1、負責不斷健全和完善品管體系，讓品質管制的過程數據化，并能通過質量目標、數據分析，糾正和預防措施的利用，持續改進品管體系的有效性，督導全廠各單位確實執行公司品質政策與品質制度。
2、培訓和督導部屬人員嚴格按品質管理制的有關規定和程序操作，定期考核部屬人員的工作績效。
3、按月評估各生產車間的品質管理績效。
4、負責對總門主管以上(含主管)的溝通。不斷總結產生品質變異的原因，以及采取糾正和預防措施的效果，通過每月品管部各職位報表的有關數據分析質量目標的完成情況，思索如何持續改進品管體系的有效性，以達到預期的質量目標。
5、例行審閱品管員、品管組長的檢查記錄不和品質狀況和品質變異，了解和掌握品質生產的動態。
6、例行巡視各車間生產過程，調察整個流程品質狀況和品質變異，檢查品管員和品管組長是否嚴格按照品質管制的有關規定和程序操作。
7、日常幫助品管組長判別有疑難的品質問題，及時與其他部門主管溝通，解決品管組長不能解決的疑難問題，及時向總經理匯報自己無法解決的或有必要向總經理匯報的有關問題。
8、視實際需要，協助生產部門教育員工增加品質意識，逐漸形成全員品管的局面。
9、以品質檢查記錄表為依據，評估品管部人員的工作績效和車間管理的品管績效。
10、對客人的品質要求予以布達并監督執行，必要時參與客人的驗貨動作，了解客戶的品質要求標準。
11、審核QC呈報的相關報表，并對相關的責任劃分等內容予以確認或重新判定，監督做好各項品質記錄。
12、收集相關教材，制定QC的培訓計劃并予以實施。
13、監督全廠儀器及量具的校正與檢測。