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            銀行客戶經理個人總結

            時間:2025-11-20 18:08:50 個人總結

            銀行客戶經理個人總結(精選20篇)

              總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,快快來寫一份總結吧。總結怎么寫才是正確的呢?下面是小編幫大家整理的銀行客戶經理個人總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

            銀行客戶經理個人總結(精選20篇)

              銀行客戶經理個人總結 篇1

              陳集中心學校三和小學新一屆民主理財小組,在學校黨支部的正確領導下,充分發揮民主理財、民主監督的職能。從本學期開始對學校的公用經費、資料費以及學生生活費按上級在關文件精神進行了審核后再按時上報,最后把上報情況及時公示,得到了學校教職工的好評。現就我們本學期的工作作如下小結:

              一、認真學習,按時理財。

              我們民主理財小組成員從任職以來,深感責任重大,肩負著學校教職工對學校各項財務的監督職能,為此,我們從思想上高度重視,認真學習民主理財章程,工作中認真仔細,從不馬虎,積極吸取群眾意見,及時反映給學校領導。我們把每月底定為學校民主理財小組民主理財日,這一天,我們小組成員認真查閱學校在本月里的各種收、支票據,逐張逐頁地進行核對,對票據嚴格把關,對各種收入與支出情況進行如實記載,嚴格按照理財程序予以審查,對不符合財經報銷的單據,一律不予通過,并把每次審查的內容作好記錄,積極參與學校的.各種有關財務會議,并把會議精神傳遞給群眾,從中聽取群眾意見,充分發揮民主理財的作用。

              二、按時報帳,及時公示。

              按照中心學校規定,我們每月對公用經費、資料費、學生生活費的財務單據進行一次審查,并按時上報到中心學校。然后,把本月的學校財務情況予以公示,增強了學校的各項財務透明度。

              三、審核大型維修預算,并及時報告審批。

              本學期按照中心學校的財務審批制度,我們根據校委會的安排,對學校提出的地面硬化、電改水改、屋面維修等項目進行了審核,并及時上報中心學校,得到中心學校批復后,再進行實施。這樣規范了操作程序,讓學校財務管理走上了規范化的軌道。

              通過一年以來的工作,我們深刻體會到,民主理財真正體現了人民當家作主,真正做到了“還干部一個清白,給群眾一個明白”,真正增強了領導和群眾的凝聚力,真正鞏固了領導在群眾中的廉政形象,從而,使領導在群眾中的工作更具說服力。

              銀行客戶經理個人總結 篇2

              短短幾年時間便升任為銀行客戶經理的確令我倍感高興的同時獲得了成長,眼看著又是一年年末的到來也讓我通過銀行客戶經理的工作獲得了不少的業績,然而讓人感到不太滿意的是今年在銀行工作中取得的業績相比往年似乎差了不少,即便足以應付領導制定的指標卻未免顯得自己并未將客戶經理的職責放在心中,所以我對今年的銀行客戶經理工作進行了總結并分析了自身的得失。

              對新型業務的學習以及推廣力度是我在今年銀行工作中值得肯定的地方,為了不因為對銀行業務不熟悉導致自身發展的步伐被拖累,我花費了不少的時間學習業務方面的知識并能將其簡化以后告知給客戶,寥寥數言讓他們認清自身需要辦理業務的本質自然會為這種坦誠認可銀行主營的.業務,而且為了讓更多的客戶對銀行活動有所了解導致自己將大部分精力都放在宣傳與推廣之中,無論是手機轉發還是傳單發放都能夠體現出我為集體利益著想的心情,所以哪怕沒有銀行領導的要求也會令我主動參與到這項工作中去并為銀行發展帶來更多的客戶。

              拜訪量的停滯不前也許是導致自己今年業績較差的主要原因吧,令人諷刺的是愿意在宣傳工作中花費精力的自己竟然沒有增加對客戶的拜訪量,若是僅僅滿足于往年的拜訪量而不去思考如何突破的話只會讓自己業績呈現下降的趨勢,所以我得記住這個教訓以免在后續的銀行工作中繼續存在這種得過且過的錯誤心理,須知作為銀行客戶經理的自己若是不能在業績方面為團隊成員樹立榜樣的話很有可能造成不良的后果。

              注重對業務團隊成員的培養并幫助他們分析自身工作中的優劣,員工培養作為自己的主要職責自然在今年的銀行工作中起到了相應的作用,盡管今年由于各方面的因素導致銀行的整體效益都不如想象中那般好,但是面對員工的疑慮自己都會想辦法進行解答并講解業務辦理的重要技巧,再加上每周都會召開團隊例會的契機可以有效分析每名成員在業務工作中存在的不足并提供建議,考慮到部分員工心態上存在的弊端仍需在明年的銀行工作中想辦法進行改善才行。

              實際上每年的工作總結都能夠讓我意識到自己在銀行客戶經理工作中需要改善的地方并為之而努力,因此我也會在這次分析過后鄭重面對明年銀行工作中的挑戰并期待獲得成長,至少對于銀行客戶經理而言的確需要在日常工作中發揮作用并為其他員工樹立榜樣。

              銀行客戶經理個人總結 篇3

              時光如電,轉瞬即逝,彈指一揮間,20xx年就過去了,在擔任xx支行這一年的客戶經理期間,我勤奮努力,不斷進取,在自身業務水平得到較大提高的同時,思想意識方面也取得了不小的進步。現將20xx年工作情況匯報如下:

              20xx年,在支行行長和各位領導同時的關心指導下,我用較短的時間熟悉了新的工作環境,在工作中,認真學習各項金融法律法規,積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自身的理論素質和業務技能,到了新的工作環境,工作經驗、營銷技能等都存在一定的欠缺,加之支行為新設外地支行,要開展工作,就必須先增加客戶群體。工作中我始終“勤動口、勤動手、勤動腦”去爭取客戶對我行業務的支持,擴大自身客戶數量,在較短的時間內通過優質的服務和業務專業性,搜集信息、尋求支持,成功營銷xx貴族白酒交易中心、xx市電力實業公司、xx市中小企業服務中心等一大批優質客戶和業務,雖然目前賬面貢獻度還不大,但為未來儲存了上億元的存款和貸款。至12月末,個人累計完成存款2200多萬元,完成全年日均1800余萬元,PS商戶、通知存款等業務都有新的突破。

              擔任客戶經理以來,我深刻體會和感觸到該崗位的職責和使命。客戶經理是我行對公眾服務的一張名片,是客戶和我行聯系的樞紐。與客戶的`交際風度和言談舉止,均代表著我行形象。平時不斷學習溝通技巧,掌握溝通方法,以“工作就是我的事業”的態度和用跑步前進的工作方式來對待工作。從各方各面搜集優質客戶信息,及時掌握客戶動態,拜訪客戶中間橋梁,下到企業、機關,深入客戶,沒有公車時坐公交,天晴下雨一如既往,每天對不同的客戶進行日常維護,哪怕是一條短信祝福與問候,均代表著我行對客戶的一種想念。熱情、耐心地為客戶答疑解惑,從容地用輕松地姿態和親切的微笑來面對客戶,快速、清晰地向客戶傳達他們所要了解的信息,與客戶良好的溝通并取得很好的效果,贏得客戶對我工作的普遍認同。在信貸業務中,認真做好貸前調查、貸后檢查、跟蹤調查,資料及時提交審查及歸檔。20xx年,累計發放貸款3350余萬元,按時清收貸款641萬元,其中無一筆不良貸款和信用不良產生,在優質獲取營業利潤的同時實現個人合規工作,保證了信貸資金的安全。

              存在的問題:

              在過去的一年,雖然我在各方面取得了一定的成績,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。

              (一)是學習不夠,面對金融改革的日益深化和市場經濟的多樣化,如何掌握最新的財經信息和我市發展動態,有時跟不上步伐。

              (二)是對挖掘現有客戶資源,客戶優中選優,提高客戶數量和質量,提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。

              (三)是進一步客服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,多干少說,在實踐中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。

              今后努力地方向:

              在新的一年,我將再接再厲,更加注重對新的規章、新的業務、新的知識的學習專研,改進工作方式方法,積極努力工作,增強服務宗旨意識,拿出十分的勇氣,拿出開拓的魄力,夯實自己的業務基礎,朝著更高、更遠的方向努力,用“新”的工作突破實際工作中遇到的種種困難。

              銀行客戶經理個人總結 篇4

              新年的鐘聲帶起了歡樂的氣氛,在這個熱鬧的冬季,我們也能好好的趁著節日的氣氛好好的休息一下。但在此之前,我要好好的對過去一年的工作進行反省和檢討,總結我在工作中所收獲的經驗,并好好的改正自己身上的問題,防止自己在工作中再次犯下同樣的錯誤!

              回顧過去的一年,我感嘆自己常常沒能在工作中發揮出更好的優勢,但是在領導和同事的幫助下,我也在不斷的成長,提升自己的能力,提高自己的效率,為客戶帶來更好的服務。

              在此,我將自己這一年來的工作總結如下,希望自己能在今后的工作中有更多的收獲。

              一、提升自己思想是關鍵

              作為一名客戶經理,在工作中我要想的,不僅僅是怎么將銀行、業務推薦給客戶,應該多從長遠以及客戶的的角度出發。要讓客戶了解我們的產品,體會到我們產品出色的一面。為此,我必須在思想上提升自己,要從思想上確定自己的崗位定位,才能更好的提供服務。

              為此,在過去的工作中我嚴格的要求自己,在思想上提升自己,嚴謹的學習銀行的服務理念和發展方向,對自己的思想進行不斷的反思和糾正,提升自己的服務能力。此外,我還在網絡和書籍上了解國家政策,及時的更新自己,完善自己,力求更圓滿的提升自己。

              二、不斷的記憶,知識的累積是基礎

              在這份工作中,有太多的東西是需要我們記下,產品的信息,產品的優勢和推銷亮點。再到客戶,不僅僅是客戶的詳細信息到是否為重要客戶,再到和顧客的熟悉程度……工作和客戶息息相關,不僅僅要在工作中努力的提升自己,在客戶方面,我也要努力的去加強關系。

              一開始我也曾為這種工作關系而苦惱過,但是在領導的幫助下,我漸漸的'清楚了自己該怎么去面對。在不斷的鍛煉中,我也更加清楚了該怎么去做好這份工作。

              三、個人的不足

              在上一年的工作中,我因為自己的疏忽,曾錯失了很多的就會,其中最大的原因,還是自己沒能對我們的產品有更深入的了解。我不能僅僅將眼光看到我們xx銀行的產品上,我要去遠望,去細看!看看別人家的產品有什么優勢,為什么有這些優勢,我不能只看著自己的產品卻不知道別人的產品,這樣非常沒有說服力。

              總之,在下一年的工作中,我也會努力的工作,盡力的提升自己,讓自己在工作中做出貢獻的同是,也能不斷的提升自己。

              銀行客戶經理個人總結 篇5

              到了新的崗位,自己的工作經驗、營銷技能和其他的客戶經理相比有一定的差距。且到了新的工作環境,對行內業務往來頻繁的對私對公客戶都比較陌生,加之支行的大部分存量客戶已劃分到其他客戶經理名下。要開展工作,就必須先增加客戶群體。到任新崗位后,我始終做到“勤動口、勤動手、勤動腦”以贏得客戶對我行業務的支持,加大自身客戶群體。在較短的時間內,我通過自身的優質服務和理財知識的專業性,成功營銷了支行的優質客戶,提高了客戶對銀行的貢獻度和忠誠度。

              擔任客戶經理以來,我深刻體會和感觸到了該崗位的使命和職責。客戶經理是我們xx銀行對公眾服務的一張名片,是客戶和銀行聯系的樞紐,在與客戶交往中表現出的交際風度及言談舉止,代表著我行的形象。我深知客戶經理的一言一行都會在第一時間受到客戶的關注,因此要求其綜合素質必須相當的高。從我第一天到任新崗位,從開始時的不適應到現在的能很好地融入到這個工作中,心態上也發生了很大的轉變。剛開始時,我覺得客戶經理工作很累、很煩鎖,責任相對比較重大。但是,慢慢的,我變得成熟起來,我開始明白這就是工作。每天對不同的客戶進行日常維護,熱情、耐心地為客戶答疑解惑就是我的工作,為客戶制訂理財計劃和讓客戶的資產得到增值就是我的工作范圍,當我明確了目的,有了工作目標和重點以后,工作對于我來說,一切都變得清晰、明朗了起來。當客戶坐在我的.面前我不再心虛或緊張,我已經可以用非常輕松的姿態和親切的微笑來從容面對。如今客戶提出的問題和疑惑我都能夠快速、清晰的向客戶傳達他們所想了解的信息,都能與大部分客戶進行良好的溝通并取得很好的效果,從而贏得了客戶對我工作的普遍認同。同時,在和不同客戶的接觸中,也使我自身的溝通能力和營銷技巧得到了很大的提高。

              存在的主要問題:

              一、金融專業知識有待進一步加強。面對如今市場經濟的多樣性,銀行理財成為越來越多客戶的需求,如何能給我行優質客戶提供專業的金融信息和理財產品,這就需要提高自身的學習能力和學習主動性,及時掌握最新的財經信息和準確分析未來的經濟走勢,以提高自身金融專業知識水平;

              二、針對不同的客戶,還應朝細致精準化管理方面進行加強。對現有的客戶資源,深挖細刨,根據不同客戶的需求和實際情況,做精準化營銷,提高支行中間業務收入;

              三、進一步克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己,決不能因為取得一點小成績而沾沾自喜,驕傲自大,而要保持清醒的頭腦,與時俱進,創造出更大的輝煌;

              個人職業發展的愿景:

              由于銀行業的特殊性和一定程度上的專業性,想成為銀行業的優秀員工,必須經過系統的培訓與豐富的實踐。我期望在20xx年能爭取到更多的培訓機會,使自身的綜合素質得到全面的提高。夯實自己的業務基礎,朝著更高、更遠的方向努力。

              總結過去,是為了吸取經驗、完善不足。展望來年,我將會更有信心、更加努力、積極進取、精益求精地完成好今后的工作,以爭為我行來年個金條線的發展做出自己更大的貢獻。

              銀行客戶經理個人總結 篇6

              年已經過去了,我在支行領導的關心下,在同事們的幫助中,通過自己的努力工作,取得了一定的工作業績,銀行業務知識也有了較大的進步,個人營銷能力也得到極大提高。

              首先,工作業績方面,我在支行領導指導下,努力營銷對公客戶,成功主辦了海珠支行轉型以來第一筆授信業務,截至XX年末,實現總授信額度5.5億元,帶動對公存款8000多萬元,利息收入160多萬元。中間業務收入29.55萬元。個人管戶企業XX成功申報為總行級重點客戶,并且正協助支行領導積極營銷一批XX下游企業。在小企業營銷方面,也成功營銷了一家XX企業,利用交叉營銷。年末新增對私存款160萬元。在對公客戶經理小指標考核方面,我的成績排在全分行前5位。

              其次,通過向領導學習、向產品經理學習、向書本學習,我較全面的掌握了我行信貸業務知識。一年前我剛轉崗公司客戶經理的時候,對公司業務和授信產品一知半解,通過一年的學習,我基本掌握了光大銀行大部分授信產品的要素,能夠通過跟客戶交流,根據客戶財務狀況、擔保狀況和業務特點,為客戶設計合理的授信方案和具體業務產品。此外,在熟悉業務產品的同時,我積極學習光大銀行信貸風險控制措施,作為一名客戶經理參加分行舉辦的第一次信貸審批人考試,順利通過。在分行舉辦的合規征文中,我撰寫《構建深入人心的商業銀行合規文化勢在必行》一文被評為總行二等獎。

              最后,在業務營銷過程中,認真學習、點滴積累,努力提高個人營銷能力。作為一名客戶經理,其職責是服務好客戶,一方面要熟悉自己的'業務產品,明白自己能夠給客戶帶來什么,另一方面,要明白客戶要什么,尤其是后一方面重要,明白了客戶的需求,才能去創造條件滿足。個人營銷能力的提升很大程度在于了解客戶、滿足客戶。因此,在與客戶交流的過程中,我不斷發掘客戶的愛好,興趣,特長,力爭講客戶感興趣的話題,解決客戶急需解決的問題。

              過去的一年對于我來說是充實的一年,是進步的一年,同時,這些個人成績的取得與支行領導的關心、指導、鞭策是分不開的。當然,在過去一年里,我也犯過錯誤,有些不足,尤其是在維護存量客戶,挖掘客戶資源方面,我做的還不足,這也正是我將來需要努力的。

              XX年在工作上的計劃,首先是在目前信貸緊張的狀況下,努力維護現有授信客戶,用好資源,做好客戶營銷,實現授信額度的創利化。其次是,緊緊抓住海珠區域特色,開拓專業市場,做好中小企業授信營銷,力爭取得成績。第三是發掘存量結算賬戶的潛力,營銷對公存款,方式是利用我行理財產品優勢和加強上門服務力度。第四是大力拓展海珠支行周邊的小企業結算戶。第五是加強交叉營銷,與對私客戶經理一起,全方位服務客戶。

              年已經來臨,我決心更踏實工作,努力學習,爭取在各個方面取得進步,成為一名優秀客戶經理。

              銀行客戶經理個人總結 篇7

              時光如逝,歲月如梭,彈指一瞬間,20xx年已經成為歷史,回首這不平凡的一年,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,細細想來,感慨頗深,在新的一年緩緩開啟時,有必要將自身去年一年的工作做一個簡單總結,這樣才能輕裝上陣,在20xx年奮勇爭先。

              20xx年注定是不平凡的一年,在面對經濟形勢下行壓力,不良貸款集中暴露,競爭環境不斷惡化,內外部管理持續深入的形勢下,我行立足自身特點,恪守了守土有責,銳意進取的責任,發揚了不畏艱辛,勇于開拓的精神,創造了雙線達標,完美收官的成果。在這一過程中,在支行行長和各位領導同時的關心指導下,自己收獲頗多,主要體現在以下幾方面:

              一、深入學習各項產品知識,不斷提升自身綜合素質

              在前三季度,在行長室及條線領導的帶領下,我在堅持做好自身工作的同時,堅持學習我行的現行金融指導策略、政策和有關規章制度的要求,不斷提升自己合規經營的行為,提高自身合規的操作意識;認真學習和貫徹上級的政策要求,在管理中求生存,在競爭中求發展。

              為此,我還制定了詳細的學習計劃,堅持每周學習最新的金融理論和某種特定產品的有關政策、文件,使理論水平、業務能力明顯提高。做到了知識更新、業務更新,在辦理客戶業務的時候就能夠準確把握該筆業務的難點及風險點,能夠及時發現,盡早補齊,做到事半功倍。

              四季度能有幸轉入公司部學習對公業務的相關知識,對我來說十分感恩。由于之前兩年的個金工作經驗形成了一定的定性思維,在公司業務上存在很多不同之處,所以剛開始有些不適應,但是隨著對公司業務的逐步了解,也能發現其中的規律。

              只不過公司業務是一項更為龐大,更為系統的工程,它所涉及的是一家銀行的核心,創造的價值是銀行的利潤支柱,所以它的產品很豐富,業務操作更規范且全面。

              二、堅持客戶為中心,做好服務工作

              在日常的工作中,我能從自身工作實際出發,堅持以客戶的需求為中心,以良好的服務意識和責任意識,投入到業務發展當中去;以優質、高效的服務,面對客戶;以誠懇的工作來回報領導對我的信任。

              1、建立客戶信息庫,對企業所處的環境、自身的.基本情況、其他同業的產品特點、行業的政策導向等信息加以收集、整理,建立和維護客戶檔案信息,以高效優質地工作。

              2、建立與企業的良好個人關系,在同業競爭中,勤勞是一大殺傷性武器,很多的企業或者客戶,如果能夠經常看見你,會對你產生信任,很多業務也就愿意向你咨詢或者辦理。當我不是很忙的時候,一般會幫客戶送送回單,多去單位了解情況,在現場了解把控風險的同時,能有效增進與企業管理者或財務人員的個人關系。

              3、做好存款營銷工作。

              在行長室和市場部的帶領下,每到月底便是攬存大戰,在這場沒有硝煙的戰爭中,我們的任務是相當繁重的、責任也是相當大的。由于客戶是商業銀行發展的基礎,所以在在挖掘客戶源上狠下功失,才能確保任務的實現。我們采取的措施主要有:

              一是充分利用我行授信的優勢,面向授信單位,以存貸比的要求做第一抓手,保證存貸比完全達標的同時,我們的存款任務也能夠達成60%以上。

              二是爭攬他行資金,面對眾多的客戶,我們不斷跟企業聯系,充分挖潛,一遍一遍地梳理潛在客戶,瞄準單位找關系,全面出擊。

              為我們的存款任務達成默默付出。個人覺得平常如果能夠主動與客戶建立一種良好的感情關系,形成以客戶為中心的經營理念,想客戶所想,急客戶所急,讓客戶真正感受到我行優質服務的優越性,那么在關鍵時刻,客戶是很愿意配合和支持我們的工作的。

              4、積極開展貸款營銷。在大公司團隊中,我所做的事情主要以維護現有客戶為主,但是在這過程中也會有新的項目可以營銷,也可以對現有客戶進行挖潛,提高授信額度,以此來提高新增貸款。

              三、嚴于律己,樹立良好形象,把控風險,營造平安金融

              在金融行業從事客戶經理崗位,接觸的都是各行各業的成功人士,難免遇到形形色色的經濟誘惑。有些客戶為了能夠將貸款早些做成,便會送禮,而有些客戶便會以開發商的名義來給我施加壓力,面對這些,覺得都必須從兩方面來做。

              首先,自己一定要嚴于律己,潔身自好,保持一名優秀客戶經理的本色,樹立良好正直的形象,不被經濟誘惑所動;另一方面,我們應該從我行實際政策出發,把控風險,耐心跟客戶解釋,如果風險超出我行政策范圍,即便迫于發展壓力,也是必須堅守原則不能動搖的,唯有這樣,才能營造平安金融,我行才能健康持續快速的可持續發展下去。

              四、下步工作思路

              客戶經理是對外服務的窗口,是支行對外的形象。個人素質的高低直接就反映我行的服務水平,我清楚自身還有很多不足,比如遇到困難容易產生急躁情緒,綜合協調能力有待提高,工作經驗有待豐富,工作系統性不夠強,產品知識面狹窄等等。今后我將努力做到以下幾點,希望領導和同事們對我進行監督指導。

              1、強化團隊意識,樹立集體觀念。

              年底收官戰的時候讓我們團隊的每一個人動容,雖然外面的天氣很冷,雖然很多客戶不是很配合,雖然有巨大的數字需要我們想辦法去完成,但是當團隊的每一個人都參與進來,都為了的目標在拼盡全力的時候,那種不拋棄不放棄的精神讓我很感動,也正是因為這樣的精神存在,才讓我們堅持到了最后,實現了完美的收官。

              2、努力提升業務水平,提高客戶服務質量。

              一位學者說:真正的優質服務是發自內心的自覺行為,而不是對規章條例的機械遵循。為此,作為公司業務的初學者,我應該花更多的時間去學習產品知識,業務技能,并不能因為接觸時間短,就降低要求,必須努力在開門紅期間完成自身素質的搭建,為進一步提高服務質量,爭創服務品牌,提升顧客滿意度做好一切努力。

              3、加大營銷力度,做好貸款工作。

              銀行客戶經理個人總結 篇8

              XX年2月我從西崗分理處調至xx支行從事客戶經理崗們工作,靜心回顧這一年的工作生活,我感覺收獲頗豐,現將這一年的學習工作情況總結如下:

              一、加強學習、提高素質

              我今年二月份從西崗分理處調到xx支行從事客戶經理工作,以前對資產業務接觸比較少,并且各項業務變化比較多,這就需要我靜下心來重新學習信貸業務知識,在我到崗理清思路后,我自覺加強各種金融產品的理論知識學習,提高自己對我行金融產品的理解,并在較短時間內熟悉信貸業務,在領導和師傅們的幫助下,很快就上手了。我想只有自己對業務掌握透徹后才能更好的為客戶提供服務。

              作為一名客戶經理,我深刻體會和感觸到該崗位的職責,客戶經理是我行資產業務對公眾服務的一張名片,是客戶與我行聯系的樞紐,怎樣更好地服務好客戶是我要學習和進步的地方,一方面要熟悉自己行里的業務產品,明白自己能夠給客戶帶來什么,另一方面,要明白客戶需求什么,尤其是后一方面,明白了客戶的需求,才能去有的放矢的服務客戶。

              二、腳踏實地、勤奮工作

              作為一名客戶經理,我勤勤懇懇,任勞任怨。我的工作主要是銀行資產業務,為單位創造效益的同時還要時刻把握業務風險,不能因為自己的疏忽給銀行帶來損失,這就要求我做事要細心,觀察要仔細,調查要屬實,報告要認真,分析要專業,在維護好存量客戶的同時要努力挖掘新的客戶,并以專業的業務處理能力來滿足客戶的需求,在優先獲取營業利潤的.同時實現個人合規工作,保證信貸資金的安全。

              三、存在不足

              對挖掘現有客戶資源,客戶好中選優,提高客戶數量和質量,提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。我還需要進一步克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,多干少說,在實踐中完善提高自己。

              在新的一年,我將再接再厲,更加注重對新的規章、新的業務、新的知識的學習專研,改進工作方式方法,積極努力工作,增強服務意識,爭取在各個方面取得進步,成為一名優秀客戶經理。

              銀行客戶經理個人總結 篇9

              20xx年,是我在x支行從事產品銷售經理工作的第三年,身處建行轉型,支行轉型的浪潮中,體會到了和往年不一樣的東西,在行領導,網點經理的指導下,在網點同事,各條線同事的幫助下,自身業務水平得到了不斷提高,思想意識方面也取得了進步,現將20xx年工作總結匯報如下:

              一、20xx工作總結及改進:

              客戶維護方面:

              成效:堅持支行以客戶為中心的戰略,建立了以客戶為維度的全面臺賬,通過理財及交易時定投獲得了一批信任度較高客戶,潛力財私級客戶拓展3名。白金級客戶拓展15名,金級客戶拓展50名。

              問題:因OC系統到期,自身時間分配問題,OC客戶拓展維護成效較慢。

              改進:加強OC客戶的挖掘維護工作,擴大熟悉度較高的客戶數量。

              轉型業務:

              成效:小企業貸款全年累計成功發放35筆,金額3400萬,吸納存款600萬。有效客戶拓展30名,辦理金卡25張。

              問題:小企業業務較2018年有一定減少,主要是市場產品的變化情況,中介推單變少,存量客戶不多。問題也在于中介,單子質量參差不齊,很多沒有實際經營背景,雖說全套產品配齊但是對網點一體化價值貢獻較困難,存貸比低,客群價值挖掘工作困難。

              改進:

              1、深挖存量小企業主客群價值,堅持一體化策略。

              2、中介推單質量篩選,留存有價值客戶。

              傳統業務:

              成效:理財,基金和定投銷量不斷提高。通過傳統小個金產品為工具培養了一批忠誠度較高的.客戶。

              問題:保險出單量較少,主要在于存量保險客戶少,難以轉換,二是保險產品熟悉程度和話術有待進一步提高。

              改進:加強到期理財客戶的基金保險潛力挖掘,加強存量保險客戶到期聯系,提高業務技能。

              信用卡板塊:

              成效:裝修分期進件量放款量位居省分行前列,上半年一般分期中收貢獻較大。

              問題:裝修分期占據主導,流程時間耗費較長。分期通有一定程度增加但還未達到滿意程度。

              改進:繼續加強信用卡板塊業務拓展,為支行創造更多中收。

              二、20xx工作思路:

              所擔任崗位業務比較雜,小企業,裝修分期,上半年一般分期查詢,占據了大多數時間。頂柜,資金監管,上半年社保卡采集領卡業務等分散了一部分精力。

              20xx年,合理分配時間,要以產品為主轉向以客戶為主,把更多的時間用在聯系、維護和經營客戶上。拓展更多更有粘性有價值的客戶。

              新的一年,我將再接再厲,更加注重對新的規章,新的業務,新的知識的學習鉆研,不斷改進工作方法,增強服務意識,爭取各方面更進一步,成為一名優秀的客戶經理。

              銀行客戶經理個人總結 篇10

              xx年全年,我擔任xx支行客戶經理一職。回顧走過的xx年,成長是全年的主旋律。現將xx年度的工作總結交予組織,請組織鑒證。

              首先,我認真完成了工作崗位的本職職責。我將客戶經理的主要工作職責歸結為:協助網點負責人完成客戶營銷、信貸管理和安全保衛工作等。xx全年經歷了旺季營銷、夏天行動、崗位培訓、網點軟轉等活動,我協助兩任負責人xx和xx完成了本外幣各項存款xx萬元,新增xx萬元,各項貸款xx萬元,新增xx萬元。全年實現中間業務收入xx萬元,實現撥備前利潤xx萬元。新增企業擴戶xx戶,按揭合作樓盤1個,個人貴賓戶新增101戶,新營銷國際結算戶1戶。成功完成全年各主要業務指標。在信貸上,我認真進行信貸調查,做好年度授信報批,及時上交檔案資料,按照規定開展貸后管理。安全工作上,認真開展每月學習會議,寫好季度案防報告,組織好防搶防爆預案演練,實現全年度網點安全無事故。

              其次,在崗期間,我認真參加各項培訓,取得相應資格證書。xx年4月份,我參加了對公客戶經理培訓,成績良好;5月份,我參加銀行業理財資格考試,兩門課程均通過;6月份,我參加了法人客戶授信管理培訓,學習新的授信制度下法人業務的操作;7月份,參加了人民銀行征信培訓及競賽考試;9月份,參加了全省客戶經理輪訓;10月份,參加了對公客戶經理考試,并順利通過;12月份,參加了省外匯協會組織的外匯培訓及考試。與何勝通同志合寫的“鄉鎮網點發展三農業務的新出路”一文,成功入圍了市分行金融研討會。之上種種,推動我成長。

              再有,業余時間,我不斷充實提高自己。讀書使人進步。本年度閱讀了《曾國藩》、《改革是中國最大的紅利》、《中國稅收》、《螳螂》、《這個世界會好嗎》等書籍,汲取養分。我認識到,做事應當不驕不躁、踏實沉穩、本分做事,做人應當努力做一個好人,做社會的'棟梁。

              最后,作為一名共產黨員,我努力跟緊黨的步伐,時時提升自己的思想認識不松懈。我期冀繼續懷抱一腔熱血和一顆赤誠之心,在農業銀行的大平臺上拼搏奮斗,貢獻自己的青春。

              銀行客戶經理個人總結 篇11

              20xx年各項工作基本告一段落了,一年來我能始終如一的嚴格要求自己,嚴格按照行里制定的各項規章制度來進行實際操作,銀行客戶經理個人工作總結。在我的努力下,XX年我個人沒有發生一次責任事故。完成了各項工作任務,業余攬儲179萬元,營銷基金150萬元,營銷國債110萬元,營銷保險5萬元,營銷外匯理財產品——匯財通22萬元。營銷理財金帳戶25個。在這里我總結一下我在這一年中的工作情況。

              一、加強學習,提高自身素質。

              一年來,我能夠認真學習各項金融法律法規,積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質和業務技能。特別是后來到了個人理財中心做客戶經理后,多問、多學、多練,通過學習“優質客戶識別引導流程”能成功的識別優質客戶。如:10月21日,王先生來我行取款,在排隊等候和他的閑聊中了解到,他是我行的老客戶,每天都要來銀行辦理業務,并誠懇的請他為我行提意見,同時還建議他開理財金帳戶,可以享受工行優質客戶的服務,他很高興的接受了我的建議,并留下了聯系電話。我查詢了他的存款在80萬元左右。過了幾天我打電話約他來我行開了理財金帳戶。

              作為一名客戶經理,我認為不但要善于學習,還要勤于思考。11月我做為客戶對交通銀行、建設銀行、招商銀行、中興實業銀行等4家商業銀行進行了走訪,看看他們的金融產品和服務質量,回來后深有感慨。從交通銀行醒目的基金牌價表和各種金融產品的宣傳資料、大堂經理和客戶經理的優質服務、中興實業銀行的人民幣理財產品、招商銀行為優質客戶設置的綠色通道,我看到了我們行的差距,還看到了我個人知識的欠缺,回來后制訂了系統的學習業務知識和理論知識的計劃,同時提出了建議把基金牌價和放宣傳資料的架子盡快到位,既服務客戶又起到好的營銷效果。

              二、勤奮務實,為我行事業發展盡責盡職。

              一年來,我先后從事儲蓄員,客戶經理等不同的崗位,無論在哪一個崗位工作,我都能夠立足本職、敬業愛崗、無私奉獻,為我行事業發展鞠躬盡瘁。在做客戶經理時能主動收集優質客戶資料,補登優質客戶信息記錄表90多份。做為客戶經理,我的一言一行,都代表我行的形象。所以,我對自己高標準、嚴要求,積極為客戶著想,向客戶宣傳我行的新產品,新業務,新政策,擴大我行的知名度。在儲蓄所工作時,能積極協同所主任搞好所內工作,利用自己所學掌握的知識,做好所內機具的保養和維修,保障業務的正常進行,營業前全面打掃所內衛生。營業終了,逐項檢查好各項安全措施,關好水電等再離所。從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平時有顧客對我們的工作有不同看法的時候,我也能把客戶不明白的事情解釋清楚,最終使顧客滿意而歸。所里經常會有外地來的工人和學生辦理個人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,每次我都會十會細致的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時填寫。當為他們每辦理完匯款業務的時候,他們都會不斷的向我表示感謝。

              在我做好自己工作的同時,還用我多年來在儲蓄工作中的經驗來幫助其他的同志,同志們有了什么樣的問題,只要問我,我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候,我會十分虛心的向老同志請教。對待業務技能,我心里有一條給自己規定的要求:三人行必有我師,要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中幫助其他人,就要使自己的.業務素質提高。

              三、開拓市場,尋找新的增長點。

              只有不斷開發優質客戶,擴展業務,增加存款,才能提高效益。從朋友那里得知,王先生是大客戶,但公司帳戶卻開在建行,知道我們攬儲任務重,叫我去宣傳一下,看能否轉到我行來,我主動和王先生聯系,介紹我行的各項金融業務,還宣傳了理財金帳戶專享的服務,在我和朋友的催促下,第二天就來我行會計處開了一個一般帳戶,說等資金一到位就辦理理財金帳戶,以后慢慢把資金轉到我行來。為搞好營銷,擴大宣傳力度,我通過電話發短消息聯絡客戶,介紹我行的新產品,并上門送宣傳資料宣傳我行新產品的功能和特點。收到了好的效果。12月2號利用去兒子學校的機會,給他們老師介紹了匯財通和保險業務,老師們爭先詢問匯財通利率情況,有個客戶來我行購買了幾千元美圓的匯財通。

              新的一年里我為自己制定了新的目標,做為客戶經理我計劃從以下幾個方面來鍛煉自己,提高自己的整體素質。

              一、道德方面。做為客戶經理在品德、責任感等方面必須要有較高的道德修養,強烈的事業心,作風正派,自律嚴格,潔身自愛。

              二、心理方面。客戶經理心理要成熟、健康。經受過磨煉,能理智地對待挫折和失敗。還要有積極主動性和開拓進取精神。同時,還要有較強的交際溝通能力,語言、舉止、形體、氣質富有魅力。在性格上要熱情開朗,在語言上要風趣幽默,在處理棘手問題上要靈活變通,在業務操作上要謹慎負責。

              三、業務方面。客戶經理要有系統、扎實的業務知識。首先要熟悉銀行的貸款、存款、結算、中間業務知識。既要掌握主要業務知識,又要熟悉較為冷門的業務知識;既要有較高的政策理論水平,又要能具體介紹各種業務的操作流程;既要熟悉傳統業務,又要及時掌握新興業務。另外,客戶經理還要具備法律知識、經濟知識,特別是要具備綜合運用多種知識為客戶提供多種可供選擇的投資理財方案的能力。共2頁,當前第1頁12

              銀行客戶經理個人總結 篇12

              20xx年已經過去了,我在支行領導的關心下,在同事們的幫忙中,經過自我的努力工作,取得了必須的工作業績,銀行業務知識也有了較大的提高,個人營銷本事也得到極大提高。

              首先,工作業績方面,我在支行領導指導下,努力營銷對公客戶,成功主辦了海珠支行轉型以來第一筆授信業務,截至19年末,實現總授信額度5.5億元,帶動對公存款8000多萬元,利息收入160多萬元,業務收入29.55萬元。個人管戶企業xxxx成功申報為總行級重點客戶,并且正協助支行領導進取營銷一批xxxx下游企業。在小企業營銷方面,也成功營銷了一家xxxx企業,利用交叉營銷,新增對私存款160萬元。在對公客戶經理小指標考核方面,我的成績排在全分行前5位。

              其次,經過向領導學習、向產品經理學習、向書本學習,我較全面的掌握了我行信貸業務知識。一年前我剛轉崗公司客戶經理的時候,對公司業務和授信產品一知半解,經過一年的學習,我基本掌握了光大銀行大部分授信產品的要素,能夠經過跟客戶交流,根據客戶財務狀況、擔保狀況和業務特點,為客戶設計合理的授信方案和具體業務產品。此外,在熟悉業務產品的同時,我進取學習光大銀行信貸風險控制措施,作為一名客戶經理參加分行舉辦的第一次信貸審批人考試,順利經過。

              最終,在業務營銷過程中,認真學習、點滴積累,努力提高個人營銷本事。作為一名客戶經理,其職責是服務好客戶,一方面要熟悉自我的業務產品,明白自我能夠給客戶帶來什么,另一方面,要明白客戶要什么,尤其是后一方面重要,明白了客戶的需求,才能去創造條件滿足。個人營銷本事的提升很大程度在于了解客戶、滿足客戶。所以,在與客戶交流的過程中,我不斷發掘客戶的愛好,興趣,特長,力爭講客戶感興趣的話題,解決客戶急需解決的問題。

              過去的一年對于我來說是充實的.一年,是提高的一年,同時,這些個人成績的取得與支行領導的關心、指導、鞭策是分不開的。當然,在過去一年里,我也犯過錯誤,有些不足,尤其是在維護存量客戶,挖掘客戶資源方面,我做的還不足,這也正是我將來需要努力的。

              xx年在工作上的計劃,首先是在目前信貸緊張的狀況下,努力維護現有授信客戶,用好資源,做好客戶營銷,實現授信額度的創利化。其次是,緊緊抓住xxxx區域特色,開拓專業市場,做好中小企業授信營銷,力爭取得成績。第三是發掘存量結算賬戶的潛力,營銷對公存款,方式是利用我行理財產品優勢和加強上門服務力度。第四是大力拓展海珠支行周邊的小企業結算戶。第五是加強交叉營銷,與對私客戶經理一起,全方位服務客戶。

              xx年已經來臨,我決心更踏實工作,努力學習,爭取在各個方面取得提高,成為一名優秀客戶經理。

              銀行客戶經理個人總結 篇13

              20xx年上半年轉瞬即逝,回顧這半年來,我在招行領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照總行的要求,認真做好自己的本職工作。現將半年來的工作情況總結如下:

              一、盡職盡責

              作為一名對公客戶經理,不僅要加強學習好20xx年的信貸政策,重點掌握x行“總體信貸策落,客戶與業務信貸政策,行業聚焦等信貸政策部分,更要在此基礎之上,做好我行政策傳達與企業選擇分類營銷等工作,充分發揮客戶經理應盡的職責。

              1、努力提升業務技能水平,強化自身風險管理意識。從支行成立至今,遇見如國內保理、開發貸款等以前沒有實際操作過的業務,為了能夠更好的拓展客戶,在分行收信部門領導的支持幫助下,自己很快了解并熟識了該業務的操作模式,風險的把握也進一步得到了提升;另外,為了加強學習業務技能,半年內先后4次參加了分行舉辦的技能培訓。

              2﹑加強客戶營銷,做好客戶考察、授信上報、維護等工作。由于20xx年從緊的銀行政策,在實現市場營銷與風險管理和諧的基礎支行,深入研究行業發展趨勢,有針對性的做好目標客戶營銷。半年期間,曾參與生物科技有限公司﹑設備有限公司﹑燃料有限公司﹑城投等公司業務的開展工作。

              二、加強客戶營銷,增加客戶群體

              自己的擔子很重,而自己的技能、營銷能力和閱歷與其客戶經理業績都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習總結,怎樣才可以更好的做好銀行工作,不斷學習、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面,經過半年的鍛煉有了一定的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

              三、存在的問題和今后努力方向

              我雖然能敬業愛崗、積極地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一,業績技能水平還不夠熟練,有些很好的客戶資源,原本能夠很好的合作,但自己卻不能很好的有針對性的為客戶制定業務方案。第二,現有的客戶資源,沒有能夠很好的深挖細刨,針對客戶貿易鏈各環節展開營銷工作;對于自己有目標的客戶群體也一直沒有找到合適的介入機會。第三,有些工作做的不夠過細,一些工作協調不是十分到位。下半年已經步入,針對以上突出的問題,我將爭取最大努力做到以下幾點:第一,加強學習,提升技能,只有具備完善的業務技能水平,開展業務才可以得心應手,游刃有余。第二,在做好本職工作的同時,積極營銷,更新觀念,爭取以良好的心態和責任心,做出較好的業績回報招行。第三,細節決定成敗,今后我將努力完善工作細節,增強部門﹑同事﹑銀企之間等合作意識,加強團結,不斷改進,力爭做好銀行工作。

              如果在一年前有人問我:你喜不喜歡做客戶經理?我的答案應該是否定的!面對形形色色的人所心生的膽怯,幫零售戶陳列維護時被懷疑的尷尬,都讓我避之不及。但是今天你若再次問我,我的答案絕對是肯定的!因為通過一年的時間,從粗心服務,向用心服務,到精心服務,我已經適應了客戶經理的工作,溶入了這個角色之中。

              在沒有加入之前,我干過幾種周圍人無法想象的工作,從1月550元起早摸黑在餐館端盤子的傳菜員,到重工在油污刺鼻的'下水道連接線路的技術員,所經歷的職業都充滿不同壓力和需要毅力。而在這些工作付出的背后,收獲了精湛廚藝和電路焊接等技巧。再次回到客戶經理崗位的話題,每個人都向往著平平坦坦、輕輕松松的工作,這也是我所追求的,做客戶經理并不是我自愿,因為工作需要,它才選擇了我,所以我就得踏踏實實的做。但自己也些私心,不想這樣碌碌無為的過一生,也不想依靠父親走康莊大道,那就必須想辦法提升自己的素質,如何提升,還是應該從服務做起:

              我所服務的和片區,現有卷煙零售戶共計x戶,相比其他客戶經理來說,只有1/2甚至1/3,所以我要求自己對片區零售客戶服務強度到達其他人的x倍。從一個角度來說,我是辛苦的,從另一個角度看,我也是幸運的,客戶經理這個職業給我施展才華的平臺,而我回報了我的努力及熱情。 xx年片區完成銷量共計x件,實現銷售收入x萬元,較去年同期上升分別為x%和x% 。其中省產卷煙x件,省外卷煙1620件,省外卷煙占片區銷量的x% 。另外,年xx地區重點培育的、煙,煙、8mg 、軟經典,新版等規格占銷量x%,這些數據的背后,也隱藏著我心態的轉變。

              依稀記得,剛剛接觸指導客戶訂煙,因為一條(軟大金圓)的誤訂,被客戶罵的狗血淋頭。當時想再也不指導她了,省得被罵,但這時也會有另一種聲音出現:如果此時不在哪跌倒在哪站起,那就以殘疾的心態活下去。片區是我服務的特例,訂貨方式仍以電話通訊為主,由于北路的拓寬,對電話接聽有所影響,且客戶群也偏向老齡化,聽覺和記憶力衰退,通過電話指導的效率不高,常常客戶接到電話手頭沒有記錄工具,只能忽悠兩聲以示答謝,或是周圍修路環境嘈雜對其影響較高。于是我開始有針對性的開展工作:一是,每周貨源信息打印成紙條在報煙前分發到戶,二是根據收集的卷煙市場行情信息,指導客戶利潤匯總訂煙,三是根據公司促銷政策,號召客戶積極參與。經過一年的時間,終于贏到零售戶的認可和信賴。

              客戶經理的工作,需要不停的摸索和創新,這是一個很重要的環節。我通過領導的耐心指導,同事間的細心交流,客戶們的經驗移植,嘗試著完成各種各樣的工作:如爭先創優資料圖標和品牌檔案的設計,品吸會和婚宴現場抽獎的主持,百日競賽活動內容的策劃等,這些都是全新的挑戰,同時也吸納了的工作經驗。

              20xx年,對于我來說是忙碌的一年,雖說是取得一定的成績,但與領導的要求相比,仍存在一定的差距。這也是我20xx年要實現的目標:一是,加強寫作能力,使分析報告和信息匯報能夠得心應手;二是,合理安排工作時間,增加為客戶服務的時間,控制公司作業時間,壓縮在途時間,提高為客戶服務的工作效率,實現范圍時間內的利益貢獻最大。三是,騰出時間學習營銷理論,使實際經營指導工作更科學。

              我是20xx年2月來到公司,經過幾個月的證券知識培訓,通過考試,然后進職,在這幾個月的學習與工作的時間里,讓我學到了很多東西,同時感謝各位領導和同事的幫助,下面我將匯報我進職以來的工作情況。

              首先,我覺得證券是一個壓力性的工作,特別是對我這類剛剛畢業,身在異地,沒有經過生活厲煉的新一批社會青年來講更是一種艱巨的考驗!作為客戶經理,我以為開發客戶與客戶維護是非常重要的,如今的市場行情,開發一個新客戶真是難上加難,第一個月通過自己的努力,時間緊任務重,盡力克服重重困難,讓自己傭有一個良好的開端!

              其次,在維護客戶方面,第一,經常給他們講授一些股票技術方法,第二,力所能及的回答他們咨詢的題目,第三,親情服務,與他們認真交心交朋友,同時在他們身上學習一些知識。在此之間,也發現了開發客戶是不輕易的,維護客戶是更不輕易的,現在證券公司很多,競爭壓力大,一不謹慎客戶就極可能被轉到其他公司,所以與客戶之間建立良好的關系也是非常重要的,而我自己也在不斷地學習,學習新的知識來充實自己,由于知識永久不熊市,這樣才會獲得客戶的認可與接納!

              如今我逐步的喜歡上了證券行業,固然有壓力有困難,一切事在人為,我不怕,有壓力才會構成動力!客戶經理是一項長時間的工作,需要的是要有足夠的耐心,平時工作的仔細,坦誠的與客戶交換和溝通,相信自己可以!我的工作與熱忱一切盡在行動中!

              總之,上半年我的職業規劃及目標是:依照公司的規定,開發足夠的客戶,積累一定的資產,完成轉正要求!

              銀行客戶經理個人總結 篇14

              時間飛逝,自入行至今已經快一年的時間。20xx年對自己來說是幸運的一年,告別學生時代,自己的社會角色發生了變化,在各位領導的悉心培養下,在各位同事的熱情幫助下,我由一名不諳世事的學生,逐漸成長起來。作為一名客戶經理一天的工作是瑣碎的、也是忙碌的;是平凡的、也是充實的。入職一年的時間并不算長,但足以給我留下深刻的記憶。

              在這一年的時間里,在領導和同事們的幫助下,通過自己的`努力工作,在公司業務知識方面有了進步,與客戶溝通、個人營銷能力也得到了提高。

              在20xx年的工作中,業績方面,新開立公司客戶10戶,其中完成公司有效戶9戶,公司日均存款1808萬,獲得兩筆授信批復,完成分行下達的小微任務等。在授信業務中,通過向領導和同事們學習、向總分行下發的文件中學習,初步掌握了我行的信貸業務知識。

              作為一名客戶經理,其職責是服務好客戶,開發新客戶,維護存量客戶,經過一年的的鍛煉,加之日常走訪、電話微信溝通,增加與客戶的感情。經過一年的工作,當客戶坐在我的面前時我不再那么緊張,用從容的姿態和微笑去面對、服務客戶,客戶也積極的介紹其上下游公司來我行開戶,月末季末也積極往我行回款。

              銀行客戶經理個人總結 篇15

              我在銀行的正確領導下,在同事們的支持和幫助下,以科學發展觀為指導,認真執行銀行的工作方針政策,立足本職,服務客戶,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績,獲得銀行領導的肯定和客戶的滿意。現年工作情況具體總結如下:

              一、取得的工作成績

              20年,我勤奮努力工作,全面完成工作任務,取得了較好的工作成績。除完成一線前臺的柜員工作外,我利用一切機會銷售銀行理財產品,共銷售銀行理財產品萬元,其中:基金萬元,保險萬元,銀行卡萬元。

              二、認真學習,提高業務工作水平。

              x年,我樹立了正確的世界觀人生觀和價值觀,樹立全心全意為客戶服務的思想,做到無私奉獻。我在工作上除了學習政治理論外,重點是學習銀行的各項制度工作紀律及理財業務知識,做到學深學透,掌握在腦海里,運用到實際工作中,為自己做好各項本職工作打下堅實的`基礎。通過學習,我熟悉和掌握了銀行的各項制度工作紀律及基本理財業務知識與技能,增強了履行崗位職責的能力和水平,做到與時俱進,增強大局觀,能較好地結合實際情況加以貫徹執行,完成銀行布置的各項工作任務,取得良好成績。

              三、樹立服務意識,做好服務工作

              作為一線前臺柜員,要做好自己的工作,關鍵是要樹立服務意識,做好服務工作,獲得客戶的滿意,以此增強銀行品位與形象,促進銀行業務的發展。為此,我做到愛崗敬業履行職責,吃苦在前,享樂在后,為客戶做好服務工作。著重做好三方面工作:一是擺正位置,認真做好服務工作,消除自己思想上的松懈和不足,徹底更新觀念,自覺規范自己的行為,認真落實銀行各項服務措施。二是把業務技術和熟練程度作為衡量服務水平的尺度,苦練基本功,加快業務辦理的速度,避免失誤,把握質量。三是努力學習新業務知識,掌握做好銀行工作必備的知識與技能,特別是理財產品方面的知識,為擴大業務范圍與創造良好經濟效益奠定基礎。

              x年,我認真努力工作,雖然在政治思想與業務知識上有了很大的提高,在業務工作中取得了較好成績,但是與銀行的要求和客戶的希望相比,還是需要繼續努力和提高。今后,我要繼續加強學習,深化管理,按科學發展觀的要求,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,攻堅破難,把銀行工作提高到一個新的水平,創造優良業務成績,為銀行的健康持續發展,做出我應有的貢獻。

              銀行客戶經理個人總結 篇16

              時間飛逝,自培訓至今進入我行已經一年,我在領導的關心下,在同事們的幫助中,通過自己的努力工作,取得了一定的工作業績,銀行業務知識也有了較大的進步,個人營銷能力也得到極大提高。

              首先,工作業績方面,我在領導指導下,努力營銷客戶,截至XX年8月8日,實現貸款總額311.6萬元,其中真心相貸25筆,金額288萬元,樂新貸7筆,23.6萬元。

              其次,通過向領導學習、向產品知識學習、向書本學習,我較全面的掌握了我行微小企業貸款產品知識。一年前我剛接觸客戶經理的時候,對貸款業務和微貸產品一知半解,通過一年的學習,我基本掌握了我行貸款產品的要素,能夠通過跟客戶交流,根據客戶財務狀況、擔保狀況和業務特點,為客戶設計合理的授信方案和具體業務產品。此外,在熟悉業務產品的同時,我積極學習我行信貸風險控制措施,控制好自己負責的每一筆貸款業務。

              最后,在業務營銷過程中,認真學習、點滴積累,努力提高個人營銷能力。作為一名客戶經理,其職責是服務好客戶,一方面要熟悉自己的業務產品,明白自己能夠給客戶帶來什么,另一方面,要明白客戶要什么,尤其是后一方面重要,明白了客戶的需求,才能去創造條件滿足。個人營銷能力提升很大程度在于了解客戶、滿足客戶。因此,在與客戶交流的過程中,我不斷發掘客戶的特點、優勢、劣勢、興趣愛好力爭縮小與客戶的距離感和獲得客戶的信賴感,解決客戶急需解決的'問題。

              過去的一年對于我來說是充實的一年,是進步的一年,同時,這些個人成績的取得與領導的關心、指導、鞭策是分不開的。當然,在過去一年里,我也犯過錯誤,有些不足,尤其是在跟蹤潛在客戶,挖掘客戶資源方面,我做的還不足,這也正是我將來需要努力的。

              XX年下半年在工作上的計劃,首先是在目前客戶缺乏的狀況下,努力維護現有優質客戶,用好資源,做好客戶營銷,實現授信額度的創利最大化。其次是,緊緊抓住季節特點,開拓專業市場,做好微貸產品的營銷,力爭取得成績。第三是利用我行貸款產品優勢和加強上門營銷力度。第四是加強交叉檢驗交叉營銷,與其他客戶經理一起,全方位服務客戶。

              每天都是一個新的開始,我決心更踏實工作,努力學習,爭取在各個方面取得進步,成為一名優秀客戶經理。

              銀行客戶經理個人總結 篇17

              X年,對于身處改革浪潮中心的銀行員工來說有許多值得回味的東西,尤其是工作在客戶經理崗位上的同志,感觸就更大了。年初的競聘上崗,用自己的話說“這是工作多年來,第一次這樣正式的走上講臺,來爭取一份工作”,而且,出乎預料差點落選。競爭讓我一開始就感到了壓力,也就是從那時候起,我在心里和自己較上了勁,一定要勤奮努力,不辱使命,他是這樣想的,也是這樣做的。一年來,我在工作中緊跟支行領導班子的步伐,圍繞支行工作重點,出色的完成了各項工作任務,用智慧和汗水,用行動和效果體現出了愛崗敬業,無私奉獻的精神。

              客戶在第一,存款是中心。

              我在工作中始終樹立客戶第一思想,把客戶的事情當成自己的事來辦,急客戶之所急,想客戶之所想,在工作方法上,始終做到“三勤”,勤動腿、勤動手、勤動腦,以贏得客戶對我行業務的支持。我在工作中能夠做一個有心人,他從某公司財務人員一句不太起眼的話語當中捕捉到了信息,及時反饋并跟蹤,最終使近xxxx萬元資金年初到帳,實現了“開門紅”,為全行的增存工作打下了良好的基礎。

              在服務客戶的過程中,我用心細致,把兄弟情、朋友意注入工作中,使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采,真正體現了客戶第一的觀念。當客戶在過生日時收到他送來的鮮花,一定會在驚喜中留下感動;如果客戶在煩惱時收到他發來的短信趣言,也一定會暫時把不快拋到腦后,而抱以一絲謝意;而當客戶不幸躺在病床,更會看到他忙前忙后,樓上樓下奔跑的身影……雖說事情都很平常、也很簡單,但向陳剛那樣細致的人卻不多。

              “客戶的需求就是我的工作”

              我在銀行從事信貸、存款工作十幾個春秋,具備了較全面的獨立工作能力,隨著銀行改革的需要,我的工作能力和綜合素質得到了較大程度的'提高,業務水平和專業技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進步。為了不辱使命,完成上級下達的各項工作任務,我作為分管多個重點客戶的客戶經理,面對同業競爭不斷加劇的困難局面,在支行領導和部門同事的幫助下,大膽開拓思想,樹立客戶第一的思想,征對不同客戶,采取不同的工作方式,努力為客戶提供最優質的金融服務,用他自己對工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”。

              開拓思路,勇于創新,創造性的開展工作。

              隨著我國經濟體制改革和金融體制的改革,客戶選擇銀行的趨勢已經形成,同業競爭日激烈,在業務開展上,我中有你,你中有我,在競爭中求生存,求發展,如何服務好重點客戶對我行的業務發展起著舉足輕重的作用。

              我認為作為一個好的客戶經理,時時刻刻地注重研究市場,注意市場動態,研究市場就是分析營銷環境,在把握客觀環境的前提下,研究客戶,通過對客戶的研究從而達到了解客戶資金運作規律,力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行,實現資金從源頭開始的“壟斷控制”,實現資金的體內循環,鞏固我行資金實力。今年在他分管的某客戶中,資金流量較大,為使其資金做到體內循環,他從點滴做起,以優質的服務贏得該單位的任信任,逐步摸清該單位的下游單位,通過多次上門聯系,使得該單位下撥的基建款都在我行開立帳戶。另外今年七月份在市政要求國庫集中收付預算單位賬戶和資金劃轉商業銀行情況下,他積極的上門聯系,成功留住某客戶在我行的開戶。

              又如以開展有益健康的健身活動為線索,與客戶開展乒乓球、羽毛球活動,既把與客戶的交往推向深入,又打破了傳統公關模式,在工作中收到了非常好的效果。今年x月份,在與一家房地產公司相關人員進行友好切磋球技的同時,獲悉客戶欲對其部分房產進行拍賣,他積極的工作,使其拍賣款xxx萬元,成功轉入我行。

              我對待工作有強烈的事業心和責任感,任勞任怨、積極工作,從不挑三揀四,避重就輕,對待每一項工作都能盡心盡力,按時保質的完成。在日常工作中,他始終堅持對自己高標準、嚴要求、顧全大局、不計得失,為了完成各項工作任務,不惜犧牲業余時間,放棄雙休和假期,利用一切時間和機會為客戶服務,與客戶交朋友,做客戶愿意交往的朋友,我通過不懈的努力,在xxxx年的工作中,為自己交了一份滿意的答卷。

              銀行客戶經理個人總結 篇18

              一、實施客戶經理制的必要性

              (一)實施客戶經理制是改變銀行傳統模式的需要。由于長期計劃經濟的影響,銀行內部部門設置延襲官商機構設置,服務體系的設置是以銀行為中心,內部各部門相對獨立性強。客戶到銀行辦理不同種類的業務時,需到不同部門、不同柜臺辦理,柜臺的隔閡和各部門間互相推諉、扯皮現象經常發生,造成了銀行的服務質量和服務效率遠遠不能滿足客戶的要求。推行客戶經理制,有利于改變銀行單一傳統的服務模式。

              (二)實施客戶經理制是商銀行競爭日趨激烈情況下,客戶對金融產品多元化的需要,隨著金融體制改革的不斷深入和世界貿易組織的加入,競爭日趨激烈,而銀行間競爭的焦點就是爭奪優質客戶,加之近年來,經濟發展是客戶對產評需求成多元化趨勢,銀行的服務、產品營銷顯得越發重要,而銀行的創新和發展也要求銀行必須推出客戶經理制,方能向客戶提供全方位金融服務。

              二、目前客戶經理制實施中存在的問題

              (一)客戶經理的運行機制還需進一步完善。鑒于目前客戶經理還未脫離按專業設置的現實,客戶經理分散在各個專業,各個部門,依然存在各負其責,各行其是的現象。所以,客觀上很難實行緊密型管理,且目前客戶經理沒有一定的業務處置權,在解決客戶需求方面,增加了內部協調的難度。長期以來,各相對獨立的部門只注重自身業務的發展,忽略了銀行整體經營效益的發揮,無法從整體上贏得客戶,多頭服務,低效服務,即浪費資源,也不利于商業銀行整體優勢和效益的發揮。

              (二)客戶經理的工作職責不夠明確,職能單一,沒有有效發揮客戶經理的最大能效。客戶經理的工作指責概括地說是對外代表銀行,對內代表客戶。客戶經理的主要職能是在市場中發展新客戶,維系原有的客戶關系,將銀行的各種產品與服務介紹給客戶為客戶提供最佳的融資方案和解決相關問題的對策。與此同時,客戶經理要收集銀行開展業務所需的客戶信息,并及時傳遞到相關部門。而且目前我們大部分客戶經理職能單一,各干其事,缺乏溝通,并未走出傳統專業外勤的模式,沒有真正體現客戶經理一體化的服務優勢。工作僅局限于“公關”層面,未能結合客戶的不同需求特點找準切入點,進而全面營銷銀行的產品和服務。加之銀行內部機構設置不盡合理,職責劃分過細也使得客戶經理的工作無所適從。

              (三)客戶經理的選拔缺乏科學的資格認證體系。各行在實施客戶經理制中,招聘客戶經理沒有科學完整的選拔考核辦法。聘用的客戶經理大部分是過去的信貸員和公存員。缺乏應有的專業崗位培訓和系統的文化知識和專業知識學習,致使選拔的客戶經理素質不高,知識單一,不能適應市場和商業銀行業務發展的要求,表現為市場營銷能力不強,風險預測能力差,對市場、對行業、對客戶的切入點把握不準,導致市場丟失、業務丟失,嚴重阻礙了銀行業務發展的步伐。

              (四)客戶經理責權利脫節。各行在客戶經理試行中,按照商業銀行經營管理要求,盡管制定了相關工作職責,但多數是定性任務,沒有詳細的定量指標和明確的工作目標,缺乏相應的獎罰措施,日常工作主要靠責任心和自覺性,責權利嚴重脫節,不能很好調動廣大客戶經理的積極性,起不到激勵的作用。

              三、推進和完善客戶經理制的途徑

              (一)推行客戶經理的目標推行客戶經理的目標是除辦理過去的公存、信貸等傳統業務外,最主要的是把工作重點轉移到業務營銷,大力開拓新業務領域上來,把機制和業務兩者靈活結合起來,使之達到策劃、傳導、組織、操作的目標。策劃就是謀劃,設計工作規劃;傳導就是把銀行的思路和思想傳達給客戶,再把客戶的思想反饋給銀行,起到中間橋梁的作用;組織是客戶經理部從全行的角度出發,組織各項業務的宣傳及各項業務活動營銷,從而達到全行整體上下聯動;操作是客戶經理自身業務的具體化。

              (二)明確推進客戶經理的任務

              1、分析研究市場,加強對客戶的研究,將客戶劃分為若干服務對象,針對不同需求,提供特定服務。

              2、積極開展公關活動,充分利用銀行網絡優勢,向客戶宣傳金融法規、政策、制度以及本行經營的業務項目、金融產品等,為客戶提供各項咨詢服務及理財服務。

              3、根據客戶的實際狀況,客觀、公正地評價客戶等級,不斷調整服務措施。

              4、收集、傳遞和反饋客戶信息,根據客戶的需要和業務的發展,協調本行各部門為客戶提供全方位金融服務。

              5、監控客戶風險,注重對客戶的日常監管,主動掌握客戶的思想動態、經營行為等,切實防范風險。客戶經理在完成行內下達的各項任務和業務指標時,應充分發揮其主觀能動性,通過調查分析創造性地發揮自身優勢。在為客戶提供服務和推介營銷金融業務品種的工作過程中,要善于將銀行業務產品、新技術手段與客戶服務相結合,針對性的提供個人理財方案和公司理財方案,根據客戶的需求目標、資金情況、投資意向等,量體裁衣、對癥下葯、組合不同的理財方案,這是客戶經理拓展業務,做好對客戶綜合服務的關鍵所在。

              (三)客戶經理制的操作方法和程序客戶經理部是通過建立和完善客戶經理制,來達到競爭優質客戶,實現以市場營銷和客戶關系管理為主的經營新機制,從而達到提高經營效益的目的。

              1、制定具體落實措施。在推行客戶經理制過程中,要制定出相應的管理考核辦法,對客戶經理在人力、物力、財力等方面予以傾斜,并在辦公條件、車輛、通訊設備上優先安排解決。客戶經理有一定范圍的公關費用支取權,明確規定對工作成績突出的客戶經理在物資、精神等方面的優待。

              2、合理的設置和配置客戶經理。設置配備客戶經理要按照集約化經營的原則和分級設置、合理配備的原則,不受區域和專業的.限制,不同層次客戶經理部配備不同等級的客戶經理。客戶經理按照自身工作能力和業績大小劃分為高級、中級、初級等若干等級,不同層次、不同等級的客戶經理負責不同等級的客戶和享受不同的權利和待遇,客戶經理的工作目標視客戶的不同情況逐人而定。

              3、做好客戶細分工作a按照客戶性質的不同分為公司業務客戶和個人業務客戶;b根據公司業務客戶經營方式及組織構架的不同細分為系統行業客戶和獨立企業客戶;c按照獨立企業客戶的信用等級不同劃分為優質客戶、一般客戶和劣質客戶;按照個人業務客戶辦理業務規模的大小將其劃分為大客戶、中客戶和小客戶。在對客戶分類的基礎上,按照客戶規模大小,客戶經理主管部門要制定客戶經理年度工作目標,簽定責任書,按季考核獎懲。

              (四)加強客戶經理隊伍建設

              1、公開招聘、競爭上崗。通過引入競爭機制,將那些熱愛金融事業,政治素質較高、政治水平、業務水平和敬業精神強的員工聘任到客戶經理崗位上,并在福利待遇、工作環境等方面為其創造寬松環境。具體實施中建立客戶經理的準入和退出機制,按照“公開招聘,擇優聘任,動態管理”的原則,公開客戶經理應具備的任職資格和條件,在行內實行公開招聘,競聘上崗,使客戶經理優勝劣汰,確保留下來的不是資歷最老的、不是學歷最高的,而永遠是在市場考驗下最優秀的。

              2、加強考核、評價、獎懲。建立客戶經理工作業務考核評價辦法,制定相應的獎懲措施。客戶經理工資、資金與任務完成情況掛鉤,實行動態管理。對任期內完成考核任務的給予精神和物質獎勵,對完不成任務的予以處罰。可用一定的專用基金,用于獎勵為銀行作出突出貢獻的客戶經理,為有識之士搭建一個施展才華的平臺,用一種新型的激勵機制使優秀人才脫穎而出,仿效花旗銀行“論功行賞”的管理方法,以具體的個人業績作為準則,客觀、公正地進行考核評價。

              3、加強業務培訓,提高客戶經理素質。一是要有高度的責任感和職業道德;二是應具備較高的業務素質和政策水平;三是機智靈敏,善于分析和發現問題;四是要具有較強的攻關、協調能力和克服困難的勇氣。為此,要結合客戶經理工作實際,有針對性的定期或不定期進行崗位培訓,以保證客戶經理對金融產品深入了解和知識更新,更好地適應本崗位工作需要,增加客戶經理學習機會,加強梯次培訓力度,有目的性地選擇或布置調研提綱,以增強客戶經理對市場的了解和提高對問題的分析能力。在這一點上,美國大通銀行、花旗銀行及其他商業銀行不惜重金每年按照客戶經理以25%的工作時間進行培訓和海外封閉式學習給我們提供了良好的借鑒。

              4、完善客戶經理制,實行一崗多能的客戶經理負責制。隨著社會經濟的迅速發展,客戶對金融服務的要求會越來越高,客戶經理作為聯系銀行與客戶的紐帶就必須熟悉銀行的各項業務和政策,來滿足客戶多方面的需求。對于每一個客戶經理來說,工作中既要抓存款營銷,信貸營銷,又要抓收貸收息,抓新業務開拓,真正體現出“外邊一把抓,回來再分家”。

              5、實行客戶經理等級制。對各類客戶經理按照高中初三級進地設置,實行等級管理。高級客戶經理就可在財務管理制度允許的范圍內獲得一定的營銷費用,營銷費用按客戶經理所管客戶貢獻額的一定比例提取,用于客戶營銷的必要開支。也可有權要求各有關業務部門對其提交的客戶信息、需求、咨詢及時予以答復或批示。從而保證客戶經理制的順利實施,并取得良好的效果。

              銀行客戶經理個人總結 篇19

              我擔任支行對公客戶經理,并兼任支行的銀行承兌匯票專管員。一年來,在行領導的關心愛護和同事們的幫助支持下,我努力在繁重而平凡的客戶營銷和承兌匯票專管工作中創造不平凡的成績,營銷工作卓有成效,票據貼現達6億4仟萬,未出現一筆差錯事故,為樹立我行良好形象做出了應有貢獻。

              一、不斷加強學習,強化主動服務意識

              營銷工作和票據貼現工作都是較平凡而又繁瑣的,都說干一行,愛一行。我想,既然我選擇了工作,我就要腳踏實地、一絲不茍地干好它。作為客戶經理和匯票專管員,我深知自身工作的重要性,因為它是客戶直接了解行社窗口,起著溝通顧客與支行的橋梁作用。因此,使我產生了強烈的職業榮譽感。在營銷工作和票據專管工作中中,我始終堅持虛心學習業務,用心鍛煉技能,耐心辦理業務,熱心對待客戶。作為商業銀行的一員,我在工作中牢固樹立了服務意識,始終心系客戶,心系本行,努力提高服務水平和服務質量。

              一年來,無論在什么情況下,我都對支行、對自己充滿希望、充滿信心,熱愛本職工作。如今在全行積極向上的發展氛圍里,我始終踏實認真,勤懇兢業,對業務虛心好學,精益求精,刻苦鉆研,業務技能有了長足的進步,業務工作取得了明顯的成績。在優質文明服務工作上,我嚴格要求自己,始終堅持想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂的服務理念,始終將客戶利益放在首位,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務。在為客戶服務的過程中,做到操作標準、服務規范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。

              二、創新營銷方式,提高客戶營銷水平

              20XX年,營業部堅持不斷創新,每個季度都搞了不同的營銷活動,分別是:春雷計劃、夏季攻勢、秋季爭霸、沖刺20xx,均取得了較理想的成效。在客戶營銷工作中,我始終相信只有始終如一堅持優質服務,才能贏得更多、更好的客戶。客戶總是形形色色的,而我總是以客戶為中心,努力滿足客戶的合理需求,在維護支行利益的前提下,多為客戶謀利益,耐心辦好每一筆業務。今年,支行相繼推出了一系列服務舉措,在實際辦理業務時,我都沖鋒在第一線,在保證遵守我行各項規章制度的前提下,靈活掌握營銷方式,為客戶提供方便,靈活、個性化、快捷的服務。為了穩定和爭取更多的客戶,經常將服務延伸到客戶單位。節假日、單位財務人員過生日時,我都不忘送上一個短短的祝福,在客戶有困難時不忘送上援助的雙手,用實際行動做到了做客戶的貼心人。

              三、耐心周到服務,提升票據貼現實績

              在票據貼現工作中,常常遇到一些提出不同觀點和不能理解我們工作的客戶,這時,我總是及時的做好解釋和巧妙應對,既不傷了客戶,也維護了支行的形象。服務中有時顧客提出的問題正好言中我們服務項目的缺陷,如果對明擺的事實視而不見,聽而不聞或文過飾非,表現出強詞奪理的態度,不但這筆業務做不成,還會損害支行的`信譽。因此,我總是誠懇謙遜地表示欣然接受顧客的批評意見,然后再做出規范合理的解釋,這樣以來大多數客戶都會很樂意的接受,最終使得業務順利辦理。

              總之,客戶營銷和票據專管工作是繁重而平凡的,然而就在這日復一日的工作中我學會了以務實求真的態度對待工作,領略到了服務的魅力。今后的工作中,我將繼續以自然豁達寬容的心境對待工作,繼續堅持“以客戶為中心”,開拓創新,銳意進取,為支行發展做出更大的貢獻。

              銀行客戶經理個人總結 篇20

              20xx年即將過去,全年的工作任務也臨近結束,回顧本年度的工作,有收獲也存在一些不足之處,我對大堂經理工作崗位今年的工作情況進行了總結。

              我深刻的體會和感觸到大堂經理的使命和意義。客戶來到我們營業大廳首先映入眼簾的不僅僅是室內的裝修環境,而是一張張微笑的臉,一句句親切的問候。大堂經理是我們農商銀行對公眾服務的一張名片、大堂經理應有良好的個人形象,文明的言談舉止作支撐、大堂經理是我行營業網點的形象大使,在與客戶交往中表現出的交際風度及言談舉止,代表著我們行的形象,因為我是全行第一個接觸客戶的人,第一個知道客戶需要什么服務的人,第一個幫助客戶解決問題的人。所以當我行推出業務時、當客戶有需求時,我就和柜面人員積極協商,為客戶著想,來合理地引導客戶辦理業務。由于因此,這里的客戶流動性大,現金流動快。所以來我們這里辦理速匯通、繳納電話費、以及其他業務的客戶特別頻繁。我們的柜員從早忙到晚,工作壓力可想而知,既不安全又費心。從我第一天在大堂工作,從開始時的不適應到現在的'能很好地融入到這個工作中,我的心態有了很大的轉變。剛開始時,我覺得大堂經理工作很累、很煩索,責任相對比較重大,但是,慢慢的,我變得成熟起來,我開始明白這就是工作,每天坐在大堂經理的位置,為客戶答疑解惑就是我的工作,大廳里的人和一切事物都是我的工作范圍,當我明確了目的,有了工作目標和重點以后,工作對于我來說,一切都變得清晰、明朗了起來。如今客戶的咨詢我基本上都能解答,也能適當的安撫客戶。

              我深知大堂經理的一言一行都會在第一時間受到客戶的關注,因此要求其綜合素質必須相當的高。要對銀行的業務知識有比較熟悉和專業的了解,然后在服務禮儀上要做到熱情大方、主動規范,而且還要處事機智,能夠隨機應變。這對于一個大堂經理來講,具有很大的壓力和挑戰性。當一切事物都能從不能親力親為到可以得心應手時,生命就會變得光輝燦爛起來。

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