員工年終獎考核辦法
一、考核宗旨
春節前6日，總經理全部復核完畢，由人力資源部轉發各單位、各人知悉;
年度考績事宜由總經理室督導，人力資源部執行，各部門配合。
二、績效等級
年度考績分為四等：90分以上為特等;80至89分為甲等;76至79分為乙等;70至75分為丙等。
注：考績分數一律為整數。
三、考核限制
l、員工及經理在年度內有下列情況之一者，其考績不得列為特等。
(1)在考績年度內曾受任何一種懲戒處分未予撤銷者;
(2)遲到早退壘年累計達13次以上(含)者;
(3)曠工全年選1日以上(不合)者。
2、于年度內有下列情況之一者，其考績不得列為甲等。
(1)曾受記過以上處分，特等考績人數最高限為2人。初核為特等考績者，該部門經理須另呈“特等考績報告書”呈予總經理。
(2)各部門考繢平均總分數不得逾越80分(示例：某單位8人，則總分數不得超過8×80=640分。)
但如果該部門經理認為該部門表現極佳，得呈總經理核準，核準者為例外處理，但總分數仍不得超越85分(含)。
注：特等考績分數不并入該單位考績總分數的核計。
四、分數增減
員工于年度內，曾受獎懲者，其年度考績應執行加減分數，按下列規定執行：
(1)記大功或大過一次者：加減5分;
(2)記小功或小過一次者：加減3分;
(3)嘉獎或申誡一次者：加減1分;分未予撤銷者;
(2)遲到早退累計達20次以上(含)者;
(3)曠工2日以上(不含)者。
(4)人數限制：
特等：人數為5人以下的單位，特等考績人數最高限為1人。
(5)曠工1日者：扣2分;
(6)遲到次數超過13次者(含)，每逾一次扣05分。
本項增減分數，獨立于第四條考績平均總分數(80～85分)限制之外。
五、考績要求
辦理考績的主管人員均應以客觀立場評議，不得徇私。幾經總經理室審查，有違反公司規定者，該主管記一次小過，呈總經理核查。
經總經理復核后，若有反對者，由總經理室人員返回該考核的主管，重新審慎評核考績分數，再呈批示。
本辦法呈交總經理核實后，自發布之日起執行。
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