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            保潔主管年終總結

            時間:2025-08-29 14:13:53 年終總結

            【實用】保潔主管年終總結三篇

              總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,為此我們要做好回顧,寫好總結。總結怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編整理的保潔主管年終總結3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

            【實用】保潔主管年終總結三篇

            保潔主管年終總結 篇1

              XX年,我們在公司領導的指導與大力支持下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永遠的追求”的物業服務宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質為先”的公司管理理念,以“上水平,創效益,樹品牌”作為公司的發展目標,“服務第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優質服務工作,在此對一年的工作做以簡要總結。總結經驗和教訓,找出不足,為XX年的工作打好基礎。

              1.人員管理

              保潔實行夜班后,員工情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩定員工情緒,沒有影響到工作質量。根據各崗位工作需求情況,重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,實際運作特點和要求,調整了班次和值班時間,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運行要求。

              現有人員14人,本年度共有9人離職和調職,其中1人調職到庫區,8人離職。

              2.培訓

              對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,達到寫字樓保潔工作的要求。

              在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下,結合工作中的實際情況著重了以下培訓:清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養,銹的處理。

              加強了員工考核制度的培訓,創優和有關貫標知識的培訓,建立了員工工作的責任心,目前員工已經能夠努力工作并按規定標準完成,但在遵守工作紀律,行為舉止等細節方面還需監督管理,下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。

              經過不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序,人員基本穩定。

              3保潔工作模式方面

              在集團公司領導指導下實行“無人清潔”,“本色清潔”取得了良好的.效果。

              在原有的白班基礎上分成兩個班次,主要清潔工作放在夜班進行。在實施“無人清潔”的同時為保證衛生質量,加強了保潔巡查清潔頻率。現有人員配置7f-16f一名保潔員基本能夠達到將隨時產生的衛生問題在30分鐘內解決,但在高峰期11f16f經常存在1小時保潔員無法進入男衛生間現象,導致衛生間較臟。

              在“本色清潔”方面加強清潔頻率,將原來的固定的計劃清潔改為現在的隨時清潔,發現污臟立即清潔,恢復原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時期因二建施工和市政道路施工,整體環境灰塵較大,雖然加強了清潔但整體衛生狀況沒有達到要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結束將進行徹底清潔,以達到衛生標準。

              在保證電梯地毯衛生達到標準的要求,每20分鐘吸塵一次。

              4保潔工作完成方面

              (1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂

              (2)完成對大廈公共區域衛生日常維護工作。

              (3)完成對新入駐樓層的開荒工作。

              (4)完成大廈石材晶硬處理,地毯保養工作。

              (5)完成大廈垃圾的清運工作。

              (6)完成大廈外墻的2次清洗。

              (7)完成外圍地面沖刷工作。

              (8)對b1車場每月兩次的清洗工作。(不負責日常保潔工作)

              (9)完成特約清潔服務。庫區石材地面2次晶面處理和地毯,床頭,沙發的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。

              (10)完成每季度木質上蠟保養工作。

              5綠化工作方面

              5月份大廈采購綠植內共有綠植約100顆,辦公室及大堂內的長勢一般,其他地方因缺少日照,潮濕度不夠,尤其不通風,導致綠植蟲害較多,電梯廳內的大部分植物死亡,其他勉強成活但無觀賞價值而言。在養護時努力克服不良因素,做到每兩季更換土壤,增加養分,及時殺蟲,一定時期集中養護。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆。在XX年室內綠化建議考慮外包,保證植物可觀賞性。

              6有害生物防治方面

              根據街道的關于創建國家衛生城的工作的指示,保潔對大廈進行了徹底消殺,符合國家衛生規定。在工作中根據季節不同分別對老鼠和蚊蠅進行殺滅,取得了較好的效果。

              7衛生質量監督方面

              隨著iso9001-XX質量體系的推行,保潔在工作中,加強了工作質量監督,完成表格的填寫,用各種記錄和制度來控制工作質量,并對工作中的問題進行總結,進一步改正,取得了較好的效果。

              8成本控制方面

              XX年保潔平均清潔費用5500/月。在清潔用品控制方面,客用品較難控制(卷紙和洗手液)例如卷紙每月費用近1300圓。洗手液每月費用近220圓。

              石材養護每月費用近1000圓。

              經9工作中存在問題

              1外圍車場由汽車產生的油污,無法有效的去除。

              2現有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距,在不增加人員的前提下,很難達到標準。

              3冬季雪天藥店衛生無法達到標準,可考慮購置自走式全自動洗地機,會有一定改善。

              4大廈投入使用已兩年,石材的防水防油防污能力已下降,為防止水斑,風化等病變,XX計劃在衛生間和大廳地面的石材做防護處理。

              5在保證衛生符合標準的情況下,高頻率的使用設備,清潔設備的更換配件費用將有一定上升。例為保證電梯地毯衛生達到標準,按要求每20分鐘吸塵一次,吸塵器的開關每天近90次。

              在XX年,保潔工作整體上有所提高,但在工作細節方面還存在著不足,清潔成本還有潛力可挖。在公司領導的指導下,在保潔員全體的努力下,將在XX有更好的表現。

              常使用的清潔劑在工作間內兌好比例發放來控制使用量。

            保潔主管年終總結 篇2

              轉眼20xx年已經過去,回顧這一年的所有工作令人欣慰,我們順利地完成了保潔一年來各項工作任務,并積累了不少工作經驗。嚴格按照公司的規定,規范化、程序化地進行操作,以一切為了公司效益為原則,保質保量地完成了各項任務。

              公司今年將對保潔、實行嚴格的培訓制度,所有員工均經培訓后才能上崗。對入職的員工進行在崗培訓,對在職保潔員工進行各方面的知識培訓(如思想教育、禮節禮貌、儀容儀表、勞動態度、勞動紀律、專業知識技能),培訓后要進行考核,不合格員工要淘汰。

              為了能夠更好地完成20xx年的工作,現將一年來的工作情況做以下總結。

              一、管理檢查制度

              為了確保作業計劃、衛生標準、責任制的貫徹執行和落實,確保保潔的管理目標的實現,將實行檢查監督制度。

              1、員工每日自查:員工依據本崗位責任制、衛生要求、服務規范,對作業的效果進行自查,便于及時發現問題、解決問題,崗位員工每天向主管匯報當天的'工作,主管記錄存檔。

              2、主管、班長每日巡查:對辦公樓區域內、崗位進行巡查或抽查并定期對崗位進行全面的檢查,同時結合檢查所發現的問題及時處理,及時會報。

              3、領導定期組織專業人員對我保潔工作進行檢查,制定考核計劃,完善保潔工作。

              4、制定日常、每周、每月、每季、每年的保潔計劃,嚴格依據計劃實施保潔工作。

              5、安排工作班次,分配工作,檢查各班次交接情況,掌握各班工作狀態和工作質量。

              6、對本部門員工的行為規范、業務技能、遵章守紀、禮貌服務等方面進行培訓,不斷提高員工素質和清潔保養水準。

              二、形象規定

              1、經常注意檢查和保持儀表整潔。

              2、保潔人員工作時間必須穿統一的服裝。服裝整齊、干凈,要求舉止文明、大方得體,精神抖擻。

              3、工作期間,見到領導及同事主動打招呼、主動問好、

              三、每月對員工的工作質量、勞動態度、勞動紀律進行考核。

              項目考核內容扣分標準

              1、工作質量停車場地面應無明顯垃圾雜物不達標扣2-10分。

              2、電梯地毯應無積塵,無明顯污漬不達標扣2-10分。

              3、玻璃、鏡應無積塵及手印,無明顯污漬,光亮透明不達標扣2-5分。

              4、衛生間應無明顯污漬不達標扣2-10分。

              5、天花板應無積塵、無蜘蛛網不達標扣5-10分。

              6、墻身應無積塵,無污漬;墻角無蜘蛛網不達標扣2-5分。

              7、裝飾設施應無積塵、無漬不達標扣2-5分。

              8、一層大廳地面、墻面、應無積塵、無污漬無煙頭不達標扣2-5分。

              9、花盆應無塵、無污漬、無枯葉不達標扣2-5分。

              10、外圍綠化帶地面無明顯垃圾雜物不達標扣2-5分。

              11、門、門框、門楣應無積塵不達標扣2-5分。

              12、消防設施應無積塵不達標扣2-5分。

              13、地腳線應無積塵不達標扣2-5分。

              14、保持地面光潔無污漬污跡灰塵灰塵污跡污漬、垃圾雜物不達標扣2-10分。

              15、洗手間、墻身、除塵除漬。日常工作發現污漬及時清潔不達標扣2-5分。

              16、未沖洗坐廁,不得超過45分鐘各洗手間45分鐘清潔一次不達標扣2-5分。

              17、洗手盆、臺面、鏡面抹凈盆身、臺面,鏡面抹凈刮凈。

            保潔主管年終總結 篇3

              我是分管保潔工作的主管。今年是不平凡的一年,作為保潔主管,我擔負著的環境凈化工作,深知自己的責任重大。公司領導及主管環境工作的領導對此極為重視,這就要求我們嚴格按照公司制定的各項規章制度,認真負責的做好本職工作。以下為今年的工作總結。

              一、工作概況

              自擔任保潔主管以來,我團結同事,對工作認真負責,服從領導。我本人也有自己的衛生責任段,在完成本職工作的同時再檢查其他保潔員工作。能夠嚴格按照公司領導的工作安排,完成保潔員的保潔區域劃分及清掃工作。由于我在工作上的良好表現,我被公司安排分管衛生保潔的管理工作。崗位發生變化,責任隨之加重,在公司領導的鼓勵下,我克服心理壓力走上這個工作崗位并逐步進入角色。

              二、保潔工作取得的成就

              在工作中,我努力努力向老領導請教工作經驗,認真學習公司的各項規章制度,掌握了解環境衛生情況,發現問題及時整改并向上級匯報。與組長及組員及時溝通,了解保潔員的心理和工作情況。定時召開保潔員會議,宣傳公司制定的各項規章制度,安全生產責任制度等。要求保潔員認真執行,特別是保潔小組組長要帶頭執行,嚴格管理。把衛生保潔工作提升到一個新的層次,為創建環境優美做出應有的貢獻。

              三、工作心態的轉變

              在公司領導的正確帶領和大力支持幫助下,xx衛生保潔狀況發生了根本的變化,保潔員的工作積極性提高了,責任意識和安全意識明顯加強。這當中,我本人也付出了很大的努力,為了能每天多到幾個區域檢查衛生保潔工作,我專門購買了一輛電動自行車,每天早出晚歸。有的`時候,個別同事不理解我的工作,會在背后有些小議論,加上家人的不理解,我曾經一度想要放棄,但是我堅持住了。對于工作,我不能辜負領導和同事對我的信任和厚愛,我也只有更加努力的工作,來回報他們。事實證明,我的工作得到了大家的認可,就算是辛苦一些也是值得的。

              新的一年里,在公司的領導下,我要更加努力的工作,認真負責,嚴格要求,團結同事,把保潔工作做好,為我公司爭創全國文明生態企業做出一份貢獻。

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