美國康奈爾大學教授Mr.Chris Collins提出了人才管理模型，認為企業應當整合所有的人力資源管理功能(部門)，從而統一管理整個企業的人才。換句話說，人才管理要從“HR人才管理模塊”之外開始，首先要看企業的戰略和目標，考慮怎樣將人才和企業戰略以及績效掛鉤，怎樣管理人力資源能為企業創造價值;其次，要關注企業組織的價值，我們的
人才管理概念是否符合企業的核心價值;第三，要考慮企業的雇傭觀，比如說有些企業比較偏向內部培養：雇用低級別員工，然后幫助他們逐步成長為高級人才，在公司中的崗位和職務不斷提升;第四，考慮人才管理流程是否對企業的業績有影響。
Mr.Chris Collin教授在其人才管理模型中總結了閉環管理的十個步驟。如下圖：
