績效考核的內容及目的

績效考核的內容及目的

　　績效考核：收集、分析、傳遞有關個人在工作崗位上的工作行為、表現和工作結果等方面信息的過程。 　　

      績效考核是檢測產品結果和顧客需求的滿意程度。 　　

      國內許多企業實行的績效考核，其實只是績效管理中的一個環節。完整的績效管理應當是一個循環流程，包括績效目標制訂、績效輔導、績效考核和績效激勵等內容。兩者最大的不同在于，績效考核是在年底對過去績效情況的回顧，甚至有些公司是到了年底才匆忙制訂了考核的標準、條款和權重，"針對的是點"；而績效管理則是向前看，側重過程，通常需要一年時間完成整個流程。 　　

     有新觀點認為：績效考核是計算企業的合力的過程。通過一定的手段衡量出哪些因素推動企業發展，哪些因素制約企業發展。從而找到平衡點，以達到企業和諧發展的目的。