夢想太遠 現實太近
中國企業已經在思想意識層面進入了人才管理階段，已經將人才管理的夢想高懸在前方，但是，落實到現實工作中卻仍然做著最基礎的工作，離夢想還太遠。
在“人才管理”戰略優先級的調查中，超過6成企業認為人才管理在企業戰略中占有非常重要的角色，僅有不足一成的受訪企業認為人才管理戰略不重要。這表明，中國企業已經越來越認識到“人才”對于企業的重要性，所以“人才管理”已經被列入企業未來發展戰略的重要優先級中。
但是，雖然有戰略優先的意識，但是中國企業HR并未將人才管理重要工作列入當前工作范疇。在本年度最重要的工作調查中： “形成明確的繼任計劃”、“確定企業中哪些人員是核心員工”、“明確企業中哪些人員具備管理潛質”、“為員工提供各種評估和反饋”此類人才管理開展過程中非常重要的活動如入選率不足10%，也就是說這些人才管理活動還遠未進入中國HR的主要業務范疇。
相反，基礎工作如招聘合適的人選進入企業、配置合適的薪酬、構建崗位標準仍是企業本年度的核心工作。
換言之，中國企業在思想上、意識上已經進入了人才管理階段，但是在人才管理活動開展方面卻非常欠缺。造成這一現狀的原因多種多樣，其中對人才管理核心理念的理解不清晰、人才管理技術的匱乏是其中重要的原因。