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            銷售組長崗位職責與銷售主管崗位職責

            發布時間:2017-09-26 編輯:曉玲

              引導語:下面為大家介紹銷售部的銷售組長與銷售主管的崗位職責,歡迎大家閱讀!

              篇一:銷售主管崗位職責范文

              1、根據部門總體市場策略編制自己分管的市場的銷售計劃。

              2、全面掌握本市場的變化和競爭對手情況,了解客源市場布置的流量,注意市場結構的變化。

              3、對本市場中的客源大戶要熟悉他們的基本情況,隨時關注其變化并適時做出應對。

              4、組織本組組員對新市場進行開發。

              5、管理開發好自己的客戶。

              6、負責組織銷售計劃的審定及落實,并進行督查。

              7、掌握每位銷售人員每日銷售接待活動,并審核銷售記錄卡。協助部門經理做好本市場客戶的建立及升級管理工作,保持客戶檔案的完整。

              8、每天早晨組織銷售員召開晨會,布置當日工作重點;晚上參加部門銷售會議,匯報當日工作進行情況及次日工作重點。

              9、根據工作需要對小組人員配備提出意見并編制本組培訓計劃,并督導培訓計劃的落實。

              10、每周組織銷售員完成部門周例會。

              篇二:酒店銷售主管崗位職責

              1、根據部門總體市場策略編制自己分管的市場的銷售計劃。

              2、全面掌握本市場的變化和競爭對手情況,了解客源市場布置的流量,注意市場結構的變化。

              3、對本市場中的客源大戶要熟悉他們的基本情況,隨時關注其變化并適時做出應對。

              4、組織本組組員對新市場進行開發。

              5、管理開發好自己的客戶。

              6、負責組織銷售計劃的審定及落實,并進行督查。

              7、掌握每位銷售人員每日銷售接待活動,并審核銷售記錄卡。協助部門經理做好本市場客戶的建立及升級管理工作,保持客戶檔案的完整。

              8、每天早晨組織銷售員召開晨會,布置當日工作重點;晚上參加部門銷售會議,匯報當日工作進行情況及次日工作重點。

              9、根據工作需要對小組人員配備提出意見并編制本組培訓計劃,并督導培訓計劃的落實。

              10、每周組織銷售員完成部門周例會。

              11、每周對本市場狀況進行一次分析總結,找出工作存在的不足并提出政策方案,并對下周市場狀況進行分析預測。

              12、帶領銷售員完成飯店下達的經營指標。

              13、根據每位銷售人員特點及客戶的特點對本市場客戶進行合理分配。

              14、審核上交種類報告并提出處理意見。

              15、協助銷售員做好大型團隊、特殊客戶的接待服務工作。

              16、參加市場經營分析會及年、月、度的市場經營計劃會。

              17、關心銷售員,做好思想工作。發揚團隊精神,認真完成部門下達的各項工作。

              18、組織和參與一些交易會及外地促銷活動。

             

              篇一:銷售組長崗位職責

              一、負責區域內全面貫徹落實集團運營銷售工作的部署,熟悉本地區的市場特點、營銷特點,與該地區的主要代理商、學校、企業及家庭客戶建立長期穩定的合作關系。

              二、根據公司制定的營銷方針,自行組建團隊(一個月內組建團隊成員不少于20人)按指標完成銷售任務。

              三、掌握產品市場動態和發展趨勢,并根據市場變化規律和公司要求,制定具體的年度、季度、月、周工作計劃方案,以及個體營銷工作流程和細則;

              四、負責檢查計劃執行情況,開展銷售業績的統計與分析,確保集團計劃經營指標的全面完成。

              篇二:銷售組長的工作職責

              1、 在銷售總部領導下,和各部門密切配合完成工作。

              2、 嚴格遵守公司各項規章制度,處處起到表率作用。

              3、 制訂銷售計劃。

              4、 確定銷售政策。

              5、 設計銷售模式。

              6、 銷售人員的招募、選擇、培訓、調配。

              7、 銷售業績的考察評估。

              8、 銷售渠道與客戶管理。

              9、 財務管理、防止呆帳壞帳對策、帳款回收。

              10、 銷售情況的及時匯總、匯報并提出合理建議。

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