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            部門經理績效考核方案

            發布時間:2017-04-20 編輯:lqy
              附件1:績效考核量表集
              領導能力考核量表(直接下屬用表)
              部門經理姓名:
            考核要素 界定 分值 考核得分
            目標管理能力 充分理解公司經營目標中本部門的核心任務;對部門目標能進行有效地再分解并指定相應工作計劃 5  
               
               
               
            授權與指導能力 能夠充分有效地對下屬進行授權,能指導下屬積極主動地完成績效目標 4  
               
               
               
            培養下屬能力 有足夠的專業知識和能力培養下屬;能夠給下屬提供培訓和發展機會 3  
               
               
            評價下屬能力 能夠客觀公正評價直接下屬的專業能力和工作績效 3  
               
               
            最后得分      
              關聯協作能力考核量表(同事用表)
              部門經理姓名:
            考核要素 界定 分值 考核得分
            協作能力 及時有效地與考核人部門協作完成公司工作任務 5  
               
               
               
            服務質量 考核人十分滿意被考核者部門的服務質量 5  
               
               
               
            工作態度 被考核人廉潔自律,遵守公司制度規章,積極進取 3  
               
               
            個人意見表達 在公司各類經營管理會議上被考核者敢于真誠坦率表達個人意見 2  
               
               
            最后得分      
              部門經理費用控制考核量表(財務資產部用表)
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