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            監理個人年終總結

            時間:2025-12-23 05:09:44 個人總結

            監理個人年終總結

              總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們一起來學習寫總結吧。總結你想好怎么寫了嗎?以下是小編整理的監理個人年終總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

            監理個人年終總結

            監理個人年終總結1

              都說光陰似箭,形容的真是相當貼切。回頭看看不知不覺自己已經在****將近三年時間了,回顧這三年,可簡單歸納為:第一年的適應,第二年的融入和現在的習慣。在****這段期間,自己在工程項目中也確實受到了不少的鍛煉,不管從專業知識,工作能力(解決問題、協調各方關系)還是團結意識,環境適應能力等方面均有較大的提升。同時自己對監理工作的內容、職責也有了更加深入的理解和認識。第一次工作和生活在二十來個人監理項目組的大家庭里,有領導和同事的幫助和關心以及他們樹立良好的榜樣,讓我獲益匪淺。所以說,****工程對我來說是一個很好的鍛煉平臺,是我不可多得經歷,是個很好的積累經驗的環境。

              在本年度內我主要負責****、老隧道、道路加固工程、佛頂宮景觀綠化(含假山)*****入口廣場等區塊監理工作。簡單來說,本年度基本能夠完成以上區塊的監理基本工作內容,但由于自身專業知識的不足,在處理隧道等工程問題上思維存在一定的局限性,以及滯后情況,有待自己的進一步努力提高自身能力。

              在監理本年度的監理工作中,我逐漸意識到監理工作的“協調”是重中之重。如何能協調好各參建方的關系,如:業主和施工單位之間的關系,施工單位和施工單位之間的關系等;協調解決工程施工推進過程中存在的問題;協調解決工程交叉施工的相互影響等。作為監理在工程施工過程中主要作為各參建方聯系的橋梁,起到紐帶的作用,協調在工作中至關重要,不僅利于信息的及時傳達,保證問題的及時協調解決、工程的順利推進,還能預防新的問題出現等。比如在規三路施工過程中,復核現場放線發現新建道路與原有道路順接存在接存在約40m需占用原有道路,且需移除較多綠化,同時因原有道路為唯一道路,按照原圖施工勢必會切斷交通。及時聯系業主進行匯報,并向業主建議可根據現場將道路提前與原路進行順接,適當調整道路線形和標高,即一次完成與原道路順接,避免施工對現行交通影響,也可避免分段施工的對景區開放后的影響(景區即將部分開放后的唯一游線),而且可以大大降低工程成本,最終業主采納,并要求設計依據現場本著上述原則進行重新設計道路線形、確定標高。諸如此類的事情很多,作為一名現場監理人員,主要是要能及早發現問題,及時協調對接存在的問題,這樣也能保證工程進度不受影響,還可減少工程的損失,如果若不提前發現,及時協調解決,極有可能造成返工,耽誤工期之類的事情發生。所以在做好工程三控三管的過程中,更加重要的是協調。我也要在接下來的工作更好的努力去發揮自己積極協調的作用,盡可能發揮監理在工程中的'紐帶作用。

              今年的工作中給我感觸較深的還有就是如何做好項目組的管理和凝聚力建設工作。雖然這并不是我的工作中需要去考慮的事情,但我覺得作為一名監理人員要向身邊的領導看齊,以他們為學習榜樣,學習他們的長處,也希望自己能在監理項目部的大家庭中貢獻自己的一份力量。我們項目組目前有二十余人,且位處山區環境比較特殊,工作分配看似很簡單的工作,在我看來實際卻是有諸多因素需去綜合考慮的問題,不僅要考慮每個人的專業,而且要考慮工作能力,責任心,與業主等各方關系、對接、協調以及處理問題的能力等,不同的分工,可能造就的監理項目組形象也不同,這同時也關系到項目組凝聚力建設。我們工地項目組雖然人員眾多,單位、分部工程較多,但在****的分配協調下,能夠有條不紊的推進我們的監理工作,我們的工作成果也獲得了業主良好的認可和評價,所以這里是我難得的學習機會。在一些重要節日、人員調離工地都大家能自愿組織舉行聚餐、歡送會等,我覺得我們項目組是一個溫馨和諧的大家庭。

              利用業余時間學習我參加了一些目前自己具備考試條件的考證,比如去年報考的一級建造師考試,雖未獲得全部通過,但自己通過從考試過程中還是掌握了一定的專業知識,本年度繼續進行學習考試,通過反復的學習,不管結果如何,自己從中獲取的知識還是受益匪淺的,我將繼續嚴格要求自己,不斷去學習,補充能量。

              在工程監理工作中,我不僅承擔市政工程方面的監理工作,同時還適當參與土建、裝飾等工程監理工作,雖然自己不是很懂,但身邊有很多有經驗的領導及同事給我技術支撐,同時也給了我拓展知識的機會,真心感謝他們,我也認真學習,讓自己能夠勝任更多的工作。

              在新的一年里,我將繼續嚴格要求自己,針對自己的表達能力欠缺,管理能力不足,以及對土建等專業知識的不足等,我將通過針對性的訓練來逐步克服。

            監理個人年終總結2

              按照湖北省國土資源廳的統一部署,經過雙向選擇后,受長陽土家族自治縣土地整理中心的委托,宜昌長江工程建設監理有限責任公司對長陽土家族自治縣都鎮灣鎮鎮基本農田土地整理項目進行了施工階段的監理。我監理公司根據委托監理合同的要求,結合項目具體特點成立了現場距理部,認真編寫了監理規劃和監理實施細則,制定了現場距理工作制度,并在合同授權范圍內全面實施工程監理,現已圓滿完成本項目的監理工作,現將該項目的監理工作總結如下:

              一、工程概況

              (一)工程基本情況

              1、長陽土家族自治縣都鎮灣鎮基本農田土地整理項目為湖北省開墾費投資項目,屬省徑重點項目。我監理公司受長陽土家族自治縣土地整理中心委托,于20xx年5月4日進入項目區,對該項目工程施工階段的質量、進度、投資、安全實施全過程、全方位監理,至20xx年6月25日工程全部完工。

              2、立項、初設文件批復

              20xx年1月底,武漢海容資產評估咨詢有限公司完成了《宜昌市長陽土家族自治縣都鎮灣鎮基本農田土地整理項目》的可行性研究任務,編制了可行性研究報告、項目規劃圖及工程估算。

              其后報國土資源廳審查、批準,將該項目確定為省徑投資土地整理重點項目。

              20xx年6月上旬鐘祥市水利工程設計院承擔本項目的設計任務。20xx年6月中旬雙方正式簽定合同。20xx年6月23日開始設計工作,20xx年9月完成設計并提交了設計文件。

              湖北省省財政廳、國土資源廳于20xx年以鄂財建發[20xx]271號下達項目計劃和預算,批復建設規模為352.11hm2,投資總規模為1246.0萬元,其中施工費投資1088.0萬元建設工期為12個月。

              (二)工程位置與建設規模

              項目區位于長陽土家族自治縣中部,涉及長陽土家族自治縣都鎮灣鎮的嵩水坪、楊柘坪、龍潭坪、立志坪等四個行政村。項目區共分龍潭坪、豐巖兩片,土地總面積423.24公頃,其中建設規模352.11公頃。龍潭坪片土地總面積196.5公頃,其中建設規模160.58公頃;四至界限是:東至都鎮灣鎮龍潭坪村黑潭,南臨都鎮灣鎮立志坪村桂竹坪,西至都鎮灣鎮立志坪村紙廠溪,北達鎮灣鎮龍潭坪村白巖包;范圍:東經110°57′06″-110°52′40″,北緯30°18′20″-30°20′34″,所在圖幅號為H-49-54-64、H-49-54-63、H-49-66-8、H-49-66-7。豐巖片土地總面積226.74公頃,其中建設規模191.53公頃;四至界限是:東至都鎮灣鎮嵩水坪村、楊柘坪村林地,南臨都鎮灣鎮楊柘坪村林地,西至嵩水坪村、楊柘坪村林地,北與嵩水坪村林地相連;范圍:東經111°00′27″-110°57′56″,北緯30°18′09″-30°21′45″,所在圖幅號為H-49-54-64、H-49-66-8、H-49-55-57。

              (三)參建單位:

              1、實施單位:長陽土家族自治縣土地整理中心;

              2、項目管理單位:長陽土家族自治縣國土資源局;

              3、設計單位:鐘祥市水利工程設計院;

              4、監理單位:宜昌長江工程建設監理有限責任公司;

              5、施工單位:

              經過工程招標,由瀘州市輕工建筑安裝工程公司、湖北清江路橋建筑有限公司承擔施工任務,已按要求簽訂了工程施工合同,合同總價款1015.3745萬元,合同工期365天。現就具體情況列表如下。

              標段劃分施工單位項目經理合同總價款(萬元)工期(日歷天)

              Ⅰ標段瀘州市輕工建筑安裝公司李洪502.7532萬元365

              Ⅱ標段湖北清江路橋建筑有限公司覃德金512.6213萬元365

              二、監理組織機構及工作制度

              (一)監理準入

              項目承擔單位(長陽土家族直治縣國土資源局)對本項目方案設計報告進行了審查,并依據審查意見對項目工程展開實施。受長陽土家族自治縣土地整理中心委托,我公司對長陽土家族自治縣都鎮灣鎮基本農田土地整理項目進行了施工階段的全過程監理工作。

              (二)項目監理機構及組織形式

              1、長陽土家族自治縣都鎮灣鎮鎮基本農田土地整理項目監理工作實行項目總監理工程師負責制。在項目總監理工程師的領導下,監理項目部進駐施工現場實施現場距理工作。由于本工程的規模不大,單元工程不是很多,監理采用一級監理機構,即駐地監理項目部。采用直線制式監理組織形式,項目監理部組成人員情況及分工見下表:

              姓名職稱崗位職責聯系電話

              李平工程師總監理工程師

              徐召飛助工Ⅰ標責任監理員

              黃江工程師Ⅱ標責任監理員

              張衛東助工旁站監理員

              羅文亞助工旁站監理員

              檔案資料員

              總監理工程師李平,為國家注冊監理工程師,負責業主委托給監理單位所有工作,現場距理工程師四名,為相關專業技術人員,主要負責各自負責標段的現場距理工作。

              2、監理工作制度

              為優質保量完成本項目工程監理任務,在項目開工初期,我部根據建設工程管理工作程序及國土部門批準的有關的規定,針對項目工程進度、質量和投資制定了本項目監理工作制度,并在開工會議上提出。

              (1)材料及設備進場報驗制度

              A、材料進場須具備出廠證明、材質化驗單、合格證書或質保證書。經監理工程師審核或按規定要求取樣試驗合格后才能在工程上使用。

              B、質量不合格的材料、構配件拒收。

              (2)隱蔽工程和單元工程工序質量驗收制度

              A、隱蔽工程和工序工程完工后,在施工單位自檢自評基礎上,報監理工程師進行檢查驗收,驗收合格,監理工程師簽字認可。不合格的工程,由施工單位限期整改。

              B、未經驗收確認的隱蔽工程及工序工程,若施工單位自行隱蔽或進入下道工序施工,監理單位不予計量或下達“停工通知”。

              (3)單位、分部、單元工程驗收制度

              A、根據工程施工需要,可實施中間驗收,在施工單位先進行自檢,提出中間交工報告后,監理工程師進行系統檢查,必要時作測量和抽樣試驗,進行中間驗收。

              B、單位工程驗收,在單元、分部工程驗收評定基礎上,根據質量保證資料和觀感質量評定,監理工程師對所驗收工程簽署驗收意見。必須在單元工程驗收后再通知建設單位對工程量進行驗收,由建設單位組織相關單位對各標段工程質量進行評定。

              (4)設計變更處理制度

              A、細微設計變更:施工單位提出申請并做出變更方案和工程增減預算,報監理工程師現場核實,提出監理意見,會同建設單位簽署后交施工單位組織實施。

              B、一般設計變更:由提出單位提交申請,設計單位做出變更方案和工程增減預算,經監理工程師核實,報建設單位向省廳土地整理中心申請批復,待批復后交施工單位組織實施。

              C、重大設計變更:由建設單位、設計單位、監理單位和施工單位專題研究,提出設計變更方案及制定相應保證措施,并編制好工程增減預算向省徑主管單位申請審批,待批復后交施工單位組織實施。

              (5)工程計量制度

              施工單位根據完成情況提交工程量報告,監理工程師按規定要求,根據設計圖紙,現場測定和計量核實。

              A、未經監理工程師質量驗收或驗收不合格的工程項目,其工程量不予計量。

              B、施工單位超出設計圖紙又沒有變更而增加的工程量以及自身原因造成返工的工程量,不予計算工程量。

              (6)工程款支付審簽制度

              A、施工單位提供的工程進度款申報表應包括已完成的工程量清單。

              B、監理工程師復核工程量和付款報表后,由總監審查并出具支付證書,未經簽字蓋章的支付證書一律無效。

              三、監理工作實施情況

              在項目監理實施過程中,監理部嚴格按委托監理合同的要求,依據施工合同、有關法律法規及設計文件,協助業主實現了對工程項目的有效控制,現將工程質量、進度、投資、信息管理工作等措施及效果分述如下:

              (一)工程進度控制情況

              1、合同工期與實際工期的比較

              本項目于20xx年5月4日舉行開工典禮,一標計劃于20xx年4月21日竣工,施工合同工期365天。二標計劃于20xx年4月23日竣工,施工合同工期365天。一標工程實際于20xx年6月25日完工,實際工期430天,延期65天。二標工程實際于20xx年4月23日完工,實際工期365天,未延期。在工程施工過程中,其造成工程延期的主要原因是設計變更、現場協調難度大以及天氣等原因造成工期緩慢或停工、窩工。

              2、工程進度控制措施

              根據合同,工程最遲完成期限為20xx年4月23日,因施工場地條件較差,作業面難以全面鋪開,大部分部位只能行駛小型車輛等原因,至使施工單位組織施工很難;經施工單位、監理單位和業主共同協作和努力,工程基本保證了業主工期目標的實現,沒有造成太大的影響。

              根據本項目施工階段的具體情況,監理積極采取了相應措施,并與施工單位一起調整進度計劃,達到了趕進度的效果。

              (1)要求施工單位根據施工進度目標要求,每月或每星期做出進度計劃安排,我部監理人員提出了該階段的施工要求,并督促落實。對施工單位上報的總體施工進度計劃、階段性施工計劃、月度施工計劃等,綜合考慮合同工期要求,考慮保證工程質量有利的原則,進行合理的調整性批復;針對完成計劃所需要的合理人工、材料、機械投入,對施工單位的保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的質量保障等,均詳細的審閱后進行合理的調整性批復。

              如豐巖片水窖施工由于村里協調因素,致使進度拖后。監理工程師要求施工單位在具備條件后迅速組織完成上述工程,并要求施工單位制定計劃表,增加了機械和作業班組,使得這四項工程在計劃內順利完成。

              (2)檢查各單位的工程進度,幫助施工單位合理安排施工計劃,監督檢查勞動力、設備等落實情況,以保證計劃的順利實施。全面而準確地了解進度的執行情況,與計劃進度比較,分析偏差原因,督促施工單位調整落實。工期緊張時進行倒排工期,強制施工單位保證進度計劃而加大人、財、物的投入,這些都是監理在進度控制上采用的措施和手段。

              (3)幫助施工方分析偏差原因、調整進度計劃,要求施工方及時落實。各施工單位在黃金施工期加大了投入,確保了該項目在5月前完成了主要工程。又因設計變更新增工程內容和各標段項目工程多處出現一些小的質量問題,整改、掃尾工程工作量很大,從5月份起,業主、監理人員現場多次檢查,提出的整改意見和下達整改通知,要求施工單位一一的按整改要求進行整改并限期完成。

              3、影響工程進度的因素

              (1)施工場地受到限制,一些工程材料運輸困難;如溝渠、擋土墻施工材料基本上靠人工二次轉運。

              (2)在開工初期,施工方機械設備較少,施工作業人員少,沒有及時的組織到位;

              (3)施工中,由于設計部分與現場實際情況不相符,而當地群眾強求變更、協調等原因,導致工程變更量很大,為此建設各方多次走訪協調和并由鎮政府組織各村委會多次召開工程協調專題會議;

              (4)山區氣候條件特殊,在施工期間下雨天氣較多,秋冬溫度很低,不利于工程施工;

              (5)施工單位對土地整理工程經驗不足,施工組織及管理系統不完善,開工初期進展不是很順利。

              雖然由于各方面的原因沒有達到原定工期目標,但通過監理部和業主進行內外協調,督促施工單位采取各種改進措施,基本保證了業主工期目標的實現,沒有造成太大的影響。

              (二)工程質量

              1、工程建設質量控制措施

              針對不同的施工段我們監理現場采取不同的方法,具體有以下幾個措施:

              (1)施工準備的質量控制:督促承包單位完善和健全了安全、質量自檢體系建設工作,為確保工程質量打好了基礎。嚴格審核施工單位的資質情況及有關人員的資格,確保符合施工合同和工程項目的實際要求;認真審查提交的施工組織設計方案的可行性和針對性保證計劃工期、技術措施、人員設備配備等方面符合合同要求和工程需要;督促施工單位建立和完善施工質量保證體系,建立現場管理制度,保證責任到崗、到人;組織設計交底和圖紙會審,督促施工單位做好技術交底、現場炕底,明確操作方法、質量標準、技術措施、工作程序,做到質量預控及工序自檢和互檢。做好各項監理的交底,嚴把開工關,完善各級質量控制體系。

              (2)施工過程質量控制:為確保施工質量,對施工過程進行全過程、全方位的質量監督,控制與檢查,我們按事前、事中、事后進行控制。

              A、事前控制:根據圖紙的設計要求及工程量情況,要求施工單位落實人員、機械設備和材料進場,并嚴格按照施工合同和有關建設標準的規定進行操作。在材料控制方面,本工程使用的材料主要為:鋼筋、水泥、砂、碎石、塊石、空心磚、鋼管等。進場時均進行出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格等核對,不相符的材料不準進場。進場后的材料存放和保管,嚴加控制,督促施工單位加強保管措施,以確保進場后的材料不因保管不善而變質。材料進場后,由現場距理現場鈞證取樣、送檢。未經取樣送檢或送檢不合格的材料,不準用于工程,檢驗合格后方可使用在指定工程部位,并形成相關記錄。本工程用水泥、鋼材、砂、碎石、空心磚,使用批量見材料臺帳和有關見證臺帳。取樣送檢全部合格。

              土地平整工程:施工單位進場后,根據地形地貌進行測量放線,施工過程中主要根據設計要求,控制田面的平整度和高程。每一個單元完成后,施工單位自查合格后報監理工程師復核,經監理認可后方可進入下一單元的施工。

              對石砌體的砌石質量控制,主要是干漿石的規格尺寸及密實度,漿砌石的關鍵是砂漿標號及砂漿密實度。

              灌溉排水工程:無論是斗渠、斗溝,還是農渠、農溝及機耕橋、水閘等,一是控制坡降,按照實際地形的測量成果,將挖填深度向施工負責人交底。“U型槽”的對接和勾縫嚴格按規范要求施工。二是控制漿砌和砼標號,主要是原材料質量、配合比、水灰比,振搗工藝及養護措施。沉沙池主要控制池壁砌筑的規格和強度。

              田間道路工程:主要控制泥結石路的基礎壓實密度,路面的`寬度、厚度及壓實密度;生產路及臺階主要控制砼的配比和規格尺寸及養護措施。

              控制點、水準點復測:這是開工時監理的工作重點,監理工程師與施工單位聯合復測,整個過程監理全程參與;對施工單位復測及加密成果,監理認真審核,確保了復測及加密成果的真實性、準確性。

              B、事中控制:監理工程師對各分項工程進行了跟蹤監理,對主控項目加強旁站巡視,每道工序特別是隱蔽工程必須施工單位先自檢,并在自檢合格的基礎上提交自檢報告,經過監理、業主共同驗收合格簽證后,方可進入下一道工序施工。我們在施工過程中做到了隱蔽工程、部件、重點部位100%旁站,平常反復巡視,抽檢達到或超過60%,能夠及時發現和糾正施工單位施工中存在的質量問題。本項目施工工藝、施工技術及施工方法上施工難度相對較小,但由于本項目點多面廣,戰線太長,給我們工程監理帶來了很大困難,我們監理人員在現場也加大了管理力度,要求施工方配備專業的技術管理人員在現場眷查指導施工,配備專業的施工班組進行施工,要求施工方能積極配合監理工作,嚴格按程序辦事,對每個單項、單位、分部及單元工程的施工必須按規范要求進行施工和驗收。我們監理人員在工地現場不論是對安全還是對質量方面,在關鍵部位、關鍵工序、重要構件的施工上都嚴格把關,做好旁站監理工作及相關檢查記錄,決不漏放任何一個問題,舉例如下:

              ○1在對龍潭坪新修擋土墻-7的漿砌石進行質量檢查時發現漿砌擋土墻斷面尺寸不附和要求,且使用較多小尺寸石材砂漿拌和不均勻,塊石砌筑不規范,漿砌時沒有按要求先坐漿再進行砌筑。監理工程師及時向施工單位質檢人員指出,施工單位負責人及時調整了砌石人員,對漿砌不符合規范的部分進行了返工重做,經施工單位調整的專業片石漿砌人員所施工的部位,業主和監理進行了現場眷查均符合規范要求。

              ○2豐巖片U型槽安裝時沒成直線,兩端高差未達到排降水坡度要求;部分段U型槽頂部高度不夠。監理工程師現場要求返工重做,施工單位技術責人接到通知后,及時組織了人員整改。

              ③豐巖片部分生產路施工壓實不夠,且有些生產路寬度也達不到要求,泥結石厚度有些僅只5cm厚,達不到設計要求。經監理人員要求進行了整改。

              ④龍潭坪新修機耕橋-1澆筑混凝土時,監理人員現場旁站,指出了施工隊不符合要求之處主要有以下幾項:

              (1)模板支撐不牢固,倉內殘渣清理不干凈;

              (2)砼的配合比控制、砼攪拌無專人負責,未控制好;

              (3)天氣溫度低,運輸距離遠,砼的和易性差,須加大振搗時間。

              施工單位現場負責人聽取意見后,馬上進行了落實。

              C、事后控制:按照監理規范的規定,采取逐項檢驗法進行檢查,例如:對未按設計要求施工的土地平整工程和渠道工程,特別是本工程項目的溝渠,基底開挖尺寸不夠或砌體強度不符合要求時,監理堅決要求施工方返工處理。

              D、預驗收后:驗收完后,我監理人員仍監督施工單位把溝渠、損壞的U型槽以及被破壞的生產路、農溝等工程的恢復到驗收時狀態,并要求其按照規范要求進行施工,保證正式驗收能一次通過。

              2、工程建設質量控制效果

              (1)單項、單位工程質量驗收情況及評定結果如下:

              通過以質量預控為基礎,強化施工單位自檢,重點檢查原材料和關鍵部位的監理方針,并堅持旁站、巡視和平行檢驗的工作方法,質量控制工作得到全面落實,整個工程的施工質量得到有效監控。監理部及項目建辦在施工過程中密切配合,管理到位,質量及工程量控制嚴格,保證了工程建設順利進行。本工程施工過程中,我監理人員嚴格按有關建設標準對該工程進行全過程監理,根據監理現場驗收記錄,監理工程師在施工單位自評的基礎上對所有的分部工程進行了復評,并通過了單項及單位工程驗收,評定了工程的質量等級。

              根據土地開發整理項目的有關驗收規定,業主和監理工程師于20xx年6月21日對該項目在施工單位自檢合格的基礎上進行了單位工程和單項工程質量驗收評定,本項目共劃分為2個子項目,各4個單項工程,15個單位工程,33個分部工程,共263個單元工程。評定結果為:所有標段的子項目工程均符合標準及設計要求,全部合格,合格率達100%;主要使用功能評定結果全部符合要求;觀感質量得分率均達到為80%以上。各標段單項、單位工程質量驗收情況詳見各標段《單項工程驗收鑒定書》和《單位工程驗收鑒定書》。

              (2)對工程資料的審查意見

              根據《土地開發整理標準》、《土地整理施工質量檢驗評定標準》、本工程招標文件、施工圖設計(含設計變更)及建設工程承包合同等的要求,施工單位嚴格按要求施工,現場資料、記錄收集齊全。歸檔資料齊全且真實有效。

              (三)工程投資

              1、工程投資控制措施

              本工程資金來源為省徑投資。采用固定綜合單價投標,單價結算方式,為達到投資不突破預算的目的,監理工程師采取了以下措施:

              (1)嚴格控制合同外不必要的工程量,監督施工單位嚴格按設計文件施工。

              (2)嚴格審查圖紙和變更,避免因圖紙問題造成損失。

              (3)做好施工中有關事件的詳細記錄,需要有關方面認可的及時辦理簽字,蓋章手續,特別是涉及有關工程變更事項的要求施工方完善各有關手續。

              (4)及時復核工程量,嚴格審查完成工程量清單,按實際完成工程量及工程承包合同的規定核定支付款項。

              2、主要工程量完成情況

              本工程共分為四個單項工程:土地平整工程、農田水利工程、田間道路工程、其它工程。各標段工程量完成情況如下頁表:

              3、工程投資控制效果

              距理部在認真研究施工合同有關工程款支付、設計變更、現場簽證等內容規定的基礎上,嚴格按合同要求審核施工單位報送的工程計量與支付申請,做到不漏、不缺、不超;對設計變更產生的新的工程類型,提請建設單位要求設計單位編制綜合單價,按合同要求進行計價;對于現場實際簽證,要求必須要由業主和監理代表到現場核實后幾方共同簽認。該項目的工程計量和支付管理執行了《招標文件》或其它相關合同要求,未出現提前透支及工程款與工程量不符的現象。

              通過嚴格執行規定的工程款支付程序、設計變更和現場簽證費用增加程序,取得了良好的效果。根據地形地貌的實際和當地群眾的要求,施工與原設計不符的,由項目所在地村委會提出變更申請,鎮政府審查,報業主復核后,由原設計單位派設計代表到現場勘測,設計單位提交變更設計書,按規定程序報批后,再由監理單位通知施工單位按變更后的設計組織施工。

              本項目工程數量計算準確,工程進度款嚴格按照合同要求支付,無施工方索賠事項。各施工標段工程量均由相關單位進行了現場實測實量并簽證。

              本項目已完成施工費(結算)投資1087.988萬元(含地方政府另籌約157.987萬元),其中土地平整工程完成273.466萬元,農田水利工程完成563.853萬元,田間道路工程完成109.517萬元,其他工程完成141.151萬元。最終施工費(決算)投資以審計決算報告為準。

              4、存在的問題和處理意見

              本項目預算總投資1426萬元,施工費投資1088萬元,最終投資目標完成較好,但施工費合同額有超過的標段,且標段間不平衡。主要是由于設計變更增加工程引起,各施工單位目前未有書面異議。另外按合同對變更產生的新增工程的計價方式有爭議,待審計單位核查定論。

              (四)合同管理、信息管理與組織協調方面

              距理工程師在認真研究合同各條款的前提下,督促各施工單位與業主單位、監理單位的所有工作均按合同規定辦事。

              開工前,監理工程師認真研究并熟悉《施工承包合同》(包括《圖紙》、《招標書》、《投標書》文件等)、《監理合同》的條款,施工中嚴格按合同要求執行合同。施工過程中,監理對施工單位是否按投標文件要求投入相關人員、相關設備,是否挪用工程款等進行了多次合同履約性檢查。在監理的協調下,參建各方積極配合,各自嚴格履行自己的承諾,確保了工程的順利完成。

              在工程建設過程中,積極協調各單位的工作配合關系,除了召開工程例會外,還定期參加協調會,及時解決工作中的矛盾、問題,使工程順利開展。工地會議的目的在于監理工程師對工程實施過程中的進度、質量、費用的執行情況進行全面檢查,綜合協調各方關系,確保工程順利進行。

              我方監理人員根據項目的實際需要,在施工隊進場時,組織召開了工地的第一次會議,并在具體施工時,定期召開了工地會議,對施工期間的工程進度、質量、費用的支付起了關鍵性的控制作用。

              (五)文明施工、安全施工方面

              距理部堅持“科學施工、安全生產”的原則和“安全第一、預防為主”的方針要求施工單位進行了施工,實現了安全目標。本工程項目施工期間未發生傷亡事故和重大機械事故,無人員傷亡,機械完好率達90%以上。

              (六)內業管理

              在一般土地開發整理工程中,建設單位、監理單位、施工單位往往只重視施工現場的外業管理工作,而忽視了工程技術資料的管理,尤其是內業資料的同步管理工作。為此,項目監理部進駐施工現場后,對工程技術資料的管理提出了嚴格要求。

              1、由監理人員下達給施工單位的相關通知及報送業主的文件,都是以書面形式由項目監理部簽發,避免以往工程建設中的口頭通知,后期難以核實而引起的不必要糾紛,真正把工程問題落實到書面上,使得現場距理人員能夠有理有據地開展監理和審查工作。

              2、現場的內業資料管理過程中,根據實際情況需要,我監理部向施工單位發出了實用性很強的資料表格,如:隱蔽工程檢查記錄、各種單元工程質量評定表等,確保現場內業資料實現表格化,并實行文件隨時發送、隨時登記的制度,實現場所有文件都能做到系統管理。特別是有些表格沒有現成的或可參考的資料,都是監理部根據以往工程有關資料自行編制,付出了監理人員的心血和智慧,滿足了施工及驗收的基本需要。

              3、項目監理部進駐現場后,便著手進行工程技術資料計算機管理,所有的工程技術資料全部及時輸入計算機,上報的材料和文件全部由計算機輸出,使得資料的管理漸趨于科學化和規范化的模式。

              (七)工程運行管理情況

              1、工程移交

              本項目完成后逐步移交給所在地的村民委員會,長陽縣國土資源局與項目所在的鎮、村委會正在簽訂項目工程移交、管護協議。在當地政府的組織下,新增地經營權的調整已落實。

              2、運行管護

              項目區已完工的灌溉排水工程、田間道路工程及其他工程等公共設施由所在村委會確定專人管理,定期維護。對改造整理后的新增耕地劃定為基本農田保護區,按照基本農田的管理辦法進行管理,運行管護費用由權利人承擔。

              四、監理工作成效

              在長陽縣國土資源局和都鎮灣鎮鎮政府等有關單位的支持下,項目監理部圓滿的完成了本項目的監理工作,工程質量安全控制、工期控制、投資控制等方面都取得了良好的效果。工程實施過程的每個環節、每個工序都得到有效控制,符合設計文件、合同和施工規范的要求,工程的各個單元和分部工程都達到合格標準,工程資料詳細、真實、規范。工程監理檔案資料按期移交。我們在工程協調方面的工作也得到業主的充分肯定。

              本項目由土地平整工程、農田水利工程、田間道路工程、其他工程等單項工程組成。規劃設計方案合理,改造后的工程外觀美觀大方,能與當地的人文景觀協調融合。工程達到了改造農田水利及生產的目的,又達到了美化環境的效果。

              本項目施工任務完成后,達到了如下目標:

              1、通過工程、生物等措施,改造了現有中低產田為高產穩產田,提高了耕地質量和土地利用率,增加耕地收益,滿足國家糧食安全的需要。

              2、增加有效耕地面積。建設規模為352.11公頃,通過土地整理、歸并耕地,合理減少田坎,復墾廢棄工礦、溝渠,填埋坑塘等,合計凈增加耕地17.91公頃,新增耕地比率為5.09%。

              3、配套完善了田間道路系統,方便農民出行和田間作業,滿足規模化經營和機械化作業的要求,并為今后實施農業機械化生產創造了條件。

              4、在河道修建攔水壩、在地勢較高且平坦之處攔截山洪修建水窖,配套引水管道,使灌溉保證率達到85%。通過疏通河道,修建岸邊擋土墻使防洪標準達到二十年一遇,、改造或新修排灌溝的措施,完善基本農田排水系統,使排澇標準達到十年一遇。

              5、合理配置農田防護林,防止水土流失,改善農村生態環境,增加可持續發展性。

              五、對其它各參建單位的評價

              各施工單位對業主及監理部在現場指出的問題能認真聽取意見,并采取相應的有效措施,內業資料與施工進度基本同步;縣國土資源局、土地整理中心和都鎮灣鎮領導高度重視,對工程質量要求很高,經常到工地現場眷查工作,及時協調各方關系,使本工程項目能順利推進;設計單位能及時按要求參加工程服務,實事求是的完成設計變更;特別是項目建設管理辦公室時刻以工程為重,深入工地現場,及時解決實際問題,且領導有方、工作作風雷厲風行,使得本項目能建成為地方政府高興、農民歡迎的“德政工程”。

              六、監理工作體會及建議

              1、領導重視、加強管理是關鍵。土地整理項目全部是野外作業,受交通環境、氣候、季節的限制較大,并涉及千家萬戶的土地、青苗作物等,工作難度較大,需要一個統一的強有力的領導班子以及各監管部門和施工單位密切配合,工程才能順利進行。在項目建設過程中,縣國土資源局領導和都鎮灣鎮領導高度重視,多次召開專題會議研究工作,并親自到現場辦公、督查工作,并就工程設計、施工組織、施工監管、施工協調、工期安排、資金組織、資料報送、檢查驗收準備、工程實施等分別制定了一套較為完善的方案,建立健全一套規范的工作、管理、監督制度,凝聚了相關部門的協作力量,使項目實施的各項工作有章可循,使建設任務得以順利完成。

              2、做好設計是根本。前期規劃設計應廣泛征求當地村民意見,規劃設計內容應詳細化,與施工現場的實際地形和情況要相吻合,以免在施工時發生多次的變更或變更量太大,影響了工期,也可以盡量避免開工后與施工方的矛盾并嚴格控制工程投資。設計是施工的指令性文件,是項目實施過程中各方開展工作的基礎,若變更過多,勢必導致各參建單位意見難于統一,管理難度加大。建議在工程招標前應組織有關單位的相關人員對初步設計文件進行仔細核對,重點是施工的可能性、與現場的符合性、協調的難度、預算的準確性等方面。只有在施工時變更越少,則管理難度越小,投資控制越到位,工期和質量越好保證,也才能發揮投資的最大效益。

              3、搞好協調是基礎。土地整理是涉農項目,且都執行零補償原則,協調難度相當大。一旦處理不當,將在群眾中造成負面影響,使項目建設推進困難。建議抓好三點是關鍵,一是積極爭取到項目區主要領導的重視;二是全面主動深入做好項目的宣傳;三是建立各方配合的協調工作良好的機制。

              4、嚴格管理是保證。雖然土地整理項目施工技術難度并不大,但施工條件不好、施工點多面廣,所以施工單位必須規范化管理,施工組織要科學合理,在施工中必須聽從業主和監理意見并要落實好,要科學管理。在工程施工過程中,必須要督促施工單位落實“三檢制”,要從根本上杜絕質量事故的發生,施工單位還必須樹立主動的質量控制概念,這樣才能確保工程質量。本項目涉及兩個分開的片區、四個村的區域,各項工程啟動后,戰線較長,管理難度大。但項目管理單位和項目監理、項目施工企業密切配合,以保證質量為前提,嚴格按照施工設計,精心組織,加強監管,確保了工程質量。

              5、土整工程技術標準仍需逐步完善。湖北省的土地整理項目管理規范、辦法等出臺還是比較快且全面的,但還有很多方面急待完善。比如相應標準圖的編制,土地整治定額的修編,特別是工程施工資料的管理辦法操作性不強,不合理不實用的內容較多,加之很多施工單位對這類工程缺乏經驗,導致資料編制極不規范,嚴重影響項目的驗收工作。

              6、項目建設完成后,建議當地政府應加強農田和工程水利設施的使用和管護措施,以保證后期使用過程中能有效發揮其功能,能持續利用,并可以以此為契機帶動農業產業結構的調整和優化,全面推動農業經濟的高速發展。

              總之,本項目工程投資較大,工期相對較緊,同時點多面廣,施工環境均為露天作業,山區氣候條件特殊,生活及工作條件較困難,項目監理部人員克服困難,圓滿的完成了委托監理合同規定的任務,工程監理嚴格按照“四控制、兩管理、一協調”要求開展工作,全面履行監理職責,取得了良好成效。通過本工程項目的監理工作,我們與業主單位建立了良好的工作關系,取得了業主的信任和好評。在此我們謹向所有對監理工作給予關心、支持和幫助的各級領導、各參建單位表示誠摯的謝意。

            監理個人年終總結3

              加入公司工作3個多月時間,有很多收獲,經歷了從一名沒有實戰經驗到逐步提升的一個過程,這也是一個充實的過程。不過有這些收藏還得感謝我的同事們對我的關心和幫助和提點。現暫新的20xxx年已經到來,本人就上年度重要工作情況總結如下:

              一、個人年度主要工作內容

              在我加入公司以來主要在市紀檢站工地從事水電監理工作。

              二、崗位職責履行情況

              在這幾個月的工作中,我抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作,根據細看施工圖、及領導提供的專業知識方面的書籍,找出不明白的問題,并向領導同事請教,一點一滴的積累經驗,到目前自己覺得已基本符合一個監理員的要求,20xx年目標是成為一個完全符合標準的監理員

              總結一下自己學習和成長的方式就是理論結合實際,先看圖、再多到現場看具體施工,最后不懂的有疑問的向領導救援,如果真的是施工存在問題的就立即要求施工方進行整改。另一方面就是到施工單位施工人員處學習,通過和他們交流從而從中學到一些實際施工中容易碰到的問題和施工人員平時的施工習慣,得知哪些地方是要重點核查的.。對于要求施工方整改的地方,等他們整改完成后再去復查一遍直至整改完成。 工程資料方面,平時根據工地現場情況寫好監理日記。

              三、工作體會感受及不足

              通過今年的監理工作,我覺得作為一名監理人員只有勤檢查才能找出施工中存在的問題,有責任心才能盡到監理的義務。嚴于律己、融入團隊、尊

              重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。這幾個月的工作我收獲很大,但是也存在工作經驗不足,專業知識欠缺等弱點,這些不足也導致自己的工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結經驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

              四、明年個人職業發展意見監理員年終工作總結從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進一步融入我們這個集體,并且利用業余時間多學習一些規范多看一些相關論文,提高自己的業務水平。

            監理個人年終總結4

              20xx年9月份,我監理部受公司委派至俊景花園城項目開展工程監理工作。兩個多月來,我監理部嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛崗敬業,堅持為業主服務的思想意識,對工作仔細負責,嚴格根據設計要求和有關標準、規范進行監理,監理工作成果做到了讓業主滿足、讓公司放心,圓滿的完成了本項目本年度的監理任務。

              一、在監工程概況

              1、工程名稱:

              俊景花園城(南區)綜合住宅項目

              2、工程類別:

              綜合住宅

              3、工程地址:

              青口河南,華中路東,鎮海路北

              4、建設單位:

              連云港俊景房地產進展有限公司

              5、設計單位:

              連云港建筑設計討論院

              6、施工承包單位:

              通州建總建設集團

              二、監理工作狀況

              在本項目的監理工作中,我監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛崗敬業,對工作仔細負責,誠懇守信。堅持為業主服務的思想意識,對工作仔細負責,嚴格根據設計圖紙和相關專業技術標準、規范進行監理,圍繞“三掌握三管理一協調”的工作方針,在建設單位的領導、施工單位的協作以及我公司領導的長期關注下,將工程質量作為監理工作的重中之重,仔細抓好平安生產和文明施工,做好工程施工過程中各方的協調工作,圓滿完成了本項目本年度的監理工作任務,基本狀況如下:監理項目部工作總結

              1、質量掌握方面:

              工程質量的監理為監理工作的重中之重。在日常的監理工作中,我項目部依據相關專業工程技術驗收規范及設計圖紙對工程質量進行了嚴格的監控。在詳細操作時,對不符合要求的部位和工序,現場準時向施工單位提出整改意見,對重要部位和隱藏工程的施工我監理人員按要求進行了旁站監理。自工程開工以來,未消失工程質量事故,保證了工程的質量。

              2、進度掌握方面:

              本工程正式開工時間為11月20日,截止到20xx年1月13日共完成靜壓樁施工505套,自工程開工以來,我監理部即要求施工單位根據建設單位的進度要求及合同工期的要求編制切實可行合理的工程總進度方案,在工程的建設過程中要求施工單位編制月、周進度方案,同時,我監理部嚴格督促、檢查進度方案的落實狀況。在工程施工中,由于各種緣由施工進度有肯定的延遲,未能達到業主的要求,我監理部多次要求施工單位編制可行的進度方案,必需保證能按合同工期要求推動工程的建設。

              3、投資掌握方面:

              嚴格審查施工單位申報的工程量并協作我公司造價及跟蹤審計人員對現場的工程量進行確認,同時嚴格掌握工程建設過程中的各種簽證,對于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開工以來,不良簽證為零,對工程造價的掌握基本得到建設單位的認可。

              4、平安管理方面:

              自工程開工以來,我監理部嚴格審查施工單位平安方面行為資料,嚴格檢查施工單位對于平安文明施工各項內容及措施的落實狀況,特殊是對于塔吊等大型施工機械的平安使用操作規程進行嚴格監控。對于現場的平安文明施工方面的管理,對平安檢查的狀況進行記錄。工程開工至今,未發生平安事故,保證了現場的平安文明施工。

              5、合同管理方面:

              在接到公司的監理任務托付后,我監理部即對合同的內容進行仔細研讀,保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開展監理工作。在工程的建設過程中,除了對總包單位合同落實狀況進行嚴格監控以外,對于各專業分包合同同時進行監控,同步跟蹤合同雙方權利與義務的落實狀況,督促各方按合同要求辦事。在保證建設單位權益的狀況下,同時保證了施工單位的合法權益,做到

              了科學、公正、公正的原則。

              6、信息管理方面:

              我監理部根據江蘇省建設工程施工階段監理現場用表(第四版)的`資料管理要求對本工程資料進行管理,在工程建設的過程中,同時進行工程資料的收集和整理,做到資料與工程實體同步,保證了實體工程文字資料的可追溯性。現場的資料管理做到了分類有序、準時精確、齊全完整閉合。

              7、工作協調方面:

              自項目伊始,我監理部高度重視加強同業主、承包方的協調與聯系工作,建立了暢通的聯系渠道,為工程的順當推動打下基礎。在工程建設過程中,對工程所涉及的各種合同關系進行協調,確保合同有效、順當地實施。協調處理合同履行中的各項事宜。工程建設進程順當,參建各方未發生糾紛、沖突。

              在本項目本年度的監理實施過程中,公司領導何總多次至施工現場檢查指導工作并對我項目部的工作提出了很多指導性的意見,對我項目日常工作及提高監理服務質量起到了極大的促進作用,在此對公司領導的關懷表示誠心的感謝。

              以上是對我項目本年度監理工作的總結,我項目部信任,在公司領導一如既往的關懷和建設單位的支持以及施工單位的協作下,我項目監理部全體人員肯定不負眾望,定能順當完成本項目的監理任務,保證讓公司放心,讓業主滿足。

            監理個人年終總結5

              ***畢業進進xx監理這個大家庭,轉眼就到年底。在這幾個月里面,人成長了不少,由一個懵懂的學天生為xx的一份子,成為監理的一員。進進xx可謂是我人生的一個轉折點,以下用簡陋的文筆總結我今年的工作。

              作為一名信息資料員,在公司領導的正確指導下,在視頻項目部經范文之婚前協議范本理和各位同事的積極幫助下,結合公司監理標準化、一體化要求及監理單位自身的特點,我工作細心細致、認真負責,信息收集及時、傳達到位,資料匯總、分析按時保質完成,基本上能如期保質的完成在視頻項目部的每項工作。

              一、具體工作匯報:

              1、 8月29日正式轉到視頻項目部,我接手視頻信息資料員的工作,負責六個擴容鎮視頻監控工作情況的掌控,進度的跟蹤,報表的更新,數據的分析、匯總與周報的撰寫。

              2、督促施工單位完成B、E、F包竣工資料的提交。

              3、協助厚街現場監理管控厚街視頻工程(35個視頻監控點),進行現場施工的監理;協調各方關系,使工程得以順利開展;進度的收集,數據的分析、匯總;工程進展情況以日報、周報形式向部分領導,共建領導匯報。

              4、 ***x年***監控系統監控點地ASP.NET程序員筆試試題阻改造工程進度的跟蹤,現場跟進工程,對工程質量,改造工藝進行監視,做好現場的簽證;督促施工隊按時,高質量完成改造工作;完工后,督促施工隊完成竣工資料的撰寫,提交。

              二、工作收獲:

              通過天天視頻資料的更新與厚街現場的跟蹤,我從對視頻項目部的不熟悉到基本把握視頻監控工作的工作方法。在視頻項目部這個布滿朝氣的大家庭中,我在莫耀華經理的給市民的一封信督促和指導下,學到了視頻監控涉及到的各專業知識。厚街視頻工程材料檢驗,基礎開挖,立桿,管道光纜、直埋光纜的布放;牛山視頻工程的機房裝修;各鎮地阻的改造,在短短的幾個月當中,我對視頻監控工程涉及專業多這點有了最基本的熟悉。

              視頻工程中,各專業環環緊扣,基礎的施工,桿體的安裝,電源的接進,外圍設備的安裝,調通,涉及到管道,光纜,電源,設備等專業,各專業信息來源就是信息資料員天天更新,匯總的`報表。這就更凸顯了信息資料員的重要性,也就是說對信息資料員的要求更高了。

              在這幾個月里,我以工作親身的體會到作為一名合格的信息資料員,必須要具有以下的素質:1、仔細縝密。天天對著大量的數據,必須要有仔細認真的態度來對待現場監理反映的差旅費報銷實施辦法數據。2、工程情況,進度要牢記于心。這樣也就更利于開展工作,例如周報的編寫。3、工程具體情況要深進了解清楚,信息資料員必須主動了解導致工程沒進度的原因,并積極協調解決題目。4、資料的匯報要清楚,明了,及時。信息資料員不但是一個中繼,不能單單擔當橋梁的作用,必須還起到聚光鏡的作用。數據是零散的,各方各面的,資料到了信息資料員這里不能出現失真的現象,要象聚光鏡一樣,把資料的重要方面更加突顯,起到一個加強的作用。信息資料員必須把數據、資料概括,匯總,進行逐項分析,反映在匯報的資料當中。

              三、工作中存在的不足:

              學到很多,同時也縣國土資源局20xx年工作計劃看到不足的地方:資料的組織、分析力度不夠,專業知識不夠扎實,資料的匯報還不夠及時,現場跟蹤力度不夠。在接下來的工作當中,我會針對不足的地方,加強視頻監控專業知識的學習;多跟蹤厚街視頻監控和建筑工地視頻工程的現場;明確信息資料員的工作重點,向同事學習,加強資料的組織能力;匯報的資料重點標識,做到及時匯報,全面匯報。

              四、工作展看:

              建筑工地視頻開展得如火如荼,前期的預備工作(主要是規范的制定,表格的定型等等)已經基本完成,接下來的工作會按流程進行(接需求單進一步加強建設用地批后監管的通知--督促施工隊進行現場勘測,出圖紙--接單--進度跟蹤--完工階段工作)。在建筑工地視頻當中,我會挑起比信息資料員更重的擔子,但我有信心我會把建筑工地視頻這工作做好,做細致,更好的完成領導交給我的任務。

              全球眼業務,第二期的視頻監控工程也即將到來。新的一年,新的景象,我會保持高漲的熱情,細心細致、認真負責完成各項工作,按時保質完成任務。

              學生到監理員的轉變,在視頻項目部的歷練,收獲了很多,也看到了不足。帆船才剛啟航,我會以最飽滿的熱情,最好的精神狀態,迎接新一年工作的到來。“長風破浪總有時,直掛云帆濟滄海”。

            監理個人年終總結6

              春去冬來,在冷冽北風的追趕下這一年又到了年關,回首過去,我來到監理公司一年半了,但仍感覺恍若昨日,時間就像流星劃過,還沒來得及仔細品味就已經一晃而過,從初出校門到參加工作,到現在一切都過的太快了,去年的現在我還在沙河項目部懵懂的和同事們整理著資料,今年我已經來到了北京,異地而處各方面都有了變化,心中的體會也有了變化,“孔子曰:溫故而知新,不亦樂呼!”。工作不就是嗎,總結過去,查漏補缺,是自己的能力更上一步下面我把自己一年的工作進行一個總結,也希望領導能對我的不足之處進行批評指導。

              今年一月至六月我在沙河項目部,在哪由于工程處于收尾階段下場沒有了什么具體施工項目,所以呢我主要負責整理土建專業的相關資料,由于以前沒有接觸過此類工作,開始無從下手,所以我就不恥下問,一旦有不懂的地方就去問同事們,在資料整理及平常工作中綜合組崔會山、蘇曉斌及張萱等同事給予了我很大的幫助,也教會了我很多,讓我很幸運能有這么好的同事,使我的監理生涯在這里得到了豐富。

              20xx年6月11日因工作需求被公司安排至神華國華燃氣熱電工程監理部。之前在沙河項目部由于主要負責資料整理工作,且沙河電廠已處于收尾階段,因此對施工的一些事情并不太了解,到了北京監理部后我首先對本工程的基本信息進行了了解。

              這個工程是一個燃氣熱電工程,場地相對來說不算寬闊,前期主要施工的有臨時辦公樓工程、五通一平、主廠房等地基的處理工作。本工程地基用的是樁基基礎,樁基的施工方法是螺旋灌注樁,共計有1281根樁需要施工。來到項目部后我主要負責樁基的監理旁站及數據收集工作。工程資料方面,每天根據工地現場情況寫好監理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

              在沙河項目后期開始一些資料上的整理歸檔工作時,就發現因工程過程中辭職人員與新來員工交接不及時,部分資料的管理工作,出現斷層以至于到后期,資料歸檔時出現困難,從這件事上我體會到了工程中資料的`同步重要性,所以在本工程的管理是見資料在驗收以保證資料與施工同步,并做好臺帳以保證其他同事在未交接的情況下也能快速理清頭緒,不至于資料斷層做無用功!。

              由于是首次參與樁基施工,且現場所施工的樁又是新型樁長螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁,所以對于樁基上的專業知識比較缺乏,所以我首先閱讀了《樁基基礎技術規范》及北京地方標準《長螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁技術規程》等樁基相關知識,初步了解了一下樁基的施工知識。

              工程前期因為施工隊伍施工措施不太合理、人員配合不協調,導致經常出現堵管現象,施工進度慢,后來經過監理組織開會協商討論,給出建議:建議施工隊伍首先將鋼筋籠串好再經監理檢驗合格后由吊車提前提起做好插籠準備,且要在混凝土到位經監理檢驗合格后方可開始鉆孔,以保證不會因混凝土不到位或不合格而賭管。經過試驗證明這個方法可行,堵管現象大大減少。施工進度明顯提高。

              監理在現場旁站主要是負責對場地內安全質量情況的管理。首先是對鋼筋籠及以串好的鋼筋籠進行檢查,鋼筋籠是否出現綁絲脫落,是否破損。針對情況作出處理。旁站項中還包括混凝土澆注及后插鋼筋籠等工序。在混凝土澆注過程中如果混凝土在規定時間內到位,要求施工單位立即將管道中的混凝土清理出來,預防混凝土初凝導致堵管,后插鋼筋籠時如果出現鋼筋籠無法插入時,應暫停施工嘗試將鋼筋籠提出不要蠻干,預防應插入過深無法提出,造成廢樁。在旁站中還應該認真做好記錄,在旁站記錄中需要做好人員、機械、材料、施工方法、施工數據、安全情況及施工環境等事項,同時隨時注意現場的施工安全情況,保證質量情況及安全情況在可控范圍內爭取安全的完成施工。

              在20xx年7月公司領導到現場檢查,指出旁站記錄不夠明細,要求一樁一記錄,細化內容,后來經過土建各位同事討論,將原有的旁站記錄表進行修改,以方便更好的記錄填寫,后來公司領導再次檢查時對此給予了肯定。在樁基施工期間我還就此新型樁制作了長螺旋壓灌后插鋼筋籠灌注樁基礎混凝土澆筑及后插鋼筋籠監理旁站作業標準化指導卡。

              在樁基施工完畢后隨著監理部土建人員的逐步增多,現場進行分工我被安排和專工吳險峰負責主廠房區域的施工,工程前期施工人員對現場的制度還不熟悉,安全意識比較差,本著安全第一的目的,安全文明施工控制方面的工作就需要加強。因此:

              通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全第一,預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是是不可預測的,

              建立相應的檢查制度,發現隱患及時整改,監理在施工現場對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育。

              技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,加深了監督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查。

              對于工程施工建設過程監理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法,我的體會是應該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發現問題);腳勤(多在現場轉,巡,查);嘴勤(對發現問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地,認真地做好本職工作。一年的工作既繁忙又充實,為履行監理職責,積極工作,任勞任怨,服從領導安排,從不推脫,全心為工程著想。

              我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。

              為更好的以設計圖紙為依據實施監理,我必須在后期工作當中,認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。再有就是專業知識的欠缺,雖然已經工作一年多了,但仍需要更多地去學習專業知識,所以我去年報考了河北工程大學的函授院土木工程專業以進一步增強專業知識。為不至于因自身原因而損壞監理公司的名譽,也為能有更好明天的去努力。

              我認為從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現在,因此在以后的工作中我會勤學習,不斷總結經驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進一步融入我們這個集體,并且利用業余時間多學習一些規范多看一些相關論文,提高自己的業務水平。也希望同事們能對我出現的錯誤給予批評指導。

            監理個人年終總結7

              一、工程概況:

              1、××住宅小區總建筑面積為17.2萬㎡,其中地上建筑面積為13.45萬㎡,地下建筑面積為3.66萬㎡。地上共有1#-12#樓及1#、2#商業樓,其中2#、3#、5#、8#、10#樓地上18層躍19層,地上高度為58M,地下為二層。1#樓地上為15層躍16層,高度為46.33M,地下為二層。4#、9#樓地上14層躍15層,高度為43.43M,地下為二層。6#、7#樓地上為16層,高度為46.33M,地下為二層。1#-10#樓結構形式為框架剪力墻結構。專業類型分為:土建、電氣、消防、通訊、網絡、給排水、暖通、通風等專業。

              建設單位為:××市××房地產開發有限公司

              施工單位為:××建設公司

              建設周期為:××年8月6日開工,××年6月30日竣工

              建設地點:××市××區××大街與××路交口處向北200米處

              2、本工程主要結構形式

              工程項目主樓商業地下車庫

              基礎形式筏板基礎獨立基礎獨立基礎防水板

              槽底標高-6.90m-2.50m-6.50m

              筏板厚度700mm250mm

              結構形式剪力墻結構框架結構框架剪力墻結構

              屋蓋結構現澆混凝土屋蓋現澆混凝土屋蓋現澆混凝土屋蓋

              抗震等級結構抗震等級二級結構抗震等級三級結構抗震等級二級

              后澆帶寬800mm,鋼筋不斷開,用鋼板網分隔。寬800mm,鋼筋不斷開,用鋼板網分隔

              層數地下2層,地上19層。2層地下1層

              地下室層高地下二層3.20m,地下一層3.00m3.60m

              標準層層高2.90m4m

              頂層層高3.2m4m

              建筑高度58.80m8.70m

              二、監理組織機構、監理人員和投入的監理設施

              根據監理合同及監理規范,綜合工程實際情況針對項目要求組建了13人的項目監理組,其中:

              1、總監理工程師一名,負責全面工作。

              2、總監理工程師代表一名,負責工程進度及工程質量。

              3、土建監理工程師六名,負責土建監理工作。

              4、電氣專業監理工程師二名,負責電氣工程監理工作。

              5、給、排水(包括消防、通風專業)專業監理工程師二名,負責給、排水(包括消防、通風專業)監理工作。

              6、資料管理員一名,負責工程監理資料管理工作。

              三、監理合同履行情況

              1、本年度監理工作開始于3月30日,停工時間12月30日。

              2、年度工程形象進度

              完成10棟住宅樓及二棟商業樓主體工程。

              完成10棟住宅樓內、外保溫工程及窗框安裝。

              完成10棟住宅樓56部電梯安裝工作。

              完成10棟住宅樓鋼結構工程。

              3、本年度實際完成情況與計劃進度比較基本一致,1#、2#樓已完成室外干掛石材和外墻瓷磚粘貼工作,比進度計劃略有提前。5#、6#、8#樓已完成部分內、外裝修工程,比進度計劃略提前。電梯安裝完成60%,與進度計劃相比較有所滯后。水電暖消防安裝與工程進度同步。

              4、本年度總體質量控制基本達到監理規劃制定的目標,完成了內外墻保溫工程、基礎工程(包括地下人防、地下車庫)、主體工程驗收,質量符合設計及施工驗收規范要求。

              5、工程計量與工程款支付; 截止20xx年3月底地下土建工程基本完成,已支付工程款30951000元。

              本年度工程進度款結算清單施工單位已經報送,并已經監理工程師審核完畢。內含六項設計變更簽證,按施工合同約定,工程款按80%計取,每四層支付一次。

              工程款支付見下表:(略)

              1、進度控制:施工階段進度控制主要是通過完善建設工程控制性進度計劃。審查施工單位施工進度計劃,做好各項動態控制工作,協調各單位關系。以求實際施工進度達到計劃施工進度的要求。為完成施工階段進度控制任務,保證進度控制監理工作成效,項目監理部采取下列進度控制措施,取得較好結果。

              (1)根據施工準備階段的工程信息進一步完善建設工程控制性進度計劃的監理實施細則,并根據此進行施工階段進度控制。

              (2)審查施工單位施工進度計劃,確認其可行性并滿足建設工程控制性進度計劃要求。

              (3)制定業主方材料和設備供應進度計劃并進行控制,使其滿足施工要求。

              (4)審查施工單位進度控制報告,督促其做好施工進度控制。對控制工期的重點工程審查施工單位提出保證進度的具體措施,如發生延誤及時分析原因,采取對策。

              (5)對施工進度進行跟蹤,掌握施工動態。建立工程進度臺賬,核對工程形象進度。按月向業主報告施工計劃執行情況、工程進度及存在的問題。

              (6)在施工過程中做好對人力、材料、機具設備等的投入控制工作以及轉換控制工作、信息反饋工作、對比和糾正工作,使進度控制定期連續進行。

              (7)召開進度協調會議,及時協調有關各方關系,使工程施工順利進行。

              2、質量控制:施工階段建設工程質量控制的主要任務是通過對施工投入、施工和安裝過程進行全過程控制,以及對參加施工的單位和人員的資質、材料和設備、施工機械和機具、施工方案和方法、施工環境實施全面控制,以期按標準達到預定的施工質量目標。

              為完成施工階段質量控制任務,保證質量控制監理工作成效,項目組采取以下措施:

              (1)對所有的隱蔽工程在進行隱蔽以前進行檢查,對重點工程部位派旁站監理員進行旁站。

              (2)對施工測量、放樣等進行檢查,對發現的'質量問題及時通知施工單位糾正,并做好監理記錄。

              (3)檢查確認運到現場的工程材料、構件和設備質量,并檢查試驗、化驗報告單、出場合格證。禁止不符合質量要求的材料、設備進入工地投入使用。

              (4)監督施工單位嚴格按規范、設計圖紙要求進行施工,嚴格執行施工合同。

              (5)對工程主要部位、主要環節及技術復雜工程加強檢查。

              (6)檢查施工單位的工程自檢工作,數據是否齊全,填寫是否正確,并對施工單位質量評定自檢工作作出評價。

              (7)對施工單位的檢測儀器、設備質量定期檢查,不定期地進行抽查,保證度量資料準確。

              (8)監督施工單位對各類土木和混凝土試件按規定進行檢查和抽查。

              3、投資控制:施工階段建設工程投資控制的主要任務是通過工程支付款控制,工程變更、費用控制,挖掘節約投資潛力來努力實現實際發生費用不超過計劃投資。為完成施工階段投資控制任務,保證投資控制監理工作成效,項目監理部采取下列控制措施,取得較好結果。

            監理個人年終總結8

              秉承“上善若水”的乙方文化宗旨,承載著打造千億級企業的夢想,欽州項目部各同仁積極踐行企業核心價值觀,促進形成認知文化形式、理解文化內涵、文化指引行動、文化提升價值的局面,增強了凝聚力和向心力,為監理業務立足欽州、扎根欽州奠定了扎實的基礎!

              回首20xx,欽州項目部渡過了艱難的一年。從兩人慢慢增加至現在的六人,從只有一個欽州港小小的區域到現在的欽南、欽北郊區的擴張,都記載著欽州項目部每位員工的艱辛與努力。

              20xx年,這是面臨著重大機遇的一年,同時也是面臨著前所未有的挑戰的一年,關鍵取決于我們監理人員要具備扎實深厚的理論知識以及腳踏實地的工作作風。

              20xx年,我們迎來了“工程檢查年”,這是一次工程質量“大閱兵”,這是一次通信知識與監理知識的“大國考”。本著企業文化的服務宗旨,在不斷地與各方溝通、交流、合作下成功的接受了這次“檢閱”并得以通過!

              20xx年,也是對我更大考驗的一年,角色的不斷演變深入,更大的壓力也隨之而來。如何管理好一個團隊,如何高效的完成工作目標,如何更好處理各方關系等等問題需要這個角色去解決完成。下面

              針對這些問題我總結歸納出幾點:

              一、 任務工作目標的滲透

              明確任務目標,并且完全滲透至每一位監理員,讓每個人都具備一定的大局觀。每個季度對目標的完成情況進行通報,時刻激勵著監理人員收集各方信息,完善內部有效的溝通,團結互助的對任務目標進行沖刺!

              二、 內部管理

              提到內部管理又可細分為如下幾個小塊:

              1、 要營造有效溝通的氛圍。必須在每周例會或者平時都要進行有效的溝通,例會的召開不能只停留在簡單的工作匯報,大篇幅的文件照搬讀,更需要的是每周所遇到問題的相互溝通與交流,并能讓大家相互學習好的經驗,摒棄壞的習慣,相互勉勵;

              2、 要培養監理人員嚴謹的工作作風。工作必須認真對待,生活中的個人情感與習慣不能帶至工作當中,需要每位監理人員明白工作就是工作;

              3、 需要項目部負責人清楚的認識到人性化管理的重要性。對于每位監理人員的才能掌握于心,合理分工,各盡其長。同時項目部負責人必須學會換位思考,能接納差異,有廣闊的胸襟勇于接受建議以及不同的聲音,協調同事間的工作情緒,充分發揮個人的能力、魅力,培養、加強團隊協作精神,努力創造一個溫暖的.氛圍,讓每位監理人員都能感受到整個團隊如同一個大家庭般溫暖!

              三、 各方關系的處理與協調

              1、 積極參與工程建設中協調工作,減輕建設方工作量。協調建設方與施工方之間關系,在工程質量上嚴格要求施工隊的同時與其亦為合作關系,在工程管理上我方角色為代表甲方的管理方,同樣我方亦需施工方配合以更好的完成工作。其次,需能處理好與建設方工程管理人員的關系,他們是委托方,亦是管理方,在工作上做好本職工作的同時需竭盡所能為其分擔工作量,使“上善若水的乙方文化”服務宗旨得到更深的滲透!

              以上為在這一年中本人所總結出的幾點重點問題,部分問題的解決亦離不開唐工的細心指點與幫助以及公司領導的大力支持!在實際工作中亦積極踐行,時刻勉勵自己、力求盡善盡美!

              20xx年將面臨更大的挑戰,欽州項目部各同仁必將緊密團結、努力開拓、抓住機遇、應對挑戰、乘勢而上,加快推進監理工作服務乙方的深入、加快建設立足欽州、扎根欽州的大局面,以更加奮發有為的精神狀態推進欽州項目部區域的拓展工作,努力開創監理工作新局面!

            監理個人年終總結9

              xx線監理項目部自20xx年2月份建組以來,在xx鐵路建設指揮部領導的正確領導和大力支持下,開展了卓有成效的現場監理工作,實施了主動監理、有效監理、嚴格監理,施工有序、可控。

              一、工程項目概況 (略)

              二、監理工作情況

              自20xx年2月份建組以來,在近三年的監理工作中項目部組全體監理人員嚴格遵循“守法、誠信、公正、科學”的準則,認真貫徹國家和鐵道部下發的有關文件精神,按照《施工合同》、《監理合同》和xx線鐵路建設指揮部的文件對監理工作的要求,以設計為依據,以《施工規范》和《驗標》為準繩,以確保既有線安全為原則,對工程質量、工程投資、工程進度和合同管理方面實施嚴格監控。監理人員勤奮工作,強化監控力度,努力實現京滬高速鐵路建設指揮部提出的工期、質量、投資目標。

              (一)加強業務學習,完善規章制度,提高管理水平

              項目部監理人員進場后,監理項目部組織全體監理人員對國家、鐵道部有關工程建設監理的法律、法規,對xx鐵路建設指揮部下發的有關文件精神進行了深入學習,并根據學習情況對全體監理人員進行了閉卷考試,考試不合格者不準上崗。

              在開展現場監理工作后,針對各現場(工點)監理工作中存在的一些問題,如:監理程序不清楚、工作不規范、發現的問題整改不徹底、各項措施落實不到位和對施工、監理合同學習不透徹,監理內業資料收集、整理不規范,隱蔽工程簽證、歸檔不齊全等問題,及時組織現場監理人員進行全面系統的學習。尤其重點加強了對相關工程簽證方面的學習,如:隱蔽工程的簽認、檢驗批、分項分部單位工程驗收簽認、設計變更的簽認、驗工計價等內容。監理項目部組織監理人員在規范和驗標的學習中,進行了廣泛的討論,大家相互交流、取長補短、共同提高。通過集中培訓和日常的學習,現場監理人員對國家、鐵道部、xx鐵路建設指揮部的有關工程建設的法律、法規及文件精神有了深入的'了解,明確了自身監理的權利、責任和義務,提高了現場監理業務素質和個人修養,熟悉了監理工程師崗位職責和監理人員守則,基本掌握了相關專業的監理程序、方法、手段、內容和任務,增強了監理人員按章辦事的自覺性,以更好的為工程建設服務。

              (二)編制專業監理細則,以指導監理組全面開展監理工作。

              現場監理組組建以后,在總監理工程師主持下,編制xx線監理項目工程監理規劃,按工程進度、工程專業編制了工程建設(各專業)監理實施細則。現已編制出鉆孔樁、墩臺、身、連續梁、制梁、鋪架、軌道底座板、到發線及聯絡線等施工、安全、水保、環保及文明施工監理實施細則。

              (三)施工準備階段的監理工作

              1、總監理工程師或專業監理工程師參加由建設單位組織的設計技術交底會。對設計技術交底會議紀要由監理部下發到組,再由組里分發給各現場監理予以實施,并對落實情況進行有效監督。

              2、工程項目開工前,由總監理工程師及專業監理工程師審查承包單位現場項目管理機構的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系。審查施工單位提報的施工組織設計、質量保證體系、施工作業指導書、復測資料和成果。按照各專業規范、標準著重審查施工組織設計中施工方案是否符合設計要求,影響既有線行車安全的工程,施工單位必須提報與運營管理單位簽訂的安全協議書、安全加固措施,以確保行車、施工安全。審查質量保證體系中施工單位的質量保證、組織機構、機械設備、儀器、材料和人員到位情況,對質檢工程師進行驗證。

              (四)施工階段的監理工作

              1、工程進度控制情況:

              截止20xx年9月30日,經各參建單位精心組織、奮力拼搏、克服重重困難。現已完成t梁預制420片(其中:32米t梁320片、24米t梁100片);完成t梁架設103片;

              2、工程質量控制情況:

              近三年來,監理項目部對施工單位現場質量管理制定、質量責任制、工程質量檢驗制度、施工技術標準、施工圖現場核對情況、交接樁、施工復測及測量控制網資料、施工組織設計、安全技術措施、主要專業工種操作上崗證書、施工檢測設備及計量器具設備、材料設備管理制度等方面進行了認真審核。

              在現場監理工作中,我們嚴格依照鐵路標準化建設標準及《驗標》要求對進場原材料進行檢查驗收,并按批量進行了見證取樣及平行檢驗,對不合格原材料嚴格進行清場;對所有隱蔽工程進行了檢查驗收,嚴格控制各道工序施工,確保施工過程時時受控。同時,現場監理工程師依據監理項目部、組編寫的《監理實施細則》的有關規定,對重點工程、關鍵部位、關鍵工序進行了旁站監理。

              3、重點工程、關鍵部位、關鍵工序的控制

              1)、嚴格隱蔽工程檢查簽證制度

              隱蔽工程是工程質量的關鍵,也是事中控制的重點。監理工程師在進行工作時,遵循隱蔽工程檢查簽證程序和xx線建設指揮部要求的統一表格進行檢查簽證,基本實現了及時檢查、現場簽證的要求。對凡未經監理人員驗收或檢驗不合格的工序,我們一方面是發出監理工程師通知,要求施工方提報整改措施,二是旁站糾正不合格的工序。

              2)、嚴格旁站監理制度

              監理項目部依據《規范》和《驗標》要求,對每道工序嚴格進行檢查驗收,對重點工程、關鍵部位、關鍵工序進行了全過程監理。如:對梁體灌注混凝土、梁體預應力張拉、梁體預應力管道壓漿、橋梁架設、梁體橫向張拉等部位進行了全過程旁站監理,在現場及時發現問題,及時督促并共同和施工單位查找原因,分析原因并督促落實整改,使徹底消除隱患,確保工程質量。

              三、監理工作的經驗和教訓

              通過近三年來xx線鐵路工程的監理工作,我們總結出了一些工作經驗,但在實際監理工作中仍存在許多問題和不足之處,有待今后工作中進一步改進。在今后監理工作中,我們主要抓好以下幾項工作:

              (一)統一思想,加強管理。

              為了進一步加強現場監理工作,落實監理承諾,良好的完成監理任務。首先,我們從思想上對監理工作進行定位,牢固樹立監理工作的科學性,明確工程建設監理是微觀性質的監督管理活動。在工作中,統一思想,加大管理,尊重科學,實事求是,嚴格辦事,主抓各項規章制度的貫徹落實,明確各監理人員崗位職責,建立監理日志、分項分部工程臺帳,監理工作報告制度和會議紀要制度等,使監理工作有章可循、有據可查,使上下信息暢通、運作有序。

              (二)嚴格施工管理,把好工程質量。

              嚴格遵循監理工作的原則,全面掌握設計文件、各種施工規范、各類工程驗評標準等,在進行監理工作時要及時發現存在問題、提出問題、分析問題、解決問題,直到督促施工單位整改落實,做到提出的問題要真實有據,處理方案要科學可靠,整改結果要徹底無患。對事前、事中、事后控制,要程序清楚,思路清晰,檢查到位。

              為了做好施工管理和監督,監理項目部落實了分工責任到人,人員到位。項目部總監經常巡視工地,與監理工程師現場辦公,及時發現、解決施工中出現的各種問題。嚴格把住重點工程、關鍵部位、關鍵工序的工程質量。

              (三)加強學習,落實規范,積極工作,超前思維。

              監理項目部購置了大批的(施工規范、驗收標準、暫行規定)書籍供應到組及現場,以滿足監理工作需要。監理工作的主要依據是設計文件、施工規范、驗收標準。要掌握設計文件內容,搞清、弄準工程幾何尺寸、內部結構、設計質量要求等。學習規范,熟悉規范,在監理人員中蔚然成風,應用扎實的理論基礎和靈活的監理工作方法,督促施工單位貫徹規范和驗標要求。開展預想預防活動,超前思維,清除質量隱患。

              總之,在以后的現場監理過程中,監理項目部將繼續加大現場管理力度,認真落實鐵道部、xx線建設指揮部的有關文件精神,采取主動監理、嚴格監理,抓安全、抓質量、抓落實。進一步提高現場監理人員對建設xx線鐵路的標準和要求的認識,進一步提高監理人員思想素質和工作水平,進一步明確檢查驗收程序和標準,進一步深化對施工單位安全質量管理檢查力度,進一步加強和落實內部工作的檢查并以檢查全面推進工作,繼續保持高昂的精神狀態圓滿完成剩余工程的監理任務,為xx線鐵路建設作出應有的貢獻。

            監理個人年終總結10

              彈指瞬間,20xx年已經如白駒過隙般的接近尾聲了,回首這一年里的工作、生活,感觸良多。進入公司到現在已經一年半多的時間,過去的一年多里,通過各位領導及同事的關懷和指導下,不僅監理業務能力有了長足的發展,個人的綜合素質也潛移默化的有了很大的提高。在公司“立業于人,尊客于心”核心價值觀的指引下,圓滿完成了公司交付的各項工作任務,經過一年的監理工作,更加深刻的認識到公司“專家級的服務,可信賴的伙伴”服務理念的含義:為客戶提供專業的解決方案,專家式的指導意見。從信任到信賴,這不僅是對客戶的承諾,也對我們自己提出了更高的服務標準。

              在20xx年的各項監理工作中:我認真的落實了公司及項目部領導對我工作的要求,參與了公司發文的各種倡議、活動,也經歷了了很多次項目部自行組織的培訓學習工作。加強日常工作管理,嚴格執行各種規章制度和考勤制度,落實現場監理檢查工作制度和監理日志填寫。同時兼鄭州移動無線專業信息接口人。經常保持與建設方,施工方聯系與溝通,征求意見密切配合、服務于移動。按照建設工程委托監理具體執行文件及甲方具體要求,依據監理規范、技術驗收規范標準、設計文件,完成了無線專業13年全年工程信息管理的監理工作。

              一、xx年全年度完成工程概況:

              鄭州移動無線專業13年的主要工程建設項目為TD六期二階段及LTE一期的建設工作:其中TD六期二階段共XXX個站點,LTE一期共XXX個無線宏基站。

              在全體人員的共同努力下,積極配合甲方的建設要求,制定出科學合理的建設流程,于8月底完成了TD六期二階段的建設任務,并基本完成驗收工作。9月份LTE建設開工,面對鄭州移動時間緊任務重的4G網絡建設工程,項目部領導高度重視,積極響應,安排了一批有經驗的監理人員駐扎鄭州移動成立的合署辦公,而我也有幸是其中的一份子,在大家的共同努力下截止目前完成了XXX個站點的建設及開通工作,按照整體工程分期年終可基本完成4G一階段的建設工作。

              二、在工作中嚴格遵守監理員的職責:

              1、認真負責,嚴謹上進

              在13年的工作中我主要負責本年度無線工建工程項目的信息管理監理工作,最主要的是每天對工程信息進行通報公示工作,作為信息接口人,負責鄭州移動市區及郊縣工程的信息匯總,每日如此,從未間斷。雖然有時候會感覺枯燥無味,但是我深刻認識到信息管理在監理工作中的重要性,每當有懈怠情緒時,我就做一次階段性的總結,把近期遇到的問題,解決的辦法,進行梳理一下,并及時的跟項目部的領導交流,消除自己消極的情緒,繼續以認真嚴謹積極的態度投入到每日的工作學習中。

              2、加強監理業務能力,提高個人綜合素質。

              日常工作的經歷也使我的監理業務能力有了長足的提高,對工程的關鍵點能夠主動地把控并協調進展,本年的工程共經歷了2個階段的小高潮,第一次是7月底,TD六期二階段建設進入沖刺階段,根據省公司要求,8月5日要完成此階段的工作,鄭州移動采用監理牽頭的方式進行工作開展,我負責每天的工程把控及信息匯總通報工作,經歷數十天連續奮戰,完成了400個站點的安裝及開通工作,創造了鄭州移動開站數日增量記錄;第二個階段就是現階段4G網絡建設一階段的工作,從國慶開始至今,根據建設方鄭州移動采用合署辦公的要求,犧牲休息時間,負責整體指揮調度及主持工程建設例會,進行工程進度通報工作,銜接各環節之間的溝通及協調工作,并協助鄭州移動制定出了LTE建設環節流程圖,安排每日的工作計劃及整體進度通報。說實話面對這個工程一開始始確實有點不適應,工作強度及壓力都大大超出了以往的'工程建設,但是經過項目部領導的指導,家人的理解及囑咐,我很快就放開一切雜念的投入到工作中去。雖然每天熬夜,休息時間大大縮短,但是見證了鄭州一千多個4G網絡宏基站的從無到有,市區重要道路的連續覆蓋,主城區的全面鋪射,充滿了自豪。通過這兩個階段的工作,我個人的工程監理思路及項目管理經驗都有了很清晰的發展及提高,在這里要十分的感謝公司、項目部領導對我的栽培及給我這么多次參與大型工程建設的機會。

              三、個人的一些其他感悟及不足

              首先感謝我家人對我工作的支持,可以說這一年很少有時間去陪我的家人。面對雙鬢白發愈來愈多的父母,有時候會感到深深的自責,可是他們給我的總是積極的鼓勵,讓我放心工作。其次是感謝公司及項目部領導,在我迷茫及懈怠時及時的指導我,讓我回到正常的模式中。謝謝你們。經過這一年的時間,我也發現了我自身的許多不足:文字表達能力有待提高,由于經常協助業主進行工程數據分析,寫過不少材料,但是總是在修改幾版后才確定終稿,問題所在往往不是核心數據的準確性上,而是在文字語言的組織上;語言表達的準確性,由于每日主持工程會議并做相關整體調度報告,在語言表達中有時候會出現偏離,這無疑會影響到相關工作;現場監理能力的欠缺,由于近一年時間作為接口人都在移動聯合辦公,去現場的機會就相對來說少一點,這些不足,都是我在后期需要注意并加強的地方,請領導監督并指正。

            監理個人年終總結11

              回首20xx展望20xx有對20xx的收獲和喜悅,也有對20xx的殷切期盼。在領導和同事們的關懷幫助下,認真學習領會公司企業文化精神,以公司服務理念為指導,通過自身的不懈努力,較好的完成了20xx年的本職工作和領導的安排;期盼的是20xx年即將到來,希望在未來的時間里,用自己所掌握的專業知識,能為公司的未來添磚加瓦,共同創造美好的明天。同時,我也深深明白在從事監理行業當中,由于新材料新技術的推廣以及新規范的實行,我仍需要不斷的學習和進步,總結經驗,反省不足,逐步提高自己的監理業務水平,成為公司在加速發展道路中的加速器。

              一、個人年度主要工作內容及崗位職責履行情況

              20xx年初,承蒙公司領導的器重和信任,本人堅決服從領導的工作安排,先后擔任漳州市益民花園15號樓二次裝修裝飾工程;華安縣馬坑中心小學幼兒園工程;華安縣高車中心小學幼兒園工程;華安縣第三中學教學樓工程;華安縣第五中學教學樓工程!漳州市龍文區朝陽開發區杰豐工貿1,2,3,4,棟廠房以及辦公樓的工程的總監。在這九個項目建設過程中,本人認真編寫《監理規劃》、《監理細則》,各個分部的《評估報告》、《監理總結》等內業資料,組織召開監理例會,不定期巡查工地現場,施工現場發現問題及時指導現場監理人員開具《監理工作聯系單》、《監理通知單》,參加每個項目的主管領導檢查驗收,認真核閱和指導現場監理人員記錄監理日記和安全日記以及項目現場的各項資料的簽認,認真審批開工報告和各項施工組織設計和專項方案,使得項目都能順利開展,未發生一起安全事故和質量缺陷。目前的項目:

              1、漳州市益民花園15號樓二次裝修裝飾工程已經完成;

              2、華安縣馬坑中心小學幼兒園工程主體完成進入裝修階段;

              3、華安縣高車中心小學幼兒園工程主體完成進入裝修階段;

              4、華安縣第三中學教學樓工程主體完成進入裝修階段;

              5、華安縣第五中學教學樓工程樁基礎完成;

              6、漳州市龍文區朝陽開發區杰豐工貿1,2,3,號廠房基礎完成,4號廠房主體完成進入裝修階段,辦公樓主體完成進入裝修階段。

              在這一年的`工作中,本人服從領導安排,認真履行崗位職責,工作期間,從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真為建設單位熱情服務,遵照監理合同要求,嚴格按照監理規范及監理工作程序,履行監理職責。在期間,本人根據公司的安排,學習并考取了見證員、住宅修繕崗位證書。

              在施工過程中,要求并指導現場監理人員采用旁站、巡視、平行檢驗的方式進行每道工序的過程控制。對現場存在的質量安全問題,調查研究找出問題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發生。針對進場材料,按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查,對材料進場時進行外觀質量檢查,對外觀質量和資料不全的材料禁止用入工程中。

              針對工程關鍵部位施工時,提前給現場監理人員布置任務,指導監理人員到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。 對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。

              對各施工過程中檢查所發現的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,要求施工現場監理人員發現不能自己解決的問題,及時向本人匯報,本人現場督促施工單位落實整改督促現場監理人員進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程建設施工階段的監理工作。

              二、工作中的體會和感受

              在監理工作過程中,本人通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知,深刻體會感受到作為監理人員,積極主動為建設單位的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。明白監理工作的重要性,樹立正確的監理工作態度,用實事求是的工作態度去處理施工中出現的各種問題,才能有效地開展工作,積極主動的運用自己專業技術及聰明才智,科學公正的行使監理權利和義務,與施工單位搞好工作配合,滿足建設單位的要求,為業主提供優質高效的服務。

              三、今后的工作打算及個人職業發展意見

              作為一名從事監理行業十二年的老監理工作者,更應該熱愛自己的本職工作,要有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,對待工作態度更應嚴謹,要不斷鉆研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法,不斷積累自己的工作經驗。

              在今后的工作中認真履行自己的崗位職責,要嚴格按國家規范、以設計圖紙為依據實施監理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監理業務學習,不斷提高自身素質,努力做好監理工作,加強對管理理論知識的學習,靈活多變的處理實際問題,認真完成領導交給的各項工作,努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階,真正成為一個合格的監理人員。

              四、結束語

              公司領導的關心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,同事間的熱情協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,公司特有的企業文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發展貢獻自己的一份力量。

              預祝公司來年大展宏圖,更上一層樓,祝公司的所有員工新年快樂,事事順心!

              總結人:xxx

              20xx年12月30日

            監理個人年終總結12

              一、個人年度主要工作內容

              在這一年的時間里,我主要參與了一期封關工程,市地下管線普查工作,三突堤堆場修復工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個項目的測量工作。

              二、崗位職責履行情況

              在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作,總結每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規范并向領導同事請教,一點一滴的積累工作經驗。

              工程質量方面,根據監理規范、工程圖紙和《細則》嚴格監督。參與封關工程時,我大部分時間都在工地現場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點同時施工,必須抓住監理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發現自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、聯鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業的工程,現場協調各施工單位的施工順序,力求達到最優。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。

              工程資料方面,每天根據工地現場情況寫好監理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

              三、工作體會感受及不足

              通過今年的監理工作,我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結經驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

              四、明年個人職業發展意見及對公司的意見

              從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進一步融入我們這個集體,并且利用業余時間多學習一些規范多看一些相關論文,提高自己的業務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

              一年來,在公司的正確領導下,在建設單位的大力支持下,本人以科學、公正、守法、誠信為準則,以監理服務質量為保證,以提高公司效益為目標,不斷加強和建設單位的相處關系,不斷優化內部管理和運作模式,監理部方方面面的工作都有了新的進展。現對今年工作加以總結。

              一、在質量控制方面

              對施工質量的過程控制是:督促承包單位的質量管理和質量保證體系的落實;根據工程的規模、特點及時編制監理規劃和監理細則,抓住對安全及使用功能的實施;檢查督促承包單位完善管理,保證質量保體系的正常運行,扭轉監理人員較少而不能對整個工程全過程進行監督的被動局面。工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣,要求加強材料的進廠驗收;按照新版施工質量驗收規范,加強對結構安全和使用功能的`檢測控制。

              二、在進度控制方面

              工程工期要求非常緊。自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進行施工,基本保證了各項工程的按期完成。

              三、投資控制方面

              一年中,自己深入工地,對土方量、垃圾量和各項施工工作量進行丈量核對,對入場的各種材料進行鑒別驗收,保證了資金的合理使用。

              四、協調管理方面

              由于前期工作中,承包單位項目部管理體系不健全,項目管理班子不能到位,給監理工作帶來了較大的難度,監理部除經常向建設單位通報情況爭取支持幫助外,盡可能處理好各施工隊之間和外部環境的關系,協助承包單位抓好安全生產和文明施工工作。

              五、監理資料的收集、整理方面

              在監理工作中,我重視監理資料的收集、整理、歸檔的管理,隨著工程的進度及時做好技術和質保資料的簽認、收集工作,不推不拖,為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎。為了確保工程資料齊全完整、符合要求,監理部的人員都對現場的資料人員進行過交底。項目監理部對下發的文字性文件,要求用詞嚴謹準確,分寸掌握適度,語言流暢,內容詳實,要反復推敲,避免出現錯字、錯詞,因為監理文件體現著公司形象和監理人員的水平。

              六、加強監理項目部質量保證體系的建議

              監理公司的服務質量是通過總監理工程師為核心的監理工作質量保證體系的正常運行來實現。通過幾年的實踐,我覺得加強項目監理工作的質量保證體系是非常迫切的,努力構建項目監理機構的質量保證體系,不但抓住了重點、提高了監理工作效率,而且有助于通過健全體系規范監理工作的行為,為創建“專業化、規范化”監理工作的目標打下良好的基礎。

              新的一年里,我決心繼續發揚延安艱苦奮斗精神,團結教育從業人員努力學習,克服各種困難,適應各種環境,一如既往的開展監理工作,合理調配監理人員,更好的監理工程,為監理公司贏得效益和榮譽。

            監理個人年終總結13

              隨著時間的推移,年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作。總結過去一年工作,誠懇希望大家對總結不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。過去的一年,在公司和項目部的領導大力支持和關心下,我認真堅持預控,規范,科學,優質的工作指導思想,牢固樹立確保每一個業主滿意的服務宗旨,盡心盡職,努力工作。下面談談我在年的工作與表現:

              一、信息管理

              ① 不同單位的來往文函分別統一編號,登記,然后填寫收文處理簽,呈總監閱批,按照指示意見交于文件閱處人,并及時催促按期處理完畢。

              ②為方便編寫會議紀要,每次會議都按時出席,并做好記錄,因為紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。

              ③監理月報的大部分數據是來源于施工月報。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

              二、對工程施工建設的質量控制

              ①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程,工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確。

              ②在事中控制中所做的工作針對所有進場材料,半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中.針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時,完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視,巡檢,檢查工作。對各施工過程中的巡視,巡檢,檢查所發現的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發現問題及時向總監匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。

              三、對安全文明施工控制方面的工作

              通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發現隱患及時整改,監理在施工現場對于安全有不可推卸的.職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育,技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,加深了監督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查,對于工程施工建設過程監理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法,我的體會是應該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發現問題);腳勤(多在現場轉,巡,查);嘴勤(對發現問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地,認真地做好本職工作.年的工作既繁忙又充實,為履行監理職責,積極工作,任勞任怨,服從領導安排,從不推脫,全心為工程著想。

            監理個人年終總結14

              參加工作兩個月了,通過兩個月的實際工作,我對這份工作有了一定的了解,并深深的喜歡上了這份工作,通過兩個月的實際工作,我知道了要做好這份工作所必須付出的努力和應有的責任。

              一、工作謹慎負責,認真履行監理職責

              在工程開工前確認圖紙并認真審圖,熟悉設計圖紙的有關規定和要求;熟悉合同文件、業主有關要求的文件。發現圖紙有誤的地方應及時提出,向領導匯報。檢查現場機械設備、人員、施工組織計劃,施工工藝、施工材料等,發現問題根據現場情況做出處理并及時向領導匯報。

              在日常工作中,按照自己的崗位職責認認真真做事,老老實實做人,少出紕漏,把事情做好,按照監理規范,注重動機和效果的統一盡量有效地工作,并經常與監理部同事研究監理工作的關鍵環節和關鍵部位。

              二、加強日常學習,努力提高業務素質

              業務素質是監理履職職責的基礎條件。作為一名監理工作者,應熱愛自己的工作,勤于研究工程監理中出現問題產生的原因及處理方法,并善于總結,思悟獨到的見解,并熱衷于對工程問題處理方案的積累。經常和監理部領導及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內容,以及在工作如何相互配合,取長補短。

              三、工作作風嚴謹,嚴格遵守職業道德

              只有從解決工程最現實的問題入手,圍繞業主、承包人切身利益多辦實事、多解難題,使雙方滿意,才能說明工作的成效。工作中始終堅持“服務無止境,滿意是標準”的服務理念,在工作點滴之中體現與業主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護監理部聲譽,在監理過程中,在言談舉止中,應注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面,應都能夠嚴于律已。

              同時必須做到以下幾點:

              1、要有團隊合作精神,對自己的工作要有敬業精神。

              2、多與各參建單位協商溝通及與公司領導或項目總監匯報。

              3、對施工圖紙必須熟悉了解并熟悉設計意圖、對質量、安全等驗收規范手到擒來。

              4、對工程施工要動態控制及事前控制。

              5、建立高質量的人際網絡,懂得向專家、向他人請教;利用一切資源,提高工作效率。

              6、任何時候都要保持清醒的頭腦,做自己認為對的事情,并堅持正確意見。

              7、有效管理時間,根據工作的輕重緩急制定出合理的計劃,堅持準時做每一件事,永遠不拖延,將90%的精力放在最重要的任務上,高效率地完成工作。

              8、面對問題時轉變思維和態度,不要想著怎樣才能推掉,而要以一種高度負責的精神,想辦法把問題解決掉,并把每一個問題都作為一次提高自我的機會。

              在監理過程中,應深入詳細檢查施工各部位和環節,盡量做到事前監理,善于發現問題,一發現有出現問題的苗頭馬上制止,避免問題的發生。發生問題了查找出現問題的.原因盡早處理,處理不了的問題和重大問題及時向上級領導匯報。

              團結同事,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態度嚴禁,思想品德端正,遵守公司的各項管理制度,嚴格遵守監理“八不準”,日常工作中嚴格履行自己的崗位職責,認真完成領導交給的各項工作。

              總之,要想成為一名合格的監理人員,就要嚴格按國家規范、設計圖紙工作,在工作中努力學習,善于思考,不斷總結經驗,吸取教訓,努力提升自己的專業技術水平。

            監理個人年終總結15

              提綱如下:

              1、開篇立意,對進入公司的工作總結。

              2、取得哪些成績(不外乎就是你做了哪些工作,有了哪些進步)。

              3、存在什么問題,如何解決。

              4、未來展望。

              監理部根據“杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標,按照武漢工程建設部的要求組織成立了“三廣線F監理段現場安全和雙文明領導小組”,為確保工程安全目標的實現,監理部在貫徹“安全第一,預防為主”方針的同時,強化措施,狠抓落實。我們的作法是:

              一、監理部通過認真審核各施工單位的安全管理網絡以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個施工作業環節都有具體的包括安全措施、操作規程和方法在內的較完善的施工作業指導書。

              二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識,加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,同時要求針對工程實際,各施工單位每月進行一次安全大檢查。

              三、認真組織技術交底,交底不僅交技術,還要交安全,確保交底的內容切合實際并具有針對性,將安全責任落實到每一位施工人員身上。

              四、監督施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領用等工作,采取領、用數量控制以及專庫、專人進行管理,防止爆破物品的流失。

              五、針對今年天氣異常干旱且施工現場地處林區,監理部發出緊急通知:嚴禁在施工現場點火做飯和流動吸煙,并制定專門的林區防火措施以防止火災事故的發生。

              六、加強對工程車輛的'安全管理工作,堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度,嚴禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發生。

              七、總監在每月的現場調度會上都要專門強調安全,以強化參建單位各級人員的安全意識,督促安全防范措施的落實。對在施工中發現的問題做到“小題大做”和“三不放過”,及時整改,確保施工安全;同時狠抓安全規章制度的貫徹和落實,加大管理人員和施工機具的投入,并確保專職安全員到崗到位,切實負起責任;對工器具認真檢查把關,將不合格或不符合規范要求的工器具徹底清除出廠,同時,要求駐各施工隊的監理人員加強對安全工作的檢查和監督,發現隱患或違章情況及時制止,并督促其立即整改。

              八、7月8日-21日對xxxxx進行了安全大檢查,檢查嚴格按照武漢工程建設部制定的《安全檢查評分表》來進行。監理部對安全大檢查中出現的問題及整改情況進行了跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復查、驗收和簽認,使安全工作形成閉環控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態,及時制定改進措施,防止各類事故發生,使安全管理工作逐步提高。

              九、10月份監理部分階段對各施工現場和駐地組織了第二次安全大檢查,由總監主持,抽調各標段項目經理、副總監和專職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對施工現場、駐地(項目部、材料站、施工隊)逐項進行了全面認真的檢查。對檢查當中存在的不足之處,各標段認真進行了總結,并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查,各標段互相學習,取長補短,把安全工作提高到了一個新的水平。

              十、針對送電工程點多線長的特點,監理部要求現場監理人員每天都要對作業點進行細致的安全巡查。重點檢查:

              施工單位專職安全人員到位和履行職責情況;

              現場施工技術措施的落實情況;

              施工安全措施的落實情況;

              施工現場布置和工器具的使用情況等。

              通過以上幾方面監督檢查,確保各項規章制度和安全措施落實到位。

              目前,各標段已經陸續轉入組塔工序,監理部重點要求各標段監理分部認真做好立塔準備工作和安全技術措施的審查;嚴格執行施工方案,認真貫徹執行各項規章制度;防止一些習慣性違章操作,杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故的發生。

              安全管理工作是一個艱辛的過程,我們還應百尺竿頭,更進一步,榮譽屬于過去,安全工作只有起點,沒有終點,任何時候都不能放松,我們相信,通過建設、施工、監理等各參建單位的共同努力,三廣線的安全工作目標一定能夠實現。

              xxxx建設監理公司

              xxxx監理部

              xxxx年10月18日

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