財務管理論文【實用】
在個人成長的多個環節中,大家都有寫論文的經歷,對論文很是熟悉吧,論文是探討問題進行學術研究的一種手段。那么,怎么去寫論文呢?以下是小編精心整理的財務管理論文,僅供參考,大家一起來看看吧。

財務管理論文1
摘要:水利事業單位執行的財務制度各異,財務管理體制、運行方式各不相同,尤其是事、企不分的事業單位,產權不明晰,事權不清楚,使單位資產難以界定,會計核算復雜,財務管理困難。
關鍵詞:財務管理;加強;規范;制度;權威;內部控制
0引言
水利事業單位類型多、專業性強,既有公益性的行政事業單位,又有生產經營性的企業單位,而大量的是二者混合于一體的事業單位。由于水利事業單位執行的財務制度各異,財務管理體制、運行方式各不相同,尤其是事、企不分的事業單位,產權不明晰,事權不清楚,使單位資產難以界定,會計核算復雜,財務管理困難.
1水利事業單位財務管理存在的問題
1.1基礎管理關系尚未理順。受計劃經濟體制的影響,水利的公益性使水利工程管理、服務收費、利潤分配制度改革滯后,導致水行政、企業、事業單位的基礎管理關系未明確,經濟關系不清;事業單位機構龐大,冗員過多,大部分經費只限于人員開支,嚴重影響水利管理事業的健康發展.
1.2財務管理體制不健全。規范的財務行為必須要有相應的財務管理規章制度約束才能形成,建立健全財務管理規章制度是提高財務管理水平最直接、有效的途徑.
1.3預算管理工作浮于表面。受財政資金緊張的影響,預算編制工作只是被動地接受財政擬定的指標,不能全面考慮事業單位發展要求,預算編制工作尚未在單位內全面展開,財務部門只是簡單地對各專業部門提出的專項經費的專項經費進行匯總,缺乏深入研究,只是一味求多、求大,不能準確地反映實際工作和事業單位發展的必需.
1.4收費工作落后,征收體制不順。近年來,水利收費工作雖有進步,但仍不盡如人意。由于征收機構過于分散,勢單力薄,摧收、勸收工作的能力較差,缺乏強制性的執行措施,對拒交、滯交行為沒有有效的制約辦法,造成各項規費的收取率低.
1.5后續教育工作滯后,財務人員的專業知識體系不能得到及時更新。事業單位對財務會計工作的新法規、新制度宣傳、培訓遠不能滿足實際工作的需要,尤其是不能結合水利財務工作的具體情況對財務人員進行指導、培訓.
1.6內部控制薄弱。會計憑證的編制與憑證的審核、總帳的編制與明細財的編制,以及支票、印鑒的保存等不相容的工作尚未完全分開,沒有內部的相互牽制、制約,發生錯誤與舞弊的風險較大,內部監督、審計工作不力,只靠領導的行政監督,沒有業務上的監督指導,很難全面規范財務人員的財務行為.
2加強和規范水利事業單位財務管理工作的建議
2.1深化改革,理清基礎管理關系。明確政、事企社間的經濟關系,搞好水利事業單位的改革。其中凡因人設事的事業單位,必須堅決撤并;可以轉變成企業的事業單位,要盡快企業化,通過市場競爭,提高效益,通過自身的努力求生存,謀發展;可以社會化的事業單位,通過社會化服務,實現自負盈虧;政府職能延伸、具有部分行政管理職能的事業單位,要嚴格定編定員,在實行人員精干化的基礎上,進一步加強。
2.2加強財務管理規章制度建設。按照《會計法》、《事業單位會計準則》、《事業單位會計制度》和《事業單位財務規則》的規定,結合本單位的實際工作特點,制定詳盡、具體、操作性強的財務管理制度.
已制定財務管理制度的單位要根據實際工作進一步健全、豐富其內容。注重預算管理、收入管理、資產管理、財務分析等制度,使財務管理制度能真正反映、指導實際財務工作中的財務行為。領導干部要帶頭遵守財務管理制度的`規定,樹立財務管理制度的權威性和“一切按制度辦事”的良好風氣.
2.3充分發揮預算管理的控制作用。單位領導要高度重視單位預算編制工作,組織單位內各部門人員尤其是工程技術人員參與預算的編制工作,財務部門要廣泛收集資料,充分吸取各方面的意見,拿出預算方案,詳細論證、充分研究,并在實際工作中適時修改,不斷完善,使預算編制更加趨于合理、符合實際。要加強對預算執行的監督,對收費任務的完成、資金的申請與撥付等方面重點把關,對專項資金的使用進行追蹤問效,建立健全一個規范、高效的預算管理的內部運行機制.
2.4抓好收費工作,擴大資金來源。建立系統內統一的征收機構,逐步撤銷分散于各個單位的收費單元,明確職能,明確分工,增強征收機構深入實際組織征收的能力,積極爭取執行強制性措施的行政權限,加大征收力度,提高各項費用的收取率。提高水利工程水費和水資源費的標準,促進節約用水,為水源工程建設籌集資金,早日實現水資源費征收管理體制、管理權限的理順和明確,建立統一協調的水資源費的征收管理體系.
2.5注重后續教育工作,不斷提高財務人員的業務水平。明確開展后續教育工作的機構和人員,及時針對國家新以布的財經法規、紀律,結合水利系統財務的特點,對財務人員進行指導和培訓。當前要加強新《會計法》、《事業單位會計準則》、《事業單位會計制度》和《事業單位財務管理規則》的貫徹落實工作,彌補以前工作的不足,多搞相關主題的報告會。培訓班,深入學習其精神實質,使其真正落到實處。注意會計電算化、word,exel等計算機知識的培訓,提高財務人員的計算機操作能力。積極推行競爭上崗制度,讓有能力的財務人員沖在工作第一線,實現財務人員的優勝劣汰.
2.6建立健全內部控制,充分發揮內部審計的作用。要從職責劃分和主要產品、記錄的接觸、使用等內部控制程序著手,從機構、崗位設置到工作程序都要考慮相互制約、相互牽制,防止一人負責兩項不相容的工作,限制對重要資產和記錄的接觸。沒有內部審計的內部控制是不健全的內部控制。由于內部控制程序存在“有關人員相互勾結、串通”等因素的固有限制,內部審計已顯得更為重要。搞好內部審計,首先要明確內部審計的機構和職能,配備高水平的內審人員,建立內部審計規則;其次在實際工作中要正確處理內審人員與領導、內部審計與上級審計機關、合理與合法、宏觀利益與微觀利益的關系,協調各種利益沖突,使審計工作得以健康發展,變事后監督為事前、事中、事后全過程、全方位的監督,發揮內部審計的監督和參謀作用;再次要注意內部審計工作意義、作用的宣傳,提高人們對內審工作的認識,以利于內審工作的順利開展。
財務管理論文2
一、企業財務管理目前存在的問題
1.1企業管理層對財務管理工作缺乏正確的認識
在企業管理工作中,部分企管高層認為財務管理人員在企業管理中只能管理公司財務中的資金周轉及使用問題,對財務管理工作也未提出具有創設性的意見和建議、作出相關的決策。管理層人員對財務管理工作的錯誤認識及缺乏重視,致使財務管理工作者未合理規劃其職業生涯,從而導致財務管理方面得不到應有的重視,財務管理工作的監督控制和輔助決策等功能無法正確發揮其作用。同時,部分管理高層人員對企業的未來發展問題極其不負責任,利用職位之便,將個人的意志強制灌輸于企業財務管理的規章制度中,致使財務管理偏離原有軌道,最終管理層面上出現秩序混亂,致使企業發展受限。
在企業管理中,財務管理工作的創新可以給企業帶來巨大的收益,然而大部分企業管理層人員和財務管理工作者對此均未有正確認識,缺乏創新觀念,企業對財務管理人員的工作也有較低要求。導致財務人員在企業財務管理中處于無意識狀態,在企業中找不到認同感和歸屬感,阻礙其工作實力的有效發揮。隨著社會的迅速發展,財務管理的轉變方式趨向于信息化和網絡化,而多數企業除了建立相關的財務管理網站外,并未對信息時代的財務管理模式采取其它相應措施。財務管理人員應用網絡管理財務,直接獲取結果后也未有效利用這種手段來全面優化企業的財務掌控和管理。這種現象容易使財務管理人員的工作能力在很大程度上受到限制,致使企業缺乏優秀的財務管理骨干,因此,即便企業具備創新財務管理的理念,也因缺乏這方面的人才而導致財務管理層面混亂,不利于企業的發展。
1.3企業財務管理制度尚未完善企業
在發展過程中,除了企業管理者和財務管理工作人員對財務管理缺乏正確的意識和創新性觀念外,企業管理制度也存在一定的問題。企業常常因單方面重視公司的經濟收益,使企業在市場中的整體發展方向受到忽視,進而導致財務預算與財務核算方面出現較大的漏洞,成為財務管理制度中的缺陷。而尚未完善的財務管理制度,則易導致企業財務管理工作難以順利展開,阻礙企業未來發展目標的實現。同時,不健全的傳統企業管理模式對企業財務管理制度的發展和完善也有一定的阻礙作用,因而,企業財務管理制度還有待加強。
二、對于企業財務管理問題的應對措施
2.1完善企業財務管理制度
企業除重視公司的經濟效益外,還應對其在市場中的整體發展方向有一定的關注,建立和完善財務管理中的各項規章制度。財務部門應對財務管理進行全面性、綜合性管理,明確和落實財務人員各自的職責,加強財務預算、核算,從企業整體效益出發,節約并合理分配資金和公司的各項收支。同時,還要建立健全如財產管理、工資、福利、應收賬款的管理、銀行存款和現金的管理等財會制度,規范多種財務行為,確保財務計劃和策略的順利實施。此外,可建設經濟負責制、責任追究制、不相容職務分離制等制度,合理管理并控制存在相互監督、相互作用的財務內部管理體制。
2.2優化財務管理人員素質
財務管理人員素質的有效性提高,是加強企業財務管理的關鍵因素[3]。高素質的.財務管理人員具備一定的職業判斷能力,時時刻刻對財務風險有著敏銳的覺察,可以及時發現財務管理過程中潛在的風險,并能準確估量風險的級別。與此同時,應用企業財務管理的相關知識對風險進行具體、合理的分析,并對此做出相應的假設和評估,企業便可根據評估展開拯救財務策略,進而減少或避免財務的重大損失。因此,作為財務管理人員,不僅要有足夠的財會和經濟理論基礎知識,還要努力培養對財務管理各方面的技能,掌握多方面、跨學科的知識,拓寬知識面,提高財務管理素質。
2.3有效應用網絡信息化技術
知識經濟時代的發展為企業信息化、網絡化帶來了新的挑戰,促使企業財務管理必須加強信息化建設,企業只有合理應用現代化信息技術,才能綜合管理企業的經營和財務管理方面,發現其中存在的缺點和不足,從而更好地分析并采取應對措施,提高企業管理水平和整體經濟效益,以適應激烈競爭下的市場經濟體制。信息化建設主要包括相關的信息化網絡集成知識和專業并熱愛財務管理的人才兩個部分,二者在企業財務管理網絡信息化中舉足輕重,不可缺一。因此,企業管理者可根據本公司的財務管理實際情況,積極采取相應的信息管理策略,有效應用網絡信息化技術,加強對財務管理方面人才的培養力度,實現企業信息內部全面共享原則。
三、結語
總之,財務管理在企業管理中起重要作用,貫穿整個企業的各個環節。只有重視企業財務管理中存在的問題,采取應對措施,改變傳統企業管理模式,創新財務管理制度,企業財務管理才能長久的立足于激烈的市場競爭中。
財務管理論文3
摘要:農村的財務管理始終都是農村工作中的難點問題。農村財務管理工作會對農村經濟的發展產生一定的影響,它是農村經濟活動中一項極其重要的基礎性工作。對我國農村財務管理中存在的問題及原因進行了分析,并提出了相關對策。
關鍵詞:農村;財務管理;問題;原因;對策
隨著社會主義新農村建設步伐的加快和農村經濟體制改革的發展,農村財務管理工作對農村經濟發展的影響越來越大。做好農村財務管理工作是解決目前農村突出問題的基礎。隨著相關部門對農村財務管理工作的重視,農村財務管理工作逐漸走上了制度化、規范化的道路,但是仍然存在一些問題。
1農村財務管理存在的問題
1.1制度不完善
在目前的農村財務管理制度中,某些村集體并不按照國家財務和會計制度的相關規定分設出納、會計等崗位,而是由一名會計人員身兼數職,無法起到有效的牽制作用,因此常常會發生挪用公款、坐支現金等現象。農村的財務管理是有可以操作的規章制度的,例如“開支審批制度”等。但是某些村干部并沒有意識到財務工作的重要性,無法落實財務制度。除此之外,農村財務在行政方面由村委會管理,在業務上由鄉鎮經營站管理,這種情況會導致相關管理人員在利益的驅使下違背原則,按照村委會領導的要求辦事[1]。
1.2工作混亂
農村財務管理工作是一項極其重要的工作,然而目前的農村財務管理工作卻比較混亂。農村財務管理工作的混亂主要表現在以下5個方面:一是相關管理人員對賬本的保管不妥善,有的會計人員將賬單隨手放在某個地方,沒有進行及時登記,等到對賬時很難找到,因此很容易出現原始賬本損壞、遺失等現象。二是對隨意干涉財務管理工作的行為沒有做出明確規定,有的村居財務管理分工不明確,村干部人人管錢管物,隨意收支;甚至收到上級補助或賠償金也不入賬,直接裝入自己腰包。三是某些村居沒有按照相關標準設置總賬和明細賬本,導致部分項目難以核算。甚至有的村居只有一本沒有實際意義的流水賬。再者,有的農村基層干部離任時賬目交接不清,或是不交接;有的即使做了財務交接,但在交接過程中也沒有執行嚴格的程序和必要的手續。四是對存款與現金的管理較為混亂,某些村居的會計人員和出納人員并不具備足夠的專業知識,常常在財務工作中出現違反現金管理的有關規定現象。五是“白條抵庫”的現象仍然較為嚴重。
1.3人員流動性較大
目前,許多村居都存在財會人員變更頻繁的現象。這種現象會導致財務管理工作缺乏連續性。另外,某些村居還存在“任人唯親”的現象,被安排到某些重要崗位上的人并不具備專業的財務知識,因此會導致財務處理工作不完整、不規范。
1.4報銷審批制度不規范
《村合作經濟組織財務管理制度》明確規定,開支由村經濟組織主管審批。但在某些村居的實際操作中,開支根本沒有經過集體研究。有的村居雖然實行“一支筆”審批開支,但對審批權限沒有進行具體規定。
1.5公開力度不夠
目前,很多地方農村的財務不公開,即使公開,也存在內容不真實、公開形式單一、公開時間短暫等問題。在公開的財務中,許多敏感項目較為含糊,無法發揮群眾的監督作用。
2原因分析
2.1群眾參與意識不強
村級財務的監督制度雖然有章可循,但是幾乎沒有人遵守。鄉級相關部門對村級財務工作的檢查或審計工作進行的不及時,給村級財務問題提供了發展空間。除此之外,由于大多數群眾本身不了解相關財務法規和制度,有的群眾還害怕得罪村干部以及村領導,因此群眾對財務管理工作的整體參與意識不夠強烈,很難起到有效的監督作用[2]。
2.2管理人員對財務問題的重視程度較低
村居的自治性和村賬鄉管制度的實行,使得大多數管理人員對財務問題產生了認識上的誤差,因此使得大多數管理人員對財務管理工作不夠重視。這種認識上的偏差會導致某些村干部對財務問題視而不見,對群眾反映的問題也不認真進行調查和處理,進而造成財務管理混亂。
2.3鄉鎮領導的責任意識較差
部分領導的法制觀念淡薄,對財會人員的合理合法建議置之不理,有的村干部甚至帶頭違反財經紀律,并且某些鄉鎮領導擔心將財務管理得過嚴會影響他的政績,導致財經制度形同虛設。
2.4財務人員的素質較低
《會計法》中有明文規定,各個單位應該根據具體的會計業務需要決定是否分配會計人員。財務人員的素質水平對農村財務管理工作的規范程度起著直接的影響作用。對此,按照農村地區主要推行的財務管理模式,采用“村賬鄉管模式”。農村財務管理工作中的財務人員通常都是由村委會指定出來的,財務人員也大多來自本村村民。在目前的農村城鎮化建設大背景下,農村經濟的.發展對農村財務人員的素質和能力產生了極大的考驗。首先,我國大部分農村地區都存在著青壯年外出務工的現象,兒童、老人以及婦女大多留在農村從事農業生產,因此農村財務的會計人員學歷普遍較低,且年齡偏大。村級會計大多只接受過初中教育,沒有經過專業的會計知識培訓。另外,村級財務人員都是由村書記及主任指定的,指定過程主要是根據村書記及主任自己的喜好挑選財務人員,而不是由村民自身的能力和素質決定的。其次,鄉鎮政府的專業財會人才數量也存在嚴重不足的現象。在會計委托制的財務管理模式下,村級財務人員的選拔、管理以及培訓等工作都是由鄉鎮統一安排的,由于村居的經濟條件相對較差,因此很難吸引到職業素質較高的求職者。即使有高資質的人員來到村居之后,也會因工作量大、待遇較低等因素很難留下來。這種現象導致農村的財會工作始終處于較低的水平上。
3對策
3.1完善財務管理的相關規章制度
要對財務管理的相關規章制度不斷完善,建立便于操作的財務管理制度。對農村財務的預決算工作進行進一步強化,完善資金票據管理以及財務檔案管理等工作,做到用制度對人、事以及財務進行管理[3]。
3.2對財務管理方式進行創新
要在財務管理方式上有所創新,推行信息化的財務管理工作,建立完善的會計記賬服務中心,使會計的整個核算過程受到有效監督。方式上的創新可以解決假賬、錯賬、手工操作不規范等問題,使財務管理工作的效率更高,財務的透明度也有所提升。
3.3建設專業的會計隊伍
專業會計隊伍的建設工作可以通過以下3個方面來進行:一是對村級報賬員和會計進行定期的業務培訓和考核,以此來提高財會人員的專業能力;二是嚴格按照政策標準錄用村級財會人員,選擇會計時可以通過競爭上崗、公開招聘、考試錄用等方式來完成;三是對財會人員實行持證上崗制度,并建立相應的崗位責任制度,對財會人員的業務行為進行規范。
3.4完善監督機制
要進一步對監督機制進行完善,加大財務管理工作的監督力度。在強化民主監督的基礎上推行財務公開制。除此之外,還要對村干部日常工作以及離任的審計、農村財務審計工作進行加強。
3.5提高管理人員的思想認識
農村財務管理工作一直是群眾較為關心的問題之一。由于農村財務管理工作量較大且涉及的點較多,因此要提高相關管理人員的思想認識,加強人們的民主理財觀念[4]。
3.6完善財務管理模式
隨著農村多元化經濟的發展和產業結構的調整,農村財務管理模式有了更高標準的要求。原本的財務管理模式在監督、決策等方面存在一些弊端,因此需要對原本的財務管理模式進行完善。對財務行為的約束和規范可以保證財務管理工作更加規范化,完善的財務管理模式可以從一定程度上解決和預防農村財務中的腐敗問題。
4結語
目前,農村財務管理工作中仍然存在著一些問題。這些問題主要是由群眾的參與意識不夠強、管理人員對財務問題的重視程度較低以及部分鄉鎮領導的責任意識較差等原因造成的。因此,需要針對這些原因找出相應的對策,對農村財務管理存在的問題加以解決。
5參考文獻
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[4]胡曲應,許家林.加強我國現階段農村財務管理的思考[J].華中農業大學學報(社會科學版),20xx(6):70-74.
作者:黃青單位:山東省臨沂經濟技術開發區芝麻墩街道辦事處
財務管理論文4
【摘要】財務管理是人民銀行業務工作的重要組成部分,規范、嚴格、安全的財務管理是中國人民銀行依法高效履職的重要保障。基層央行在目前日益趨緊的財務形勢下,面臨著更多的財務風險,如何防范化解財務管理中的風險,保證財務工作安全高效運作,需要我們加以關注。
【關鍵詞】金融會計;財務管理;風險防范
《中國人民銀行財務制度》的實施以及《中國人民銀行財務綜合管理系統》的推廣運用,對于加強基層央行的財務預算管理,有效維護財經紀律起到了積極的推動作用,但仍存在一些風險不容忽視。如何防范化解財務管理中的風險,保證財務工作安全高效運作是當前基層央行財務管理工作的必須面對的一項課題。
一、基層央行財務管理中存在的風險
(一)制度風險
一是“預算指標核批表”下達較晚,導致年初幾個月的財務開支缺乏預算約束,容易在發生個別科目超支風險。二是財務指標的核定有待進一步完善。人員經費、人民幣反假等經費指標安排較少,難以滿足實際開支的需要,從而促成人為調賬、變通操作等不規范現象的發生,并導致經費使用上的被動。三是預算指標執行存在一定的彈性。年終決算前幾日追加的或多或少的一些項目指標,易形成財務費用虛列,對財務預算的嚴肅性帶來一定的影響。四是總務周轉金的制度性安排存在隱患。一般基層行總務周轉金均在上級核定的指標內,在年初從暫付款項科目一次撥出、周轉使用、年終繳回,而在周轉金的使用上,除每月一次的工資發放使用量較大外,大部分時間處于閑置狀態。同時,總務部門保管大額銀行存款或現金,容易發生被挪用的風險。五是預算管理在增收節支方面缺乏靈活性,對增加的收入和節省下的指標均作上收處理,容易誘發不作為或浪費現象。
(二)操作風險
一是會計人員對原始憑證的真實性、合法性難以作全面的.鑒別,對個別不合理的開支未作制止或糾正,會計的監督職能未能充分體現。二是應收賬款科目控制不嚴格,存在職工借款等不據實出賬而出現“白條頂庫”現象。三是費用開支審批時,只重視費用開支事實的合理性而不注重指標控制要求和手續的合法性、完備性,有時甚至出現以慣例代替制度的費用簽批,特別是一些重大采購或基建項目,缺少公開招標及外聘專業部門全面的評估、監審手續。四是個別基層行由于人員緊缺,會計與出納相互兼崗,“一手清”現象導致錢賬分管等制約措施無法落實,而且財務人員長期不輪崗、臨時離崗不辦理交接手續等違規現象也時有發生。五是會計檔案交接與管理不嚴,容易發生損毀、丟失或被盜風險。
(三)監督風險
一是一些基層行的分管領導、會計主管、內審、紀檢部門未按規定對財務核算、資產管理特別是銀行存款和庫存現金進行定期不定期的監督檢查,有的則對行內財務的監督檢查流于形式,檢查中僅核對憑證、印章和賬目余額,對財務操作過程、手續的合法性等實質性東西很少涉及,且對查出問題的后續整改督促不到位。二是部分財務檢查中發現的問題在反饋和確認過程中被內部逐級消化,匯總到上級管理部門的問題大都為“共性”問題且所剩無幾,導致不少問題步入屢查屢犯的“怪圈”。
三是上級行對基層行的財務違規處罰不力,很少與其年終績效考核掛鉤,導致監督效力半途而廢,警示作用難以發揮。四是監督部門未對基層行財務風險防控進行動態監控與分析,難以對轄區或行內財務風險防控形勢作出綜合判斷,導致風險防控方向和防控重點不明。五是檢查人員素質有待提高。在實際工作中,一些一線監督人員對財務部門的規章制度、操作規程、業務系統和監督檢查的方式、方法缺乏全面了解,缺少恪盡職守、堅持原則的品質,導致檢查效果難以達到預期目標。
(四)道德風險
一是個別從業人員由于受拜金主義、享樂主義等社會上一些不健康思想的沖擊和侵蝕,人生觀、價值觀、道德觀發生偏差,致使工作責任心不強,造成業務處理差錯,甚至發生資金損失。二是個別愛慕虛榮、貪圖享樂的財務管理與操作人員,容易在不平衡心理產生或個人私欲無法滿足時鋌而走險,利用職務之便或內外勾結采取各種手段貪污、挪用財務資金。三是個別財務管理人員在固定資產采購、基建項目招標過程中因貪圖私利而違規操作,甚至發生索賄受賄案件。
四是個別基層行為了小集團的利益,私自出租、出借閑置固定資產,采取營業外收入不入賬、私設“小金庫”等手段亂發錢物或私分國有資產。敗德者為避免受到輿論譴責,通常善于偽裝,故道德風險具有很強的隱蔽性并極可能誘發財產損失和案件的發生。
二、風險防范措施與建議
(一)強化財務預算的科學性和“鋼性”是風險防范重要前提
一是加強調研、核實基數,提高預算的科學性。預算管理部門要加強與人事、后勤等相關業務部門協調溝通,確保預算安排與各部門業務發展計劃相適應。同時,要摸清基層行的財力需求“底數”,如按車輛數量、配置、預計行駛里程等確定汽油用量,按地理位置、鍋爐臺數核實用煤量,按接待任務量核定招待費等,區別不同情況設定不同指標,避免所有指標均按人頭分配的“一刀切”現象。二是嚴肅財經紀律,確保各項指標的嚴格執行。預算指標年初一次下達,年終不再調節或增加,并加大對指標突破及隨意“調賬”單位的處罰力度。同時,設定“增收節支”獎勵辦法,鼓勵和調動基層行開展增收節支活動的積極性。三是各基層行的預算指標和決算情況應在所屬轄區內統一公開公示,避免指標分配不均以及指標分配上的個人利益尋租和瀆職風險。
(二)加強從業人員管理是風險防范的關鍵所在
一是堅持高標準、嚴要求,把好“用人關”。要選拔政治素質高和業務能力強的人員充實到財務部門,對于缺乏責任心、法制觀念淡薄、道德淪喪的人員,則要及時給予懲處或清理出財務隊伍。在從業人員考核中要將道德品質作為人員任用的重要基礎指標,做到德才兼備,以德為先。二是不斷提高從業人員的業務素質。通過組織開展多層次、多內容的教育培訓,提高財會干部的理論水平和操作技能,使從行長、分管領導到每個財會人員都能熟練掌握各項財經紀律、制度,使各級檢查人員對財務操作系統有一定的認知并掌握基礎的上機操作技能,為發現問題隱患、堵塞漏洞、化解風險奠定扎實的基礎。
三是注重培育風險管理理念。要抓好警示教育,在全體從業人員頭腦中牢固樹立執行制度的剛性原則和責任意識,堅持職業道德操守,本著既對自己負責,也要對他人負責的觀念,形成執行制度的自覺性、主動性,養成一種良好品德和既定習慣,對他人的違規違紀行為承擔起監督、制約和檢舉責任。
(三)業務環節間制衡是風險防范的必要步驟
一是要完善財務審批、項目建設和大額采購的權力運行內控機制,基本形成縱向層級管理、授權制約,橫向流程控制、平行制約的權力配置框架,并要根據業務和管理要求,隨時對有關制度進行相應地修改、補充和完善,做到工作崗位清,工作范圍清,職責權限清,杜絕管理“斷層”和風險控制“盲區”。二是要細化財務管理操作流程,通過任務分解、量化考核、績效兌現、責任追究等措施,促進崗位之間的相互監督制約和各項財務制度的嚴格執行,促使財務管理及操作人員看好門、守好柜、上緊鎖,不被利益所誘惑,不被他人所利用,時刻提高警惕,繃緊風險防范這根弦。在運作管理上要突出原始憑證審核、賬務逐日核對、重要事項審批、加班申報登記、口令保密管理、業務交接手續、重要崗位定期輪換和強制休假等多環節控制,并通過建立健全各項業務分類登記制度來進一步明確責任。
三是要加強對總務周轉金和暫付科目的核定與管理。上級行要根據各基層機構的實際情況分別核定不同的庫存現金限額和財務周轉金限額。基層機構應嚴格“暫付款項”科目的管理,對暫付業務嚴格審批,并盡量減少日常暫付額度。四是要堅持各項財務收支由財務部門統一管理,大力推行和運用公務卡,杜絕其他部門設立賬外賬或“小金庫”。基建工程招投標、大宗物資采購等重大事項要按照有關規定和程序協調紀檢、內審、后勤等部門全面參與,充分發揮部門間的監督制約職能,以實現財權和事權的相互制約,切實保障財產和資金安全。
(四)強化檢查監督手段是風險防范的有效措施
一是要明確財務管理的考核標準和要求,明確各級管理和監督人員的檢查頻度,制定財務檢查的操作規程,增強日常監督和專項檢查的可操作性。要采取定期檢查與突擊檢查相結合的方式,特別注重加強對一線人員業務操作與制度執行過程的監督檢查。對檢查中發現的問題,要認真進行匯總、分析和通報,提出針對性的整改措施,跟蹤關注整改落實情況。對涉嫌違規違紀的,要按有關規定嚴肅處理并及時報告上級管理部門。二是要抓住重點部門和重點崗位這兩個關鍵環節,突出對財務管理部門、資產管理部門以及分管經費審批的領導、會計財務部門負責人、總務會計、總務出納和經費支出的主辦人員的監督管理,要切實解決領導干部在財務活動中違規操作和重大財務事項上個別領導一個人說了算的問題,強化權力制約,變一人多權為一權多人管。
大額費用開支和大宗物品采購在研究時要有監督部門參加,在實施過程中也要由監督部門進行監督。三是要實行財務開支“行內公開”,自覺接受群眾監督。由總務會計就上月的財務開支情況進行詳細通報,讓廣大干部職工詳細了解財務開支情況,同時對上月財務開支的合理、合法、合規性進行全面監督,增加財務開支的透明度,以杜絕管錢管物部門的“暗箱操作”。四是要實行檢查責任“倒查問責”制,嚴格追究各級檢查人員在監督檢查工作中流于形式、應發現而未發現、已發現未報告等相關責任,防止檢查人員忽略和隱瞞事實真相。
財務管理論文5
摘要:會計核算和財務管理是企業財務工作的兩個方面,兩者的工作重點不同,一個傾向于企業經濟活動的日常核算,一個傾向于企業的預測、決策工作。雖然兩者工作不同,但是會計核算與財務管理之間具有緊密相連的關系,而長期以來,管理層決策割裂了兩者之間的協作關系,嚴重降低了企業財務運作的效率。本文以出口企業為例,就如何銜接會計核算和財務管理的工作進行深入分析。
關鍵詞:出口企業;會計核算;財務管理;銜接
一、引言
一般來看,企業的財務工作分為兩條線。一條是會計核算,會計核算的任務是記錄和反映企業的資金運動;另外一條是財務管理,財務管理的任務是搜集和加工外部信息和企業內部信息,為管理層的投資、融資、績效考評等一系列決策提供有用信息。看起來兩者的分工涇渭分明,其實兩者是緊密相連的。會計核算的結果是財務管理決策的依據,財務決策是會計核算的對象,兩者是一條作業線上相互協作的分工,最終目標都是一致的。由于會計核算和財務管理分開運作,財務信息傳遞不流暢,導致了一系列的財務問題,給企業帶來較大的損失,實現會計核算和財務管理一體化是未來出口企業加強管理的重要舉措。
二、出口企業在會計核算和財務管理方面存在的問題
(一)會計信息流轉較慢,應收賬款管理。出口企業的主要業務是海外業務,主要的現金收入也來源于海外,因為國際市場的經濟形勢和誠信環境復雜,催收賬款成為企業的一件頭疼事,應收賬款也是財務管理的一個重點工作,并且,匯率變動會對企業直接造成經濟損失,應收賬款又要面臨匯率風險。在實際交易中,出口企業的壞賬問題一直是個嚴重的問題。目前,企業的信息共享能力較弱,客戶資料由業務部門把持,財務部門的信息只能由財務部門享有,信息溝通機制存在漏洞,導致監管部門無法及時獲取應收賬款信息,導致催收工作不力,加大了壞賬的風險。
(二)成本核算方法落后,成本管理缺乏有效的信息資料。成本是企業的生命線,成本管理在任何一個企業都是核心的管理工作。企業的成本管理一般包括成本預測、成本控制和成本監督等全過程控制工作。無論是成本預算,還是定額成本制定,或者是成本的分析和評價,都離不開精準的成本核算信息。例如,企業的成本預測往往是基于企業的歷史成本信息,在此基礎上進行加工和處理。因此,成本管理的效果取決于歷史成本信息的精確性和指導性。但是,現實中的成本核算卻沒有達到配合成本管理的要求,暴露出很多問題,主要表現在:
(1)成本核算具有滯后性。成本控制是一個過程控制,即時時控制,及時審查成本,及時糾正成本偏差,而企業成本控制的依據就是財務部門出具的成本報表。但是,實際中,企業的成本核算是一件復雜的工作,作業信息傳遞具有一定的'時間差,造成了成本核算滯后,無法及時為成本控制提供有效的信息。
(2)成本核算失真。很多企業依然采用傳統的制造成本法,傳統的成本核算方法對于制造費用的分配總是基于工時,而非產品消耗的實際作業量,制造費用的分配標準過于粗略,造成成本信息失真,甚至為成本管理提供錯誤的方向。
(三)會計監督職能弱化,財務管理缺乏有利工具。出口企業本身面臨的國際經濟形勢復雜,信用風險、匯率風險或者外部市場風險發生的概率較高,加強財務管理的意義尤為重要,財務管理的工具和方法,會計核算就是其中之一。通常,財務管理對會計核算的要求更高,不但要求會計具有被動核算的功能,更要求會計具備主動的監督管理功能。例如,處于對出口交易的安全性的考慮,企業應該加強對信用政策、付款條件和期后收款的審查和監督,大多數工作都應由財務部門進行監督;資金流對于企業非常重要,出口企業的成本費用的支出都是以人民幣為結算手段,出口企業的銷售結算方式往往是美元,美元存在換匯的問題,為了加強資金管理,會計部門應及時準確的核算資金狀況,為企業的資金管理提供信息依據。但是,很多出口企業顯然達不到要求,會計依然處于被動核算的狀態,難以滿足財務管理的要求。會計的管理監督職能的弱化,導致其財務管理缺乏有效的工具,減弱的了財務管理的控制力。
三、出口企業加強會計核算和財務管理銜接的措施
(一)提高會計信息的共享能力,加強收款管理。收款風險是出口企業面臨的主要風險,而當前,我國出口企業的壞賬問題暴露出的企業信息溝通和各自為政的缺陷。要想更好地把控收款風險,降低壞賬損失,企業應該提高財務信息共享能力。目前,企業都已應用和實施了ERP財務管理系統,這個系統涵蓋了供應、生產和銷售各個環節的信息,這為企業整體的信息溝通提供了很大的便利,要加強財務信息的共享能力,就應依托企業的內部管理系統,打破模塊化邊界,提高信息的共享水平。業務部門應及時將銷售信息傳遞給財務部門,會計模塊及時入賬處理,及時出具資金回收信息和應收賬款信息,后臺管理部門透過財務信息可以及時了解到銷售的收款進度,及時催促有關人員催收賬款,催款人員在收到資金后及時錄入相關系統,管理部門可以隨時掌握存款進度。這種無縫隙的銜接,加強企業對于應收賬款的監督和把控,防止業務部門、財務部門和催款部門各自為政,及時暢通銷售和收款信息,保證管理人員進行強有力的監督。
(二)優化成本核算,強化成本管理。出口企業多是以訂單銷售為主要方式,每完成一訂單,企業應及時核算成本信息,以便企業了解收益情況。訂單式銷售對于成本管理具有很高的敏感性,企業只有時時刻刻關注訂單成本,才能為未來的訂單生產提供有效決策信息。成本核算是成本管理的基礎,沒有及時、精確的成本資料,成本管理將缺乏有效的依據。首先,企業應提高成本核算的及時性,本事成本核算就是一件繁瑣的事情,需要的時間較長,會計管理人員更應該催促有關成本核算人員加快核算進度,及時出具成本報表,為管理層的成本決策提供第一手資料。其次,企業應提高成本核算的科學性,以往的制造成本方法對于制造費用的分配過于粗放,導致成本核算的結果失真,因此,企業應革新成本核算方法,盡量采用作業成本法等更為先進的方法,推進會計核算的精確化,特別是在制造費用的分配上,企業應主動尋求更為科學的分配方法。
(三)強化會計的監督管理職能,為財務管理提供有效的工具。財務管理的很多方法和工具都是依據企業的會計職能,要提高財務管理的有效性,就改變以往會計的被動核算狀態。企業應該要進一步明細各流程步驟、具體業務處理、監督復核的職責劃分,強化不相容崗位對會計信息的有效牽制和事前控制。業務流程上的會計信息相關的崗位,都應納入財務部門業務考核,并通過完善會計信息責任追究機制、部門溝通機制、日常協調機制,突出財務部門對會計信息質量管理與監督的總管職能。
四、結束語
與一般企業相比,出口企業更容易受到國際市場的影響,要化解財務風險,加強財務管理意義非凡。要加強企業財務管理水平,必然要實現會計核算和財務管理的銜接。目前我國出口企業在財務信息共享、成本核算和會計管理這些方面表現出明顯的劣勢,非常不利于會計核算和財務管理的統一,這也是未來出口企業提高財務管理水平的努力反向。
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財務管理論文6
摘要:互聯網正以其強大的服務功能與信息功能影響著整個社會。各個領域內呈現出較強的數字化與網絡化,給眾多的企業帶來了新的發展機遇與挑戰。其中對財務的管理工作為企業日常重要的管理內容之一,直接的影響到企業的核心競爭能力。文中從網絡環境的視角出發,分析了傳統財務管理模式存在的弊端,并重點分析了網絡環境對財務管理模式的影響及網絡環境下財務管理模式創新的途徑。
關鍵詞:網絡環境;財務管理;管理模式;創新
現階段互聯網技術已經滲入到企業各大組織系統當中,在很大方面加速了企業管理工作的網絡化與信息化,為企業管理體系的進一步升級提供了全面的保障。財務管理工作作為企業管理的核心,其必須適應時代的發展,順應時代的要求,才能更好的提升企業管理工作的效率與水平。
一、傳統財務管理模式存在弊端
(一)不能適應電子商務的要求
在傳統財務管理模式下,其內使用的財務管理軟件語言較為單一、幣種較為單一,這在很多方面不能滿足現階段會計數據結算與網上業務結算的需求。同時傳統的財務管理僅局限在局域網中進行,沒有進入到電子商務的環境中,這在很大程度上限制企業財務管理模式的進步。
(二)用戶個性化需求得不到滿足
傳統財務管理模式由于受到信息處理能力與企業生產成本等方面的限制,僅僅能夠滿足用戶的大體性需求,對于用戶提出的稍微帶有個性化的需求,往往得不到滿足,這也間接的影響到企業的效益。
(三)企業財務與經營業務之間協同性較差
企業財務工作與企業的業務工作之間有著密切的聯系,企業的各個生產活動中不斷的產生著各種財務信息,而傳統的企業財務管理模式由于缺乏網絡技術多方面的支持,各種財務信息無法得到快速有效的.處理,直接的影響到企業日常活動的效率,非常不利于企業經營決策工作。
二、網絡環境對財務管理模式的影響
(一)財務管理環境的變化
隨著現代化網絡技術的不斷普及,企業財務管理所處的環境相對于先前有了較大的變化,受到的影響因素更加綜合。例如:國際金融市場的波動、西方發達國家財務貿易政策的變化等均對企業財務管理工作有著直接的影響。此外,隨著電子貨幣、網絡財務的不斷應用與發展,企業生產活動產生的各類財務信息均需要通過網絡進行傳遞,使得企業面臨更為嚴峻的財務風險。同時,在網絡環境的支持下,遠程報賬、遠程審計等網絡處理手段不斷涌現,大大的提升了企業財務管理工作的效率與質量。
(二)企業財務管理組織結構的變化
傳統的企業財務管理組織結構呈現為“金字塔”型,而在網絡環境下,企業內各個部門之間信息的交流更為便捷,管理層在財務管理中的作用在很多方面將大幅度的降低,這在很大程度上必然導致企業財務管理組織結構的變化,傳統冗雜的財務管理組織結構必然不能滿足現階段網絡環境的需求,最終使企業財務管理工作呈現出扁平化的態勢,所含的財務管理層也較少,單人管理幅度也更大,財務管理的效率必然更高。
(三)能夠實現企業業務與財務的協同性處理
在傳統的企業管理管理中,企業的業務經營與財務管理工作表現出較為嚴格的順序性。而在網絡環境的支持下,企業內各個部門能夠迅速的實現各種信息資源的共享,彼此的聯系非常便捷,這必然提升企業生產業務經營所產生的財務數據處理的速度與質量,財務管理工作與企業其他業務之間表現出較強的協同性,隨著網絡技術的進一步深入,企業內必然實現采購、設計、生產、銷售及財務控制的一體化管理。
三、網絡環境下財務管理模式創新的途徑
(一)創新企業財務管理的方法
首先應充分的利用現階段較為成熟的信息網絡技術與計算機技術,進行滾動預算、定量預測及不確定決策等現代化財務管理辦法。其次,在企業內構件知識資產周轉率、資產利潤率及資產保值率等企業財務管理指標,逐步的在企業內形成全面的評價體系,運用現代化財務管理方法,從而更好的促進企業核心競爭能力的提升。第三,借助現代化網絡財務再生管理、財務柔性管理及網絡管理等網絡管理方法,對企業內財務信息資源進行全面的優化。如,使用計算機網絡,對企業內財務關系、財務活動及財務資源配置等進行優化管理,增強其整體柔性,提升企業財務數據的利用效率。第四,借助網絡信息管理系統在企業內開展全過程、全方位及全員參與的財務目標管理,從而更好的確保企業財務目標的實現。尤其對一些跨國的公司而言,當期每年或者每季度的經營目標確立之后,就需要利用網絡信息管理系統,將自身的全年的經營目標進行全面的分解,做到具體的量化,做好企業財務目標實現的計劃,及時的進行核算,嚴格進行考核,定期進行分析,這樣才能確保企業制定的財務目標得以實現。
(二)構建完善的預算控制體系
在網絡環境的支持下,能夠將企業財務活動過程及時的反應出來,但并不能對企業的財務活動產生任何的約束力,因此,在企業內應構建出完善的預算控制制度,企業的財務管理人員應樹立起預算管理的意識,制定出企業未來生產、銷售及生產等活動的預算指標,將企業的預算約束進行全面的分解,然后將分解的結果輸入到企業的財務網絡當中,然后在網絡環境的支持下,企業財務管理人員進行網絡在線管理,充分的借助網絡的優勢時刻的監控企業的預算執行情況。
(三)提升財務管理人員的創新能力
對企業財務管理模式創新的前提為全面的實現企業財務管理人員創新能力的提升。特別是在網絡技術更新換代較快的今天,企業的財務管理工作已經由傳統的桌面管理的方式轉變為網絡管理的新平臺。財務管理平臺的轉變在很大程度上必然引發財務管理工作智能化的提升。所以,為了更好的實現企業財務管理模式在網絡環境下進一步的創新發展,應全面的提升企業財務管理人員的創新能力,為企業財務管理模式的創新打下良好的人才基礎。在具體的實施過程中應首先構建出完善企業財務管理人員招聘考核制度,提升財務管理人員網絡技術能力招聘門檻,從源頭上提升財務管理人員的整體素質。其次構建完善的企業財務管理人員入職培訓與在職培訓制度,將現代化財管管理工作所需的網絡技術等講授與財務管理人員,不斷的更新財務管理人員的知識。此外,在培訓的過程中,應注意對財務管理工作相關的審計、金融、稅收及法律等方面知識的培訓,從而提升企業財務管理人員的綜合素質的復合型,這對于提升企業財務管理模式創新及靈活性有著關鍵性的作用。
四、結束語
除上述幾條途徑之外,企業還應當在財務管理的過程中,提升企業財務管理的層次,實行價值鏈,從而實現企業流程的優化,強化企業財務管理的核心業務。同時在網絡技術的支持下,推行企業財務管理工作的精細化,在企業內搭建出企業管理信息平臺,運用現代化網絡信息技術做到精細化控制、精細化規劃及精細化核算,以更好的提升企業財務管理工作的靈敏性。此外,針對網絡環境下財務管理工作扁平化發展的特點,企業應對各大職能部門的責權進行充分的規劃,以更好的適應網絡環境的要求,為企業財務管理模式的創新打下良好的制度基礎。
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財務管理論文7
摘要:目前,許多軌道交通運營企業都會選擇設立分公司承擔部分運營以及維保任務,都需要通過有效的財務管理模式才能夠將軌道交通運營成本進行降低,同時有效規避財務風險,為資金平穩的流轉與配置提供保障,降低融資成本,提升資本的運作效率。本文從軌道交通運營企業財務管理基本職能與目標出發,針對企業的實際需求,提出財務管理模式的選擇建議、方案設計以及具體落實的構想。
關鍵詞:軌道交通;運營企業;財務管理;模式探究
軌道交通運營企業提供的服務主要就是為乘客提供優質有序、安全準點的交通服務。而其財務管理模式同樣需要圍繞該目標進行運營、優化,同時達到控制企業運營成本、降低財務風險、推動資金均衡配置等目標,以促進軌道交通運營企業的更好發展。
一、財務管理模式的選擇
由于線網化的運營發展,許多軌道交通企業都是根據自身運營線路來規劃若干運營分公司負責相關客運服務,同時根據專業不同,劃分為若干維保公司對各種軌道交通設備進行維保。從該運營模式來看,各分公司并不具備獨立法人資格,但實際中分公司之間的各種業務活動聯系十分緊密,故應該推薦運用集中的財務管理模式。
二、傳統財務管理模式存在的主要問題
財務管理權過于分散財務管理權從軌道交通企業運營模式來看,主要就是指財務的決策權、資源配置權、信息集權與業務操作權。
但是由于軌道交通運營企業的特殊性,旗下存在若干分公司,在財務管理權上就顯得較為分散。主要是因為子公司分管路段、設備等都不同,存在技術差異性,不管是總部還是其他公司都不好直接插手進行財務管理,很有可能給整個軌道交通運營企業帶來極大的損失。此外,就是資源配置權方面,由于總部不太了解各個分公司的具體情況,在資源配置上也是由分公司占據主動情況,其只需要將所需要的資源進行上報,總部由于缺乏對各分公司的具體信息,為了分公司的順利運營,只能夠將相關資源進行下撥。正是由于傳統財務管理模式缺乏集中化管理,造成了財務管理權的分散。
缺乏統一財務管理規章制度軌道交通運營企業的分公司數量若干,而且因為地域因素,許多分公司與總公司缺乏聯系,在財務管理制度上并沒有嚴格遵循軌道交通企業總部的規定,更多的是由分公司自行制定。但是卻給企業總部在對分公司財務管理上造成極大的難度。首先就是無法對分公司的財務管理情況進行實時的監督。分公司多數都是在某個固定的時間向總公司匯報財務管理基本情況,但是整個財務管理過程總部就沒有辦法知曉,而分公司負責人一旦要謀求私人利益就存在較大的操作空間。其次就是預算編制無法統一。各分公司由于財務管理制度的不同,在預算編制上,不管是口徑還是編制方法可能都與總部有所差異,總部就沒有辦法對分公司預算編制進行審查,而且一旦要進行實地審核,就需要投入大量精力、成本。
最后就是財務管理監督的不統一。許多分公司的財務管理監督機制更多的是擺設,而總部要想對各分公司的財務管理進行監督也是有心無力。3.財務管理創新人才缺乏軌道交通運營企業更多的還是技術型企業,對于人才的需求渴望更體現在軌道交通方面,而對于財務管理人才的需要并不是特別強烈,自然也就造成其財務管理創新人才的缺乏。財務管理模式必須要跟上時代發展步伐,而不能夠一直沿用傳統財務管理模式,尤其是軌道交通企業,其接觸的都是新型材料等,在財務管理科目上更是要進行不斷地修改優化,才能夠為軌道交通運用企業更好的服務。但是財務管理模式的創新必須要專業的財務管理人才,其結合軌道交通運營企業特點才能夠提升財務管理質量,使得企業財務運營更加高效。
三、軌道交通企業集中財務管理模式的方案設計
軌道交通運營企業總部應該對經濟活動進行整體性控制,必須要具有對各分公司的所有財務決策權、控制權以及管理權等。要注重以集中財務管理為核心,不僅是對各項資金,同時也要對財務工作人員進行集中管理,還要對預算、會計核算等進行統一管理,從而為整個軌道交通運營企業的財務制度、信息化建設等提供保障。
1.財務工作人員集中化管理從落實形式來看,最主要的方式就是財務機構派駐制。該機制能夠使得各分公司的財務工作人員較為獨立,在落實財務管理制度時能夠直接從總公司財務管理要求出發,同時更多地也會從企業整體利益的考慮。而且通過輪崗機制,讓各個分公司的財務管理負責人或者是工作人員定期輪崗,以有效預防貪腐現象的發生。此外,派駐財務人員在總公司與分公司進行資源調配時,能夠從中起到協調的作用,更多考慮到企業整體利益的發展。各分公司的財務機構與財務工作人員由總部負責統一培訓后再派駐到各個分公司中,不僅能夠保證財務工作人員的專業素養,同時也能夠進行統一管理與考核。從管理重點來看,要強化人員述職、考核評估與培養儲備。企業需要定期的展開財務工作會議,通過企業總部財務部門各專業人員對各分公司的財務機構各項工作進行評估報告,對于其中的重點財務項目要特別籌劃布置。同時開展派駐財務負責人以及關鍵崗位財務人員述職工作,要與其工作成果、困難點以及未來工作進行深入溝通交流,為財務工作目標的落實提供保障。要結合財務管理目標構建績效考核指標體系,將定性與定量指標結合,諸如預算精確率、單位成本排名、財務服務滿意度等。要落實對派駐機構與工作人員的全面考核評估,從而為財務集中化管理打下良好的基礎。
2.資金集中管理對于資金的集中管理一定要嚴格落實收支兩條線。軌道交通企業的收入都應該直接存入企業總部收入戶,同時各分公司對資金有所需求應該向企業總部進行申請調度,杜絕分公司獨立對外融資、擔保等違規行為。而且,各分公司的資金使用都應在相應的資金預算編制范圍內,要根據總部所制定的成本費用開支范圍與標準來編制相應的資金預算。企業總部對于資金的審查一定要嚴格,同時對資金進行追蹤監控,避免出現大量資金被閑置占用。要強化銀行賬戶與現金流管理。首先,要針對軌道交通運營企業名下各銀行賬戶審批,必須要嚴格要求各分公司只能開基本賬戶,要想開立其他銀行賬戶,必須要經總部進行審批。其次,應將各分公司的基本賬戶設置為“零余額”賬戶。同時,在總公司名下的分公司銀行賬戶允許部分額度透支。針對一定時間范圍內的投資額度,需要結合各分公司的'資金需求進行確定,基本賬戶中要保持與透支額度相匹配的資金,要最大程度地集中資金用于各項重點工作,降低資金占用率,提升財務監控力度。
3.預算管理統一構建標準化的預算管理體系是統一預算管理的前提條件,對各分公司各項經濟指標的橫向比對是十分有利的,同時對運營管理目標與預算管理效果考核評估更加便捷合理。盡管各分公司的具體運營業務可能存在不同,但是在預算編制管理上應該統一口徑與流程,總部能夠更加科學地對各分公司的預算編制進行審核,從而提升整個企業的預算管理效率。在預算管理體系當中要重視預算目錄,落實分級管理。隨著軌道交通線網化運營,軌道交通企業的組織架構正逐漸臃腫,而且加上業務的拓展,需要預算管理能夠結合各分公司業務的特征,同時兼顧效率與公平,將分級管理納入預算中進行落實。每年企業總部應該結合分公司特征,對支出類項目構建重點項目目錄,對于重點項目進行資源適當的傾斜,在相關預算編制上構建浮動的預算,確保資金資源不會阻礙項目的發展。
4.財務制度通知保障軌道交通運營企業應該構建系統的財務管理制度,將總部與分公司的各種財務行為進行全面覆蓋,使得各種財務行為都有據可依。同時,使得整個財務管理模式在縱向上更具有層次性,展現出組織結構、管理層次以及從綜合到具體的邏輯關系。而且,在橫向上也能夠增強總部與分公司財務管理上的協調作用,避免交叉、矛盾等情況的產生。財務管理制度并不是一蹴而就的,而是不斷優化的過程。對于財務管理制度尚未明確規定的內容則需要財務部門進行研究決定,由其對整個財務行為進行評估,再對其行為進行規范,同時需要各部門能夠統籌協調,對新的財務管理制度進行落實。只有通過系統性的財務管理制度才能夠保證財務管理模式的先進性,從而將繁冗復雜的財務工作進行更好的梳理,確保其職責界面與審批權限的具體劃分能夠更加清晰,幫助軌道交通運營企業總部、分公司等提升財務管理水平,提高財務管理運營效率。
四、結束語
軌道交通運營企業是基建設施的重要企業,而財務管理模式更是其需要重點考慮的問題。希望本文對軌道交通運營企業財務管理模式的分析能夠對同業者有所幫助。
參考文獻
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作者:楊超眾 單位:溫州市鐵路與軌道交通投資集團有限公司運營分公司
財務管理論文8
1 會計、財務管理與審計的概念分析
1.1 會計
對企業而言,會計主要是將貨幣作為主要計量單位,無論是對企業、事業單位或者是其他的一些機關單位而言,是經濟活動得以延續的一種管理措施。會計相關工作在落實過程中,主要是利用一系列會計方法針對會計準則的要求對其進行分析,與社會現狀進行結合,將資金科學合理的應用其中,并且保證整個流程的規范性、合理性以及標準性,這樣能夠最大限度滿足不同利益主體的個性化需求。
1.2 財務管理
財務管理在實施過程中,主要是根據客觀階級規律的個性化要求,利用價值形式,針對企業本身的資金運動情況對企業與各方面的經濟關系進行妥善處理,保證相互之間能夠呈現出一種良好的銜接狀態。財務管理主要是利用價值法實現與經濟資源相互之間的匹配,這樣不僅能夠促使企業盡可能利用比較少的資源去獲取到最大的經濟效益,對企業的穩定發展而言,具有實質性作用[1]。
1.3 審計
在當前現代化社會發展過程中,人們對審計的認識越來越深入,有關審計的相關概念也在實踐中得到了不斷深化,越來越完善。審計當中比較具有代表性的概念可以將其看作是一個客觀存在,審計在針對經濟活動與經濟事項相關證據進行獲取到評價的時候,能夠采取有針對性措施對這些環節進行處理。與此同時,將實際情況與標準之間的符合程度進行準確有效的判斷,在判斷之后將審計結果有效的傳遞到與其具有利害關系的.人員手中,這也是審計全過程的基本流程。
2 會計、財務管理與審計的差異性分析
會計、財務管理和審計雖然三者之間具有一定的聯系,但是同時三者之間也具有非常明顯的差異性,這些差異性能夠體現在各個方面。會計本身是生產發展到一定階段之后,人們對勞動成果的剩余給予過多的關注和重視,并且對這些剩余結果進行管理和分配。在這一基礎上,采取有效措施對勞動成果剩余量進行計量、計算以及記錄,在這種背景下,才逐漸產生出了會計思想。但是在生產規模不斷擴大的背景下,無論是勞動成果或者是勞動耗費都會相互之間形成一種狀態,如果單純以人力方式對勞動成果、勞動耗費情況進行計算,那么必然不能夠滿足整體需求。因此,針對這一現狀,為了滿足生產發展的個性化需求,滿足現代社會的發展需要,盡可能適應勞動成果、勞動耗費的管理要求,生產職能逐漸將會計從中分析出來,將其以一種獨立個體的方式存在[2]。由此可以看出,無論是在以前或者是現階段發展過程中,會計都是以一種能夠適應生產活動發展需求的個體存在,這也是會計管理具有科學性和合理性的重要前提條件。
財務管理最初是來源于西方社會,財務管理是與股份公司的日常經營發展、產生等相關內容之間能夠形成有效的連接。特別是在商品的經濟初期,由于財權具有一定的重要性,并且早期的財務活動具有單純性特征,所以財務管理的相關活動大多數情況下都會由業主親自引導進行。在這種情況下,雖然企業管理人員對財務管理的重視度比較高,但是財務管理并沒有以一種獨立方式存在,仍然與企業其他項目之間具有一定的聯系。在經過不斷的發展之后,財務管理已經逐漸作為一項獨立管理項目存在,無論是在人員的配備或者是在管理方案的制定和落實上,都能夠以一種獨立方式存在。在這一階段,專業化的財務管理也就此誕生,并且在企業當中得到了廣泛應用[3]。
審計存在的根本意義是為了能夠滿足經濟監督的基本需求。在早期出現的一些企業合作伙伴當中,大多數情況下,只有少數人對企業的日常經營管理情況給予更多的關注和重視,而其他合作伙伴只是給予一定的資金支持,但是并不會參與到日常管理當中。在這種背景下,無論是哪一方合作伙伴都希望利用第三方對企業賬務情況進行監督和管理,而這種也可以被稱之為獨立審計。
3 會計、財務管理與審計的關系分析
3.1 會計、財務管理與審計與經濟發展有關聯
會計、財務管理與審計全部都出自于同一個經濟母體,也就是三者都是隨著經濟發展變化而變化。特別是在當前經濟快速發展的背景下,會計、財務管理以及審計在經濟的作用下,不僅具有核算、分析和審查的對象,而且三者之間在企業中的重要性也越來越明顯。與此同時,通過實踐可以看出,在現階段會計、財務管理以及審計對我國社會經濟發展而言,具有非常有利的推動性作用。
3.2 會計、財務管理與審計的最終目的一致
會計、財務管理與審計三者之間具有明顯的差異性,但是如果從最終目的角度對三者進行分析,可以看出三者在最終目的上能夠保持一致性。三者在實施過程中,全部都要將基本的法律法規作為基礎,在遵循法律法規的基礎上,能夠為各方利益提供有效保障,促使利益者的經濟效益能夠最大化實現。
4 結束語
會計、財務管理與審計相互之間雖然具有明顯的差異性,但是相互之間又存在著不可忽視的必然聯系。因此,要正確意識到三者之間的關系,并且在實踐中促使三者關系能夠實現協調共存的狀態,這樣才能夠將各自的優勢特點充分發揮,為企業經濟效益的提升打下良好基礎。
財務管理論文9
企業財務精細化管理的思考摘要:財務管理在一個企業中占據非常重要的位置,采取精細化管理模式,不僅使企業的財務管理水平有一個更高的提升,也是企業適應現代化社會發展的需要。在企業中財務管理實施精細化管理模式,需要每個員工參與進來,以最大的限度調配資源、降低成本,讓公司利益最大化。目前,企業只有加強財務精細化管理的落實工作,順應時代的發展,才不會被這個社會淘汰。本文針對企業財務管理精細化的重要性,提出幾點管理思考。
關鍵詞:財務管理論文參考文獻
1財務精細化管理的實施對策
1.1財務管理職能的變化
企業通過財務精細化管理帶來的直接變化,是由原來的固定式、粗獷式管理方式轉變為創新式、精細化的管理方式,大大提高了企業員工的日常工作效率,能夠及時發現企業財務管理中存在的不足并迅速改正,避免因為財務問題而造成不必要的損失,從而保障企業經營的正常運轉。
1.2財務管理的精細化
實施財務精細化管理模式,首先要做到四個“規范化”:會計科目規范化、會計憑證規范化、業務往來規范化、會計檔案規范化。方便于企業管理者得到更準確真實的財務信息;其次完善預算管理、資金管理、績效考核,將對財務管理的目標、責任、流程進行精確的細化,每一個部門、每一個崗位落實好自己的責任,為企業創造更大的經濟價值,以“計劃—決策—實施—控制—調整—優化”為流程的一套完整系統的工作程序,實現“大財務”的管理戰略,從而極大提升財務管理的質量與效率。
1.3財務管理的精度
企業要意識到財務精細化管理工作的重要性,盡快轉變思想觀念,在思想上提高重視程度,激發財務工作人員的熱情,促使他們努力開展工作。對重要的財務事項、經濟活動進行重點調查跟蹤,不斷學習先進的財務管理模式與財務管理方法,做出精確的財務分析數據,并及時對各項財務數據進行分析和整合,將高精度的財務數據提供給相關決策者,以便決策者做出正確的抉擇。
2財務精細化管理的幾點思考
2.1加強全體員工對財務精細化管理的認知
一個企業開展精細化財務管理模式,并不只是財務部門、財務人員的工作,是需要企業的每一個部門,每一名員工的全力配合。企業要加強所有員工對財務精細化管理重要程度的認知,適時進行宣傳培訓,調動大家的積極性,從而促使每位員工結合實際崗位,不斷優化基礎數據臺賬,將財務精細化管理落實到工作中的每個環節,真正做到全體員工精細化。如九華山機場開航之初即倡導“建章建制、規范基礎工作”,每個部門和班組建立完善的各項基礎數據臺賬,為日后的精細化管理提供了決策依據。
2.2建立整套的財務精細化管理制度
企業只有建立一套完整的財務精細化管理制度,才能夠保障其有序、健康的發展。一是企業要結合公司的實際經營與財務管理的需要,建立清晰的財務精細化管理體系,如對精細化管理工作人員的配置、崗位的責任、工作的流程和績效考核都要制定相應的制度。二是企業還要加強預算管理、資金管理、財務報銷等制度建設,使企業在開展精細化管理時有章可循。機場行業組織架構、業務流程相對清晰,對于新生機場,適合從零開始規范化、標準化。
3加強企業財務管理的信息化水平
目前,我國已經進入信息化時代,我們要利用這個信息化平臺,推進企業財務管理精細化,能夠利用及時獲取的信息不斷的科學、規范精細化管理工作。那么信息技術是怎樣融入企業財務管理運行當中去呢?首先,在企業生產經營活動中,要運用信息化技術,采用全程動態監控,使企業管理更加現代化。通過先進的信息,有效地推動企業的信息更加全國化、網絡化。并且能夠在信息平臺上收集對本企業有用的信息,進行分析、整合,最終為企業的管理者提供抉擇支持。實現信息集中化管理,通過一體化平臺獲取有效信息,對于機場集團公司而言,實現了低成本獲取信息,高效率利用信息的目的,使企業建立整套高效的運營機制。如通過每月收支信息的橫向比較,可發現數據異動,及時糾偏,實現財務管理成效化。
4提高采集有效的財務管理信息的能力
企業財務管理精細化最重要的'一點就是信息。那么財務信息必須要保證它的真實性和準確性,它是財務工作的基礎,也是精髓,沒有信息,也就沒有財務管理的必要了,而信息的真實性和準確性要依靠財務信息的獲取及處理等工作。在獲取有效、可靠的財務信息的工作中,首先,企業要發揮自身的經營特點,真正打造一套科學的、合理的財務管理措施,在此要采用高新技術對及時的財務信息進行分析和整合并及時處理。其次,一條高速的市場信息通道能夠保障企業財務管理工作的順利開展,且有利于企業能夠更快地獲得有利信息。因此,企業財務管理精細化是順應這個時代的發展,利用有效的信息來規避財務管理工作中的資金風險,使企業更好更快的發展。機場集團公司需加速實現信息資源共享,建立現代化的財務管理模式,借鑒優秀的財務精細化管理成果,推動財務轉型,從傳統會計核算向經營過程控制滲透。
5結語
綜上所述,企業的本質是效益最大化,企業財務精細化管理大大提高了經濟效益,因此必須加強財務精細化管理,提高企業財務管理工作的規范性,降低成本,增加效率,進一步提升企業的價值,從而在經濟市場中占據主要地位。企業要全面加強對財務精細化管理的認識,推動財務精細化管理工作開展,鞏固企業健康發展。
參考文獻
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財務管理論文10
[摘要]隨著我國社會經濟的不斷發展,不管是企業還是居民對電力的需求量都有增無減,這無形中極大地促進了我國電力企業的發展。為了進一步促進我國電力企業發展,提升我國電力企業的市場競爭力,我國政府加快了電力行業的改革力度。伴隨著電力行業改革的不斷深入,尤其是現代企業制度在電力企業中的不斷確立,使得電網企業迫切建立現代化的財務體系,但是由于多方面因素的制約,我國很多電網企業都難以達到這個要求,這就制約了我國電網企業的發展。文章就電網企業的財務管理進行了一些淺顯的探討,并提出一些有建設性的改進意見。
[關鍵詞]電網企業;財務管理;風險預警
1 引 言
由于我國社會經濟的飛速發展,對電力的需求不斷增加,這就使得電網企業在我國社會經濟發展中的重要性日漸突出。由于歷史等因素的影響,我國很多電網企業的管理方式還是遵循著計劃經濟時期的管理模式,這使得我國電網企業難以適應社會主義市場經濟的發展,阻礙了企業的進一步發展。為此,我國政府加快了對電力企業的改革力度,希望可以幫助我國電力企業更好地適應市場經濟發展的需求。財務管理部門作為企業的核心部門之一,我國電力企業要想適應社會主義市場經濟的發展趨勢,就必須要重視財務管理,對企業財務管理進行創新與改革,使其可以為我國電網企業發展做出更大的貢獻。但是就目前實際情況而言,我國電網企業由于體制、觀念等因素的制約,企業在財務管理方面還存在著諸多的問題與不足。因此,加強對電網企業財務管理方面的研究就顯得尤為重要與迫切了。
2 電網企業財務管理發展趨勢
2.1 外界監督力度不斷提升
電力行業是我國國民經濟的支柱產業,其發展不僅僅關系到電力行業的利益,更關系到廣大人民群眾的切身利益。因此,為了更好地促進電網企業的發展,在電力體制不斷深化的新形勢下,社會對電網企業的監督力量也不斷提升。其主要體現在兩個方面:一是消費者對電網企業的監督意識不斷增強。隨著電力改革的不斷深化,廣大消費者為了可以獲得更好的電力服務,對電網企業也提出了更高的要求,這無形中就會增加廣大消費者對電力企業的監督力度,使其可以提供更好的電力服務;二是國家對電網企業的監督不斷成熟。在我國,電網企業基本都是國有企業,其財務狀況不僅關系到電力企業的發展,更關系到國有資產的安全。因此,除財政部、國家發改委、審計署、國稅局等部門對電網企業進行監管以外,我國政府還設置了電監會與國資會對其進行監督,以便可以全面強化對電網企業的監管。
2.2 我國財務管理法律不斷完善
目前,我黨正在大力倡導建設法治社會。財務管理作為企業一項極為重要的管理活動,其正常開展也離不開法律法規的支持。為了進一步規范我國企業的財務管理活動,我國政府在20xx年頒布《企業財務通則》以后,又在20xx年頒布了新的準則《企業會計準則》。這兩部有關企業財務管理法律法規的頒布對我國企業的財務管理活動提出了更高的要求,使得我國電網企業的財務管理面臨著新的形勢與挑戰。此外,為了確保我國企業的財務管理體制能適應我國社會主義市場經濟的發展,我國先后出臺了諸如《公司法》《企業所得稅》等多部法律法規,這些法律法規的出臺都提升了財務管理在企業發展中的重要性,也對企業財務管理活動提出了更加嚴格的要求。
2.3 對財務管理人員的素質要求不斷提高
隨著現代企業制度的不斷確立,財務管理在企業發展中的地位也日漸突出。要想做好財務管理工作,企業就必須要有一支高素質的財務管理人才隊伍。尤其是在我國,伴隨著我國社會主義市場經濟的飛速發展,與財務管理有關的各項政策也不斷完善,這就無形中對電網企業的財務管理工作者提出了更多更高的要求,不僅要求其具有扎實的財會知識,更需要其具有一定的金融、法律、稅務、經濟等多方面的知識與技能。此外,財務管理工作者還需要進一步明確自身定位,不能將自身僅僅局限為一名純粹的財務工作者。這些既是現階段我國電網企業的財務管理工作面臨的挑戰,也是其未來發展的趨勢。
3 我國電網企業財務管理創新途徑分析
3.1 創新電網企業財務管理觀念
對于我國電網企業而言,建立現代化的'財務體系勢在必行。但是要想構建適合企業發展需要的現代化財務體系,首先就需要電網企業創新企業財務管理管理。只有樹立正確的財務管理理念,才能更好地幫助我國電網企業構建現代化的財務體系。現階段,我國電網企業可以從幾個方面來對財務管理理念進行創新:一是樹立人本化的財務管理理念。21世紀是知識經濟時代,在各行各業中,人始終都是最重要的資源。所以,在我國電網企業的財務管理過程中,要始終將對員工的激勵與約束放在重點位置上,以便可以建立與我國電網企業發展相適應的人本化財務運行體系;二是樹立知識化財務管理觀念。隨著社會經濟的發展,電網企業財務管理活動面臨的問題日趨復雜多變,同時加上電網企業多為技術密集型與資金密集型企業,樹立知識化的財務管理觀念是電網企業財務管理創新的必然方向;三是樹立信息化的財務管理觀念。隨著信息技術的飛速發展,其在各行各業中都得到了極為廣泛的運用。信息技術的運用,不僅可以提高企業管理活動的質量,更可以提高企業管理活動的效率。因此,我國電網企業要構建信息化的財務管理系統,實現企業財務管理活動的全面信息化。
3.2 進行風險預警與控制,實現風險管理創新
風險具有客觀性。在一個企業發展過程中,企業勢必會遇到各種各樣的風險。尤其是經濟全球化不斷深入的今天,企業面臨的風險不僅數量增多,而且變得更加復雜多變。如果企業不能合理有效地控制企業發展過程中遇到的風險,勢必會嚴重制約企業的健康、快速、穩定發展。最近幾年,由于我國社會經濟的發展,對電力需求不斷增加,使得我國電網企業進入了一個快速發展的時期。雖然我國電網企業發展迅速,但是電網企業在發展過程中遇到的各種風險,尤其是財務風險在不斷增加。因此,我國電網企業要想取得進一步發展,建立完善的風險預警與控制機制就顯得尤為重要了。具體而言:一是提高對財務風險的認識。現階段我國電網企業發展勢頭良好,但是不能因此就忽視風險的存在,而是要切實提高對財務風險的認識,積極主動地做好風險預警與控制工作,將其視為財務管理的重要工作之一;二是建立風險識別體系。風險具有多樣性與隱藏性,這就需要電網企業建立風險識別系統,可以更好地識別各種風險;三是建設風險控制系統,以便企業可以及時采取各種措施來化解風險。
3.3 財務工作人員能力創新
對于電網企業來說,電網企業財務工作人員的綜合素質的高低直接影響了企業現代化財務體系的構建與執行。因此,現階段,我國電網企業要重視財務工作人員能力的創新,使其可以更好地適應電網企業未來發展需求。在20xx年,新的會計準則頒布以后,對財務人員的素質提出了更多更高的要求。所以,我國電網企業應該加強對企業財務管理人員能力的創新。具體而言:一是要加強對電網企業財務管理人員的業務培訓,使其可以嚴格執行財務與經濟法規,靈活貫徹和運用會計準則,具有較高的職業判斷能力和經濟預測和投資決策能力,從而可以為企業的戰略管理和資本運營提供較高的財務咨詢建議;二是做好財務人員的選拔機制,使企業優秀的財務管理人員可以脫穎而出,從而可以不斷調整與優化企業財務隊伍結構,使企業財務隊伍始終保持活力,同時也有助于財務管理隊伍更好地滿足企業未來發展需求。
參考文獻:
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財務管理論文11
1、改革成果
1、1形成衛生管理專業財會課程模擬實驗教學模式
實驗基于衛生管理專業的培養目標和就業方向,不斷在實踐中探索完善,形成了衛生管理專業財會課程模擬實驗教學模式。具體來說,實驗模擬主體為醫院,模擬內容包括醫院會計核算模擬、財務分析模擬、預算管理模擬、成本核算模擬、報表審計模擬5部分。實驗組織方式:會計核算模擬、報表審計模擬采取混崗式模式;財務分析模擬、預算管理模擬、成本核算模擬采取分崗式模式。考核方法:會計核算模擬、報表審計模擬采取雙層級考核方法;財務分析模擬、預算管理模擬、成本核算模擬采取單層級考核方法。實驗流程:教師指導—學生模擬—教師批改考核—教師反饋考核結果—教師再指導—學生評價效果。
1、2編制衛生管理專業財會課程模擬實驗手冊
該實驗手冊是從項目組所整理形成的經濟業務事例中選擇了醫院常見的26筆經濟業務,加工成模擬會計主體單位特定期間的經濟業務,對應每筆經濟業務制作其原始單據,形成實驗基礎資料。設計了會計核算模擬實驗篇章和財務管理模擬實驗篇章,共10章,15個實驗。
1、3提供衛生管理專業財會課程理論授課習題、課后練習
該成果是項目組成員通過現場調研獲取基礎資料,并經過多次加工整理形成。具體包括:籌資業務、購買業務、制劑業務、醫療費服務業務、科教業務、行政后勤業務、結余形成業務、結余分配業務、對外投資業務、應繳款項業務、稅費繳納業務、融資租賃業務、其他收支業務及其他業務14類,共106筆經濟業務,基本囊括了公立醫院所有經濟業務。這套經濟業務事例集可作為衛生管理專業本科財會課程理論授課習題及課后練習。
1、4建立衛生管理專業財會課程教學素材庫
項目組成員在現場調研基礎上搜集整理資料,由于原始單據部分內容涉及相關單位內部數據,屬于內部機密,項目組成員制作時進行了相應處理,嚴格按照《會計基礎工作規范》中原始憑證的填制要求制作。此素材庫由原始憑證樣本庫、記賬憑證樣本庫、賬簿樣本庫和報表樣本庫4個子樣本庫組成,共形成87張標本。此素材庫可應用于衛生管理專業本科財會課程理論授課,比如講到會計學中記賬憑證內容,就可以將素材庫中的各類記賬憑證展示給學生,并具體講解如何填制;再如講到會計報表,就可以將素材庫中的資產負債表、收入費用表等提供給學生,并講解如何填列,讓學生在學習理論知識的同時就對會計工作有了直觀的認識。
2、實踐成果及效果評價
2、1實踐成果
首都醫科大學衛生管理專業財會課程模擬實驗的開展,從初步嘗試到完善,是漸進的過程。自20xx—20xx年,共經過6輪,參加人數總計176人。教材使用上,由最初使用市面已有教材,到使用項目組編制的專門針對衛生管理專業的教材;實驗內容上,由最初僅模擬會計核算工作到模擬醫院財會全部工作。
2、2效果評價
(1)激發了學生的學習興趣,提高其學習主動性,受到學生的普遍歡迎。在模擬實驗開展之前,當問及“你對財會類課程的印象”時,學生回答頻率最多的`詞語是“枯燥”“不好理解”“太難“”不感興趣”等。模擬實驗的開展激發了學生興趣,對財會類課程感興趣的學生比例提高至77。84%(見表3)。在后續其他財會類課程(如投資學)學習中,學生求知欲旺盛,學習興趣濃厚。開展模擬實驗后,本科生畢業論文中醫院財會相關選題數目明顯增多,且每年都有1~2篇論文被評為優秀畢業論文。
(2)模擬實驗加深了學生對財會理論知識的理解,學生了解了會計業務核算流程,培養了謹慎、細致、認真的學習、工作態度。調查顯示,20xx—20xx年,認為模擬實驗對提高自身能力有明顯效果的學生均超過80%,平均比例超過86%(見表4)。在后續財會類課程教學中,開展模擬實驗的班級不管是課堂發言、課后作業還是期末成績,都明顯高于未開展模擬實驗的班級;開展模擬實驗后,每年畢業生中都有學生通過面試進入公立醫院財務部門從事財務工作。
(3)項目組編制的醫院經濟業務事例集成為我校衛生管理專業財會課程理論授課課堂例題、課后習題的重要來源;財會課程教學素材庫成為理論授課中課堂示例素材的來源,增強了理論教學的生動性,增加了抽象理論知識的可理解性,提高了教學效果。自這兩項成果在理論授課中使用以來,學生對財會課程教學評價一直高于90分,明顯高于其他課程。
3、改革特色
(1)率先在衛生管理專業以模擬實驗方式開展實踐教學,并形成完善的衛生管理專業財會模擬實驗教學模式,有效解決授課過程中理論與實踐脫節問題,可以為該專業其他課程甚至其他院校開展模擬實驗教學提供借鑒。
(2)編寫了專門針對衛生管理專業財會類課程的模擬實驗手冊,實現對醫院財務工作的全面模擬。
(3)考核方法上創造性地引入人力資源管理中“360度考評法”理念,形成雙層級考核模式。針對會計核算模擬部分和審計模擬部分,采取混崗實驗組織方式。
(4)執行“講解—實驗—考核—反饋—講解”的閉環教學過程,提升實驗教學效果。實驗結束后,指導教師要及時將每個學生的考核結果反饋給本人,并對實驗中出現的問題做后續指導,以保證實驗效果。任何事物的發展都是一個不斷完善的過程,衛生管理專業財會類課程模擬實驗也是如此,改革遠沒有結束。目前開展的主要是手工模擬實踐,在企業、醫院都已實現會計電算化的今天,模擬實驗可以也應當引進電算化實踐形式,這也是項目組當前正著手準備的工作。但即使引進了電算化實踐,也不能摒棄手工模擬實踐,畢竟只有學生親自動手實踐才能真正理解醫院財會工作。所以,衛生管理專業財會類課程模擬實驗在未來應當采用“手工模擬為主、電算化模擬為輔”的形式。
財務管理論文12
《 高等院校財務管理改革措施》
摘要:隨著社會主義市場經濟的發展與進步,除了對高校的教學理念、教學模式、教學內容產生一定的影響之外,更是對高校的管理體制提出了新要求。財務管理是高校內部管理的重要內容,是高校各項工作得以順利推進的根本保障。因此,在今后的實踐工作中,高校必須更加關注財務管理控制工作的開展,轉變工作理念與工作思路,制定更為完善的、現代化的、高效的財務管理控制計劃,從根本上提升高校整體財務管理水平,切實凸顯事業高校財務管理控制工作的現實價值與深遠意義。
關鍵詞:高等院校;財務管理;改革措施
市場經濟的建立和高等教育體制改革的深入,使高等學校財務管理呈現出跨越式的發展趨勢,為適應市場經濟的趨勢,推進高校財務管理科學化、全面化、現代化戰略發展目標的實現,我們必須堅持改革創新與實事求是相結合的工作理念,主動改革高校財務管理方式,從而確保高校其他管理工作的順利推進。
一、當前我國高等院校財務管理現狀分析
1.財務管理機制不健全
隨著社會主義市場經濟的發展,以及高校管理理念與管理模式的更新,高校財務管理工作也必須進行相應的調整才能夠適應時代的發展,才能夠為高校其他管理工作的開展提供支持。但就目前狀況來看,高校領導和教育主管部門沒有認識到高校要更快更好的發展,必須要有全面的、充分的信息化財務管理工作與之相適應。而絕大多數高等院校都在沿用傳統的、機械的、僵化的財務管理體制,使財務管理工作與高校的實際情況相脫離,難以體現高等院校財務管理工作的價值與意義。其次,高校內部并沒有建立相應的激勵措施,沒有將工作人員的工作成效與績效、獎金等相聯系,無法調動財務人員改革工作方式的激情,同時也是造成高校財務管理工作人員安于現狀、不思進取的根本原因。
2.高校財務管理人員工作能力參差不齊
財務管理的綜合素質與工作能力是決定著高校財務管理工作成效的根本保障,同時也是推進高等院校財務管理工作改革進程的基礎與提前。近年來,高等院校在財務管理工作人員的選撥上更為嚴格,這對于提高財務管理人員的整體質量具有重要作用。但因為受到高校財務管理模式的.影響,工作人員既缺乏不斷學習、不斷提升的熱情,再加上高校并沒有推行財務管理工作責任制,致使管理程序極為混亂,工作人員工作職責不清晰,遇到問題互相推諉責任,等等,這些問題的存在極大地影響著我國高校財務管理的有效性,也是高校財務管理改革必須解決的重要問題。
3.高校財務管理工作基礎薄弱
從本質上講,高校財務管理工作的內容較為復雜,除了要求工作人員具備較高的工作技能水平之外,對財務管理的整體質量,以及財務管理的基礎要求較高。但就當前我國高校財務管理的現實情況來看,高校財務管理工作的基礎相對薄弱,這是因為高校長期將關注的焦點集中在高校教學質量的提高、專業化教師的引進、科研成果的創新、學校綜合實力的提升以及生源的擴大等等方面,對高校財務管理工作不夠重視,既沒有為高校財務管理改革提供專項資金支持,也沒有為其提供相應的政策支持,致使高校財務管理工作因長期得不到應用的支持與幫助而長期滯后,難以實現突破性的進展。
二、改革高等院校財務管理的具體措施
1.注重專業財務管理人員的引入,構建專業化的財務管理人才團隊
專業化人才的引入是有效解決當前我國高校財務管理工作中出現的各種問題的重要方式,也是有效推進我國高校財務管理工作的根本保證。因此,在今后的實踐工作中,我們必須堅持將專業人才的引入作為當前財務管理工作的重點,采用筆試與面試的方式綜合考核工作人員的工作能力、專業知識儲備情況,從而從整體上提高高校財務管理人員的專業水平。其次,要積極開展多種形式、高質量的專業化培訓,注重培養財務人員的職業判斷能力,溝通協調能力,開拓創新能力和掌握高校財務管理的技巧和方法。在培訓之后舉行考試,將考試成績與工作人員的績效掛鉤,從而既不斷充實專業人員知識,提高其業務能力,同時營造一種人人爭先的良好競爭氛圍,這是提高高校財務管理整體水平的基礎與前提。
2.建立科學、系統的“宏觀調控,微觀搞活”的管理體系與機制,推進高等院校財務內控管理工作
高等院校內部管理工作制度化、先進化是防范高等院校財務風險的根本保障與必要選擇,因此高等院校必須建立“宏觀調控,微觀搞活”系統的財務管理機制,就是在宏觀調控的前提下,對資金分級管理進行指導和制約,才能有效地激發各級部門的積極性和創造性。在統一規劃下開展財務活動,有條不紊地推進財務管理工作的進行。首先,高等院校要加強部門之間的有效溝通,職責明確化,工作到人。其次,高等院校更要科學市場發展趨勢與走向,在此基礎上制定與規劃高等院校的財務管理政策與措施,并根據高等院校的發展情況的變化適時調整財務管理目標、方案、計劃,推進高等院校財務管理實現從淺層次化、表面化向全面化、戰略化的根本性轉變,使高等院校在復雜多變的運營環境中不斷發展與進步。
3.健全財務管理監督與檢查工作體制,使高等院校財務管理控制向規范化發展
健全高等院校財務管理監督與檢查工作體制,既是推進我國高等院校財務管理工作實現程序化、規范化發展目標的必要選擇,也是規避財務管理工作失誤、財務犯罪等現象的必然選擇。具體來說,首先,逐步建立內外結合、上下貫通的監督網絡和體系,來彌補內控制度的缺陷。在制度建設上要有具體可以執行的措施,內容上要有政策依據和科學規劃,還要有與其相對應的整改和評價程序。盡可能規避因為程序不規范導致的人為性失誤的出現;其次,要與內部審計部門等密切配合,并建立有效的信息溝通和協查制度,積極構建高校財務管理監督與檢查體制,對其進行再控制和再監督。除了定期開展財務狀況整體檢查之外,還要公示高校財務明細,使高等院校財務管理接受廣大師生以及社會各界人士的監督,從在某種程度上提高財務管理人員的責任意識,同時進一步完善高校財務管理體系,實現高校財務管理的規范化與標準化。
三、結束語
近幾年我國高等院校迅速發展的同時,也遇到了許多問題,特別是財務管理過程中財務會計規章制度和管理上的問題尤為突出,加快高等院校財務管理的改革步伐是當前高等院校面對的首要問題,這要求高等院校必須要將財務管理貫穿于高等院校內部管理工作的始終,在長期的實踐探索中,優選更為科學的財務管理策略,建立健全財務管理監控體系,使我國高等院校風險管理實現質的發展與超越,從而從根本上提高高等院校現代化管理水平與綜合實力。
參考文獻
[1]解文.高校財務管理模式研究[D].中北大學碩士論文,20xx.
財務管理論文13
【摘要】 隨著社會經濟發展和社會經濟體制改革,有關農業方面的改革也越來越被國家和社會所重視,農場作為我國農業中的重要一部分這些年也成為了有關領域的研究重點,我國農場體制也在不斷的改革和創新,農場的管理也逐步向現代化發展,所以也對農場的財務管理有了更高的要求。財務管理作為促進農場發展的物質基礎保障,對于農場的進一步發展起著很重要的作用。
【關鍵詞】 農場 財務管理 措施建議
農場經營作為我國糧食的主要生產方式,對于保障國家的糧食安全有著不可忽視的作用。近些年,隨著我國的整體經濟體制的改革,農場的經營和管理體制也在不斷地變革,尤其是對農場的財務管理,這些年發生了很大的變化。農場的財務管理作為促進農場經濟發展的重要措施,在農場經濟的發展中有著不可忽視的地位。但是,我國的農場財務管理工作還存在許多問題,需要借鑒一些其他地區的先進經驗,再結合自身實際情況去不斷創新和改進。
1、我國農場財務管理的現狀
財務管理在任何單位都是資金調動和管理價值的重要體現。在國有農場的財務管理中,它是農場一切經營活動的良好體現,更是農場持續良性經營的前提。一個農場要想實現長遠的利益,必然要采取切實可行的措施加強財務的管理。由于各方面的原因,我國國有農場財務管理有以下幾個問題:
1.1 會計基礎體系不規范
隨著社會競爭的加劇,財務管理在一個企業單位中的地位越來越重要。國有農場受到市場化的沖擊較小,但這也造成了它自身的管理惰性。我國國有農場的會計基礎體系不規范,會計核算效果不能體現農場的真實經營成果,進一步說,農場經營者不能從會計核算中提取有效地信息,也就不能更好的決策。
1.2 缺乏完善的投資管理機制
國有農場資金短缺是普遍面臨的問題。負債率高,流動資金少,周轉不靈。這是投資管理機制不完善的后果。現在的市場環境已經有了深刻的變化,外國農產品對本國農作物有了嚴重的沖擊,國有農場在投資規劃中面臨較大的困難。有些農場僵化的完成上級賦予的任務,不能根據市場需求進行變化,從而把握不住正確的投資方向。財務管理不是管理記錄日常生活中的小事,而是一種投資參考的必要條件,也是經營決策的必要前提,農場領導者一定要對此有一個深入的認識。
1.3計劃經濟的影子影響經營的靈活性
目前我國國有農場實行的是以會計機構為軸心的財務管理體系,沒有獨立的財務管理部門。這必然限制了財務管理的有效性。在國有農場中負責此項工作的,一般叫做“計劃財務科”。不論是從它的名字還是職能,都說明它是一個附屬性單位,服務于上級的“計劃”,實際上僅僅是實行的會計核算的職能,并不具備“指導性”意義。財務人員按照領導的意思辦事,沒有理財觀念。內部控制體系也較薄弱,各項不符合規章制度的行為不受制約,加劇了財務管理混亂的局面。
1.4管理人員職責不清,職業素質不高
由于管理工作的混亂局面,造成了管理人員的職責不清,不能各司其職,耽誤了很多工作。會計人員也缺乏相應的專業知識和理論素養,面對快速變化的市場環境,不能不能準確的采集和整理各項數據。這是造成國營農場財務管理水平低下的重要原因。
2、加強農場財務管理的手段和方法
2.1加深認識,轉變理念,培育管理工作的內在動力
國有農場財務管理不能良好執行的根源,就是領導不重視,員工不去做。大家都覺得可有可無的一項事情,根本不可能做好的。所以,改善和加強財務管理,就應該從轉變觀念入手,使得每個人都認識到財務管理的重要意義,培育執行這項工作的主觀能動性。領導要帶頭學習新的會計準則,掌握必備的經濟學和管理學知識,會計人員更要更新觀念,剔除計劃經濟的影子,真正的讓本職工作發揮出活力。在工作的初期階段,要建立嚴格的規章體系,以后的工作開展,都要在這個體系中進行。上級部門要對財務管理工作的開展進行監管,督促農場建立內部財務制度。有效地管理,必然可以在短期內產生產生效益,在實實在在的效益面前,相信每一位領導者都會有深刻的體會。
2.2提升基礎工作人的職業素養
財務管理工作的進行,人才的作用必不可少。要采取切實可行的措施提升財務工作人員的'素質。可以經常性的進行業務培訓和技能考核,引導其學習最新的工作方法和法律法規。多于其他單位交流,分享工作經驗。尤其是上市公司,面臨著更大的競爭,他們的工作經驗一定能給我們有益的參考。還要加強職業操守和道德教育,增強工作人員的責任感和使命感。在進行新人招收時,必須實行持證上崗制度,決不允許非專業人員從事會計工作。推行多種方式的勞動評價和考核方式,以激勵為主,鼓勵和表揚有突出貢獻的員工,鞭策不積極的員工。推行勞動責任制,即每個人都有自己明確的責任,出現問題,自己承擔。
2.3加強資金的審核與調度
每一個年度、季度都要做好財政預算,規定好在一個時間段內資金該怎么投資,投資量是多少。財政預算是一項嚴肅的工作,不允許隨意的更改。面對突發情況,可以進行變通,但一定要有主管部門的集體審核。避免出現隨意投資和憑領導個人喜好進行投資的的情況。農場的經營應該立足本職,發揮優勢,近些年來有些農場卻把資金投入到其他行業,想獲取利潤卻因為沒有專業知識,造成了巨大的損失。農場的每一項資金都要在財政預算體系下花費,避免盲目投資,也避免經營范圍的盲目擴張。加強成本管理,節約每一項資金,減少不必要的經營開支。把虧損消滅在萌芽狀態。
2.4促進發展機制和規章制度的創建
國有農場要向其他的經營性企業學習,根據他們的發展經驗,建立一套適合現在競爭氛圍的企業管理制度。將自身資源和市場需求結合起來,采用更加靈活的經營方式,多樣化的銷售手段,力爭建立現代化的企業。農場的內部法制建設是保障各項工作順利進行的基礎,要出臺完備的規章制度規范工作人員的行為,建立一套科學的績效評價體系,獎懲分明,加強內部控制,才能提升內部凝聚力。
3、如何將農場財務管理與信息化社會結合起來
信息社會的一大優勢是為我們的財務管理工作提供了新的途徑,電子計算機和相關電算化手段的出現,極大地減輕了工作人員的負擔,而且使得我們的工作更直觀,更有效率。智能化的分析手段甚至能夠簡單的作出預測,從而成為決策者的初步參考。在財務管理工作中高效率的使用信息化手段進行工作,是我們快速提升工作質量的捷徑。將財務管理與信息社會結合起來,我們要注意做到以下幾點:
首先,要配備適當的硬件設備。不僅包括電子計算機,還有專門的內部辦公網絡和服務體系。為無紙化辦公創造條件。財務資料有一定的保密性要求,所以資料的安全也必須有保障。各種規章、單據。在條件完備的情況下,完全可以通過無紙化辦公來代替,這樣子也減少了票據管理的麻煩。其次,要對會計人員進行專業化的培訓,讓他們掌握網絡化辦公和電算手段,引導工作人員通過先進的工具服務自身的工作。最后,快捷性是信息化社會的重要特征。在進行財務管理中,一定要結合市場的微妙變化,及時的采取各種措施。例如物資的采購,農產品的銷售與產前投資,較大的靈活性會給我們的工作留下更多的發揮空間,即使在外國低價農作物傾銷的環境下我們也能找到自身的發展之路。信息化的財務管理手段在其他行業應用廣泛,國有農場可以派專人考察學習。
結語
以上均是作者個人的看法。其實,加強國有農場財務管理的方法有很多,本文只是概括性的總結,在實際工作中,還有更多的有效辦法供我們挖掘。以作者個人對國有農場的了解,財務管理確實已經到了混亂甚至危險的地步。雖然我國近幾年來對國有農場進行了符合市場要求的改造,一定程度上煥發了農場的活力,但在根源上,還能看見計劃經濟的影子,經營方式仍然不能滿足市場經濟的要求。這也恰恰說明了為什么加入WTO以來外國農產品在我國大行其道。財務管理是企業內部管理的重要組成部分,僅希望作者的建議能為同仁提供有益的參考。
參考文獻
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[3]蘇強.淺析國有農場財務管理中存在的問題及對策[J].時代金融,20xx
財務管理論文14
[摘要]高校核心專業課程財務分析的教學質量決定了財會專業學生掌握財務知識技能以及在企業財務崗位中財務分析的實踐能力。因此,在應用型人才培養目標的引導下,提高財務分析課程的教學質量是財會專業教學者需探討的問題之一。從提高案例教學和實踐教學方法,改善財會專業教師的教學能力等方面,詳盡探討如何提高財務分析課程的教學質量。
[關鍵詞]財務分析課程;教學質量;應用型人才培養
一、引言
大學本科財務分析課程是財會類專業核心課程,這門課為培養學生綜合運用財務會計知識分析和解決實際問題的能力而設置,具有較強的綜合性、應用性。培養應用型財會專業人才不僅需要學習財務理論知識同時學生要有財務專業實踐能力,財務分析課程是培養財會專業應用型人才的核心課程,為了提高財務分析教學質量,實現財務分析教學在企業實際中的運用目標,很多高校教師對提高財務分析課程的教學質量進行了探討,張先治(20xx)指出保證財務分析課程教學質量的關鍵是建設一個全面的財務分析教學系統。陳衛軍、徐文學、陳平(20xx)指出財務分析課程采用實訓教學時可以選取上市公司的財務數據作為實踐教學的案例材料,培養學生運用財務分析理論知識的能力。財務分析教學方法與模式的創新是為了提高財務分析教學質量,培養以應用型人才為目標的學生運用所學財務分析知識在實踐中的能力,為企業輸送高知識技能專業人才。與此同時,教師自身的教學能力對提高財務分析課程的教學質量也起到關鍵的作用。
二、提高財務分析課程質量的教學方法
(一)案例教學
《財務分析》課程是一門理論與實踐相結合的課程,在教授《財務分析》課程中結合所學的理論知識,再將實際案例融合進去,讓學生們以學制用,充分理解和運用所學理論知識,解決實際財務問題。采用案例教學模式進行授課是將一個典型案例并與《財務分析》課程講授的知識點進行分析的一種案例教學方法。一般會讓學生在巨潮資網上選取結合當前經濟熱點的行業的財務報表,通過上市公司披露的財務數據為基礎,對該企業進行財務分析,這樣學生對分析的案例公司較熟知,同時在教授理論知識時更能讓學生增加興趣。在案例教學法的過程中值得注意的是在選取某上市公司作為典型案例時要剔除具有復雜業務的上市公司,上市公司業務太復雜將會影響財務數據準確性;并且不能選取ST公司作為案例公司,該類公司連年虧損,財務數據不穩定且不具有代表性,可能隨時退市。在選取的上市公司最好是近幾年公司業績良好并穩定屬于具有良好前景的企業;同時最好是成熟的上市公司,上市時間在五年以上的一般財務數據及資料相對比較完善。根據以上要求選取的上市公司作為典型案例來用于《財務分析》課程的講解具有全面性和可靠性,有利于學生掌握財務分析知識更加具體。
(二)實踐教學
財務分析課程基于會計學、經濟學和管理學為一體的綜合性、實踐性極強的學科,對應用型財會專業學生的專業素質和綜合知識要求較高,并且要求應用型財會專業學生還要具有較強的分析實際問題和解決實際問題的能力。應用型財會專業學生要想學好財務分析課程,首先要掌握會計學,經濟學等相關專業知識。為達到良好的教學效果,在教學中除了需要進行案例教學之外,更需要加入實踐環節。實踐教學第一是要培養學生通過運用軟件直接可以計算財務數據中相關數值的能力,第二是培養學生結合所學專業理論知識,鍛煉自身分析公司財務數據的能力。實踐教學一般分成上機操作教學和課堂組織討論教學,通過實踐教學可以使學生熟練掌握財務數據的分析以及財務報告的撰寫,將應用型財會專業人才今后輸送到企業打下良好的基礎。
1.上機操作教學進行上機操作,首先讓學生上網,進入上市公司網站,下載上市公司財務報告,將選取的公司財務數據導入Excel中。然后通過所學財務分析理論知識并運用Excel的計算功能對上市公司財務數據進行財務比率分析,最后撰寫上市公司財務分析報告,報告中說明上市公司整體的財務狀況,并提出自己對該公司相對應的財務見解。與此同時在分析上市公司報表時,要求學生了解與該公司同行業情況,并將同行業相關數據導入Excel中對比分析該公司與同行業財務狀況。上機操作教學讓學生掌握運用Excel如何對公司財務數據進行各財務指標的分析比如財務比率分析、質量分析和綜合分析,更好地讓學生將課堂上所學財務分析的理論知識與基本方法得到實踐訓練。
2.組織討論教學組織討論教學是實踐教學的另一種形式,將班級學生以四五個人為一個小組,組織各組同學對選取上市公司財務數據分析出相對應的指標進行分析得出案例上市公司近幾年的財務狀況,如公司的償債能力、獲利能力、投資能力以及企業的發展能力,分析得出上市公司財務狀況中所存在的'問題以及上市公司可能需要完善的意見。組織討論課時,一般由各組選派代表,并通過制作PPT的形式講解各組選取上市公司的基本簡介、行業基本狀況、披露該公司的財務報表以及相對應的財務比率,同時對在分析中遇到的問題、解決的方法提出小組的意見,匯報完畢以后其他組學生對該組同學講解的內容進行提問或者評價。通過互動學習可以提升學生們對于這門課的積極性同時加強了專業知識,對分析案例公司的情況更加了解,拓寬了課本之外的知識。互動學習之后,授課教師對每組同學分析上市公司給予點評并提出改進的意見。通過組織討論教學的形式可以讓每個學生都參與到討論中來,讓學生可以相互學習各組同學分析上市公司的方法以及針對不同公司財務狀況提出的寶貴意見。
三、提升財會專業教師的教學能力
提高財務分析課程質量的前提是需要專業教師扎實的專業知識以及良好的教學能力和教學技巧,專業教師的教學能力直接關系到財務分析課程教授與學生的掌握,從而影響到財務分析課程的教學效果。該門課程是與財務管理原理、中級財務管理和會計學都有相關性,隨著信息時代發展,固步自封的學習模式早已被淘汰,專業學科知識都在日新月異信息時代中不斷更新,專業教師要隨時對自己進行充電,學校可以組織同行專家為年輕專業教師進行知識講座。專業教師要具備教研能力,研究新的教育理念,采用適合財務分析的教學模式和教學方法,重視學生實際應用能力的培養。首先授課不能采用填鴨式教學,課堂上要給學生留出時間去消化本節課的知識并培養學生對這門課實訓部分自主學習習慣,從而提高教學質量與效果。專業教師要具備運用先進多媒體教學模式,這樣可以提高授課效率并在課堂授課時可以及時補充一些專業信息,有助于學生更多的接受到專業知識增加專業知識面。專業教師具備運用網絡教學模式,網網上的學習資源豐富,巨潮網、上深交易所數據都披露了財務分析所需的上市公司財務報告數據,這些上市公司財務數據可用于財務分析的教學。另外教師增加與學生的互動,借助qq、微博等溝通工具進行課下答疑。專業教師利用寒暑假深入到企業中鍛煉實踐技能,結合在企業鍛煉中實際發生的事項作為案例進行實踐教學;在培養應用型人才目標的大學中專業教師要具備雙能型的教學資質,既理論與實踐相結合,促進提高財務分析的教學質量。專業教師要根據教學目標的要求,就財務分析課堂表現進行反思、檢查、評價、總結。在總結時,可以向本專業教師探討教學思路,學習或借鑒同行的教學經驗,這樣教師教學能力得以螺旋上升,從而財務分析課程質量效果會穩步提高。
四、總結
提高財務分析課程質量對應用型人才培養會產生深遠的影響,應用型人才培養模式是以學生自我能力為中心,培養學生的創新能力、實踐能力。財務分析課程的教學方法影響著應用型人才學習這門課自我的創新能力,理論與實踐相結合的教學方法更大程度的激發學生學習興趣與實踐技能,從而讓學生對該門課深層的理解起到關鍵作用。與此同時,教師通過提高自身教學能力適應當前應用型人才培養模式是對專業教師的基本要求。教師教學能力的提高可讓學生掌握理論知識更加全面具體,在學生將來學習專業課程時可以更好地把相關課程銜接在一起,在各門課之間起到相輔相成的作用。
財務管理論文15
會計準則的變化,必然會對企業財務管理實務產生影響,企業要結合自身情況采取相應的調整措施。
1 新會計準則對財務信息及內容的影響
(1)讓財務信息更加可信
通過新的會計準則,可以讓財務信息更加可信。這主要是因為在新的會計準則中,明確規定會計信息最重要的本質特點在于可靠,所有的會計確認、報告和計量都必須以實際發生的相關事項和交易為依據。若會計確認所依據的信息不真實,則會導致會計信息質量與新會計準則的相關要求不符, 因此,新準則下會計信息必須能夠真實的滿足會計確認要求的會計信息要素,從而使得會計信息內容更加完整,信息依據更加可靠。
(2)讓財務信息公平性和透明度得到保證
財務管理本質上屬于對利益各個相關方的一種正式和非正式的制度體現, 而企業實施財務管理的最終目的在于通過制度安排確保利益各相關方對應的權益、責任能夠達到相互的動態平衡狀態,使得各方的利益均實現最大化。在新會計準則的精神下, 財務管理工作的中心是對財務管理權力及利益配置的合理分配, 因此在財務管理實務執行過程中要通過科學的手段進行合理的配置, 使得財務管理和控制手段能夠滲透到各個行業, 避免因各式各樣的道德因素而導致的相關方利益受損,讓財務信息的公平性和透明度得到保證。
(3)讓財務管理內容得到創新
為了滿足當前市場經濟發展及與國際會計準則接軌的相關要求, 新會計準則在財務管理內容等方面進行了諸多的創新,主要表現為:一,重視企業的長期穩定發展,在會計信息確認、計量和財務報表的制作過程中對資產負債表的重要地位予以了明確,并且限制了企業的短期行為;二,以提升社會資源的整體配置效率為最高目標, 要求在制定財務報告的目的同時,要關注會計信息所發揮的決策性作用;三,更加關注企業技術改造及自主創新能力的提升, 在選擇會計政策的過程中打破了傳統的研發費用的核算方法, 使得研發費用逐步實現了資本化;四,更加重視向所有的投資者提供所有的會計信息和財務信號,且會計信息質量更加良好,時效性更加明顯;五,成本補償制度得到進一步完善,并結合國際化和市場化的相關要求對成本核算的方法和思路進行了完善;六,會計信息的透明度得到進一步提升, 使得社會公眾和投資者的利益得到全面保護,并借鑒了國際財務準則,使得大部分的會計處理事項能夠與國際財務準則逐步接軌、盡量保持一致。
2 新會計準則對財務管理實物的影響
(一)對會計計量屬性產生的影響
(1)公允價值可成為利潤調節的重要工具
在實施新會計準則之后, 公允價值可以成為利潤調節和控制的重要工具。例如,在實施非貨幣交易的過程中,傳統的非貨幣交易所產生的收益通常直接計入資本公積金中, 而在實施新會計準則之后,則可以將之計入到當期收益中,從而進入到企業的利潤表中,使得企業的實際收益更加合理。
(2)公允價值對會計計量產生了影響
傳統的會計計量是基于歷史成本而建立起來的, 而且主要是對已經完成的交易或者產生的價值進行計量, 導致諸多的會計信息沒有得到及時的體現。但是, 在引入公允價值之后,對于企業即將發生的價值也將其納入到會計信息當中,且歷史成本原則將繼續使用,形成兩者共存的雙計量局面。
(3)公允價值對會計概念產生了影響
當前的會計準則對“資產”、“負債”等概念的定義主要是針對已經發生的交易及事項結果而進行定義的。而應用公允價值之后, 將會使得沒有發生的交易或者相關事項也進入到企業的資產中,這對傳統的“資產”和“負債”概念產生了對應的影響,因此在會計處理過程中必須將相關的概念予以更新。
(二)對企業存貨管理辦法產生的影響
在傳統的會計準則環境下, 企業所采取的存貨管理辦法一般是采用后進先出的方式, 通過這種方式計算獲得的利潤價值與實際情況也相對較為接近, 是反映企業獲利能力的一個重要方式, 能夠協助企業管理人員及利益相關方對企業的經營成果進行預測、評價以及解釋。在這個過程中,值得關注的是這種方式存在一定的弊端, 即在期末實施成本結轉的過程中,一般會將后進存貨的成本進行結轉,從而導致初期存貨的實際經營情況不能得到完全體現,導致企業存在弄虛作假、虛報利潤的現象, 而新會計準則對原有的存貨管理辦法進行了完善和補充,限制了企業弄虛作假、虛報利潤的機會。
(三)對企業資產減值計提產生的影響
在傳統的會計處理過程中,通常存在著“資產減值準備計提后可以得到沖回”的現象,這也是企業之間彼此心照不宣的潛規則。而在新的會計準則當中,企業實施計提資產減值準備后,就不能進行轉回操作,而必須在所有的相關資產得到處理之后才能夠進入下一步的會計處理中, 從而避免了企業自我調控利潤的問題。
3 加強新會計準則下財務管理實務的措施
(1)重點關注企業使用新會計準則后出現的利潤波動
通過縱向對比分析獲得企業利潤波動的.原因, 從而能夠判斷財務報表中的相關項目異常變動是否是因為使用新會計準則而造成的。例如,一個財務狀況惡化的企業出現利潤明顯增加是否因為由于債務豁免而獲得的大額營業外收入而導致的; 高科技企業出現利潤大幅度下降可能是因為在會計管理過程中將后進先出法改為了先進先出法; 大量負債的企業出現利潤提升則可能是借款費用資本化范圍擴大而造成的。同時,還應該注重橫向的對比,例如對于采取不同合并方式重組的企業會計處理方式進行對比,并分析其導致的結果。這樣,通過因地制宜的方式分析導致財務比率發生改變的原因,分析影響財務狀況的相關因素, 才能為企業的相關決策提供更加合理的財務信息。
(2)做好企業的日常財務收支管理工作
在實施新的會計準則后,企業在財務管理過程中,不論是財務分析方法還是財務核算標準, 都必須依據相關的標準進行, 這也在一定程度上使得企業的財務管理工作真正做到有章可循、有據可依。因此,企業在財務管理過程中必須嚴格的遵循新的會計準則, 并采取有效的措施不斷強化企業日常財務收支管理, 從根本上將收支管理工作作為各項財務管理工作的重心。
(3)完善財務人員的管理與培訓工作
隨著市場經濟體系及管理制度的逐步完善,國家、企業等對財務管理人員的工作水平提出了更高的要求, 這不但是要求財務管理人員業務管理能力的提升, 同時還要求他們具有較高的綜合素養,以保證企業財務管理水平的與時俱進。所以企業應該從自身發展和員工的職業生涯角度出發, 采取對應的措施,對財務管理人員進行有系統的繼續教育與培訓,這不但能夠提高財務管理人員的法紀意識, 還能夠提高財務管理團隊的整體辦事效率, 最終為企業的經營和發展提供有力支持。
(4)加強企業自身財務管理與控制
要執行好新的會計準則, 企業應該加強自身的財務管理與控制工作,構建高效、合理的財務監控管理制度體系。具體內容包括:一,提升企業的財務管理意識水平,將企業資金管理作為企業財務管理工作的重要內容,并逐一分解、落實到各個職能部門的管理工作中。二,要重視資金應用效率,使得資金的利用率達到最高, 通過資金來源與資金使用相配合的方式讓資金的利用效率達到最高;三,構建并形成完善的企業物資管理控制制度,規范企業的物資采購、使用以及銷售管理制度,避免出現財產管理與記錄相分離的情況;四,重視對現存貨物及應收賬款的管理工作,并輔助以現存貨物管理的方式,這是解決企業流動資金缺乏的主要方式, 同時通過強化現存貨物管理工作,還能有效的避免資金呆滯問題。
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