經常在職場的人前人后，聽到類似這樣的話：“他有啥稀奇啦，這種小聰明我也想得到的呀!”
這種酸溜溜背后折射的不屑，不僅是一種執行力導致結果的自我安慰，也是對于創新尺度的不屑。但，殊不知，創新并不需要天差地別。
20年前，胚胎發育在黃浦區某街道的申花洗衣機。今天，回顧它的價值貢獻，并非出資產品工藝，而是其那句“領先一步”的Slogen這四個字在今天的現實意義。
向三黃雞老板問道，其輕描淡寫：“把雞煮熟后過一下冷水，讓雞肉因收縮而吃口緊實!”向綠波廊老總問道，其一語道破：“螃蟹放在啤酒里泡一泡，螃蟹微醺，所以肉緊有酒香!”向某農莊老板問道，其順理成章：“把超市即將到期要銷毀的黃油給雞鴨吃，它們的肉質自然肥美!”
以上三個來自于快消品行業的案例，都可以用一行字說明白，套用開頭那些職場中人的話語，一定又是“喔唷，沒什么了不起!”
這話的正能量回復有兩點：
第一關于執行力——如果你也想到，你腫么沒去做呢?第二關于創新力——沒什么了不起，你腫么沒想到呢?
又想到了那句“領先一步”。
有兩個觀點來詮釋這句話：其一，一定要領先;其二，領先不要太多，一步即可。那些無神論者的超級無趣在于，其堅定認為“因為所有的魔術都是騙人的，所以魔術是個無聊伎倆”，但由此忽略了魔術作為一種表演形式，在實在生活的創新方面帶給我們的感官愉悅。我們中的多數人，對創新不屑一顧，這固然是一種守舊思維的中庸存在，但那些語不驚人死不休的，同樣也會因為造謠過于大膽而讓人心生厭惡。
螃蟹是不是喝啤酒，不會讓人產生“是不是螃蟹”的黑白極端落差，但喝了啤酒的螃蟹，是不是“污垢清除更徹底、蟹肉吃口更麥香”這才是創新所需要討論的問題。簡而言之，創新在是非問題上沒有商量余地，在尺度問題上則大有文章可做。
閘北有家養老院，經營得風生水起。無知的大多數——記者自然跑去打破砂鍋，院長淡定：“我們的特別在于，每天給老人子女發短信!”
此言一出，自當嘩然。但“一而再”之后就豁然開朗：每天給子女發短信，發什么內容?無外乎“你爸爸今天情況很好，吃飯好睡覺好洗澡好樣樣好，就是有點想你，希望你周末如果有空來看望他!”
此短信的邀約屬性大于匯報。如果子女就范，那么周末到訪自然會“陪父母聊天問候、帶父母外出吃飯、幫父母搓背換衣”，如此一來，養老院的護理壓力、配套餐飲、人員穩定性，都得到了“轉移保障”，你能說這點創新——不過如此么?
不想套用“服務至上”這種假大空的帽子，因為它可以照亮天空，卻無法打中目標，但關于創新和領先一步，已然清晰若見。順便說點房地產，一個被業界被市場熱捧的創新產品，一定不是具備顛覆意義的，這樣的革新一定會輸的很慘，因為超越了多數人心臟里的創新承受力。相反，一個能解決產品“一個點”問題的產品或營銷，或許就撓到了消費者的癢處，自然——有針對，所以有回報。
過去的所謂黃金十年，房地產的每一個里程碑都是源于“領先一步：比如，買六樓送閣樓;比如，錯層房型;比如，90平方米做三房。領導說(浦東改革開放)膽子要大一點，步子要快一點，這是他老人家的戰略演講，就創新這個事情而言，膽子要大因為這是是非問題，沒有商量，步子要小因為這是尺度問題，大有商榷。