度的規定進行處理。
【員工獎懲管理制度】相關文章：
(精選)員工獎懲管理制度03-05
員工獎懲管理制度10-02
員工獎懲管理制度最新05-08
（優選）員工獎懲管理制度10-02
食堂員工獎懲的管理制度07-13
員工獎懲管理制度[實用]05-16
(合集)員工獎懲管理制度02-03
酒店員工獎懲管理制度05-08
員工獎懲管理制度（精選15篇）05-21
公司員工獎懲管理制度04-24