薪酬體系診斷
通過兩周的數據分析和深度調查，我們明確了該公司管理中最為薄弱的環節和員工反映最為強烈的是薪酬制度。要點如下：
1、整體薪酬水平和市場是一種“反向”關系
一般可替代性強的員工薪酬水平高于市場水平，而關鍵技術人才和中高層管理人才遠遠落后于市場水平
2、收入差距沒有拉開
從曲線走向可以看出，A公司的工資曲線基本上是趨于平滑的，不同等級崗位之間的差距很小，而市場工資曲線比較陡，關鍵人才的收入水平明顯高于一般員工。
收入差距沒有拉開的表現有兩個方面：橫向看，盡管都是同一層面的管理者，但崗位重要性明顯有差別，而A公司實際上沒有對此加以區別；縱向看，不同崗位之間的工資差距過小。
3、和業績相關的收入所占比重太小
總起來看，和業績掛鉤的收入占總收入的10%，也就是說，干好干壞，收入沒有多大的差距。