薪酬，一個職場上普遍關心的詞匯，一個同事間敏感的話題。面對薪酬最為苦惱的還屬企業人力資源工作者，隨著薪酬職能的變化，薪酬方案日益紛繁復雜，如何使得薪酬管理既滿足員工利益又促進企業發展?許多企業正在尋求另外一種模式--薪酬福利外包，以此解決問題并實現其經營目標。對此，河北諾亞人力資源開發有限公司薪酬福利外包專家張云雷進行了詳細解讀。
如何理解薪酬福利外包?
薪酬福利外包服務是人力資源外包服務的一個重要組成部分，將企業內部薪酬福利模塊中的日常繁瑣工作交由外部服務機構來處理。具體包括根據企業需求提供薪酬福利體系設計、薪酬管理、福利管理、員工體檢和心理咨詢服務。“它是一種新的管理哲學和管理方式，強調企業只做自己最擅長的、最核心的業務，同時從外部獲取專業、高效、低成本的服務，從而實現企業精簡和瘦身，更好的適應迅速變化的市場環境。”河北諾亞人力資源開發有限公司薪酬福利外包專家張云雷表示。
或許很多企業HR都會擔心，將自己日常所做的考勤統計、薪資發放、人事業務處理，交給人力資源外包商去完成，會不會造成自己的核心機密泄露呢?HR的擔憂可以理解，但又是沒有必要的。在競爭日趨激烈的今天，一個企業想要生存并求得發展就必須搞清楚一件事：明白自己要做什么，自己的強項是什么，自己為什么能夠繼續生存，自己在什么情況下會發展的更好。
為什么要采用薪酬福利外包?
為了更好的理解薪酬外包的意義，我們以1000人左右的企業為例進行分析：如果該企業每個月的人事考勤，薪資由人力資源部人員進行統計，發放，保守估計，該企業至少需要3、4名專職人事人員才能滿足日常工作的需求。撇開每年的人員成本增加不談，單單人員耗費在這些繁冗的工作的精力，HR從業人員素質的提升也會面臨很大的壓力。
河北諾亞薪酬專員強調，“一旦把薪酬外包出去，每年的年終獎，年中獎，福利獎等等都可以通過外包人員進行維護，HR只要核對一下數據即可，如果發現考勤，薪資等有問題，都可直接詢問外包人員。”
薪酬福利外包的服務內容有哪些?
張云雷告訴記者，薪酬福利外包目前包括“薪酬管理、福利管理、員工體檢、員工心理咨詢”四個方面，其中，薪酬管理包括“薪酬方案設計、考勤分析管理、薪資社保核算、個稅申報、薪酬發放、工資單返回及網絡平臺工資系統查詢、年度薪酬成本核算、勞務性薪酬外包業務代理。”等業務;福利管理包括福利體系設計及福利用品采購;員工心理咨詢具體指外包公司提供專業心理輔導人員為企業員工提供團隊整體輔導或一對一心理咨詢，幫助企業提升員工良好職業健康心理，提高員工工作積極性和整體凝聚力。
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