新老員工工資失衡如何解決發布時間：2015年07月24日 瀏覽次數：2599 次 作者：小美|
大部分的企業都可能會面臨這樣一個問題，新的員工比老員工的工資高，那么企業該如何解決這個問題呢?
分析新員工資高的原因
新員工工作比較高可能有這三種可能：第一種就是新員工掌握了新的技術，所以他們的工資比較高。第二種可能就是社會平均工資水平有所提高的原因，而導致新員工工資比較高。第三種就是行業平均水平有所增高，假如某行業核心人才的工作水平有所提高，那么在招聘這一水平的人才時，薪資就會需要上漲。
解決辦法
第一種，新技術員工，那么企業可以新成立一個部門，然后單獨的招聘新的人才，建立新的薪資制度。
第二種，平均工資水平降高，那么企業可以每年增長一點薪資，或者是按照工齡來補貼的方式來補貼老員工的工資。
第三種，行業水平提高，那么企業可以以核心人才作為調薪的重點，每年定期的調查行業的情況，然后定期的進行調整。
員工薪酬管理制度主要有以下幾部分組成：
1.薪酬組成：即實行什么薪酬制度，薪酬結構是什么。年薪制，計時或者計件工資制?有固定工資+浮動獎金構成等等。
2.薪酬體系的規定：薪酬制度核心內容。詳細說明薪資類別(依據職務分析)、薪資定位(依據職務定位)、浮動獎金、月工資、加班加點工資、假期工資、不同工時制度薪資算法的詳細說明。
3.定薪和變薪規定：試用期薪資、調崗人員薪資、薪資晉升、薪資變更的審批流程及說明。
4.薪資發放規定：詳細規定何時、何種方式、企業代扣詳細規定。
5.薪資保密規定：企業對員工薪資保密的規定。
6.附則：違法薪資制度后如何處理(涉及員工違紀制度)、何日施行、由誰解釋。
7.附件。