（優選）員工獎懲管理制度
現如今，越來越多人會去使用制度，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編整理的員工獎懲管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
員工獎懲管理制度1
目的：
本制度的制定是為了規范員工的行為表現，明確獎懲標準和程序，保障員工的權益，維護企業的正常運營和利益。
范圍：
本制度適用于所有公司員工。制度制定程序：
本制度由公司管理層統一制定，經公司法定代表人審批后生效，發布于公司內部網站和公司公告欄上。
相關法律法規及公司內部政策規定：
1.《勞動合同法》2.《勞動法》3.《勞動保障監察條例》4.《行政管理法》5.公司內部規章制度：《員工行為規范》
各項制度的名稱、范圍、目的、內容、責任主體、執行程序、責任追究等方面的內容：
一、員工獎勵制度
（一）范圍：
所有公司員工
（二）目的：
1.激勵員工創新精神，提高工作業績；2.策略性地提高員工的責任感、工作積極性；3.培養員工的歸屬感和組織認同感。
（三）獎勵內容及標準：
1.個人獎勵：
（1）優秀員工獎：每年評選，每月一人，獎勵500元；
（2）創新獎：對于提出、實現或改進業務流程，創造顯著經濟效益的人員，獎勵1000元。
2.集體獎勵：
（1）優秀團隊獎：評選年度優秀團隊，每月一次，獎勵20xx元；
（2）全公司集體獎：對于全公司某個部門或項目取得卓越成果的團隊，獎勵5000元。
（四）責任主體：
領導班子、人力資源部門負責制定評選標準、程序、獎金的發放方式和時間等，并報公司管理層批準。
（五）執行程序：
1.獎勵評選時間：每年年底；2.公布獲獎名單，公示時間為一個月；3.頒發證書或獎金。
（六）責任追究：
對于評選方式、標準、程序等有違規違紀行為的，將嚴肅處理。
二、員工處罰制度
（一）范圍：所有公司員工
（二）目的：
1.教育員工，引導員工遵守公司規章制度；2.維護公司良好的生產、辦公環境；3.保證企業安全、穩定的運營。
（三）處罰內容及標準：
1.警告：口頭警告或書面警告，視違紀情節輕重而定；2.記過：作為懲罰的一種輕形式，一般為書面警告；3.記大過：作為懲罰的較嚴厲形式，可能導致員工的升職或績效考核上出現問題；4.開除：作為嚴厲懲罰的一種形式，通常是員工違反公司規定或法律法規的情況下會做出此類決定。
（四）責任主體：
人力資源部門負責制定處罰標準和程序，并報公司管理層批準。
（五）執行程序：
1.依據規章制度及相關法律法規，進行調查和證據收集；2.針對不同違紀情節，采取不同的處罰措施。
（六）責任追究：
對于人力資源部門或處罰人員有濫用職權或違違紀行為的，將嚴肅處理。
三、其他
（一）范圍：所有公司員工
（二）目的：
1.建立完善的懲罰與獎勵機制；2.強化員工責任意識，遵守公司的規章制度和法律法規；3.全面提高公司的經營效益和員工的`工作素質。
（三）內容：
1.打卡遲到、早退、曠工和違反公司規定的行為，分類管理并采取懲戒措施；2.對于有出色表現和優秀工作績效的員工，及時肯定并進行表揚；3.進行舉報獎勵，鼓勵員工反映問題和建議，并考慮開展“員工提案制度”。
（四）責任主體：
全體員工和管理人員。
（五）執行程序：
1.對于打卡遲到、早退、曠工和違反公司規定的行為，采取分類管理，并采取相應的懲戒措施；2.對于有出色表現和優秀工作績效的員工，及時肯定并進行表揚。
（六）責任追究：
一旦發現有違反規定的情況，相關責任人員要嚴肅處理。員工在參與此項規定時，應明確自己的權利和義務，積極參與規定的執行，做到守法、誠信、務實的工作態度。
員工獎懲管理制度2
一、制度的目的
本制度的制定旨在規范公司內部員工的行為，減少違規行為的發生，同時對于優秀的員工給予獎勵，對于違規行為給予懲罰，使員工認識到自己的行為對于公司的影響，提高全員素質和工作效率，推動公司的發展。
二、制度的范圍
本制度適用于公司內所有員工。
三、制度的制定程序
本制度由公司管理人員制定，并向全員公告生效。
四、制度的名稱
員工獎懲管理制度
五、制度的內容
（一）獎勵制度
1、員工表現優秀，公司將根據實際情況向員工頒發榮譽證書、獎金、晉升等優秀員工的相應獎勵。
2、優秀團隊經過公司評分后，將根據實際情況向團隊成員頒發榮譽證書、獎金等相應獎勵。
（二）處罰制度
1、員工嚴重違反公司規定，公司將給予警告、記過、降職、辭退等相應處罰。
2、員工輕微違反公司規定，公司將給予口頭警告等相應處罰。
（三）獎懲制度責任主體
1、獎勵制度責任主體：公司管理人員2、處罰制度責任主體：公司管理人員（四）獎懲制度執行程序
1、員工表現優秀，獎勵程序：
員工表現優秀→公司評估→公示→獎勵發放2、員工違規行為，處罰程序：
員工違規→調查核實→提出處罰意見→組織聽證→最終處罰決定→執行處罰
（五）責任追究
對于不按照本制度執行的人員，公司將給予相應的處分，涉及到法律責任的.案件將移交相關機構處理。
六、相關法律法規及公司內部政策規定
1、《勞動合同法》：規定了雇主與勞動者固定期限勞動合同、無固定期限勞動合同、勞務派遣合同、以及實習協議的簽訂、合同變更和終止以及勞動報酬、工時和休息的相關規定。
2、《勞動法》：規定了勞動者的權利和義務、勞動保護、工資、 working hours以及經濟補償等方面的內容。
3、《勞動保障監察條例》：具體規定了勞動保障監察的職責、機構設置、執法程序、處罰制度等方面的內容。
4、《行政管理法》：為行政管理活動提供了法律基礎，保障公民的合法權益，維護社會公共秩序。
七、制度的執行
本制度自公布之日起執行，公司管理人員有權根據實際情況隨時進行修改。員工在公司工作期間均應嚴格遵守本制度。對于違反公司規定的員工，公司有權按照本制度的相關規定進行處理。
員工獎懲管理制度3
第一章總則
第1條目的
為強化員工遵紀守法和自我約束的意識，增強員工的積極性和創造性，同時保證企業各項規章制度得到執行，維護正常的工作秩序，特制定本制度。
第2條適用范圍
企業所有員工。
第二章獎勵
第3條企業獎勵的方式分經濟獎勵、行政獎勵和特別貢獻獎三種。
第4條員工有下列行為之一者，可獲得獎勵
（1）品德端正，工作努力，有出色或超常表現。
（2）熱心服務，有顯著善行佳話。
（3）檢舉違規或損害企業利益的行為。
（4）發現職責以外的故障，予以上報或妥善處理。
（5）對經營業務或管理制度提出有效的合理化建議，得到采納實施，并取得重大成果和顯著成績。
（6）為企業取得重大社會榮譽，或其他特殊貢獻，足為員工表率。
（7）忠于職守，積極負責，不斷改進工作，業績突出。
第5條企業設有“管理創新及合理化建議獎”、“杰出員工”、“先進員工”、“優秀管理者”等獎項，在每個工作年度結束后，人力資源部組織評選活動，對工作中表現優異的員工給予獎勵。
第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎并通報，頒發獎金____元，獎金隨當月工資發放。
（1）工作努力、業務純熟，能適時完成重大或特殊任務。
（2）品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模。
（3）其他對企業或社會有益的行為，具有事實證明。
（4）全年滿勤，無遲到、早退、病假、事假。
第7條針對管理創新及合理化建議獎，企業設有金額為____～____元不等的共五級獎勵，根據實際情況決定獎勵級數。
第8條優秀員工每名獎金為____元。
第9條對杰出員工獎項，企業金額為____～____元不等的三個檔次，根據實際情況決定獎勵級數。
第10條對“優秀管理者”獎項，企業設有金額為____～____元不等的兩個檔次，根據實際情況決定獎勵級數。
第三章懲罰
第11條懲罰包括批評、記過、罰款、降級或降職、辭退。
第12條員工有下列情形之一，予以批評
（1）工作時間未經批準離崗或竄崗、閑談。
（2）因個人過失發生工作錯誤，情節輕微。
（3）妨礙工作或企業秩序，情節輕微。
（4）不按規定著裝。
（5）在非吸煙區吸煙、工作時間吃零食以及在辦公區從事娛樂活動。
（6）對上級指示或有期限的.命令，無故未能如期完成。
（7）工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話。
第13條員工有下列情形之一，予以罰款、記過、降級或辭退處理
（1）遲到或早退每次罰款____元；當月累計達三次及以上，罰款____元并警告一次。
（2）曠工一日，除扣發當日基本薪資的____%外，另罰款____元。
（3）代人打卡被查出者每次罰款____元；三次（含）以上，通報批評并另罰款____元。
（4）委托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外，另每次罰款____元；三次（含）以上，通報批評并加罰____元。
（5）未按企業印信制度要求使用、保管印信，造成丟失、盜用等視情節輕重處以____～____元罰款，并警告一次；情形特別嚴重者予以降級、降職直至解除勞動合同。
（6）損毀公物除照價賠償外，另處罰金____元；如查實屬故意行為，視情節輕重加罰____～____元，并警告一次。
（7）利用職權、工作之便損公肥私，在對外交往中收受回扣或禮金，給企業聲譽帶來不良影響者，解除其勞動合同。
（8）其他違反企業制度和規定的行為，按相關制度或規定處理。
第四章附則
第14條員工獎懲的核實及手續辦理由人力資源部負責。
編制日期審核日期批準日期
修改標記修改處數修改日期
員工獎懲管理制度4
一、目的與范圍
1.1目的
本制度的目的是為了明確員工獎懲管理的范圍、程序，制定獎懲的原則和標準，保障員工權益，促進企業健康穩定發展。
1.2范圍
本制度適用于公司所有員工，包括正式員工、臨時工、實習生等。
二、制度制定程序
2.1確定制度起草組
公司人力資源部門確定制度起草組，由相關部門負責人、法務人員、從業人員等組成。
2.2制定草案
起草組根據具體情況，制定獎懲制度草案。 2.3征求意見
起草組征求公司內部各部門的意見，并進行修改完善。 2.4工會和員工代表會議討論
起草組把完善的草案報送工會或者員工代表會議討論，并聽取會議意見。
2.5經公司領導審核批準
經公司領導審核批準后，正式實施。
三、獎懲制度
3.1表揚制度
表揚制度是為了激勵表現優異、工作出色的員工，激發員工的工作熱情和創造性，轉化為更好的工作成果。
3.1.1表彰方式
通過嘉獎、獎金、晉升、榮譽稱號等形式表彰員工。 3.1.2表彰對象
表彰對象包括品德好、業績優、工作質量高、創新精神強、突出貢獻等優秀員工。
3.2懲罰制度
懲罰制度是為了教育和規范員工，保護公司的利益，防止員工違法違紀，影響公司正常運營。
3.2.1懲罰方式
通過口頭警告、書面警告、停職、開除等形式懲罰員工。 3.2.2懲罰對象
懲罰對象包括違反《勞動合同法》、《勞動法》等有關法律法規，嚴重違反公司內部政策規定，損害公司形象和利益等員工。
3.3獎懲的'執行程序
3.3.1表揚程序
表彰對象由自己的部門經理提名，由公司人力資源部統一評選。一般情況下，一個月表彰一次，每次提名不超過10%的員工，在總經理和部門經理的見證下進行表彰。
3.3.2懲罰程序
懲罰程序應符合中國法律的要求，包括開除員工時要給予書面通知并返還勞動合同和社會保險等文件，保障員工的權益。
4、責任追究
4.1表揚責任追究
因表彰不當造成的后果由提名人和公司主管負責，必要時追究其法律責任。
4.2懲罰責任追究
因對員工錯誤判斷造成的后果由責任人及時擔負和彌補，必要時追究其法律責任。
四、相關法律法規和公司內部政策規定
4.1 《勞動合同法》
根據《勞動合同法》的規定，員工應當享有平等的就業機會，足夠的勞動報酬和合法的權益，企業必須嚴格遵守。
4.2 《勞動法》
根據《勞動法》的規定，企業應當保護員工的權益，為員工提供安全、健康的工作環境，并按時支付員工的工資和社會保險。
4.3 《勞動保障監察條例》
根據《勞動保障監察條例》的規定，企業應當建立健全的獎懲制度，規范員工行為，使員工知曉獎懲標準，并規定了員工的聽證權和申訴權。
4.4 《行政管理法》
根據《行政管理法》的規定，企業有權制定內部規定，但不得違反國家法律法規。企業應當規范獎懲程序，制定合理的獎懲標準，保障員工的權益。
五、其他
以上制度由公司總經理負責解釋和修訂，人力資源部負責落實執行，并及時通知全體員工。如有違反相關規定的，將依據獎懲制度的規定進行處理。
員工獎懲管理制度5
第一節總則
第一條為教育、引導員工遵守國家法律法規,遵守社會公德、職業道德及公司各項規章制度,鼓勵先進弘揚正氣,懲罰違紀抑制錯誤,維護正常的工作秩序,營造良好的組織環境,根據國家的有關法律法規,結合公司的實際情況,特制定本員工獎罰制度。
第二條公司堅持獎罰分明、有功必獎、有過必罰原則,獎勵上物質與精神結合,懲處上先教育后處罰,旨在通過員工行為的'正確引導和榜樣激勵,充分調動員工的積極性,建立一支德才兼備的員工隊伍,增強公司防范風險和對外競爭的實力。
第三條本制度適用于公司全體員工。
第二節獎勵
第四條企業獎勵的方式分經濟獎勵、行政獎勵和特別貢獻獎三種。
第五條員工有下列行為之一者,可獲得獎勵:
(1)執行公司規章制度,品德端正,工作努力,有出色或超常表現;
(2)熱心服務,有顯著善行佳話;
(3)檢舉違規或損害企業利益的行為;
(4)發現職責以外的故障,予以上報或妥善處理;
(5)對經營業務或管理制度提出有效的合理化建議,得到采納實施,并取得重大成果和顯著成績;
(7)忠于職守,積極負責,不斷改進工作,業績突出;
(8)節約資金,節儉費用,事跡突出;
(9)領導有方,帶領員工出色完成各項任務。
第六條對以上事項,由總經理根據實際情況酌情給與表揚或現金獎勵。
第三節懲罰
第七條懲罰包括批評、罰款或降職、辭退。
第八條員工有下列情形之一,予以批評。
(1)工作時間未經批準離崗或竄崗;
(2)因個人過失發生工作錯誤,情節輕微;
(3)妨礙工作或企業秩序,情節輕微;
(4)不按規定著裝;
(6)對上級指示或有期限的命令,無故未能如期完成;
(7)工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話;
(8)團隊意識差,各自為政,未能很好配合其他人員或其他部門工作的;
第九條員工有下列情形之一,予以罰款、降級或辭退處理:
(1)上班遲到提出警告,當月累計達三次及以上,每次罰款20元。
(2)曠工1天,除扣發當日基本薪資再罰款50元,曠工三天以上者予以開除。
(3)下班后不關電燈以及電腦、打印機等辦公設備,提出警告并處以罰款20元/次。
(4)未按企業印信制度要求使用、保管印信,造成丟失、盜用等視情節輕重處以100元罰款,并警告一次;情形特別嚴重者予以降級、降職直至解除勞動合同。
(5)損毀公物除照價賠償外,另視情節處罰金50元;如查實屬故意行為,視情節輕重加罰100~500元,并警告一次。
(6)績效考核不合格者(100分為合格),扣發當月薪金的30%。對所在崗位不稱職者,首先調離該工作崗位,調離后在新崗位仍不能勝任者予以辭退。
(7)利用職權、工作之便損公肥私,在對外交往中收受回扣或禮金,給企業聲譽帶來不良影響者,處以罰款并解除其勞動合同,嚴重者追究其法律責任。
(8)員工違反公司制度后,給予警告處分,對徇私舞弊、收受賄賂等嚴重違反職業操守的行為直接給予開除處分,由此給公司造成的相關損失由責任人負責賠償。
(9)其他違反企業制度和規定的行為,按相關制度或規定處理。
(10)銷售部門獎罰措施按銷售部制定的相關規定執行。
第四節附則
第十條各部門可本著因地制宜、有效激勵原則,根據本制度匯編制定本部門的相關獎懲辦法,報公司綜合辦公室備案后經總經理簽字后執行。
第十一條本辦法由綜合辦公室負責解釋,由總經理簽字后公布執行,由人事行政管理部門監督。
員工獎懲管理制度6
一、編寫規章制度的目的
員工獎懲管理制度的目的是為了落實公司的人力資源管理方針，規范員工獎懲的管理程序和方法，調動員工積極性，提高工作效率，保證員工權益合法，實現企業、員工和社會的共贏。
二、范圍
本制度適用于公司所有員工的獎懲管理。
三、制定程序
制定員工獎懲管理制度，需要經過以下程序：
1.確定制定的必要性及制定目的。
2.成立制定小組，由公司的人力資源部門及法務部門的代表組成，起草制度草案。
3.組織全體員工對草案進行討論和征求意見。
4.經過修改，由法務部門審核后，報經公司領導審定。
5.印發并組織實施，做好員工知悉、理解、遵守的工作。
四、獎懲制度的名稱
公司獎懲管理制度
五、獎懲管理制度的范圍
本制度所規定的獎懲管理范圍，包括員工在公司所發生的行為和工作表現。
六、獎懲管理制度的目的
1.促進員工工作效率的提升和工作質量的'改善。
2.調動員工工作激情，提高員工的責任心和工作積極性。
3.塑造公司良好的企業文化和員工形象，提高員工的榮譽感。
4.維護公司員工的合法權益，減少人力資源管理爭議。
七、獎懲管理的內容和執行程序
1.獎勵
（1）獎勵的種類
公司采用物質獎勵和非物質獎勵相結合的方式，如表彰、獎金、晉升、榮譽證書、工作經驗分享等。
（2）獎勵的目的和對象
獎勵是為了獎勵員工取得的優秀成績和表現，激勵員工繼續發揮積極性和創造性，提高公司整體業績和形象。獎勵對象為員工個人、團隊和部門。
（3）獎勵的內容和實施程序
根據工作性質和員工表現，制定獎勵規定，明確制定獎勵的條件、內容、方案、備選人選、實施程序等。
2.懲罰
（1）懲罰的種類
公司采取警告、罰款、降職、停職和開除等方式進行懲罰。
（2）懲罰的目的和對象
懲罰是為了糾正員工的錯誤和不當行為，督促員工自我約束，提高員工的自覺性和責任性。懲罰對象為違反公司制度和法規的員工。
（3）懲罰的范圍和實施程序
根據工作性質和員工的違規行為，明確制定懲罰的條件、范圍、方案、備選人選、實施程序等。
八、責任主體
1.綜合管理部門
綜合管理部門負責制定、實施和監督獎懲管理制度，維護公司員工合法權益。
2.人力資源部門
人力資源部門負責獎懲管理制度的宣傳、教育和執行，對獎勵和懲罰的資料及時匯總上報。
3.各部門
各部門根據員工工作表現和工作質量，提出獎勵和懲罰申請，并對員工進行獎勵和懲罰。
九、責任追究
對于管理不力或不適當使用獎懲權力的人員，一經查實，應按照公司有關規定予以追查和追究責任。同時，為合法維護被懲罰員工的權益，員工可以提出申訴，公司根據自身實際情況進行調查和處理。
以上為員工獎懲管理制度的制定內容，公司應嚴格根據制度執行，實現企業、員工和社會的共贏。
員工獎懲管理制度7
一、目的
本制度旨在規范員工獎懲行為，促進企業管理規范化、科學化，提高企業整體績效。
二、范圍
本制度適用于本企業所有員工。
三、制度制定程序
1.確定制度的工作組成員；2.調研分析，收集有關資料，撰寫工作方案；3.草擬制度，組織討論，形成初稿；4.邀請相關人員、單位審核初稿，收集反饋意見；5.修改完善制度；6.制度公布、實施。
四、各項制度的內容
1.員工獎勵制度
名稱：員工獎勵管理制度范圍：本企業全體員工目的：激勵員工，提高績效內容：（1）獎勵的種類：表彰、榮譽、物質獎勵等；
（2）獎勵的標準：先進個人、先進集體、業績突出等；
（3）獎勵的程序：申報、評選、審批、公示等；
（4）獎勵的執行：落實獎勵制度，保證獎勵公正有效；
（5）獎勵的監督：獎勵情況監督、督促執行。
2.員工懲罰制度
名稱：員工懲罰管理制度范圍：本企業全體員工目的：規范員工行為，維護企業形象內容：（1）懲罰的種類：警告、記過、記大過、辭退等；
（2）懲罰的標準：違規違紀、失職瀆職等；
（3）懲罰的程序：調查核實、聽取申辯、審批決定、告知結果等；
（4）懲罰的執行：制定執行計劃，落實各項措施；
（5）懲罰的監督：對懲罰的公正性和合理性進行監督。
3.獎懲管理的責任主體
（1）企業領導層：負責獎懲制度的制定、落實和監督；
（2）人力資源部門：負責獎懲制度的具體操作和執行；
（3）員工：必須遵守企業的獎懲管理制度。
4.獎懲管理的.執行程序
獎懲管理的程序應明確、嚴格。 1）獎勵：
（1）各部門定期報送先進個人、先進集體、業績突出等情況；
（2）人力資源部門根據材料進行評選；
（3）企業領導層審批決定；
（4）公示結果。
2）懲罰：
（1）人力資源部門調查核實；
（2）聽取申辯意見；
（3）企業領導層審批決定；
（4）告知結果。
3）追究責任：
對獎懲管理制度實施過程中的失誤、玩忽職守等行為進行追究責任。
五、責任追究
對違反獎懲管理制度的行為，企業將嚴格按照《勞動合同法》及公司內部相關管理制度的要求，予以追究責任，嚴格執行企業獎懲制度，保證企業運營和員工的合法權益，并維護企業形象。
員工獎懲管理制度8
目的：
本制度旨在規范公司獎懲管理，明確員工的工作職責和行為規范，提高員工的工作積極性和責任心，同時保障員工的合法權益，確保公司的正常運營。
范圍：
適用于公司所有員工。
制度制定程序：
本制度由公司管理層制定并經過公司法務部門審核，向全體員工公布并在公司內部執行。
相關法律法規：
《勞動合同法》、《勞動法》、《勞動保障監察條例》、《行政管理法》等。
制度內容：
一、獎勵政策
1.公司將根據員工的出色表現和業績，給予相應的獎勵和激勵；2.員工的獎勵方式包括現金獎勵、物質獎勵、榮譽獎勵等；3.獎勵的級別和金額根據員工的工作表現和績效得分進行評定。
二、懲罰政策
1.公司將制定相應懲罰制度，并在明確行為規范的前提下進行；2.對于輕微違規行為，公司將采取口頭警告、書面警告等方式進行懲戒；3.對于嚴重違規行為，公司將采取停職、降職、開除等措施予以嚴肅處理；4.懲罰政策的.執行程序須符合相關法律法規的要求。
三、責任主體
1.管理層應當對獎懲政策進行制定和實施，并確保制度的有效性；2.各部門負責人應當對本部門員工的表現進行考核和評估，提出獎勵或懲罰建議；3. HR部門應當對獎勵和懲罰進行記錄、通知和執行。
四、執行程序
1.員工行為未達到規定標準，應由部門經理等直接負責人提出書面警告；2.經過一定期限后，如員工未能改進行為表現，按照懲罰政策執行相應的懲罰措施；3.獎勵的評定和發放應定期進行，保證及時性和公正性。
五、責任追究
1.管理層和相關部門對于獎懲政策的制定和監管承擔主要責任；2.如獎勵或懲罰不公、程序不規范等情況，應進行調查并追究相關責任人的責任；3.如員工對公司的獎懲決定存在異議，應按照相關程序進行申訴和處理。
員工獎懲管理制度9
為在公司樹立良好的工作環境和秩序，使各項管理井然有序，獎懲制度規范透明，特制定本獎懲規定。
第一條獎勵
為引導員工努力工作，為公司發展盡心盡職，公司獎勵分為以下幾種：
1．特別嘉獎，1次性獎勵100元—200元；
2．年終嘉獎，1次性獎勵500元—20xx元；
3．改善提案獎，月度20元—500元；
4．加薪或晉級，在原有工資級別上晉升一級工資，或提升一級職務。
第二條有下列事跡者，可給予特別嘉獎：
1．積極維護公司安全或利益，確有實際功績者；
2．利用業余時間學習與本職工作相關知識，并取得國家承認的學歷或資格證書者；
3．突發意外事故或災情，能積極應對、勇于負責并處理得當，有效避免損失、重大損失或減少重大損失者；
4．舉報違反公司規章制度給公司利益造成嚴重損害者；或舉報盜竊公司財物且數額巨大者；
5．具有其它重大功績，足以為其他人員樹立模范表率者；
6．在生產過程中及時發現并制止了因工作失誤、大意發生的批量質量問題事故者；
第三條有下列事跡者，可給予月度改善提案獎：
1．對于生產技術、生產工藝或管理制度提出具體改善提案，并被采納且取得成效者；
2．對節約原輔材料的改善提案可以節約相應材料或降低相應價格、或對廢物利用取得成績或有提案價值者；
3．對作業方法所做的改善提案足以節約人力、物力、財力或材料者；
4．對設備、治具、工具的改善提案可以獲得重大經濟效益者；
5．對環境作業的改善有明顯效果者。
注：詳情請參照《改善提案管理規定》。
第四條有下列事跡者，可在年終給予年終嘉獎：
１．一年之中獲得二次以上特別嘉獎者；
２．具有其它重大功績，足以為他人員樹立模范表率者；
３．改善提案年度獲得金、銀、銅獎的提案小組。
第五條有下列事跡者，可給予加薪或晉級并給予其它物質獎勵：
1.在技術、管理方面為公司利潤大幅創收或節約成本做出顯著成績者；
2.對公司經營目標完成、經營效益的提高，成效卓著者；
3.有研究發明創造，對公司發展起到重要作用者；
4.具有其他特殊貢獻者。
第六條公司處罰分為以下幾類：
1.警告，并處以1次性罰款10—50元，根據情節嚴重程度，第一次處罰10—30元，第二次處罰40—50元：
2.記大過，并處以1次性罰款60—200元，根據情節嚴重程度，第一次處罰60—100元，第二次處罰100—200元：
3.降級降薪，有職務者予以降一級職務或免職，無職務者降一級基本工資；
4.辭退、除名、解聘，并可根據違紀程度以及給公司造成的'經濟損失處以賠償相應的損失款項。
第七條因違紀違章或其它損害公司利益給公司造成重大損失的，除參照本手冊第十條做出處理外，還應賠償公司相應的經濟損失：
1、造成20xx元—10000元經濟損失的，處以當事人經濟損失的5%的賠償，直接上司給予警告處分并處以經濟損失6%的罰款；
2、造成10000元—50000元經濟損失的，處以當事人經濟損失的10%的賠償，直接上司給予警告處分并處扣除一個月工資；
3、造成50000元以上經濟損失的，處以當事人經濟損失的15%的賠償，直接上司根據損失情況予以降級、降工資或開除等處罰。
備注：
1、重大損失指一次造成的經濟損失在20xx元以上（含20xx元）；
2、如當事人無法查清時，對相關部門的班長（含）以下全體人員處以經濟損失的2%的罰款，系長以上人員處以經濟損失的4%的罰款。
第八條有下列違紀情節之一者，經查證屬實后予以警告處分：
1.在工作時間聊天、嬉戲、擅離工作崗位或干其它與工作無關的事情者；
2.接打私人電話、復印或打印私人資料者；
3.因本人疏忽導致發生工作錯誤，情節輕微者；
4.妨礙現場工作秩序或違反安全、衛生規定者；
5.指定受訓而無故不參加培訓者；
6.損壞公物、浪費資源，但情節輕微者；
7.不遵守廠區出入規定，拒絕保安詢問檢查者；
8.不按規定著裝、不佩帶廠牌或上崗證者；
9．隨地吐痰、亂丟垃圾、破壞環境衛生者。
第九條有下列違紀情節之一者，經查證屬實后予以記大過處分：
1.無正當理由未如期完成工作任務者；
2.因工作馬虎導致機器設備、儀器、車輛或物品、材料遭受損壞或傷及他人者；
3.在工作時間睡覺者；
4.上班時間喝酒或酒后上班造成工作出現失誤者；
5.二次不遵從上司合理指揮者；
6.違反安全、衛生規章制度，但未造成安全事故者；
7.品行不端、缺乏禮貌、辱罵他人者；
8.不遵守食堂秩序及環境衛生者；
9.累計處以警告達三次者。
第十條有下列違紀情節之一者，經查證屬實后予以降級降薪：
1.累計三次以上（不含）違反公司規章制度，警告后仍不改正者；
2.擅離職守，造成生產事故，給公司帶來經濟損失者；
3.擾亂公司生產或秩序者；
4.擅自攜帶危險物品進入廠區者；
5.累計記大過三次者以上者（含）。
第十一條有下列違紀情節之一者，經查證屬實后，公司將予以立即辭退、解聘或除名，
并終止雙方勞動關系：
1.違反安全生產規定措施或擅自更改工作方法，致使公司生產經營遭受重大損失者；
2.工作不負責任，玩忽職守，給公司造成重大損失者；
3.工作、服務態度惡劣，損害客戶利益者；
4.故意損壞機器、工具、原料、產品及公司其他物品者；
5.帶頭罷工或消極怠工者；無故連續曠工3天或一個月內累計曠工3天或一年內累計曠工達5天者；偽造求職資料或考勤記錄者；盜竊公司或他人財物者；
6.使用武力或兇器威脅恫嚇他人、或實施暴力行兇者；
7.侵占公司財物、營私舞弊利用職權收受賄賂者；
8.泄露公司商務機密者；
9.被公安機關刑事拘留處分或判刑者；
10.在公司（含集體宿舍）賭博、酗酒滋事、打架斗毆、留宿異性者；
11.其它從事違法活動給公司帶來負面影響的。
備注：違反公司宿舍規定者參照《宿舍管理規定》條款執行獎懲。
第十二條員工獎懲均由各部門以《員工獎懲呈報表》的形式申報管理部，由管理部審批
后實施。獎懲批準權限為：
1.警告——課長——所屬部長——管理部長復核
2.特別嘉獎、記大過——所屬部長——管理部長復核
3.加薪、晉級、辭退、解聘、除名——所屬部長——管理部部長——總經理
第十三條執行流程
1．所有發現有獎勵行為或違規行為人員的部門有權提出申請，并填寫《員工獎懲呈報表》逐級上報，然后由用人部門、管理部進行調查處理。
2．獎懲細則申報執行流程圖：
第十四條申訴建議
1．員工對所受獎懲存異議者，應于獎懲決定后三日內，以書面形式向管理部提請復議，并陳述理由，管理部在六個工作日內給予答復，申訴后之核定由總經理簽發作為公司最后之決定。
2．針對比較有爭議性問題，如有必要，經總經理許可，可以成立由當事人所屬部門和管理部人員聯合成立臨時賞罰會議，最后由總經理進行核定。
第十五條處理原則
1．公司員工必須本著公平、公正、公開之原則嚴格執行本規定，做到當獎者獎、當罰者罰。
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摘要：本文將探討員工日常獎懲管理制度的重要性，并詳細介紹了實施該制度的具體方法，包括制定規章制度、設立獎勵機制、建立激勵機制、明確處罰措施等。
一、引言
在現代企業管理中，員工日常獎懲管理制度被廣泛應用，它不僅能夠激勵員工積極工作，提高工作效率，還能夠規范員工行為，維護企業的正常運轉。本文將從重要性和實施方法兩個方面來探討員工日常獎懲管理制度。
二、員工日常獎懲管理制度的重要性
1、激勵員工積極工作：員工日常獎懲管理制度能夠通過獎勵優秀員工、表彰先進個人等方式，激勵員工對工作更加積極主動，提高工作效率和質量。
2、規范員工行為：通過制定明確的規章制度，員工知道什么是可以做的，什么是不可以做的，從而規范員工的行為，減少違規行為的發生。
3、維護企業正常運轉：員工日常獎懲管理制度能夠及時發現和解決員工工作中的問題，確保企業的正常運轉，提高企業的競爭力。
三、員工日常獎懲管理制度的實施方法
1、制定規章制度：企業應制定詳細、具體的規章制度，明確員工的工作職責、行為規范和工作流程，以便員工明確自己的工作目標和要求。
2、設立獎勵機制：企業可以根據員工的工作表現和貢獻，設立獎勵機制，如員工月度優秀員工、年度優秀員工等，鼓勵員工積極工作。
3、建立激勵機制：除了物質獎勵外，企業還可以建立激勵機制，如員工培訓、晉升機會等，激勵員工不斷提升自己的能力和價值。
4、明確處罰措施：對于員工的違規行為，企業應明確處罰措施，以起到警示和約束作用，同時也要確保處罰公正合理。
四、員工日常獎懲管理制度的落地與監督
1、落地實施：企業應將員工日常獎懲管理制度與企業文化相結合，將其落實到員工的日常工作中，通過培訓和宣傳，讓員工了解并接受該制度。
2、監督與評估：企業應建立健全的`監督與評估機制，定期對員工日常獎懲管理制度的執行情況進行檢查和評估，及時發現問題并采取相應措施加以解決。
員工日常獎懲管理制度在現代企業管理中具有重要的作用，它既能夠激勵員工積極工作，提高工作效率，又能夠規范員工行為，維護企業的正常運轉。企業應根據實際情況制定相應的員工日常獎懲管理制度，并落地實施和監督評估，以確保制度的有效運行。
員工獎懲管理制度11
目的：為了規范員工的行為，增強員工的工作動力，提高企業的生產效率與經濟效益，維護企業的`正常秩序及穩定發展。
范圍：本制度適用于本公司所有員工，包括全職、合同制、臨時工等所有員工。
制定程序：本制度由公司管理人員負責制定，參考并整合相關法律法規及公司內部政策規定，經公司領導層審批后執行。
獎勵與懲罰名稱及范圍：
1.表揚：范圍：表彰員工在工作中表現突出，出色完成任務的行為。目的：激勵員工，提高工作動力，營造良好的工作氛圍。責任主體：直屬上級。執行程序：直屬上級向上級領導匯報，并進行公示。責任追究：無。
2.獎金：范圍：表現優異、創新，作出重要貢獻的員工，可按獎勵規定獲得相應的獎金。目的：激勵員工，提高工作積極性和創新能力。責任主體：人力資源部門。執行程序：直屬上級向人力資源部門推薦，經人力資源部門審核后，上報公司領導層審批并發放獎金。責任追究：無。
3.警告：范圍：員工的行為嚴重違反公司規定，損害公司利益的行為，將受到口頭警告。目的：督促員工遵守公司規章制度，切實維護公司形象和利益。責任主體：直屬上級。執行程序：直屬上級與員工當面交流，并做出書面記錄并通報人力資源部門。責任追究：無。
4.降級：范圍：員工的表現嚴重下降，任務完成質量低下等問題，會受到降級處理。目的：鼓勵員工提高工作效率，提高員工的工作動力。責任主體：人力資源部門。執行程序：直屬上級向人力資源部門申請處理，并經相應程序審批后執行。責任追究：無。
5.解除勞動合同：范圍：員工以嚴重方式違反公司規章制度，損害公司利益，實行經濟犯罪，將會被公司解除勞動合同。目的：維護公司利益，保證公司合法權益。責任主體：人力資源部門。執行程序：直屬上級向人力資源部門申請處理，經公司領導層審批后執行。責任追究：無。
以上獎勵與懲罰制度執行時，應充分考慮中國法律要求和標準。
法律法規：1.《中華人民共和國勞動合同法》2.《中華人民共和國勞動法》3.《中華人民共和國勞動保障監察條例》4.《中華人民共和國行政管理法》
公司應不斷完善員工獎懲管理制度，保證制度符合中國法律法規和公司實際情況，為員工提供公正、透明、平等的獎懲環境，激勵員工創新能力和工作積極性，提高企業的生產效率。
員工獎懲管理制度12
★獎勵(以分計算，每分為一元人民幣)
店內每月進行"優秀員工"的評比,將給予當選者精神及物質獎勵,員工在日常工作中有下列表現也會得到店內嘉獎,獎勵方式有:通報表揚,現金獎勵,晉職加薪等.
1.工作勤奮,品德優良,維護集體榮譽,有具體表現者，10分
2. 提供優質服務,多次受到客人表揚者，10分
3.在酒店組織的各項技能比賽成績優異者，10分
4.拾金不昧者，獎10分
5.提出合理化建議,被店內采納實施,使店內效益增加明顯者，獎50分
6.發現隱患并及時采取措施,避免重大事故發生者，獎10分
7.見義勇為,奮不顧身搶救,保護店內財產,維護店內利益者，50分
8.有其他優秀事跡,足為其他員工表率者，獎20分
9.店內各項規章制度執行力度較強,考核達標者，獎30分
★處罰(以分計算，每分為一元人民幣)
1.考勤處罰：
1.1以點名時間(早上9:30下午4:30)為準,晚到者,視為遲到，扣5分。
1.2凡沒有經過書面申請,經店長批準簽字而無故沒有到店上班者,視為曠工,曠工一天扣發三天的工資。扣10分
1.3員工因有事需向店內請假.請假時需提出書面申請,經領導批準簽字生效者方可視為事假，事假期間扣發當日工資,一天扣發獎金的10%，并不參加當月優秀員工評比。.
1.4因病請假,請病假者須出示醫院的病假證明,病歷,處方簽,醫藥發票,病假扣除當天工資，一天以上不參加優秀員工評比。
1.5員工因有事,在上班中途擅自離開店堂,未經書面請假批準者,視為早退,扣5分;早退時間超過半小時者,視為曠工一天.
2.員工如有以下行為將給予1分處罰
2.1規定時間內清潔衛生未完成者(上午9：30，下午5：30)，扣1分
2.2擺臺不整齊者，扣1分
2.3備餐柜上有除菜單、紙盒、零點單以外的其他物品或上述東西未備齊者，扣1分
2.4桌上無煙灰缸或煙灰缸不干凈者，扣1分
2.5上班時間靠在備餐柜、墻壁上者，扣1分
2.6無故離崗.串崗.扣1分
2.7上班時未按規定著工裝(上衣是工作服，褲子7分以上)，扣1分
2.8上班時間未戴頭花者，扣1分
2.10工作時間內吃東西,閑聊,打鬧者,做與工作不相關的事情者。扣1分
2.11接打私人電話超過兩分鐘者.扣1分
2.12上班時處理私事,會客等.扣1分
2.13未經店長批準私自調休或換班者.扣1分
2.14不遵守店內規章制度但情節輕微者.扣1分
3.有以下情形之一,給予5-10分處罰。
3.1工作時間睡覺或消極怠工.
3.2工作時間從事與工作無關的娛樂等活動.
3.3在工作場所大聲喧嘩,吵鬧,妨害他人工作.
3.4偷吃,偷拿酒店的食物,飲料等物品.
3.5對客人或同事惡意攻擊,造成不良影響.
3.6隱瞞或無視客人投訴.
3.7不服從領導安排,拒絕或不按規定完成領導指派的.工作.
3.8偽造病假證明或其它證明材料.
3.9一個月內連續累計3次遲到者.
4.有下列情形之一的,將予以辭退(開除),視情節嚴重并給予50-200元罰款.
4.1蓄意破壞酒店設備,設施和資料等財產,造成較大損失.
4.2聚眾鬧事,參加停工或非法罷工活動.
4.3違反酒店安全制度,財產損失數額較大的
4.4遺失或向他人泄露店內內部機密文件技術等.
4.5盜竊客人,同事或店內財物,侵占店內財物等.
4.6毆打或故意傷害他人.
4.7遺拾不報,或私藏遺物.
4.8玩忽職守,營私舞弊,使店內蒙受重大損失者.
5.本制度按實際工作情況增減
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生產制造企業員工獎懲管理制度根據《中華人民共和國勞動法》、《勞動合同法》及公司各級管理制度等法律法規的相關規定，為規范員工的工作紀律，表彰獎勵先進，懲罰違章行為，確保公司正常的生產、經營、生活秩序，結合公司管理工作實際，特制定本獎懲制度。
一、適用范圍
適用于本公司全體員工。
二、職責部門
公司總經理、副總、鋼化玻璃廠廠長、副廠長、工藝玻璃廠廠長、助理、生技部、行政部：負責對員工獎懲進行調查、決定、公布和執行。
三、獎懲原則
1、獎懲有據：獎懲依據是國家的法律法規和公司成文的各項規章制度。
2、獎懲及時：及時表彰和獎勵員工對公司的成績和貢獻，及時糾正和處罰員工的.違紀違規行為。
3、獎懲公平、公正、公開：有功必獎，有過必懲，獎懲結果必須做到公平、公正、公開，制度面前人人平等。
4、堅持精神鼓勵和物質獎勵相結合的原則：在精神鼓勵的同時，視其情形給予物質獎勵，或在一定期限內提高其工資報酬。
員工獎懲管理制度14
1.目的及適用范圍
為明確獎懲的依據、標準、種類、辦法和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規范員工的行為，鼓勵先進，維護公司正常的工作秩序，根據《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》以及《中華人民共和國勞動爭議調解仲裁法》，結合本公司實際情況，特制定本制度。
本制度適用于公司所有員工，包括接受勞務派遣的工人以及試用期員工。
2.獎懲審批程序
2.1對員工實施的獎罰均需填寫“獎罰單”，原則上由員工的直接上級（車間主任級以上主管）填寫。其他人員如發現員工有涉及公司獎罰行為的，應與員工的直接上級（車間主任級以上主管）或行政人事部主管反映，情況較為惡劣不變直接反映的也可以向審計部反映。接到反映的直接上級或相關部門主管應經核實后，由員工的直接上級或由行政人事部開出獎罰單。
2.2獎罰單填寫后，根據公司組織構架規定的上下級關系及公司管理權限規定的程序，逐級審批，必要時人事部組織有關主管評議通過，由人事部根據相關規定執行。
2.3凡涉及嘉獎、記功、批評、警告等獎罰均經部門經理和人事部經理審核，交副總經理批準后，由人事部實施。
2.4凡涉及記大功、晉級及特殊獎勵或嚴重警告、辭退、開除、附加處罰（包括降職、降級、凍結薪資調整、留用察看、經濟賠償）等，經人事部經理審核后，報總經理批準，由人事部實施。
2.5凡涉及5S管理或質量管理的相關獎罰，由品管科主管或行政部主管提出書面意見，由相關部門及上級主管會簽后報副總經理批準，由人事部實施。
2.6獎罰的書面報告和記錄由人事部存入人事檔案和電腦系統。
3.處罰的原則、種類、標準以及處罰的申述
3.1處罰的原則
3.1.1公司本不愿處罰任何人，然而為了給員工提供一個安全、衛生及有序的環境，對個別員工影響工作秩序、損害大多數員工利益和公司利益、不道德等不當行為必須進行嚴肅而又公正的處理，以保護大多數員工的利益和公司正常的生產經營秩序。
3.1.2處罰指本公司對員工不服從管理、違反制度規范條例、損害多數員工利益或公司利益、影響
正常生產或工作秩序、違背道德等行為做出的處理。若員工行為觸犯國家法律法規，則移送司法部門處理。
3.1.3處罰時將向被處罰的員工出示處罰單，注明事實情況、違反條款、處理意見。員工在處理單上簽字表示確認知曉處罰單內容，但不需要其同意，如拒絕簽字，并不影響處理單的生效。如員工因被處罰而采取不當行為，包括但不限于本規定所列事項，將比照所列事項或按相關制度法規進行進一步處理。
3.1.4處罰由相關負責人按制度規定填寫處罰單，由行政人事部在批準后執行。
3.1.5被處罰者有申訴權，但應按照下面規定的辦法進行申訴，不應影響工作和公司的正常運作。
4.1處罰的種類和標準
處罰包括行政扣分、通報批評、書面警告、辭退等，根據情節和性質，可以同時處以降薪、降職、調崗、凍結薪資調整、留用察看、經濟賠償等附加處罰。
4.1.1行政扣分
根據《消防和生產安全管理制度》及條例、《考勤管理制度》、車間管理制度、設備工具管理制度、行政管理制度等公司明文規定的各項規章制度，對有違反的按制度給與行政扣分。
4.1.2通報批評
如員工有發生如下行為，公司予以通報批評的同時扣行政分3分的處罰：
A)違反公司制度規定且情節較為嚴重的，或按制度規定應予以通報批評的；
B)對生產或工作秩序造成一定影響的；
C)不服從管理或公司要求，影響工作/生產進度或造成一定損失的；
D)違反制度或規范，或不認真負責，造成一定損失的；
E)因不當行為造成一定不良影響的；
4.1.3警告
如員工有發生如下行為，公司予以書面警告并通報批評，同時扣行政分5分。
A)違反公司制度規定、情節較為嚴重且不聽勸告者，或按制度應予以警告的.；
B)影響生產或工作秩序且不聽勸告的，或對生產/工作秩序造成較大影響的；
C)非故意給公司造成較大損失者；
D)有較嚴重的違背道德、職業素養行為，造成較嚴重的不良影響或潛在損失的；
E)非故意對大多數員工利益或公司利益造成較大損害的；
4.1.4辭退
符合以下任一條件的，即構成嚴重違反公司規章制度，公司有權予以立即辭退，情節嚴重的送司法機關處理。被辭退者自處罰當月起不再享受所有獎金和績效工資，勞動合同解除手續由人事部辦理。
a)年度累計被通報批評達三次者；
b年度累計被書面警告達兩次者；
c)直接觸犯“辭退”條款者；
d)違反國家的法律、法規，或被追究刑事責任的；
e)有任何打架、斗毆、酗酒、賭博、吸毒或偷盜行為的；
f)泄漏公司商業秘密、秘密文件或資料，或將在公司開發知曉的技術、軟件、客戶資料等據為己有或泄漏給他人的，或以不正當的手段竊取公司的專有技術或商業秘密的；
g)非因工作目的，私自刪除、拷貝公司的電子文檔，私自復印、外發（通過傳真或郵件）公司文件的；
h)對公司員工或顧客進行誣告、誹謗、侮辱、暴力威脅、毆打，造成惡劣影響的；
i)非法集會、煽動怠工或罷工、聚眾鬧事，或蓄意制造事端，破壞生產或工作秩序；
j)不服從管理，有意拖延工作或怠工，影響公司的正常運作，給公司造成損失或惡劣影響的；k)謊報姓名、住址、年齡，冒名頂替，提供各種虛假偽造證件；
l)營私舞弊，收受賄賂、挪用或貪污公司財物，索取或接受回扣的；
m)打探議論薪資或獎金，造成工作或生產秩序受到嚴重影響者；
n)利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽受損；
o)未經公司授權或超越公司授權的范圍，私自對外簽訂合約；
p)未經甲方許可在其他企業或單位兼職（無論是上班時間還是業余時間），或同時為其他單位服務、賺取傭金等報酬的。
q)故意損毀公司財物，或私自鎖定密碼或故意破壞文件資料（如電腦中的文件、數據，平面文件資料或數據），給公司造成損失或影響公司正常運作的；
r)損毀、涂改公司重要文件者，或在金融票據、財務票據或賬簿上弄虛作假者
s)散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情，情節嚴重；
t)有拉幫結派、任人為親、打擊報復等任何的行為者
u)偽造或盜用公司印章或主管簽字，或違反規定擅自簽字蓋章，造成公司損失或法律糾紛者；v)有不良行為，道德敗壞，嚴重影響公司聲譽或在公司內造成嚴重不良影響者；
w)在工廠“嚴禁煙火”處抽煙者；
x)利用職務上的便利，自己經營或為他人經營與公司同類業務者
y)以明顯高于市場的價格采購商品，或從關系單位采購不合格商品；
z)嚴重失職或營私舞弊，給公司造成較大損失者
4.1.5附加處罰措施
公司采取上述處罰時，可視情節輕重對其同時進行降薪、降職、調崗、凍結薪資調整、留用察看、經濟賠償等附加處罰。
4.1.6.其它處罰
如安全責任事故、質量責任事故等，根據相關制度執行。
4.2處罰申訴
4.2.1處罰公布前需告知受處罰者本人，允許其陳述和申辯。
4.2.2員工對處罰不服，可向直接上級主管或人事部申訴；對直接上級或人事部的答復不滿意，可向審計部申訴，相關部門在收到申訴請求3個工作日內應當給與答復。
員工獎懲管理制度15
一、為明確獎懲的依據、標準和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規范員工的行為，鼓勵和鞭策廣大員工奮發向上，創造更好的工作業績，特制訂本制度。
二、本制度適用于公司全體員工。
獎勵項目。
一、獎勵種類本制度規定獎勵的種類為年資獎、創造獎、功績獎、全勤獎四種。
二、年資獎。
本公司員工服務年滿1年、2年及3年，而且其服務成績與態度均屬優秀者，分別授予服務1年獎、服務2年獎及服務3年獎，以此類推，獎勵方式由總經理、董事長決定。
三、創造獎。
本公司員工從事有益于業務發展或提高的工作，對節省成本、提高效率或對經營合理化的其他方面做出貢獻者，經審查合格后授予創造獎，獎金每次100/人。
四、功績獎。
本公司員工符合以下所列條件之一者，經審查合格后授予功績獎，獎勵方式由總經理、董事長決定。
1.從事對本公司有顯著貢獻的特殊勞動者。
2.對提高本公司的聲譽有特殊功績者。
3.遇到非常事變，如災害事故等能隨機應變，采取得當措施者。
4.敢冒風險，救護公司財產及人員脫離危難者。
5.對本公司的損害能防患于未然者。
6.具有優秀品德，可以作為本公司的楷模，有益于公司及員工樹立良好風氣的其他情況。
五、全勤獎。
凡在本公司連續一年未缺勤的員工，經審查合格后授予全勤獎。獎勵方式是獎金每次200/人。
六、獎勵方式本公司獎勵分獎品、獎金、獎狀三種方式。
七、獎勵的評定。
1.審查手續、獎勵事項由主管部門經理核實后，呈董事長批準。
2.獎勵種類及等級的.評定，由行政部負責。
3.獎勵的核定與頒獎獎勵的核定與頒獎，由董事長負責。
4.頒獎日期原則上每年一次，具體日期由總經理、董事長規定。
懲罰范圍。
一、有下情節之一（不僅限于以下情節），經查證屬實或有具體證據者，予以警告，并給予相應經濟處罰：。
1.不按規定穿戴工裝、工牌，每次罰款10元/人；
2.亂丟垃圾或雜物，浪費公物者，每次罰款10元/人；
3.上班時間從事與本工作無關事情者，聽音樂、玩手機、玩游戲等每次罰款50元/人；
5.無故不參加公司組織的會議，培訓或其他集體活動者，每次罰款50元/人；
6.在本人工作時間內擅離崗位，情節輕微者，每次罰款50元/人；
7.因發生過失導致工作錯誤，造成公司損失，每次罰款100/人；
8.因技能、管理等原因不能勝任本職位者，按情況經總經理、董事長決定，酌情處理；
9.其他嚴重違反公司規章制度者。
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