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            保潔年終工作總結

            時間:2025-11-06 04:35:43 年終總結

            【推薦】保潔年終工作總結模板匯總十篇

              總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們一起來學習寫總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編精心整理的保潔年終工作總結10篇,歡迎閱讀與收藏。

            【推薦】保潔年終工作總結模板匯總十篇

            保潔年終工作總結 篇1

              20xx年4月,我司中標進駐井亭天地,在貴司物業的指導與大力支持下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永遠的追求”的外包物業服務宗旨,(“三嚴三實”專題教育總結匯報)“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質為先”的商場保潔管理理念,以“上水平,創效益,樹品牌”作為公司的發展目標,以“服務第一、客戶至上”作為每一位保潔員工的職守信條。經過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優質服務工作,在此對近一年的工作做以簡要總結。總結經驗和教訓,找出不足,為20xx年的保潔工作打好基礎。

              1、保潔人員管理

              保潔實行夜班后,員工情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩定員工情緒,沒有影響到工作質量。根據各崗位工作需求情況,重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,實際運作特點和要求,調整了班次和值班時間,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運行要求。

              現有人員14人,本年度共有9人離職和調職(其中1人調職到其他部門,8人離職。)

              2、保潔人員培訓

              對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,達到寫字樓保潔工作的要求。

              在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下,結合工作中的實際情況著重了以下培訓:清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養,銹的處理。

              加強了員工考核制度的培訓,創優和有關貫標知識的.培訓,建立了員工工作的責任心,目前員工已經能夠努力工作并按規定標準完成,但在遵守工作紀律,行為舉止等細節方面還需監督管理,下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。

              經過不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序,人員基本穩定。

              3、保潔工作模式方面

              保潔分成兩個班次,日班主要實施保潔為衛生間、公共區域、室外廣場;夜班主要按計劃實施衛生大保潔————雨棚、衛生間、電梯、廣場清洗、室內地面清洗、噴水池清洗等。努力保證衛生質量,加強了保潔巡查清潔頻率。現有人員配置每樓層一名保潔員基本能夠達到將隨時產生的衛生問題在30分鐘內解決,但在人員較密集,使用較頻繁、保潔區域面積較大的1樓有時可能存在保潔員無法及時跟進保潔,導致衛生間較臟。2、3樓整體環境灰塵較大,雖然加強了清潔但整體衛生狀況一般,而且清潔成本有所增加,隨著各租戶施工的結束將進行徹底清潔,整體以達到衛生標準。

              4、保潔工作完成方面

              (1)完成了保潔人員編制、工作模式的及時修訂及進駐工作。

              (2)完成對新入駐樓層的開荒工作。

              (3)完成大廈外墻清洗工作。

              (4)對B1車場每月兩次的清洗工作。

              (5)完成外圍地面沖刷工作。

              (6)完成對井亭天地公共區域衛生日常維護工作。

              (7)完成夏季每周一次、春秋半月一次。冬季一月一次的消殺、有害生物防治工作。

              (8)完成夜班計劃保潔工作。

              (9)完成每月一樓地磚地坪、衛生間保養工作。

              5、有害生物防治方面

              根據物業消殺工作的指示,保潔對井亭天地進行了徹底消殺,符合國家衛生規定。在工作中根據季節不同分別對老鼠和蚊蠅進行殺滅,取得了較好的效果。

              消殺:夏季每周一次、春秋半月一次、冬季一月一次。

              6、衛生質量監督方面

              隨著ISO9001—20xx質量體系的推行,保潔在工作中,加強了工作質量監督,公司專門委派保潔質控主管進駐現場,指導與監督保潔日常工作及保潔計劃的實施,完成表格的填寫,用各種記錄和制度來控制工作質量,并對工作中的問題進行總結,進一步改正,取得了較好的效果。

              7、工作中存在問題

              (1)外圍東廣場1001超市污染較重,無法及時有效的去除。

              (2)外圍西廣場餐飲多、咖座垃圾服務員沒及時清理,易被風刮飛。保潔員需及時跟進。

              (3)現有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距,在不增加人員的前提下,達到標準有一定難度。

              (4)噴水池設計有缺陷,給保潔清洗帶來一定困難又浪費水。

              (5)衛生間仍需及時加強工作。

              (6)地下停車場地坪不平,給保潔清洗帶來增加工作量。

              在20xx年,保潔工作整體上有所提高,但在工作細節方面還存在著不足,清潔質量還可逐步提高。我們相信:在井亭天地物業領導強有力的指導與管理下,在保潔員全體的努力下,20xx年度將在有更好的表現。

            保潔年終工作總結 篇2

              您們好!本人自今年八月入職擔任管理處保潔部主管,從陌生到熟悉,再到現在能按質按量的完成部門工作,在公司領導的大力支持下,按照公司的工作要求,認真學習,總結經驗和教訓,找出不足,為明年的工作打好基礎。

              保潔服務是物業服務管理行業中的一個重要的服務部分,它直接體現著行業單位的整體形象,同時,業主也用視覺和感觀留下第一印象。俗話說:進門看地面,坐下摸板凳。這就是人們審視衛生狀況的習慣心理常態。

              對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,達到小區內環境衛生保潔工作的.要求。

              保潔工作完成方面

              1.堅持每周一的集體勞動。

              2.不定期的對地下車庫進行全面清掃。

              3.多次接待外來單位的參觀。

              4.派部分員工到高河管理處配合工作。

              5.應部分業主的要求,完成特約服務。

              6.完成日檢及日檢記錄。

              7.配合辦公室完成周檢。

              8.每天清理小區日常生活垃圾。

              9.堅持每周一例會和員工培訓。

              總結與計劃:

              保潔部現有員工18名,外圍6人,樓道11人,辦公區域1人,每個保潔員都有其負責的區域和工作標準,不論那個區域衛生出現問題,都有專門的負責人,時刻做到心中有數,責任到人。明年計劃:

              1.完善各項制度,形成配套的考核監督機制,把各項工作標準進行細化,量化,便于操作人員熟悉自己該怎么做,做到什么程度。工作中堅持“定人、定任務、定標準”,優化人員結構,鼓勵工作積極性。

              2.樹立品牌意識,努力打造“文采物業”的優勢品牌,對于保潔部也是一樣,不光在形象上要統一工作服、工號牌,更要在保潔業務上能夠讓業主滿意,為住戶提供優質服務,得到業主的好評。

              3.小區的衛生死角要定時、及時清理。

              4.對小區內成立一個小型家政服務隊,即可方便業主,也可以為物業和自己有效創收。

              5.隨季節變化、工作強度、保存方法等因素,日耗品消耗較大,部門建立臺賬,做到精細化管理,進庫、出庫要做好記錄,真正做到進的清楚、出的明白。

              6.結合實際情況,預測保潔部的垃圾清運費用,提出合理的節能降耗方案,預購自卸式電動三輪車一輛,從而更有效的提高工作質量與效率。

              7.積極配合管理處其他部門做好物業服務工作。

            保潔年終工作總結 篇3

              一年來,為貫徹落實省委、政府關于抓好農村保潔工程,不斷改善農村衛生條件和人居環境的工作部署,按照縣開展“美麗鄉村農村保潔工程專項活動實施方案”的要求,結合本地的實際,采取有效措施,大力抓好國道、省道沿線村莊的衛生整治,建立起“戶收、村集、街道運、縣處置”的垃圾收運處置體系。通過開展“大清潔、鄉村美”工程活動,實現了道路干凈、村容整潔,農村環境“臟、亂差”問題得到有效解決。

              一、主要工作

              1、加強領導,精心組織。制定了《20xx年環境衛生整治方案》,成立了專門的環境衛生整治領導機構,指派專人負責,建立健全環境衛生管理長效機制,同時,還定期對主要公路及沿線村莊環境衛生情況進行督查,保證人民群眾身體健康,促進經濟社會和諧發展的一項重要舉措, 高度重視,精心組織,成立了以黨工委書記為組長的“美麗鄉村”工程建設工作領導小組和辦公室,制定了相應的工作實施方案,各村和村小組也相應建立領導機構,并與各村委會簽訂環境衛生管理目標責任書,同時明確了黨工委書記為街道、村支部書記為村委會、村長為村小組環境衛生的第一責任人,各村(村小組)督查人員負責責任區環境衛生日常檢查督促工作,保證農村保潔工程建設工作的順利開展。

              2、廣泛宣傳,營造氛圍,夯實基礎。搞好環境衛生管理重點在

              農村,群眾是主體。各村(組)及時召開了“美麗鄉村”工程建設工作動員大會,層層進行動員部署,充分調動廣大群眾做好環境衛生的積極性,主動參與其中,切實打好群眾基礎。同時,利用多種渠道大力提高群眾的文明衛生意識,廣泛開展宣傳活動,“村莊是我家,保潔靠大家”的觀念逐漸深入人心。

              3、突出工作重點,穩步推進。根據開展“美麗鄉村” 農村保潔工程建設工作實施方案要求,著重做好以下幾項工作,基本建立起“戶收、村集、街道運,縣處置”的'生活垃圾收運處置體系。一是選好垃圾收集設施地點。根據各村規劃選址,建有垃圾屋13間,垃圾池79間,并放置垃圾桶125個,手推車28輛。二是選好保潔員。嚴把保潔員質量關,把責任心強,樂于社會公益事業的人作為聘請的標準,現聘用保潔員24名,各村保潔員每天定時定點收集生活垃圾,保潔村莊內主要街道、巷子環境衛生;保潔員重點是全天候保潔公路兩側的環境衛生。全年發放保潔村民資共106600元,年初與環衛所簽訂合同,環衛所每兩天一次,垃圾清運費每年89156元,環境衛生設施建設費30萬元。從10月份起,國道、省道公路沿線共撤銷垃圾桶69個,美化垃圾屋6個,垃圾池2個,并重新布置垃圾收集點,美化了公路沿線。

              二、存在問題:一是環境衛生整治工作中投入大量人力物力和財力,取得了一定成績,但對照考核要求,還存在一定的差距。二是村民的環境意識較差,隨手亂丟垃圾、亂倒垃圾。三是路程較遠,鄉村環境衛生管理人員事務較多。衛生車輛問題、環境衛生實現常態化比較困難。四是建筑垃圾監管難。

              三、20xx年工作設想

              1、按照“示范帶動、全面推進、重點培育、爭創品牌”的建設目標,推進美麗鄉村建設。

              2、推進“村莊整治”工程。

            保潔年終工作總結 篇4

              根據年底將至對廣大的保潔員來說,工作總結報告是對一年當中工作的歸納與總結經驗,同時也是對明年工作的初步計劃。以下這份總結書可作為參考用途。

              在那里我代表xxxxx物業管理處做20xx年工作總結的報告。首先我代表xxxxx物業管理處全體員工向,公司各級領導對我物管處的大力支持和幫忙表示由衷的感謝,尤其是物業公司總經理毛順同志,其次對其它兄弟物管處對我們的支持和幫忙也表示感謝。

              我xxxxx管理處全體員工將上下一心,團結互助,克服各種困難,較好的完善物業服務工作和管理等方面的各項工作及任務,以下是關于20xx年度的工作總結狀況:

              主要有以下幾方面:

              1、小區安全防范工作——保安小區

              安全保衛工作在小區各項管理中處于重要的地位,為給業主帶給一個安全舒適的居住環境,我們首先主抓小區治安管理工作,對保安人員定期進行崗位培訓。嚴格執行工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認真巡查,禮貌執勤,禮貌訓導,做好其本職工作。

              我小區保安人員配備共有16人,包括隊長1人、車庫管理員3人、中控值班員2人、保安班長3人、保安員6人,每班保證5人在崗輪流值崗,每周對保安人員進行有關物業管理方面的專業知識及相關崗位的培訓,在提高他們全體素質的同時,樹立良好的公司形象。

              2、衛生管理工作——保潔

              為了完善小區保潔工作,制定了嚴格的保潔程序,每一天對各樓層進行打掃,對裝修垃圾采取袋裝化定點堆放,集中清運管理,保證了小區的衛生清潔美觀。

              保潔人員配備共有6人,保潔班長1人,內保4人,外保1人。每周對保潔人員進行專業技能培訓,掌握工作技巧,節省時光,提高工作效率和質量。對內保工作不定期、不定時進行隨機檢查,發現不貼合日常衛生標準的,及時清理并采取嚴格的獎懲制度;對外保工作人員要求早、中、晚對園區內垃圾清檢,發現各種垃圾及時清理。加強日常工作管理,以到達保潔標準增強他們服務意識和公司理念的效果。

              3、公共設施、設備的管理工作——日常維修

              工程維修是物業管理工作步入正軌管理階段的主要工作資料之一。為了保障業主的正常生活,我管理處加強對工程維修部門的管理,要求工程部工作人員在接到前臺有關業主報修狀況時,第一時光趕赴現場,妥善解決相關問題,并把維修結果反饋給前臺。

              20xx年3月份期間,由于地下水泵出現故障,導致1樓4、5層住戶家水表轉動時音聲大,高區水壓小,不能正常用水,直接影響業主正常生活。前臺接到報修后,發派遣單給工程維修師傅,在最短的時光內查出故障點,并聯系總包即東方建安公司配合,經多次維修解決此事,贏得了業主的一致好評。

              20xx年4月份,天氣漸熱,使用空調的用戶不斷增加,用電容量也相應的增大,導致業主家里電閘總掉,業主提出盡快解決一下,避免造成不必要的損失。經電工師傅和供電局有關工作人員認真檢查線路,發現是因為小區地下室總電閘負荷容量不夠,導致的斷電現象。由于此事涉及到更換總配電容量,所以還在解決中。

              20xx年11月份,天氣驟冷、市熱力公司緊急升溫,因我小區在今年新加裝的`熱力計量表施工質量較差,出現多處跑水,業主家被淹,工程部全體員不分白天黑夜加班加點犧牲了超多的個人休息時光,尤其是工程維修班長王晨更一個月都沒休息過。

              4、綠化管理

              為了給業主創造一個優美的生活環境,我們嚴格落實了綠化管理措施,用心配合監督綠化公司,施工及養護工作,針對綠化公司在施工養護過程中出現的問題,及時發出了整改通知與合理化的推薦,督促其整改。

              我小區綠化面積相比較較有限,種植的綠化植物品種和數量在必須程度上收到限制,3月份時,公司各位領導在對綠化進行驗收的時候發現一些問題,如:噴泉水池壁有些縫沒磨好,樹木成活率低,小區內種植的劍麻不合理,路面沒磨好,仿木地面做得不合格等等,這對這些施工中存在的問題,我管理處及時給綠化公司發出整改通知,推薦他們在短時光內解決這些問題。到目前為止,這些問題基本上已經解決,到達住宅小區綠化的要求,為業主創造了良好的生活環境。

            保潔年終工作總結 篇5

              轉眼即將過去,又迎來了美好的20123年。回顧過去的一年,我負責喬治莊園服務中心的保潔主管工作,在公司老總指導和大力支持下,在陳經理直接領導下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永遠的追求”的服務宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質為先”的管理理念,以“上水平,創效益,樹品牌”作為發展目標,以“服務第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經過全體員工的共同努力,開展了一系列的優質服務工作,在此對的工作做以簡要總結。總結經驗和教訓,找出不足,為20xx年的工作打好基礎。

              第一、從七月開始在陳磊案場經理(以下簡稱陳經理)嚴格要求下,從無領導管理現場到導入日常常態化管理,在大家的見證下一點點的走入正軌。

              1,自從七月份綠地正式接管項目,在陳經理的帶動下,對物業公司進行一次大的人員調整

              以及物業知識的培訓,使得員工在工作中不斷的提高自身素質。

              認真抓好保潔隊伍的整體素質建設,加強員工的思想教育工作。讓每位員工都能認識到“公司是我家”、“我們大家是一個整體”、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”。狠抓員工的服務意識,樹立“業主至上、服務第一”、“客戶就是上帝”讓每位員工在服務中都能設身處地的為住戶著想——“想住戶之所想,憂業主之所憂”,在業主開口前讓業主滿意,讓住戶深刻的感受到家的溫馨。同時還著力開展一些專業技能知識的學習,因為只有在不斷的學習進取中才能力求發展。使每一位員工始終鼓足勁、保持最旺盛的斗志。

              2,從人員的調整階段不斷的通過實踐制定適合現場管理的方案。

              一、進一步建全了各項規章制度。以相關的規章制度來嚴格規范每位員工的日常工作、行為準則,做到“定人定崗,責任到人”讓每位員工都能認識到自己的不足之處,并積極尋求改進和進取。

              二、狠抓了保潔員的儀表、儀容和形像建設,狠抓了員工的禮節禮貌管理。根據公司領導和公司的要求,統一了著裝,經常檢查員工的儀表儀容,檢查員工的禮節禮貌,使保潔隊伍做到了著裝整齊、有禮節有禮貌、精神飽滿、做到微笑服務。細化階段,逐漸的對員工進行培訓,加強隊伍自身業務技能,熟悉并掌握基本技能。

              3,細化階段,逐漸的對員工進行培訓,加強隊伍自身業務技能,熟悉并掌握基本技能。

              一、定人、定崗、定位,責任到人。根據園區的實際情況,依據每位員工的工作能力和特長,劃點、劃片、劃區,劃樓、劃樓道,定人、定崗、定位,做到了人人有事做,人人有責任區,根據劃分的責任區情況,每天進行檢查,發現問題立即指出,馬上糾正,始終保持了各區的衛生干凈、整潔。讓客戶和公司領導滿意。

              二、非常重視上級的定期和不定期的檢查。對此情況,我們高度重視,及時組織人力和物力,確保每一次檢查,讓業主滿意。幾次檢查沒有出現大的問題。維護了公司的形像。

              三、注重搞好與公司領導的關系。當主管期間,特別注重搞好與公司領導的關系。深知搞好與公司領導的關系,是工作開展的基礎,便于我們工作。經常與公司領導的案場經理溝通,征求公司領導的意見,增進感情。對于提出的問題,及時整改,并請公司領導檢查。

              四、能自己的親和力團結每一位員工,以自己的形像力去影響每一們員工,能與保潔員工打成一片,在對她們嚴格要求的同時,做到生活上關心她們,體貼她們,有困難及時幫助她們,解決她們的后顧之憂。讓她們放下包袱,輕裝上陣,一心一意撲在工作上。

              五、能及時做好月度和周工作計劃。使工作做到有計劃性,目的性,做到有條不亂,無遺漏。

              六、逐步規范保潔清潔用品出入庫的管理,狠抓節能降耗。為響應公司的節能降耗號召,我們根據自身的實際情況采取了,在每天的工作中對各設備要勤檢查多清理,從而減少因設備保養不到位引起的報修;每位保潔員要做到人走燈滅,不用水時要及時關水龍頭,從一點一滴的小事做起,新領拖布掃把,先用東西綁扎好,拖布用釘子釘好加固,精心維護,盡可能延長設備的使用壽命,袋子,抹布等,精心使用,能用三次,決不只用二次。在每月報領保潔用品時,按計劃請領,從不多領,為公司節約開支。

              4,導入階段,實行晨會制度,制定相關的工作流程,扣分細則,以及周計劃和完善各項辦

              公表格的制定和使用,使日常工作常態化。

              一、嚴格按保潔管理作業程序和保潔標準及公司的檢查考核評分標準,實行工作檢查制度,包括:自查、互查、主管檢查、抽查等檢查制度,將考核結果切實與員工工資掛鉤。做到獎勤罰懶,賞罰分明。堅持每天巡視園區,有效制止各種違章現象,現場督導保潔工作。落實各種會議制度,堅持天有天評,周有小結,月有講評。

              二、招聘人員、耗材統計和申領,制定各種計劃,人員定崗、定位、溝通關系,事事想在前,件件做在前,不怕苦,不怕累,盡心盡職。

              第二、存在的問題:

              1、專業技能掌握不夠全面。隨著高科技的材料層出不窮,我們在清潔知識的方法上還無法全面的進行徹底清潔,為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患,我們還要在日后的工作中不斷學習,努力豐富自己的知識面為日后工作的順利展開鋪好路。

              2、各種制度記錄的專業程度不足、不完善,記錄缺乏整齊性、美觀性。

              第三、整改措施:針對以上的不足之處,我將在來年把工作重點放在專業技能知識的學習及培訓上和加強各員工的服務規范上,讓我們的“個性化服務”能夠更好的向外發展出去,適應各種不同的需求,讓業主滿意,讓公司領導滿意,培養一支專業性能強、服務熱情周到、能打硬仗的保潔隊伍來回報公司對我們的栽培,讓我們這個大家庭不斷的繁榮,壯大下去。在,保潔工作整體上有所提高,但在工作細節方面還存在著不足,清潔成本還有潛力可挖。在公司領導的指導下,在陳經理的直接領導下,在保潔員全體的努力下,將在20xx有更好的表現。

              第四、20xx年工作計劃和標準、目標。

              一、根據的工作情況,依據公司的要求,深挖細化工作內容,制定20xx年的工作計劃、標準、目標。

              1、標準化培訓員工。努力培養和造就一支專業技術強、作風正、素質高的隊伍。是做好保潔工作的.前提,只有經過專業訓練的隊伍才能適應捷特公司管理現代化和保潔專業化的要求。為建立良好的工作秩序,提高員工素質及工作效率,我們將有計劃的組織員工進行全方位培訓。針對新員工入職較多的實際情況實行班會講理論,在崗示范的方法進行培訓。班長手把手教;老員工傳、幫、帶,發揮班長的業務技能,調動老員工的積極性。這樣新員工也容易接受和掌握。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離。嚴把培訓關,講清操作要領要點,做到眼勤手快;先粗后細、一步到位、人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。把員工培訓工作作為日常工作的指標任務,利用適當的時間每周一次,每次集中培訓,培訓內容包括:《清潔基本技能》、《崗位職責》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機器設備的使用》等。同時在日常工作中不間斷的指導和培訓,培訓工作貫穿整個20xx年度,培訓完了要進行考核,考核標準:實際操作考核100%合格,理論考核90%及格。

              2、按標準化去做,定崗、定人、定樓層,責任到人、崗位到人。讓員工心中有標準,日工作表上排列有順序,操作起來規范。整個工作區無死角,無遺漏。

              3、按標準化去查,主管、班長在檢查工作中不走過場,要堅持按標準檢查,自查、互查、班長檢查、主管檢查、抽查等檢查制度相結合,將檢查結果切實與員工工資掛鉤。堅持每天巡查,督促保潔工作,發現問題及時糾正。

              二、管理實施正規化。

              1、基礎設施管理的正規化。平時仔細檢查各種設施,發現問題及時報修,故障不過夜。

              2、物料管理的正規化。領料過程及手續齊全,嚴格執行審批制度,深挖保潔成本潛力,杜絕浪費,為公司節約成本,提高效益。

              3、工作方法正規化。制定各崗位工作標準及流程,不斷完善存在漏洞的地方,確保用正確的工作方法來指導員工,讓所有工作處于受控狀態。根據實際情況制定各崗位的《崗位操作規程》及《檢查規程》、《培訓規程》、《語言行為規范》及相關的工作技巧。并讓保潔員工熟記于心。

              4、職業健康安全管理正規化。對保潔各崗位存在風險進行識別,針對危險源制定措施,并對員工進行工作中的自我保護教育。高臺、高窗、室外、電氣設備使用、機械設備使用作為重點內容進行教育和提示,確保安全無事故,做到安全服務。

              5、月報、周評、周計、考勤正規化。及時做好各種報表,并使之正規化、程序化。

              三、人力資源管理規范化。

              1、對員工進行不同層次的培訓,為員工制定工作目標,鼓勵員工自我學習和自我發展,努力提高自己的綜合素質。

              2、再度加強對保潔員的管理。針對于樓群、樓道分散、面積大、公共區域性質復雜,人口流動較大等特點,20xx年需要加大管理力度,使之系統化、標準化、良性化運作起來。

              1)加強監督工作質量,精益求精。加強員工的服務意識、工作中處理問題的靈活性、主動服務等方面的管理。

              2)重視對員工的培訓教育,提高員工職業道德和服務意識。

              3)加強班長的基礎管理能力。

              4)工作標準量化、可操作性強。

              5)日常培訓,讓員工熟悉工作流程及服務標準,升華服務質量。

              3、針對一些突發事件制定突發事件的應急方案,并對員工進行培訓,不斷完善提高滿意度。如水管爆裂、漏水、結冰等情況讓員工熟練掌握應對自如,不驚慌失措。

              4、進一步提高保潔員的工作效率和工作質量,精益求精,加強監督檢查力度。對保潔員進行主動服務意識培訓,調整員工思想,鼓勵員工養成主動自查習慣,學會發現問題,解決問題。只有善于計劃,工作才能按部就班,有條不紊地開展;只有善于總結,發現不足,工作績效才能良性循環。

              四、業主、公司領導檢查滿意化。

              針對上級的檢查,高度重視,及時組織人力物力,搞好各項工作,讓公司領導滿意,讓公司放心。

              五、上下關系和諧化。

              正確處理好與公司領導的關系,正確處理好與員工的關系,使各種關系正常化、和諧化,為工作創造一個良好的和諧的環境。

              結尾總結:一分耕耘,一份收獲,工作任重而道遠。我們要認真總結過去的經驗教訓,發揚成績,克服缺點,在總公司的指導下,在陳經理的直接領導下,秣兵勵馬,不遺余力,全身心地投入到工作當中,為為公司的保潔工作再上新臺階,作出更大的努力。

            保潔年終工作總結 篇6

              即將到來的新年讓我不禁開始反思以往在銀行的保潔工作是否存在著不妥的地方,雖然需要打掃的地方并不多卻也意味著些許的污漬都是難以被容忍的存在,因此平時我會專門挑選銀行客戶較少的時候進行打掃以免影響到正常的經營,不曾想到一年的銀行保潔工作就這樣在不經意間消逝在自己的生活之中,因此我得對本年度在銀行完成的保潔任務進行工作總結才能存在進步的空間。

              雖然銀行對于抽煙的行為表示禁止卻在平時打掃的時候經常能夠看到煙頭,盡管這部分工作并非自己管理卻還是希望能夠能夠起到相應的監督作用,另外由于經常進行打掃導致銀行地面比較干凈的緣故導致拖地工作十分重要,無論是墻角區域還是部分設備和公示欄周圍的地面都花費了不少的精力,可每當看到自己清理過的地面能夠令銀行領導感到滿意自然也會在內心感到欣慰,只不過通過今年的保潔工作讓發現下雨天很容易導致銀行內部的地面變得濕滑,由于對這方面不夠重視導致地面的諸多腳印并沒有得到及時有效的清理。

              擦拭工作則主要將精力放在公共區域的椅子以及玻璃墻壁之中,由于公共區域休息的人數較多導致需要擦拭干凈才不會遭受不好的評價,因此每天早上我都會處理好椅子的擦拭工作并確保上面殘留的污漬經過自己的清理變得干凈,實際上若非客戶將食品的油污落在椅子上面也不會導致原本輕松的`清理工作變得難以處理,而且為了防止遭受非議導致柜臺區域的清掃工作基本不屬于自己進行管理,但對我來說只要能夠完成銀行當天的清掃任務便算得上是盡到了職責所在。

              銀行的垃圾清理工作雖然看似輕松卻也常常出現丟失物品的現象,實際上主要是部分客戶辦理完業務以后對于票據的重視程度不夠導致隨意丟棄,然而后來發現票據的重要性以后只能夠在多次尋找無果的情況下選擇進行補辦,針對這項問題還是建議柜員辦理業務的時候進行囑咐以便出現問題,畢竟對于保潔工作的完成而言總不能夠翻找每天的垃圾從而尋找票據吧,而且即便今年的銀行保潔工作中沒有出現過這類狀況也應該心生警惕才不會遭受意外。

              已經落幕的銀行保潔工作對我而言其實存在著相當重要的借鑒意義,因此總結過后應當慎重對待當前階段的保潔任務才能夠對于明年工作的展開進行規劃,至少已經有了以往積累的經驗應該不會在銀行保潔工作中出現疏忽之處。

            保潔年終工作總結 篇7

              20xx年在公司的正確領導下,在各部室的密切配合和鼎力支持下,在全體保潔人員的艱辛努力下,環衛科現已完成了全年的各項工作任務,其總結如下:

              一、結合實際,狠抓保潔人員管理,牢固樹立主人翁思想。

              一是在公司的正確領導下,環衛科不斷規范和完善各項管理制度,不斷加強保潔隊伍建設和管理,并制定相應的日常工作檢查評比表;二是組織全體保潔人員深入學習公司各項規章制度、遵守制度。三是抓好保潔人員的思想工作、紀律觀念和服從意識,工作中樹立責任心、事業感,做到干一行、愛一行,認真履行本職工作,牢固樹立主人翁思想。

              二、突出重點,明確責任,全面完成保潔區域任務。

              正陽工業園區是一座新城,處于發展和建設時期,環境衛生的好壞,直接體現一座城市人居生活水平的高低。黔江火車站既是窗口又是樹立良好形象的地方,各級領導都十分關心與重視,站前廣場南來北往的客人較多,同時給我們的保潔工作帶來了極度不便,然而我們保潔人員克服了重重困難,時刻牢記自己的職責和肩負的任務,起早摸黑,兢兢業業的清掃著自己的保潔區域。在保潔人員的努力下,站前廣場干凈衛生受到了各級領導的認可。同時環衛科還擔負著對站前大道、南北干道、園區路、以及標準化廠房、園區辦公樓和廉租房等區域的保潔重任。

              由于園區正處于建設和發展,各單位施工頻繁,需要保潔的面積較寬,我們每一位工作人員的任務都非常繁重,然而全體保潔人員能嚴格要求自己,在川流不息的'街道中,發揚了吃苦耐勞的精神,真正做到了晴天一身灰,雨天一身泥。她們在各自的保潔區域內默默無聞,埋頭苦干,做到了不怕苦、不怕臟、不怕累;她們每天都周而復始地在崗位上辛勤勞動,一絲不茍地干好自己的本職工作。總之,是她們用汗水換來了各區域的衛生整潔。

              三、強化環境衛生管理,狠抓各施工單位路口衛生的管理,為確保各區域衛生奠定了堅實的基礎。

              環衛科嚴格按照公司領導的指示及要求,狠抓各施工單位路口衛生的管理。在工作中加大了對各施工單位《衛生協議》的簽訂力度。本年中,環衛科主要對烏電置換地、白家河二期場平、黔能建司、輝宇建司、三千萬節能燈、藍帝建司、900畝場平等重點施工建設項目簽訂了衛生協議并按規定繳納了衛生保證金。同時按規定及要求對工地路口進行了20米的硬化處理。總之,環衛科已對園區各施工工地路口進行全面的管理,對帶泥上路、運煤、運沙等車輛進行了處罰和制止,從而進一步保證了園區路面衛生質量。

              四、嚴格執行公司各項規章制度,不斷提高保潔人員素質,為確保完成各項工作任務打下了堅實的基礎。

              環衛科在工作中嚴格按照公司的各項規章制度執行。在工作和生活中對全體保潔人員做到一律平等的原則。工作中每月按區域劃分實行各區域輪換一次的辦法;保潔用品嚴格按區域所需嚴格發放,同時不斷完善了保潔人員的日常管理制度,在工作中嚴格管理,嚴格區域檢查考評制度,做到獎懲分明,對工作中出現的問題及時糾正及時處理。

              五、按章辦事,及時處理園區垃圾。

              環衛科按照每三天一次對園區及青杠的垃圾池進行清理,并進行了認真登記,基本做到了垃圾池外無垃圾,確保了整個園區的環境衛生。

              六、存在的問題。

              20xx年,環衛科在公司的高度重視,全體保潔員工的共同努力下,各項工作開展有序。但問題依然存在,主要是個別人員思想松懈,責任心不強,工作中存有僥幸心、應付心。

              七、20xx年的工作目標及打算。

              環衛科嚴格執行公司管理規定,明確目標任務,嚴格按照《保潔人員管理規定》執行,嚴格按保潔區域劃分,狠抓作風紀律,區域衛生質量,嚴格檢查評比制度的落實。同時進一步加強對園區各施工企業的銜接及《衛生協議》的簽訂,力爭做到各區域衛生整潔,加大力度堅決制止帶泥工程車上路現象。為確保區域衛生,圓滿完成公司領導交辦的各項工作任務而努力奮斗。

              總之,20xx年環衛科在全體保潔人員的努力下,我們已完成了公司領導交辦的各項工作,完成了園區的所有保潔區域任務。最后,我們要以這次年終總結為契機,進一步加強對保潔人員管理,克服工作中的畏難情緒,主動學習,查找差距,積極大膽地開展各項工作,克服以前工作中的缺點,以飽滿熱情的態度投入到明年的工作中去。

            保潔年終工作總結 篇8

              20xx年即將成為過去,我們將迎來嶄新的一年,在過去的一年里,在公司各級領導的指導、在各部門的大力協助配合、在全體保潔員工的共同努力下,保部按照公司的要求完成了商場內外的保潔各項工作任務。現將保潔部的一年整體工作情況匯報如下:

              一、完善保潔部各項規章制度。本年度為規范保潔員工言行、提高工作效率

              對《保潔崗位職責》《保潔行為規范》《保潔日常考核細則標準》《保潔流程標準》《績效考核條例》等相關管理制度進行了重新修定,并新制定了《保潔安全操作管理條例》《客流量高峰期保潔要求》《突發事件的應急預案》《離崗簽到規范》等管理制度,使員工的日常工作都有章可循、有制可約,各項制度的實施對提高員工工作積極性、主動性和自律性等方面起到了實效性作用,讓員工自動自發地履行各自的崗位職責,使商場內外的保潔工作在原來的基礎上有了大的改善和提高,使各區域的衛生質量都達到公司規定的標準。

              二、控制保潔材料成本,節能降耗。

              貫徹公司節能降耗的精神,本著節約就是為公司省錢的思想,加強了保潔節約意識的引導,號召員工本著從自我做起,從細節做起,杜絕一切浪費現象。其一,衛生間的水不用時及時關閉,減少洗塵推、拖拍的次數。清理垃圾時,在袋子里的垃圾不到三分之二的情況下,把幾個袋子的垃圾折合在一個袋子里。其二,對甩干機的使用進行了實際操作培訓,制定相關管理制度,減少使用頻率,延長了甩干機的使用壽命。其三,對保潔日常工具及設施設備的使用進行嚴格的掌控,深入了解工具及設施設備的使用情況,工具按照計劃用量合理領用;設施設備定期進行維護,并協同行政部門進行物料、設施配件更換的質量及價格把關,把保潔費用支出合理地控制在預算范圍內,真正做到了開源節流。

              三、員工綜合素質提升。

              員工的素質是公司形象的重要組成部分,為了提高保潔員工的整體素質,對保潔員工進行了管理規范流程、保潔禮儀禮貌、服務安全意識的多次培訓及考核,取得一定的成效,使員工在安全意識、服務意識、整體形象上有了很大的提高;明白自身的素質及保潔服務質量好壞和公司的形象息息相關,全年度有六名員工拾到顧客的手機、錢包、物品上交后歸還顧客,受到顧客好評。沒有發現一例顧客及商戶投拆員工服務不到位的現象,為商戶、顧客營造一個舒適整潔的經營、購物環境打下一個堅實的基礎。

              四、本年度所做的主要工作:

              其一、商場日常保潔工作

              1,對外包單位藍天保潔進行了有效的監督,使外圍襄棉路段、人民路段、長虹路段的地面保潔工作基本達到我司的要求。

              2,完成商場節日期間客流量高峰期的保潔工作;對商場重點區域進行人員的合理調整安排、引導員工提高區域整體兼管意識,完成商場節日期間的全面保潔工作;

              3,完成雨雪天氣的商場保潔工作;雨雪天氣的保潔工作采取防護措施:四個大門的主要出入口、扶梯上下出入口的防滑提示、吸水地毯的鋪設、主要通道的人員增補、五樓樓頂地面的地漏雜物清理、調動員工對門外主通道進行鏟雪清理、對地下停車場的污漬滲水的清理;4,完成商場綠植及五樓綠植的日常管理工作;

              其二、年度保潔工作

              1,完成地下停車場高空管網設施設備的除塵及a座b座多處污水管網的全面清掏,確保管網設施的清潔達標及污水管網的正常運作;

              2,完成外圍的玻璃雨蓬、步行街的景觀燈、二號門上方龍骨的全面清洗工作;并根據春、夏、秋、冬不同季節的保潔工作、商場內外的保潔服務內容及要求做了充分的安排和計劃,并全面地落實到位。

              其三、計劃外的保潔工作

              1,完成集團辦公室遷移到酒店后新辦公區域的開荒保潔工作;

              2,完成了商場改建玻璃門的多次清洗工作;

              3,完成五樓辦公室改建期間垃圾雜物的清理、外墻玻璃的高空清洗及改建完畢后地面及細節的全面開荒保潔;

              4,完成步行街展臺周邊的墻面清洗及展臺內外的全面保潔工作;

              5,完成長虹路、人民路施工改建期間對我司外圍玻璃雨蓬、商場主要通道、地下停車場造成的灰塵污染的相關保潔工作;

              其四、班長及員工的培訓工作

              1,為提高基層管理人員的管理水平,在4月份對班長進行了崗位職責、團隊建設、執行力提升的培訓工作,讓班長了解部門的各項規章制度、了解崗位職責、了解各崗位操作流程、用行動和自身的形象來影響員工,教育員工,要求員工做到的自己先要做到,更好地發揮承上啟下的管理作用;

              2,6月份,10月份對員工進行了團隊意識、服務意識、節能降耗意識、績效考核細則標準、安全管理操作條例、突發事件應急處理流程等綜合培訓,為提高保潔員工的服務安全意識、應變能力、工作效率起了很好地推進作用;

              五、保潔工作中存在的問題

              其一、保潔安全意識不足。

              客流量高峰期及雨雪天氣的商場的日常保潔,各種液狀的污染物質稍處理不及時就會帶來不可預知的安全隱患;閉店后地面的清洗操作、安全通道的清洗、外圍項目的高空清洗操作等都涉及到安全,個別員工在操作過程中防范意識不夠,沒有按照規定時間而提前操作、還有些員工在操作過程中不采取任何提示措施而進行清洗操作;安全操作保潔工作才能保證商場的正常經營環境,為此,每天例會對員工進行安全意識的強化學習,讓員工從思想上重視安全的重要性,讓員工意識到保潔安全操作不能有一絲一毫的.大意、懈怠,任何的疏忽都會給自身、他人及公司帶來嚴重的后果;

              其二、保潔員工年齡偏大,文化程度較低,保潔工作時間長、工作單調枯燥,思想容易產生波動。

              個別員工工作紀律稍差,在客流量少時有扎堆聊天現象;還有些員工對月度評比、日常考核有排斥情緒;針對這些問題,在加強對員工進行思想教育的同時,關心員工的生活,多和員工溝通,使員工的思想意識水平提高,工作從被動變主動。對違紀員工進行正確地引導,把績效考核條例和人性化管理相結合,減少員工的違紀現象;對員工進行日常行為規范和考核細則的學習,讓員工清楚明了考核是對員工多方面的綜合能力評比(工作態度、工作責任心、團隊協調配合度、工作質量、工作紀律)。只有通過評比才知道自身還有哪些不足,還要哪些方面需要改進;要求管理人員在對員工的日常考核工作中要公平公正。檢查工作中不走過場,對于表現好的要鼓勵,不合標準、違反工作紀律的要進行處罰,使員工能夠從心里認可考核制度,從而能夠有效地落實。

              其三、專業技能知識不足:

              公司在不斷發展壯大,高科技材料也層出不窮,我們現有的保潔知識已無法保證對高科技材料的清潔保養,在今后的工作中,要加強學習,豐富部門的專業技能知識,為做好保潔工作打下良好的基礎;

              七、14年工作計劃:

              其一、調整人力年齡結構,提高保潔員工整體素質;根據公司要求,結合保潔部人員現狀,在保證保潔正常工作的情況下逐步完成對不符合公司要求的人員調整;并配合人力行政做好新招聘員工的入職試用審批工作;

              其二、按照部門的預算目標,加強對日常保潔物料的使用控制及設施設備的監管維護,把費用控制在合理有效地范圍內,在保證日常工作質量標準的前提下,更好地完成公司制定的目標任務;

              其三、團隊工作建設加強:任何工作都需要和諧的工作氛圍、全身心地投入才能有效地完成,無論是不同時間段員工的工作強度還是員工在工作中的異常表現,都需要管理人員能夠從多方面了解員工,了解她們的思想動態,及時找出問題所在,引導和疏通員工的不滿情緒,避免影響保潔整體工作;在工作之余加強員工活動的組織工作,給員工提供一個溝通平臺,同時要求管理人員在員工中不但要發揮標桿作用還要起到很好的協調作用,在搞好班組員工關系的同時,也要搞好和其他部門之間的關系,更好地帶動員工做好團隊建設工作;

              其四、員工培訓工作:保潔培訓工作是一項長期的工作,每年都要對保潔員工進行保潔相關知識的培訓,不斷地提高員工的綜合素質、改進工作態度,增強員工對公司的歸屬感、責任感、促進公司與員工及管理人員與員工的溝通,本年度的培訓工作主要有以下幾點:

              1,消防安全意識的培訓,配合消防部門對員工進行消防知識的培訓,分階段對員工進行安全意識的強化培訓,提高員工對突發事件的應變處理能力、節日高峰期對區域保潔的掌控力、安全操作能力、盡可能減少污漬滯留地面的時間,減少潛在的安全隱患,并嚴格按照安全操作規范流程保潔,杜絕隱患事故發生;

              2,儀表儀容、服務意識培訓,保潔工作的區域遍布商場各個地方,員工的儀容儀表及服務意識的好壞直接影響公司的對外形象。所以日常員工的著裝規范統一,員工服務意識的提高也是保潔培訓工作中的重點;

              3,技能知識培訓,隨著公司不斷發展,保潔工作的標準和要求也會越來越高。員工除了具備基本的保潔知識外還需要掌握更多的保潔技能知識才能更好地做好保潔工作。比如:設施設備的維修保養、地磚的清潔保養、石材的清潔保養等都需要具有專業知識的人員來操作。本年度會對重點加強員工技能知識的培訓學習,以適應公司的發展需要;新的一年里我們全體保潔員工會以更加飽滿的熱情和積極地工作態度投入到保潔工作中,為公司的全面發展盡一份力。

            保潔年終工作總結 篇9

              為切實推進全鄉“清潔鄉村行動”工作,加快推進文明創建,切實解決鄉村公路主干道沿線、集鎮范圍及各村組存在的“臟亂差”現象,按照《xx縣深入開展市容環境綜合整治提升工作總體方案》(x辦通(20xx)38號)及市、縣有關文件及會議要求,現將我鄉“清潔鄉村行動”工作情況總結如下:

              一、基本情況

              鄉自開展“清潔鄉村行動”工作以來。鄉黨委、政府高度重視,作為當前最重要的整治任務抓緊抓實,列入年終考核,每周對農村環境進行一次徹底的整治,徹底消滅衛生死角,打一場環境整治的攻堅戰。3月2日召開“城鄉清潔工程”動員大會,每周一開會部署工作。整治村莊環境次數34次,累計發動參加人員8560人次,累計清理各類垃圾860余噸,農村環境“臟、亂、差”的面貌有了根本性的改善,基本消滅衛生死角,發放各類衛生宣傳資料3400份,村民的環保意識得到了加強。在原有的保潔制度的基礎上,進一步完善了新的保潔制度。同時,建立健全一系列管理制度,形成規范化、常態化、長效化的管理機制,確保了“清潔鄉村行動”有序進行。

              二、主要做法

              (一)健全組織,加強領導。鄉黨委政府高度重視“清潔鄉村行動”,成立了鄉長為組長的領導小組,制定了實施方案和細則,并明確分管領導和專職工作人員。細化分解目標任務,逐級抓好落實。鄉直各單位和11個村委會都成立相應的領導小組,各單位負責人、各村支書分別任組長,主要領導負總責,分管領導具體抓,各責任單位負責抓,各專兼職人員、專業隊伍專門抓的局面。把農村環境整治工作落實到位,通過一段時間的努力,做到兩個轉變,一是轉變農村“臟、亂、差”的居住環境,提高農民的生活質量;二是改變農村人不注重環境保護的生活習慣,通過加大宣傳,讓村民樹立環保意識。針對鄉、村兩級部分干部存在的畏難情緒,通過下村指導和檢查考核相結合的方式,促進觀念的改變,保證工作的落實。

              (二)廣泛宣傳,營造氛圍。“清潔鄉村行動”啟動后,各村利用戶主會、宣傳標語等形式,廣泛宣傳農村環境衛生工作的重要性。同時,還利用廣播對群眾進行宣傳,各村委除了召開“三委”干部會、黨員會等,營造了人人講衛生、戶戶抓環境的良好氛圍,使“門前三包”“衛生保潔制度”等一系列環境衛生制度的貫徹落實更加順暢、深入人心。并建立鄉領導干部掛鉤聯系村制度,更好的指導各村抓好環境建設。目前,全鄉所有的干部均聯系到村,具體指導村抓好衛生保潔工作的落實。

              鄉中心學校制定了校園環境衛生綜合整治方案,方案包括全校所有區域的劃分由班級包干,各班區域的整治時段、整治要求、整治目標以及衛生檢查、衛生評比等內容。成立以校長為為組長的校園環境衛生整治領導小組,由組長帶頭全面抓,政教處具體負責校園衛生整治的日常工作,實行教學樓、公共區域、學生宿舍、教師宿舍、辦公樓廁所等區域由領導分片無死角包干負責。并且向學生發放 “衛生整治倡議書”,讓學生帶回告知家長,不論在家、到學校、還是在田間地頭都要愛護我們賴以生存的自然環境,讓家長教育孩子愛衛生、講文明,同時孩子也監督家長潔凈家園、保護水源,達到讓所有公民都有衛生意識,保護我們山明水秀美麗家園的目的。

              (三)開展集鎮及周邊村莊環境整治。組織了由10人組成的集鎮環衛工作隊,負責集鎮衛生及綠化管護,將衛生區、綠化區落實到人,確保了集鎮環境衛生干凈整潔。按照上級關于以獎代補資金專項用于保障環衛設施設備建設、日常運轉的要求,鄉整合市縣資金用于保障環衛設施設備建設,其中13.6萬元用于購置1輛垃圾清運車及可卸式垃圾箱,10萬元用于在各行政村垃圾集中的地方建設垃圾焚燒爐18個,市縣以獎代補資金不足部分由鄉自行解決。

              組織廣大黨員干部對集鎮及沿河、沿路環境衛生進行重點整治,由鄉政府牽頭,鄉直各單位、各村委會等負責,對集鎮,公路兩旁私搭亂建,亂堆亂放進行整治,對污水溝,城鎮周邊暴露的垃圾進行清理。拆除占用耕地違章建筑5處400多平方米。

              為了保障昆明城市飲水安全,根據《XX市清水海水源保護區扶持補助辦法》,鄉每年有22萬元河道保潔補助資金,我鄉成立18人的河道保潔隊伍,新建河道保潔垃圾池40個,對全鄉河道衛生進行清潔,并拆除占用河道違規建筑300多平方米,保證了河道行洪安全。

              (四)大力開展農村環境整治。以村為單位分組包干,分戶負責劃定區域全面整治,確保主公路及通村公路沿線,房前屋后全面整治。利用好11個村委會20個垃圾房,11個污水收集處理池,兼職保潔員75名,18名河道保潔員。1處無公害填埋場,4個集鎮修建垃圾房,河道保潔垃圾池40個,2輛垃圾清運車,全面清潔,使鄉村變得更干凈、水變得更清。

              三、取得的成績

              1.道路更暢通。未開展清潔鄉村以前,一些群眾把建筑材料堆放在公路上,甚至把建筑垃圾倒道路上的現象,影響了交通。通過清潔鄉村活動,村民自覺清理道路上的物品,垃圾也清除了,村路很順暢。共清理公路50余公里,清理公路沿線垃圾510余噸

              2.群眾的清潔意識、環保意識提高了。通過各宣傳發動以及村民自己的積極、主動參與,群眾無形中增強了清潔意識、環保意識。共發放宣傳資料3400份,衛生整治倡議書20xx多份。

              3.清潔鄉村結合河道保潔工作,飲水更安全。村民對水源清潔后,水變清了,飲水更安全。清理河道40余公里,清理河道垃圾、雜草350余噸。

              4.村莊更加美麗。通過開展清潔鄉村活動,村民改變了以往隨意堆放物品、亂扔垃圾的不良習慣,形成自覺清潔家園、水源的良好氛圍。村容村貌變得更美麗。

              四、存在的問題困難

              (一)保潔員隊伍不完善。一是保潔員隊伍素質不平衡 ,各村保潔員素質不齊,特別是經濟條件差的村,由于保潔費不能及時落實,只好由村委會指定一些老同志擔任村保潔員,自然使保潔工作無法落徹底。同時,由于監督不能到位,造成部分保潔員乘機鉆空子,常常一周保潔清掃一次,造成污染嚴重,各村只好又進行集中整治。二是保潔員隊伍不穩定,由于受村集體經濟條件所限,各村保潔員的報酬都不高,成保潔員無心保潔,再加上農村的生產、生活垃圾量大,常常出現保潔員流失,公開招聘無人應聘的情況,給工作帶來了巨大的阻力。

              (二)資金保障困難。由于鄉是貧困鄉鎮,大部分村的集體收入較低。11個行政村中,集體經濟收入不足,農民人均的.收入不足千元。資金缺口相對較大,對保潔經費,保潔設施的投入十分有限,給長效保潔帶來了新的難度。

              (三)群眾環保意識淡薄。長期以來,農村衛生習慣差,農村衛生條件差的思維在干部、黨員和村民中較為頑固。雖然進過一段時間的宣傳教育,認識有所改變,但仍未得到徹底的改觀。“前掃后到”,“邊掃邊倒”,“邊走邊扔”的現象仍較為嚴重,村民自覺保持良好的衛生習慣仍未形成。加上監督上的不到位,自認形成村民對保潔工作的配合不強,給保潔工作增添了不小的難度。

              五、下步工作打算

              (一) 進一步完善機制。在進行集中整治月之后,對整治不到位的村,采取獎勵機制、陽光透明管理辦法,一套完整可行的長效機制是保持整治效果的關鍵。必須利用好集中整治月的成效,抓好長效機制的完善落實以及保潔員隊伍的建設。要結合月月考制度,從抓鄉村兩極干部的責任心入手,對責任心不強的鄉干部實行誡勉談話和待崗考核機制,并與干部的經濟利益掛鉤,促進干部抓衛生保潔的主動性,提高村干部的工作積極性。同時,加強對保潔退伍的培養,及時調整,及時培訓,合格上崗。

              (二)加大宣傳力度。利用自己所在村在整治的環境對比,形成多種形式的環境保護宣傳活動,讓群眾充分地認識到農村環境衛生僅僅依靠各級組織是遠遠不夠的,提出“農村是我家,衛生靠大家”的宣傳口號,宣傳廣大在農村居住的人們,自覺愛護環境,定期召開群眾會,讓群眾自覺參與環境保護,遵守“門前三包”制度,形成經常化、制度化的工作機制。開展戶外廣告專項整治,對轄區氛圍內公路沿線及通村道路進行整治,重點整治未經審批、破殘、破損、存在安全隱患的廣告,清理違法違規粘貼的小廣告,通過清理整治,提升農村公路周邊環境。

              (三)進一步抓好監督機制。完善好保潔制度之后,制度的落實必須要有一支強有力的監督隊伍保障。為此我們要求各村從老同志、老干部以及村民代表中產生一支環境監督隊伍,對村民和保潔人員進行監督。一方面監督村民自覺愛護環境,形成良好的衛生習慣,另一方面監督保潔員認真履行自己的職責,為保潔工作打分,與保潔員報酬直接相聯系。由于我鄉70%人口處于清水海水源保護區,環境衛生整治工作可以和水源區補助掛鉤,對于屢教不改,我行我素的人建議停發補助督促其改進后再補發相關補助,形成人人愛環境,戶戶講衛生的良好氛圍。

            保潔年終工作總結 篇10

              XX市XX醫院是XX區衛生局直屬的“一級甲等”綜合性公立醫院,是市醫保定點醫院,是XX市急救網絡醫院。獲“XX醫院”稱號,是梅林轄區能簽發出生證的醫院。

              我在XX市XX醫院當保潔員已多年,每當看當病人恢復身體出院時,心情總是很愉快。雖然我是一名普通清潔工,對他們的病情并不能起到大作用,但我能為他們提供一個良好舒適的環境。

              我的職責是XX醫院門診保潔員,所負責的是門診衛生工作。負責各科室和查抄科室的`桌、椅和床的干凈消毒;做好電話、電腦及其他電器、儀器的外貌干凈消毒事變;打掃門診樓梯、走廊、扶手及門窗、墻面、地面的衛生;認真護士臺的桌、椅和血壓器等干凈衛生;幫忙護士調換床單位,一樣平常一周一換,有臟污時及時調換;及時干凈門診大眾衛生間、洗手間,并嚴格消毒;及時消除病人的吐逆物、分泌物等;及時整理診室的污物、垃圾。根據消毒斷絕要求處理懲罰,在放工前將醫療垃圾和生存垃圾分類打包整理,認真污物車的洗濯和保管;為醫護職員衣物盤點外送盤點領用,被服洗濯外送盤點并歸放整潔,創建被服和事變服登記本,逐日盤點;下雨天幫忙保安認真病人雨具保管,發放包袋,認真地面整潔干爽。

              20xx已經成為過去,我對以后的工作目標:使門診成為一個干凈衛生、無污垢、無衛生死角,無蛛網等良好舒適的就診環境。

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