前幾天和旅游界的幾位朋友探討之路，其中一位企業負責人感慨的說：我的一位高管，帶走了企業90%的核心骨干，帶走了公司機密文件，客戶檔案，到了另外一個公司，對公司損失很大！那么，為什么會導致跳槽發生呢？筆者認為：
一、市場激烈導致相互挖人
在十幾年前，在中國旅行社很少，出境入境被壟斷，利潤很高。但在今天，中國旅游市場天下大亂，刺刀見紅，激烈的競爭不可避免。激烈競爭的核心要素之一就是人才的爭奪。所以，激烈是這種集體跳槽的根本推動力。企業出高薪、高成本地挖人是奪取市場，站穩腳根的有效手段。同時由于旅游業從業門檻低，都想當山大王，另立門戶也有關系。
二、道德約束力弱
僅靠職業道德的約束，顯然是不夠的。在跳槽到競爭對手后，往往還振振有詞，所以道德約束弱成為同業跳槽的重要原因。
我國著名經濟學家張維迎認為，其實中國不缺少，而是缺少誠心誠意服務的、有道德的職業經理人。他認為，中國的企業能不能壯大，很大程度上取決于職業經理人的道德水平。如果職業經理缺乏足夠的、可讓人信賴的職業道德，這樣的經理不僅對企業沒有好處，對整個國家也會有很大的危害。
三、相關法律不健全
目前，我國尚無專門有關競業避止的立法，但在《公司法》和一些部門規章中已出現相關性內容，勞動部（1996）355號文件規定“用人單位也可規定掌握商業秘密的職工在終止或解除勞動合同后一定期限內（不超過三年），不得到生產同類產品或經營同類業務且有競爭關系的其他用人單位任職，也不得自己生產同類產品或經營同類業務，但用人單位應當給予該職工一定數額的經濟補償。”
一般來說，只要給別人打過工的人都能夠有這樣的體會，一開始參加工作是特別的賣力氣，恨不得使上全身勁，也恨不得愿意將自己賣給了企業，為什么？有時做好一份工作之后，心里非常的舒暢，好像是做了一次皇帝，為什么？
筆者認為，這與人信任感有一定的關系，無論是老板的信任，還是經理的信任，或是同事的信任，都讓自己有一種家的歸屬感。尤其是完成工作后具有非常明顯的成就感，因為，工作體現了自己的價值，也實現了企業的價值和社會的價值。可是隨著職業生涯的長期歷練，自己的能力得到了不斷的提升，自認為在企業里已經不可能獲得提升或加薪；也或是因為自己的能力提升想獲得一個更高的發展平臺或更高的薪水，或是感覺自己在企業的付出與回報不能成正比，心里失衡。于是職業生涯也開始了從一家企業向另一家企業進行變遷，我們稱之為跳槽，而對于企業來說就是忠誠和叛離。