保安員工的考核可以加強保安隊伍組織建設、制度建設，加強保安隊伍的執行力，規范值班保安人員行為禮儀，下文就是小編收集的考核制度范本，歡迎大家閱讀！
保安員工考核制度范本篇1：
一、 目的：為了進一步加強保安人員的日常管理，落實崗位責任，提高保安人員工作的積極性與責任感，特制定本規定。
二、 適用范圍：公司(華凱、華聲)所有保安人員。
三、 考評細則：
1. 保安人員每月的績效考核獎金定額為300元，績效考核總分定為20分，每扣1分等同于扣除績效獎金15元。
2. 違反績效考評的相關條款，如果無法確認具體的責任人或班組，將按以下扣分標準扣除當班全體保安員的考核分或該廠區保安全體人員的考核分。
3. 違反以下條款，每次扣1分。
3.1上班時間閱讀書報、玩弄手機，情節輕微者;
3.2形象儀表不合體者(執勤時未按規定著保安制服、戴執勤帽、扎武裝帶、佩戴領帶等)
3.3執勤時站姿或坐姿不端者;
3.4下班前未將崗位衛生清掃干凈者;
3.5開會或培訓遲者(含請假者);
3.6執勤時跟員工聊天者;
3.7沒有按規定報崗者;
3.8帶班隊長未盡監管職責，導致一個自然月內，本隊隊員上班散漫的事件被上級領導檢舉二次，當班班長負監管不到位的責任;
3.9類似以上性質的其它情形。
4. 違反以下條款，每次扣2分：
4.1門禁管理不到位(私自放員工外出、違反考勤制度未按規定記錄、未按規定對外出車輛攜帶的物品進行檢查、員工未戴廠證進廠未按規定記錄等);
4.2本隊隊員發生巡邏簽到作弊或未按規定路線與時間巡查、上班睡覺等情形;非值班隊長本人檢舉，當班隊長按此條款處分;
4.3開會或培訓未請假缺席者;
4.4因檢查不到位，消防隱患未及時發現尚未造成事故者;
4.5生產部門下班后，未在第一時間對所轄區域的水電管制進行檢查者;
4.6未經批準，擅自找人頂班者;
4.8上級交待的事項，執行不到位或根本未執行者;
4.9接班遲到或擅離崗位交接班者;
4.10值班時間戴耳塞聽音樂者;
4.11類似以上性質的其它情形。
5. 違反以下條款，每次扣5分：
5.1不服從領導安排，頂撞上司者;
5.2巡邏簽到作弊或未按規定路線與時間巡查，一個自然月內出現第二次(含二次)以上者，當班班長連帶處分;
5.3公司發生盜竊事故損失在500元以上，1000元以下的，當班保安員全體扣分;
5.4因檢查不到位，消防隱患未及時發現導致消防事故情節較輕者;
5.5類似以上性質的其它情形。
6. 違反以下條款，每次扣10分：
6.1上班時間睡覺者(一個自然月內出現二次以上予以開除);
6.2臨近上班喝酒或上班時間喝酒者;
6.3無正當理由，上班時間擅離崗位者;
6.4公司發生盜竊事故，損失在1000元以上，3000元以內的，當班保安員全體扣分;
6.5保安巡查未及時發現消防安全隱患，導致發生消防安全事故，損失1000元以上，2000元以下的，當班保安員全體扣分;
6.6保安副隊長未按規定要求檢查消防器材者;
6.7類似以上性質的其它情形。
7. 違反以下條款，每次扣20分：
7.1公司發生嚴重偷竊案件，損失金額達3000元以上，當班保安員全體扣分;
7.2因保安管理工作出現疏忽，導致發生重大消防事故，損失金額達3000元以上，當班保安員全體扣分;
7.3遇到突發事件或緊急情況，臨陣逃脫或坐視不管者;
7.4發現異常情況，隱瞞不報，故意包庇者，導致公司財產損失者(嚴重者開除);
7.5其他因個人工作疏忽而造成的嚴重事故，扣績效分并處按廠規處罰;
7.6監守自盜者，并處開除;
7.7遇到上級領導夜間查崗，利用手機或對講機報信者;如屬值班隊長違反此條款，作降職處理;
保安員工考核制度范本篇2：
一、目的
為了加強保安隊伍組織建設、制度建設，加強保安隊伍的執行力，規范值班保安人員行為禮儀;為了獎優罰劣，獎勤罰懶，并且獎有所依、罰之有據;為了鼓勵保安人員自覺、認真的做好保安工作，現根據責、權、利相結合的原則，為保安的工資發放、轉正、職級調整及淘汰提供依據，制定本考核制度。
二、考核內容
(1)組織及崗位紀律;
(2)儀容儀態;
(3)工作執行情況及工作積極性;
(4)保安專業素質、技能、體能
(5)各類緊急情況應急處理能力及技能;
三、考核方法
通過平時保安班長、隊長巡崗檢查、每周隊形體能訓練、每周內部班會的考核情況和月底集中考核相結合的方法對每位保安員進行檢查評比，采取扣/加分的辦法實施，滿分100分，具體方法如下：
3.1、平時檢查
每天由保安隊(班)長不定時(保持每天最低1次的頻率)對保安員的出勤在位情況、車輛/人員出入記錄登記情況、車輛人員來訪規范服務情況、物品放行的情況、巡檢記錄登記情況、夜間在位工作情況等進行檢查，按照《保安員月度考核獎/扣分細則》的條款，每發現一次問題，填寫《保安員考核獎/扣登記表》，記錄發生事件，進行獎/扣分，月底匯總。
3.2、月底評比
每月30日左右由總經辦環安科主任組織對全體保安員的業務知識、業務技能及基本隊列動作進行集中考核，業務知識通過巡崗巡查訓練的形式進行。隊列動作通過每周的體能訓練進行考評。
3.3、考核匯總
每月1至3日，保安隊長將上月的平時考核成績和月底集中考核成績進行匯總打分。具體標準如下：99分以上為優秀、90—98分為合格、85—89分不合格、85分以下為差。
3.4、加分
如保安員得到相關書面表揚、提出切實可行的建議并予以采納等符合《保安員月度考核獎/扣分細則》中規定的加分細則的，可按規定予以加分。
四、考核實施與考核結果
4.1、考核由總經辦環安科主任或保安隊長組織實施，其他保安班長、隊員均有監督權。
內部資料
4.2、每月考核不合格的保安員，須在保安隊內部會議上進行檢討，并根據當月考核存在的問題提出書面整改措施。
4.3、連續三個月考核不合格或連續兩個月考核為差的保安員，須進行公開檢討、扣除加班、停崗學習。對于違反公司《員工行為守則》的行為，需對當事人移交人力資源部處理。
4.4、每月考核結果需進行公示并存檔，作為評定月、年優秀員工和員工晉升、離職等的依據。