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            人力資源 > 薪酬管理 > 急需崗位的起薪標準問題

            急需崗位的起薪標準問題

            發布時間:2017-06-29編輯:湘榮

            在對急需崗位的起薪標準問題

                某企業由于需要實施一個項目,企業急需招聘兩名技術人員。按照正常的起薪標準,該企業已經找到了一名適合的,而另一名遲遲不能招到。如果這時有一位應聘者與前面那名技術人員的各方面能力相近,但起薪卻要求高出50%以上。該企業是否同意應聘者的起薪要求呢?

                ▲相應分析:

                A、如果答應了起薪要求,勢必會讓其他員工產生不滿。雖然很多企業實行了薪酬保密制度,但紙里并不能永遠包住火。如果這種作風形成一股勢力,最終妥協的辦法可能是提高相應員工的薪酬標準。

                B、如果不答應起薪要求,則會失去這名技術人員,給企業造成的損失會比這位員工的薪酬數額可能會多得多。

                ▲有效思路和方法

                A、處理這類問題,可考慮采用工資加獎金的辦法。企業可以許諾的方式為:如果按要求完成了項目,可以給這兩名技術人員發放相應的獎金。

                B、不同的是,第二位技術人員的獎金可以提前支取,每月支取的獎金額度是他的起薪要求數額與第一位的起薪數額之差。

                C、如此方法,即可以滿足第二位技術人員的薪酬要求,也不會因為起薪問題而對其他員工的波動。但應從財務角度做好相應核算工作。

                「提示」

                一般新員工薪酬起點,都會以當期企業薪酬管理體系所對應的級別或崗位“對號入座”,

                但某些特殊崗位或新增加的職位,應結合薪酬調查的評估采取中點以上的水平。

             

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