房地產公司行政副總經理協助總經理抓好組織工作，加強班子建設，根據工作需要和組織程序提出部門管理人員的配備意見。下面就是相關的崗位職責，歡迎大家閱讀!
房地產公司行政副總經理崗位職責篇1：
一、崗位工作職責：
(一)、負責公司行政后勤全面工作，對總經理負責。
(二)、組織協調公司組織和管理體系的高效運轉，調動發揮各方面積極性、主動性和創造性，實現公司效益的最大化。
(三)、協助抓好公司財務工作，監控公司的財務狀況，審核日常行政費用支出情況。
(四)、協助總經理做好與各職能部門的聯系協調工作，組織做好公司各種行政手續和資質文件的報批工作。
(五)、組織檢查公司各項規章制度的落實情況，組織企業全面績效考核工作。
(六)、負責公司行政后勤管理工作，為工程項目推進提供有力的保障和支持。
(七)、負責員工培訓和企業文化建設工作。
二、主要例行工作：
(一)、每周五參加總經理辦公會議;每月22日主持召開行政工作會議，檢查安排公司行政管理工作。
(二)、公司員工培訓和企業文化活動的部署。
(三)、加強公司保密管理，監控公司資質文件、公章、財務章和合同專用章的管理工作。
(四)、公司行政管理文件的審核把關。
(五)、牽頭做好公司大型會議、活動的籌備和組織工作。
(六)、監控公司資產、財產的管理工作。
(七)、組織做好車輛、通訊、辦公生活設施用品、環境衛生和員工生活的全面管理工作。
房地產公司行政副總經理崗位職責篇2：
1、在董事長的領導下，全面負責公司行政管理、協調與服務工作。
2、建立建全公司規章制度體系，并負責監督執行。
3、營造良好的企業文化，加強職工的培訓與教育，大力宣傳好弘揚企業團隊精神。
4、加強與政府機構、行業協會等單位的溝通，有效為公司提供良好的服務與支持。
5、協助總經理抓好組織工作，加強班子建設，根據工作需要和組織程序提出部門管理人員的配備意見。
6、協助總經理制定公司的發展規劃及改革方案。
7、負責組織制定公司的管理考核標準。
8、經常召開分管部門工作會議，聽取工作匯報與建議，及時解決工作中出現的問題和矛盾，協調各方面關系，提高工作效率。
9、負責公司人員招聘和員工管理工作，樹立典型，獎勤罰懶。
10、參與項目洽談、規劃設計、施工方案的實施和工程質量的監督。
11、完成總經理交辦的其它工作任務
房地產公司行政部職責篇3：
1、制定公司行政管理制度、匯編公司各項制度、監督檢查各部門執行的情況;
2、負責對員工進行遵守勞動紀律的教育及考勤工作的管理;
3、根據董事會批準的行政費用總額度,每月制定公司行政費用預算,并嚴格控制行政費用的支出;
4、負責公司資產的管理,建立固定資產、低值易耗品等物品的購買、驗收、使用登記及定期檢查使用情況的制度;
5、負責公司印章和介紹信的管理,嚴格執行印章和介紹信的使用規定;
6、負責公司文件的管理工作;
7、根據公司行政管理制度,做好電話、傳真和復印機等設備的使用和管理;
8、負責公司車輛的管理和調度工作;建立車輛檔案,做好車輛的維修、保養工作,定期檢查車輛使用情況,加強對司機、非司機的安全教育工作;
9、負責公司外圍環境衛生的管理;
10、負責公司辦公地點安全、保衛、消防工作的管理;
11、負責員工食堂工作的管理;
12、負責對外的接待及票務、住宿等工作;
13、根據總經理的指示,積極組織好公司級的重大會務活動和日常的辦公會議;
14、負責公司大事紀工作;
15、負責信訪接待工作;
16、負責對派出所、安委會、居委會等單位的聯系工作;
17、負責辦理營業執照、代碼證、統計證、稅務證等的換發年檢工作。
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